摘 要
随着“互联网+”时代的到来和信息化的迅猛发展,企业的管理模式也开始追求多样化。而会计作为市场经济中重要的组成部分,如果不倚赖大数据的支撑,企业管理的需求难以得到进一步提升,实现质的飞跃。从“互联网+”环境下所孕育出来的云计算、大数据等信息技术也将会推动企业逐渐走向智能化、网络化,以更加适合企业自身发展的管理模式。
本文以互联网时代企业管理会计信息化为基础,分析宁波容百公司的管理会计信息系统的实际情况。首先介绍企业管理会计与“互联网+”的相关理论,接着对宁波容百公司的管理会计信息化实际情况进行了分析,阐述了企业管理会计方面存在的问题,继而针对存在的问题提出符合“互联网+”发展趋势相应的建议。打破传统的会计形式,借助“互联网+”技术建立适合自身发展的模式成为推动宁波容百公司企业管理会计信息化系统发展的必然之路。
关键词:“互联网+”;管理会计;信息化
一、绪 论
(一)研究背景及意义
“互联网+”指的是“互联网+传统产业”,这不仅是简单的两者结合,而是在经营传统产业的基础上运用通讯技术以及互联网平台,使两者可以更深层次地融合。当今世界,经济和互联网技术的飞速发展,世界经济迎来了一个数据爆炸的XXX。企业的财务活动越来越复杂,运营规模也在增加。互联网的迅速发展为数据的处理、规划控制等管理活动提供良好的方法,同时也促使管理会计不断向信息化发展。在运用管理会计的过程中,我国也呈正在向集中建设这一个方面发展。从单一角度看,虽然预算管理信息化和成本管理信息化已经进入完善的阶段,但仍存在一些不足。因此,本文在这个基础上更进一步研究了企业管理会计的信息化。本文基于“互联网+”的研究背景,选取容百科技公司作为研究对象,通过对容百科技公司管理会计信息化体系的完善,达到增强企业竞争能力的目标。与此同时,推动社会资源的整体优化配置, 促进企业能够获得更加安全、稳定、快捷的信息管理服务。
从企业的内部角度出发,管理会计信息化有利于企业管理业务的改善和资源的集中利用。在进行管理活动时,管理会计是一个集单位规划、决策、控制、评价一体化的过程,充分发挥着管理会计的职能。与此同时,有助于推进企业实现战略的决策制定,支持信息系统,并实现把企业相关领域与管理会计进行有效契合的目标。从企业的外部角度出发,管理会计信息化可以让公司的经营数据能够更加直观系统地呈现给投资者,让投资者可以更简单明了地清楚企业的实际经营情况,有助于外部监督者对企业进行监督管理,规范企业的经营,促进市场经济稳定发展。
(二)研究现状及文献综述
本文是在阅读了国内外管理会计信息化发展现状、机遇或挑战等一系列相关的文献后,结合宁波容百公司的管理会计信息化情况,指出公司在管理会计信息实际应用中的不足,并提出与之相匹配的改进建议。
在国外研究现状中,通过对荷兰养老院和家庭护理中心一些较大型的公共服务机构的管理会计与控制系统的设计探讨,Wil van Erp(2019)认为通过其设计的管理会计与控制系统,管理者可以衡量和管理绩效来加强学习、护理实践的质量与效率,并促进公共组织的发展[1]。
在国内研究现状中,一方面站在管理会计信息化系统面临的基本问题的角度,学者们拥有不一样的观点。李庆全(2017)研究认为我国企业管理会计信息化是人员选择,信息化技术的运用与信息化系统的全面建设三者相互促进与融合,以此来促进企业管理会计信息化发展的过程[2]。但是我国的管理会计钻研起步慢,理论机制和信息网络制度的不成熟,方励筠(2019)认为管理会计信息化发展面临严峻的考验,觉得管理会计信息化必定会成为企业价值提升的重要途径之一[3]。黄长胤(2017)研究认为我国现阶段的中小企业管理会计信息化,面临着系统建设程度低、专业人才不足、信息安全管控不到位等问题[4]。另一方面,站在应对大数据时代下管理会计的角度,李晓株(2019)重点研究了大数据背景下管理会计信息化的应用,从信息安全中心的建立,加强软件模块环节间的耦合,综合型人员培养这三方面阐述了其具体应用[5]。廖敏霞(2018)为应对关于管理会计的大数据课题的研究中,认为可通过增强对大数据应用的意识、改善数据存储的技术、完善信息安全防护措施、搭建会计数据分析平台等方法与手段来促进和管理会计信息化的发展[6]。