沈阳京东世纪贸易有限公司营运能力研究

 摘 要

在互联网时代的带动下,电子商务行业已日益成为刺激生产、促进大众消费的纽带,也已成为加速传统工业现代化发展和服务的重要引擎,所以电子商务平台的营运能力决定了企业是否能正常运转来应对不断加剧的行业竞争。那么分析企业在电子商务行业中是否能具有较高的核心竞争力以及其是否具有长远的发展战略也是作为我国电商化企业现代化建设不可缺少的一个环节。因此,在此背景下,本文选取在B2C电子商务领域关注度较高的沈阳京东世纪贸易有限公司作为研讨样本,首先对该企业自2016年到2018年的总资产周转率、固定资产周转率、流动资产周转率、存货周转率和应收账款周转率这五项指标反映出的营运能力和其电子商务行业营运模式深入讨论和分析并得出结论。再基于沈阳京东世纪贸易有限公司电子商务营运模式现状的基础上,探寻电子商务企业中的沈阳京东世纪贸易有限公司电子商务营运模式存在的主要问题。最后,本文从企业的资产结构、市场、存货等方面分别提出相应的改进建议和可行性方法,加快沈阳京东世纪贸易有限公司的营运模式创新并对促进该企业的可持续发展具有一定的理论和实践意义。

  关键词:营运能力;电子商务;周转率

 引言

近年来,电子商务市场交易额和电子商务投资额一直保持着快速稳定的增长。按照这种上升趋势,未来三年电子商务行业的交易率也将继续提高。横向来看,我国电子商务发展计划“十三五”的出台对于电子商务发展总体框架的改善有着标志性的意义;纵向来说,随着市场经济体系的完整规划,支撑电商行业的框架建立更加全面,因而电子商务行业发展的内在动力不断加强,使其对社会和经济发展的贡献日益明显。也正是因为互联网电子商务行业的出现,正很大程度上改变着企业现代化经营的诸多方面。电商不仅促进了企业经营管理理念的变革,在很多成熟的软件中也体现到了当代先进的管理思想和管理理念,如企业资源计划、管理信息系统、决策支持系统等。

齐明和孙中涛(2017)认为,在“互联网+”的热潮下,电子商务企业的营运模式将继续创建一种体验式的线上线下整合与共享经济共同发展的模型。从而使供应商与零售商、零售商和消费者之间能够分享红利。由于电子商务与互联网的合作密切相关,因此不同于传统的企业有形利润模型。它具有更广阔的利润轨迹,更低的资本支出和更高的业务效率。李红霞(2015)作为企业拥有者,企业运营闭环的最终目标是让企业的价值发挥到最大化,对企业利润和风险的检查必须基于必要的“规模持续增长”。建立有效运营模式的首要条件之一是保持企业增长、利润和风险这三个层面间的动态平衡。根据戈登模式,企业价值的三个驱动因素包括现金流量、增长性和企业的加权平均成本,这三个变量相互制约与平衡。李端生和王东升(2016)认为企业在实现利润最大化时必须考虑风险。为了快速增长利润,需要更多的资本,而资本持有将限制其本身的现金流量并增加企业的加权平均成本[1]。如果企业希望有良好的利润模型,可以考虑一个稳定的营运模型,以便最大限度地发挥协同效应,从而使企业可以在竞争激烈的资本市场中吸收高质量的资本,获得资本投资,并改善企业价值[2]。戴天靖,张茹和汤谷良(2017)提出提高企业营运能力的重点是实现企业财务价值模式的自由现金流动,建立中央价值发明创造体系和管理系统,以及分析企业的财务指标,并在生产经营的财务系统中反映出现金流量的特征,形成企业的营运模式[3]。

随着人们日常生活质量的提高和电子商务行业发展空间的迅速扩大,电子商务平台的营运能力决定了电子商务企业是否能正常运行来应对日益激烈的行业竞争。而在此过程中,作为关注度极高的电子商务B2C企业之一的沈阳京东世纪贸易有限公司在电子商务竞争中所采用的营运策略至关重要,分析其在电子商务行业中是否能具有较高的核心竞争力以及其是否具有长远的发展战略也是作为中国电子商务企业现代化不可缺少的一个环节。

因此,本文首先通过企业营运能力的概念、内容及意义进行论述,再结合沈阳京东世纪贸易有限公司的营运现状进行剖析,对于企业营运模式存在的劣势针对性的提出一系列劣势转优的对策建议和可行性方法,旨在促进沈阳京东世纪贸易有限公司在互联网时代下的营运建设的转变,从而使其能在激烈的竞争中杀出重围,始终保持其在B2C领域中的领先地位。与此同时,本文也可为众多电子商务B2C领域的新兴企业提供一定的参考价值,以此促进B2C模式的全面发展,为整个电子商务行业营运模式的创新变革起到借鉴及改善作用。

