摘要:施工合理布局是当代施工的关键所在和灵魂,应该是工程基建项目全过程思路和计划方案,用以具体指导施工项目全过程各项工作专业技术人员、经济发展管理方法综合文档。编制时尽量充分考虑工程管理方法设定、工程统筹规划、工程前期准备工作、关键分项目工程施工方法、工程品质管理制度、安全及文明行为施工防范措施、施工现场管理防范措施等诸多要素,注重合理化、应用领域及目的性,保证高品质、低耗、安全性、文明行为、便捷。
本设计主要包含以下几个方面。工程施工布局书。为保证施工期、品质和安全性、文明工地、控制成本等多种因素,编制有目的性的施工布局,编制各分部分项工程特性、结构特征、施工难度系数施工期产品质量标准,制订高效的施工方案。以具体指导工程顺利开展本工程建设,实际操作工程造价,基本建设高品质工程。
关键词:项目管理机构设置;施工总体部署;施工准备
目录
第1章编制依据1
第2章工程概况2
2.1工程简介2
2.2建筑设计特点2
2.3结构设计特点2
第3章施工部署4
3.1施工指导思想与组织机构4
3.2独立基础施工9
3.3主要施工方案的选定10
3.4施工现场设施布置13
第4章施工准备15
4.1施工现场准备15
4.2人员、物资、机械设备准备及进场计划15
4.3技术准备16
4.4创建良好的外部施工环境条件17
第5章主要分部分项工程施工方法与工艺18
5.1测量工程18
5.2土方工程22
5.3基坑降排水及监测方案23
5.4模板工程23
5.5钢筋工程29
5.6砼工程34
5.7砌筑工程39
5.8楼地面工程41
5.9屋面工程43
5.10外脚手架工程45
5.11外脚手架工程45
第6章施工质量管理47
6.1地基基础工程质量控制管理基本流程47
6.2关键分项工程质量管理47
6.3质量通病控制标准51
第7章确保施工质量技术组织措施54
7.1质量目标54
7.2质量保证体系54
7.3组织保证措施54
7.4质量管理制度54
7.5技术保证措施56
第8章施工现场安全组织措施59
8.1安全检查生产目标59
8.2安全组织措施59
8.3组织管理措施59
8.4安全技术措施60
第9章施工现场文明措施64
第10章成本管理66
10.1工程成本管理计划的编制依据66
10.2工程成本控制管理程序66
10.3工程成本构成与控制66
10.4建筑工程成本核算细则68
10.5建筑工程项目成本分析69
10.6附则70
第11章结论71
致谢72
参考文献73
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