王婷婷(2019)则从具体的企业经营角度出发,认为数据分析是应对当下激烈的市场竞争,企业信息化所面临严峻挑战的最有效方法[7]。姜月桦(2019)研究认为企业财务管理要慢慢转变成为以管理会计为中心而非以财务会计为中心,因此,财务共享服务中心将会成为企业的一个新发展趋势。企业要充分利用互联网,为提高财务管理绩效做好充分准备[8]。王志国(2018)研究认为应对“互联网+”时代下企业管理会计问题,应该强化管理会计观念,不断完善数据系统的建设[9]。赵栓文(2018)研究认为财务共享服务为管理会计信息化提供了有力的系统基础,因此,创建一个良好的信息系统运行环境有利于管理会计信息化发展[10]。
综上所述,对于国外的管理会计信息化发展,本文参考了Wil van Erp作者对荷兰的研究。作为一个发达国家,荷兰的经济和人员的配置在管理会计信息化的发展过程中发挥着重要的作用。目前,我国正处于一个系统而不完善的初始发展阶段,需要做出调整以更加适应“互联网+”时代下对管理会计的要求。因此,希望通过本文的剖析和建议,使管理会计更适应企业的生存法则,不断促进企业的稳步发展。
(三)研究内容
论文一共划分成五个部分就容百科技公司的管理会计信息化展开讨论:
第一部分是绪论。具体介绍研究背景和意义、研究内容和思路,以及相关研究成果。通过分析对比,了解到我国现阶段的管理会计信息化程度较低,制度应用不成熟。
第二部分是对管理会计相关理论的概述。论述了管理会计的原理和信息化发展局势等等。
第三部分是对容百科技公司的案例分析。首先介绍了公司的基础情况,接着对企业管理会计信息化的实际状况进行了阐述,具体介绍宁波容百在管理会计信息化方面面临的问题。分别从安全、系统、人员和监督机制等方面指出该公司存在的不足。
第四部分是针对上述问题提出相对应的建议。容百科技不仅要加强信息安全网络的建设和管理,实现系统间的有效集成,着重培育人员的素质和管理会计思维,还要完善管理会计的内部控制和监督机制。
第五部分为结论。通过总结容百科技在管理会计信息化应用过程中的不足得出启迪,希望以此提高容百科技整体的经营能力,更好地向管理会计信息化发展,也希望为其他公司未来在管理会计信息化发展时提供参考借鉴。
(四)创新思路
本文主要研究管理会计信息化的现状和信息化背景下的管理会计问题。本文的创新思路为:基于管理会计的相关理论基础,以宁波容百公司为切入点,对宁波容百公司管理会计信息化现状进行分析,探索在管理会计信息化经营过程中出现的问题,并提出了相应的改进措施,以提高企业的管理效率,促进宁波容百公司稳定地发展。
二、企业管理会计信息化的理论基础
(一)管理会计的含义
管理会计是以现代企业经济活动和公司价值成果为基础,通过对财务信息的深度加工和再利用,实现经济预测、决策、计划、控制、责任评估和评价等职能的一个会计分支。最终的目标是加强企业的经营管理并获得最大经济效益。管理会计主要是通过专门的方法和专业的会计人员提供财务数据,对其他信息进行处理和分析。这可以让管理人员根据报告的分析,准确地掌握企业的实际情况,控制和规范企业的各项经济活动,并提高企业的经济效益。同时,管理者可通过与有关机构部门的财务职能和其他行政职能达到共同协作,共同营造一个美好XXX的氛围。
(二)管理会计信息化的概念
在《管理会计基本指引》第802号文件中,对管理会计信息化的说明:在公司业务与财务数据的基础上,依靠现代信息技术进行加工、处理、分析和提交信息等一系列的工作,为公司的生产和运营提供有用的信息保证。
实际上,管理会计信息的解释还有另一种方式。它是运用现代计算机和数据库信息技术来达到一定的深度和广度,对企业的成本管理、预算管理、绩效考核等模块数据进行集成分析。通过对这些数据的分析,内外部的信息可以实现共享和有效利用,争取使企业的经济效益得到一个很好的提升。
(三)“互联网+”时代对管理会计的影响机制