1企业营运能力分析概述

  1.1营运能力分析的含义

企业营运能力,是指企业在经营过程中营业运作的能力,是企业现有的营运资金在营运过程中充分履行其应发挥的职能,从而为企业带来可观性收益。从广义上简单来说,营运能力是企业在营运过程中的首要也是最重要的要素,其只可进行定性评估。狭义上来看,营运能力是指企业利用资产的效率。营运能力主要通过计算和分析来直观地展示企业现可利用资源的效率和收益。通常,它通过计算企业的各项周转率指标来衡量企业的运营能力。资产回收的效率不仅可以反映资产的流动性,还可以用于评估营运资金的使用率和可操作性。通过观察企业的周转率或周转速度,我们可以评估企业的可操作性及可利用性并映射出提高偿债能力及盈利能力的具体方向。企业营运能力的本质,就是在最短的时间内获得尽可能多的产品并分配生产时间,以产生尽可能多的销售量和净利润。

 1.2营运能力分析的内容

  1.2.1 总资产周转率分析

总资产周转率是企业在一定时间段内销售商品所获得的收入与总资产平均值之比。总资产周转率可以体现为在一段时间段内企业总资产投入与产出的转化率,也可以体现为在企业运营期间从投入到所有资产转出的转移速度,反映了企业所有资产的运用效率及营运能力。一般而言,总资产周转率越高也就映射出企业的周转速度更快,资产利用效率越高,经营能力就越强。在对该指标各年度的深度剖析后,我们能够全面的看出企业总资产的营运能力,反映企业本年度和以前年度总资产营运效率的变动,同时发现企业与同类企业之间在资产运用方面的差异,从而促进企业积极踊跃的创造收入,提高产品所占市场份额及资产使用效率。

  1.2.2 固定资产周转率分析

固定资产周转率的计算同样也是需要用到企业销售商品所获得的收入与企业所拥有固定资产平均净值的比,该指标可以反映企业固定资产的使用情况,企业在经营过程中,须要运用到不同的固定资产,因而就必须加强对固定资产的核算与监督[4]。该指标越高,则认为企业各设备固定资产的利用效率越高,那么企业运用固定资产的效果就越好,管控水平也相对处于上升期。相反,该指标若低于同行业的平均水平,即映射出固定资产的利用率较低,将会在一定程度上影响到企业的运营能力及盈利能力。

 1.2.3 流动资产周转率分析

流动资产周转率是指企业的主要销售收入与企业平均流动资产总额之比,此指标可反映出企业流动资产的具体周转速度,是企业获利的重要工具之一[5]。企业的流动资产对企业实现利润最大化有着决定性作用。在一定时期内,流动资产的周转次数越多,表明出相同流动资产实现的工作量越大,则对这些流动资产的运用就越好。流动资产周转所需的天数越少,其从生产、销售以及到消费阶段的时间就会越长,流动性就越快,在生产经营的任何阶段中的改进工作都会在流动资产周转天数缩短方面有所体现[6]。

 1.2.4 存货周转率分析

存货周转率是指企业营运的成本与平均存货余额之比,而存货是流动资产的重要组成部分之一,故存货的流动性将直接影响企业运营过程中当前及以后的流动比率。经过分析存货周转速度,我们能够发现存货管理中存在的问题并最大程度地降低存货资本的运用程度。存货周转率的速度快慢反映了企业营运能力的强弱。存货周转速度越快,企业的经营能力越高,存货流动性越高,经营该企业的风险越低。因此,企业必须确保平均存货水平即存货周转率稳步上升的情况下,才可以让企业存货在加快营业额的基础上发挥正常周转作用。

 1.2.4 应收账款周转率分析

应收账款周转率是企业主营业务收入与平均应收账款余额之比,是用来衡量企业应收账款管理情况的重要指标之一。应收账款是企业日常经营活动的重要组成部分之一。通过这个比率可以分析企业应当收回账款变为现金的速度和企业在管理方面是否得当。在企业经营与销售过程中,可通过赊销的模式来减少库存,让销售能力得到提升。管理好应收账款可以使企业增强竞争力以此来获得更多利润从而实现利润最大化。企业的应收账款周转率越高证明企业的应收账款回收情况越好,企业产生坏账的可能性就越小,企业的营运能力越强[7]。

 1.3 营运能力分析的意义

营运模式并不是一个永久性的框架,而是会随着市场环境和消费者需求的实时变化,以此对于各种因素的分解和重构。从这个角度来看,企业的营运模式可以体现其对于市场变化的映射能力和发展的容忍度,如果企业的营运模式可以迅速反映市场变化并随着时间的推移即使改变调整方式,那么它将成为企业未来发展的先驱。总之,营运能力的剖析可用于评估该企业的绩效和管理程度,甚至在预测其未来发展的有效性、收益性、发展性中都是举足轻重的地位。