经济发展孕育出越来越多高级科技技术产生,企业如果不作出改变就很难适应发展,因此从传统向互联网的转变才是企业的当务之急。这一转变对于管理会计来说,不再是简单的一种方法,而是一个覆盖一系列方法和工具的系统。由于这一转变使得企业面临的经营环境也更加复杂多变,同时,因为互联网加快了信息的传播速度,因此信息也变得更加对称透明。这对于大数据来说,最大的优点就是可以为管理会计及时、准确地提供决策信息,协助企业作出妥善的举措。把一般的商业模式和现代科技技术譬如:物联网、云计算、大数据等相结合,有效地结合对管理会计产生了比较大的作用。通过有效的信息交换,可以明确员工的工作目标,落实责任以增强协作意识,企业的凝聚力也可以因此得到提升,还能确保工作的智能化。为了保证会计核算工作可以顺利进行,推动网络信息与管理会计工具有效结合,可以在管理会计的基础上,加入专业的管理会计人才。同时,借助互联网,不仅可以避免时间上的浪费,还可以提升员工的工作效率,最大程度地降低成本。
然而,由于我国管理会计起步慢,如今很多的理论与制度也并不成熟,管理会计面临着大数据的挑战,例如网络安全性问题成为了最大的难题。与此同时,近年来随着大数据的发展,信息泄露问题日益严峻。
三、宁波容百公司管理会计信息化现状分析及存在的问题
(一)宁波容百公司简介
容百科技有限公司,是一家拥有20多年锂电池的能源跨国集团,专门从事锂电池的开采和销售,由中国和韩国团队合作成立。公司成员企业有6家,具体来说分别由湖北、北京、贵州的容百锂电有限公司和韩国JS、EMT和 TMR有限公司组合而成。该公司成立于2014年,但经过5年商场上的摸爬滚打经验积累后,终于在2019年07月22日上市。在这几年的时间里,容百科技以迅猛的态势发展。在2017年很荣幸被评为“投中网的核心竞争力产业最佳企业”,2018年上榜 “中国最具投资价值企业 50 强”,同年还入围中国的“独角兽”榜块。但是其发展也并不是一帆风顺,毫无阻碍的。在2019年的11月份,容百科技发生了财务舞弊事件,收到了作为科创板这一新板块的第一份行政监管函。
(二)宁波容百公司管理会计信息化现状分析
这几年,大数据的概念较为普及,利用好大数据技术可以帮助企业更好地发展,在这方面容百科技也增加了一些管理信息化的措施,公司的管理人员对一部分的信息化措施也十分重视。尤其是近几年,容百科技也购进了不少的信息系统,例如财务核算信息管理系统、办公自动化系统和内部控制系统等等。容百科技利用“互联网+”的有利政策形势,打破传统制造业的会计体系,用管理会计信息系统较全面地整理了所有的信息,对数据应用者提供实时和规范的数据,为企业实现更高价值创造机会。
财务核算信息管理系统,这个系统可以对财务数据实现即时取得并及时分析容百科技的经营管理情况,容百科技管理层可以通过对财务数据的整理分析得到自己想要了解的信息。容百科技在财务核算信息管理系统方面拥有财务共享中心。通过互联网进行单据、凭证的传送,业务流程可以进行全方位共享,信息一体化,容百科技也能够实现自动化管理。
办公自动化系统,OA系统是企业在办公时的好帮手。为了可以提供更加高效专业的服务,容百科技开始信息化的建设。在众多信息化产品中,2019年9月最终选用泛微OA办公系统帮助企业营造良好的办公环境,因此容百科技的OA系统还处于磨合阶段。该公司的OA系统主要服务的项目包括行政后勤、销售、采购、财务、人资流程和系统的开发。可以算得上是比较全面。容百科技把OA系统发展成了办公与业务一体化的移动OA系统。可线上用手机电脑协助办公,还可处理ERP、CRM等业务数据。
在管理会计信息系统中也不可以忽视内部控制的建设。因为传统的内部控制系统是人为操作的,所以存在主观性。为了避免人为的主观能动性,内部控制系统把人为操作的流程转化成了信息化的流程。容百科技公司内部审计制度和职责需要董事会批准通过之后才可以实行。不规范运作的宁波容百三会,在监管函中被明确列示。在爆出此财务舞弊事件前,担任容百科技董事及董事长秘书的陈兆华竟然辞职,而其年薪竟然比公司董事长白厚善先生更高。
(三)宁波容百公司管理会计信息化存在的问题
1.信息安全存在隐患
大数据时代下,一切事物和活动的数据都要经过计算机进行备份和处理,因此,对管理这些数据和信息的人员提出了比较高的要求。按照之前的会计信息管理模式来看,只需要对客户的信息进行人为的担保来确保安全性。然而,数据也在飞速流通和交易,数据的丢失和泄漏是不可避免的。要想真正摆脱这种境遇,管理会计的人员一定要保证信息的安全性和有效性。所以,管理会计的人员不应该只局限满足于专业的财务知识,而是要学习如何借助互联网技术来为客户和消费者提供财务信息安全,整合“互联网+”和管理会计信息,为共同发展而努力。
保证信息数据的安全是一个比较重要的问题。在数据安全、个人设备安全和网络安全方面,无论是哪一个部分出现了问题都会引发会计信息安全危险。风险主要体现在会计信息数据的传输和储存泄漏,个人设备遭遇黑客的攻击,网络上隐藏了不少现在的软件都无法检测到的病毒或木马等方面。
首先,据不完全的统计,28%的商业秘密被泄露,16%的会计信息被盗,56% 的数据存储和传输也被盗,由此可得,数据存储和传输过程中的风险是目前会计数据信息安全管理面临的最大挑战。再者,商业信息泄漏的渠道也相对多样化,如今,更广泛的会计信息数据源,存储也相对集中。再加上受到高应用价值、高回报和强烈成就感等多种原因的影响。黑客盗用数据的频率与能力在日益增长,即使是这样,网络信息的维护也并没有实时更新。也还存在较多木马病毒是现在杀毒软件都无法检测出来的,存在一定的缺陷与瑕疵。更重要的一点就是,宁波容波公司经常性因为数据库负荷问题,影响公司的正常经营,在技术人员处理后台的过程中,数据就很有可能被不法分子盗取,所以,这些将在很大程度上威胁着宁波容百公司的管理会计的信息安全。
2.管理会计信息系统与其他系统融合不足
管理会计信息系统与其他系统之间的集成融合不足,主要是指缺乏对ERP等业务系统部分的信息与内部系统之间的有效整合,使用管理会计信息系统进行决策时也不够及时。由于供应链和管理系统建设不足,企业在进行信息整合时不能完全考虑客户和供应商等利害关系人的情况,因此不能建立对信息分析及决策有帮助的管理会计信息系统。目前,大多数上市公司还未建立起适合自身企业发展的管理会计信息化内部控制体系。而作为一家刚上市不久的公司,容百科技也并不例外,该公司盲目地使用自己的内部控制系统来规范管理会计工作,不仅脱离了管理会计信息系统,也阻碍管理会计信息的发展进程。其实在企业的实际工作中,内控与管理会计二者应该是互补,相互促进的,但是如果管理会计信息系统出现漏洞,就会影响其作用。
3.缺乏管理会计专业化人才
对于管理会计现在的情况来看,人才的引进和培养是其面临的一个挑战。 目前,管理会计人员除了熟悉传统的会计专业知识以外,还应该具备掌握计算机和财务软件新的技能。但因为现阶段正处于一个会计人员素质不高的现象,这与 “互联网+”对管理人才的要求并不匹配。虽然容百科技有限公司正在着力于引进云计算并构建配套的财务共享服务中心。但是根据容百科技目前的情况来看,即使大部分的会计人员已基本掌握财务管理理论知识,而理论与实际的操作存在一定的差异。因此,会计人员在利用大数据等互联网工具来解决管理会计实际操作中产生的不足方面还存在很多问题,缺乏一定的专业性。
管理会计信息化人才短缺是上市公司在管理会计信息化发展过程中的一个大问题,也就是说,就算拥有新型的公司管理模式但传统会计人才的技能更新缓慢和培养会计信息人才的迟缓,新型的管理模式也不能很好地发挥作用。尽管公司组织了大量的管理会计信息化培训,但效果并不理想,培训内容与公司要求相差甚远。虽然容百科技有较完善管理信息系统,但是能够熟悉操作SAP系统的专业人才却寥寥无几。
4.缺乏健全的企业管理会计监督机制
制度是约束各方面的准则,倘若没有健全的监督机制,企业将失去有效地控制。健全的内部控制制度对于打破企业制度中一些陈旧的制度,并维护公司财产的完整和安全可以起重要作用。而对于容百科技来说,公司内部监查系统和审计人员的责任由理事会批准后才能履行。但是该公司只是在已经建立了监督机制的初创阶段,而内控等制度还在不断修缮的阶段。而对于该公司来说,缺乏健全的管理会计监督机制导致了发生财务舞弊事件,收到行政监管函的严重后果。