 1.3.1有助于优化企业资产的内部结构

资产的内部结构是由各种类型资产之间的比例关系构造的,不同的资产对于企业的运行有着不同的影响,因此企业资产性质的差异性由其期限决定。从运营能力的角度分析各种流动性指标可以发现并揭示与资产性质和期限不符的结构系数,并可以随时对其进行调整以创建正当合理的资产构造,从而使公司实现利润最大化。

 1.3.2有助于改善企业财务状况

企业的资产是在一定时间点上发生收入和利润的基础,但当企业的长期资产和固定资产出现资金占用过多的问题,或存在问题设备、厂房等固定资产质量低下的问题时,会造成资金的拖欠,导致周转资金短缺,使企业的短期投资者对企业的财务情况留下不良印象,因此企业提高营运能力有利于企业财务状况的改善,以最大限度的保持资产周转的可能性[8]。特别是在资产或虚拟资产占据较大份额的情况下,改善企业的财务状况能够有效地避免或消除资产营运的风险。

  1.3.3有助于加速资本周转

非流动资产只能从商品销售中取得收入,那么对于同一数量的资产,非流动资产和非商品资产的百分比越高,企业的营业额就越低,资产的周转价值越小,那么周转率就越低。因此企业必须通过分析营运能力各项周转率指标,及时调整总资产、流动资产和其他资产的比例。

 2沈阳京东世纪贸易有限公司营运能力指标分析

沈阳京东世纪贸易有限公司成立于2012年01月18日,地址位于辽宁省沈阳市浑南区麦子屯590号,注册资本为10000 万人民币。该公司是京东集团的全资子公司,京东集团旗下的京东商城是中国最大的网络在线零售商,是中国电子商务行业内最具有影响力也是最受消费者欢迎电子商务网站之一[9]。

该企业主要的经营范围有:电子产品、文化用品、饰品等。企业旗下有京东商城、京东数科、京东物流、O2O及海外事业部等品牌服务。作为零售商企业中的后起之秀,虽然企业挂牌上市仅8年,却发展迅猛,一跃成为中国最大的零售商子公司,其营运模式值得深思[10]。

 2.1沈阳京东世纪贸易有限公司总资产周转率分析

总资产周转率可以衡量企业资产经营效率、企业资产使用效率和业务质量,其可以用一段时间内企业资产总流入和流出的换算率来表示,并映射出总资产以及运营能力的运用效率。

由表2.1可知,从2016年至2018年,沈阳京东世纪贸易有限公司的总资产周转率从2.16波折上涨至2.38,总的来说,总资产额增长缓慢,但仍不及营业收入增长的速度。研究结果表明在前期该企业的总资产周转率先是小幅下降,但在此后有所回升。从2016至2017年的数据来看,沈阳京东世纪贸易有限公司的总资产周转率出现小幅下滑的现象,表明该企业的经营效率稍有降低,从而映射出在2016年至2017年间互联网时代下电子商务行业竞争的激烈。同时,其偿债能力和盈利能力也有所下降,但所幸企业及时调整营运模式,以提高资产利用率及生产效率,使得2018年的总资产周转率开始回升,营运能力得到提升,企业进入上行周期,但也要注意企业管理者应提高企业销售能力,有效并充分的利用总资产。

表2.1 沈阳京东世纪贸易有限公司2016-2018年总资产周转率

年份

项目

201620172018
总资产周转率2.162.092.38

4abb487bea6a93eb308851bbd3232310

图2.1 沈阳京东世纪贸易有限公司2016-2018年总资产周转率趋势图

 2.2 沈阳京东世纪贸易有限公司固定资产周转率分析

固定资产周转率是企业在一个会计年度中固定资产周转的次数,该指标能够反映出企业固定资产的具体使用状况[11]。企业在经营过程中要使用不同的固定资产,因此必须要加强对固定资产的管理和监督。

从表2.2中的相关数据可以看出,在2016年到2018这三年中,沈阳京东世纪贸易有限公司的固定资产周转率逐步下降,映射出该企业对固定资产占用较多,产出收入较低,对厂房、设备等固定资产的运用效率低以及资产更新速度缓慢等核心问题。反映出该企业较低的业务安全性和较高的经营风险,同时也反映出沈阳京东世纪贸易有限公司在近三年中的管理水平逐渐下降。

表2.2沈阳京东世纪贸易有限公司2016-2018年固定资产周转率

年份

项目

201620172018
固定资产周转率30.1928.4121.66

374e86f2c606c14c6f120cfd55e9b4ea  图2.2沈阳京东世纪贸易有限公司2016-2018年固定资产周转率趋势图

 2.3 沈阳京东世纪贸易有限公司流动资产周转率分析

流动资产是公司在营运过程中实现盈利的不可缺少的工具之一[12],所以企业所拥有的流动资产在实现利润最大化方面发挥着关键作用,流动资产率越高就表示企业在短期内周转资产的次数就越快,从而说明企业利用资金的能力就越强。