对于此次的财务舞弊事件,容百科技最大的是收入确认问题。准确来说是应收账款问题,涉及的金额大,逾期还超过信用额度。而根据相关新闻报道,在容百科技上市之前财务审计工作是由一家大型会计师事务所负责的。而该会计师事务所在2018年就已经认为容百科技存在舞弊的风险,所以否定了容百科技的立项,后来才换成现在的天健会计师事务所,其实这基本可以归结为是没有发挥监督作用的后果。如果在第一家会计师事务所提醒了存在舞弊风险的时候就采取相关措施,进行调整调查,充分发挥监督作用,那么就不会出现后面行政监管函的事件了。
四、“互联网+”时代下宁波容百公司管理会计信息化的建议
(一)加强会计信息网络构建与信息安全管理
安全问题无论在哪一领域都显得十分重要,在互联网中也不例外。在这种情况下,保障网络安全的关键在于防火墙和加密措施。在网络安全中防火墙的位置很重要。所以,在工作时应该第一时间先打开防火墙,这对于公司的财务信息开发来说非常重要,对从网络上收集到的信息,自身对外发布的资料进行分类和隔离,以此来防止内部信息泄露。同时防火墙可以对信息进行部分的筛选,避免对企业造成重大影响,加强企业互联网系统的保护,防止黑客入侵。加强防火墙只是其中一个措施,还可以通过网络数据备份,加密Cookies、IP等技术来解决数据安全的问题。容百科技之前就有发生过类似系统崩溃,网络中断的意外。如果不进行数据的备份,就有可能造成数据丢失情况,信息系统后台数据的安全也会因此受到威胁。因此,对于容百科技,可以利用不间断电源来增加后台数据库的容量,来确保网络传输的稳定性。
在企业中,应该对员工电脑的权限进行集中的管理,可以根据员工职位和权限的不同设置相对应的系统访问权限。在访问期间,只有身份得到确认才可以登录系统,不可以太轻易登录公司内部系统。同时,最好可以留下访客记录,甚至生成操作日记,以避免内部信息的泄露,并降低了风险。
(二)实现管理会计信息系统与其他系统有效融合
可以从以下两个步骤做到系统之间的集成融合:首先,可以从财务基础数据入手,不仅要赋予其新的定义,还要充分理解其生成的规则。每个人对管理会计有着不同的理解和定义,作为一个来源于西方的ERP软件,在被中国引入使用时,应先根据我国会计的理解和规则对其进行基本的完善,对制度流程进行深度的优化和重组。其次,基于每个进程系统上的事件,可以有效运用SAP模型对数据进行剖析,在操作过程中适当输入与实际相关的法则。
为此,企业可以有效整合内部管理会计信息系统和ERP业务系统,引进西方先进的流程化管理理念。根据这一概念,管理会计与其他商业信息系统的组合在企业管理系统中起着至关重要的作用。而该公司将会计信息处理程序纳入商业管理中,使系统能够收集到更详细的信息,管理会计与其他业务的信息系统实现协同效应并有效地整合起来。
(三)加速人才培养,完善人员结构
加强企业管理会计人员的培训是一项有助于建设企业管理会计的措施。一方面,企业应该对管理会计建设给予充分地支持,加强精英培训。另一方面,在招聘相关专业人员时,应该要求求职者拥有会计相关的证书或者CMA证书。与此同时,对专业知识、学历、能力等方面也应该有所要求。在员工入职以后,继续教育也比较重要,要提供更专业深层次的管理会计知识和技能培训,提高其在管理会计和专业技能方面的研究深度和素养。另一方面也要不断地建立员工培训体系以完善人员结构,应该基本按照全员培训、重点培养和因材施教等原则。有计划地对于全部在职的人员进行岗位培训,而对于骨干人员应该进行重点的培养,尤其是管理会计技术人员。每个人的能力素质都不一样,因此也应该根据每个人员的不同情况,有计划地针对员工实际的能力和发展意愿进行培训,培训的形式与方法也应该根据个人的性格特征而不一样。
(四)健全管理会计监督机制
完善企业的内控制度也是健全管理会计监督机制的一部分,可以通过以下的几个方面加强监督:第一,公司的经济业务不可以由一个人独揽大权,应该重视不相容职责的分离。第二,对于每个审批、采购、报销等环节都应该建立起相关的控制程序,还应该重点强调授权批准的步骤。第三,在成本方面应该控制成本费用,建立控制系统。第四,合理规避财务风险,建立有效的决策制度加强对资金的投资筹资管理。对于一些重大的项目应该重点关注事前决策、事中控制和事后监督,对在执行过程中发生的问题要及时地作出调整,保证监督的及时性和有效性。
随着企业生产规模的扩大,经营也变得复杂多样,如果单单只依靠管理人员是不可以做到科学的控制,需要通过制度来规范明确责任,必要的时候还应该借助外部的监控。就容百科技有限公司而言,现在是天健会计师事务所帮忙处理事项,但还是发生了财务舞弊现象,说明了应该选择更高标准的注册会计师,以获取更加客观公正有效的评价。当注册会计师否定立项时,应该及时修正自身存在的问题,依照相关法律法规进行调控。
(五)树立正确与科学的管理会计观念
想要在管理会计方面取得成果,单单依靠财务人员的管理会计知识是远远不够的,一些高层管理人员对管理会计也应该要有基本的认识。因此,正确的管理会计理念对企业的发展有重要的影响。首先,管理者应提高管理会计的重要性意识,通过建立激励机制并充分利用管理会计进行科学的决策。而对于那些没有经过深思熟虑就作出的决定要严防杜绝。再者,整体的观念也很重要,管理者应该树立全面的思维。对于管理会计而言,尤其是预算管理方面,不仅要拥有全面的管理会计思维,还要拥有计划的观念,对于公司的发展战略要有一个整体布局,明确公司的经营目标,制定相关规则来要求各部门之间相互配合,进而明确各部门之间的权责关系。与此同时,管理层应该根据不同的部门制定不同的计划。包括各部门的工作计划、发展计划、项目计划等等,要明确并落实好工作计划的目标。
五、结 论
本文基于我国“互联网+”时代下企业管理会计信息化为基础,以推动容百科技公司的管理会计信息化为目的,针对其存在的问题进行分析并提出合理化的建议。研究表明企业存在信息安全隐患、系统间融合不足、缺乏专业人才和缺少完备的监督机制等问题。企业应根据自身在管理会计信息化应用过程中存在的不足来进行及时的调整。首先,企业应加强会计信息网络构建与信息安全管理,同时,在确保安全的基础上,也需要提高系统间的相互融合,实现管理会计信息系统与其他系统有效融合,以便于更好地进行管理活动。从人才管理的角度,企业应该加速人才培养,不断完备人员的结构。再者,监督体系也需要完善,企业应健全管理会计监督机制。树立科学的管理会计观念也是完善管理会计信息化系统过程中基础的要求。希望能促使企业管理会计信息化,提高企业整体的经营能力,降低企业的财务风险。
参考文献
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致 谢
四年的大学生时间流逝,在此期间,老师的教学和对学生的关爱,让我受益挺多的。在理论知识的学习中,我学习了相关会计专业知识和经济管理方面的内容,为将来适应工作打下良的基础;通过最后一门VBSE课程的学习,我更加深入地了解中小企业经营的每一个环节的流转过程,让我可以通过信息网络化的方式,把理论与实践有效地融合。帮助我增强对日后工作的理解和认识,同时也增强了与其他人沟通协作的能力。
本文是在朱培源老师悉心引导下完成的。朱老师作为我论文的指导老师在写开题报告之前,给我们开会悉心指导我们撰写开题报告,帮我们为论文的大纲打下厚实的基础。经过反复修改开题报告和初稿,到最后顺利完成整个论文,朱老师严谨的学术态度、渊博的专业知识、敏锐的学术视野和卓越的精神给我留下了深刻的印象,极大地促进了我的学习和工作。
在此,我还要感谢这四年期间在我学习上对我有帮助和支持的老师。衷心地感谢你们的谆谆教诲,我相信在日后的人生道路上,有你们的帮助我会越来越好。特别是范春杰老师,我受到了他的“管理会计”课程的启发。在他教的这门课程中,我学到了管理会计的分析,应用等方法。这些方法在我的研究过程中得到了应用。很大的影响使我成功地完成了课题的研究和论文的写作。
在研究过程中,我们进行了一些研究活动,其中一些是在我朋友的帮助下进行的。我要谢谢协助我一起完成的朋友们。
我将不再是学生的身份了。对我来说,步入社会即将是一个全新的挑战。最后,请允许我再次表达对你们最衷心的感谢。
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