根据表2.3中的数据分析可看出,沈阳京东世纪贸易有限公司的流动资产周转率自2016年至2018年呈逐年上升的趋势,表示沈阳京东世纪贸易有限公司的流动资产利用率较高,周转速度较快,近三年行业整体发展环境良好,该企业自身营运模式创新及生产线附加值增加。当然,随着流动资产周转率的稳步回升,流动资产会相对迈向节约流,从而加大流动资产投入,一定程度上增强了该企业的盈利能力。

表2.3沈阳京东世纪贸易有限公司2016-2018年流动资产周转率

年份

项目

201620172018
流动资产周转率3.203.244.24

df0554c472bbf8d9705f3289ff23c086  图2.3沈阳京东世纪贸易有限公司2016-2018年流动资产周转率趋势图

 2.4 沈阳京东世纪贸易有限公司存货周转率分析

存货周转率这项指标可以反映出存货的流动性,它是评估企业从购置,生产到销售过程中管理的完整指数。通常,存货周转速度越快,存货占用的比率越低,其流动性就越强,因而企业的存货转换为现金或活动账户的速度就越快,从而能够让企业的偿债能力和盈利能力得到进一步的提高[13]。

从表2.4中数据可知,沈阳京东世纪贸易有限公司2016年至2017年的存货周转率从8.64小幅下降至8.56,这一现象表明企业的库存商品已呈现出滞销状态,但销售收入的增大企业资金周转出现危机,企业已过了初期快速增长的阶段。所以在2018年企业存货周转率的指标开始回升,存货的周转速度加快,企业变现能力加强,表明企业已意识到问题所在并开发了新产品,企业的生产和消费能力也因此得到改善,从而提高了企业的营运能力。

表2.4沈阳京东世纪贸易有限公司2016-2018年存货周转率

年份

项目

201620172018
存货周转率8.648.569.29

e2923fcc0f53e3312f92c62aa1b0a136  图2.4沈阳京东世纪贸易有限公司2016-2018年存货周转率趋势图

 2.5沈阳京东世纪贸易有限公司应收账款周转率分析

应收账款是企业日常活动中的重要组成部分。在交易和销售过程中,可利用赊销来减少库存和提高销售能力[14]。对应收账款的妥善管理可使企业提高竞争力,以获得更多的收益及最大额度的利润。

如表2.5所示,在2017年沈阳京东世纪贸易有限公司的应收账款周转率相对于2016年略微下降了0.52,这是企业应收账款回收速度逐渐减慢的表现。但企业即使采取了相应的营运模式催收应收账款,在数据分析比对中我们发现沈阳京东世纪贸易有限公司2018年的应收账款周转率波动较大,这意味着该企业应收账款变现能力增强,应收账款的效率得到提升。

表2.5沈阳京东世纪贸易有限公司2016-2018年应收账款周转率

年份

项目

201620172018
应收账款周转率11.7611.2818.80

85d3a5082de4008dbdd4b8cce87be6ad  图2.5沈阳京东世纪贸易有限公司2016-2018年应收账款周转率趋势图

 3沈阳京东世纪贸易有限公司营运能力方面存在的问题

通过对沈阳京东世纪贸易有限公司2016—2018年营运能力的分析,可以看出该企业在电子商务行业中存在着较大的问题,下面结合具体情况列举出沈阳京东世纪贸易有限公司2016—2018这三年期间在营运能力方面存在的几点问题。

 3.1资产利用不合理,未形成规模化收益

沈阳京东世纪贸易有限公司在2016到2018三年中的固定资产周转率由30.19下降到21.66,反映出企业对固定资产占用较多,产值较低,对厂房、设备等固定资产的运用效率低以及资产更新速度慢等较多问题。经过分析我们发现造成固定资产逐年下降的原因是沈阳京东世纪贸易有限公司的部分产业规模过大,导致一部分设备闲置,商品积压严重,构成资源的浪费;另一部分因为规模过小而导致生产能力较弱,无法形成规模化的效益。对于固定资产部分的投资不得当,利用率低下,对投资框架的安排也不合理,以至于企业的营运能力及获利能力降低。

 3.2资产结构分配不均衡

根据各周转率数据分析来看,沈阳京东世纪贸易有限公司的固定资产周转率是在所有周转率中最高的,三年中的平均值高达26.75。而总资产周转率在三年的分析比较后平均值为2.21,可以看出这五项营运能力指标存在很大差别,正是由于各种类型资产之间的比例关系极不稳定,企业不同资产的性质因其性质和期限也产生了较大差别。从经营能力的角度分析各种流动性指标可以发现并揭示与资产性质和期限的结构系数严重差异,使得企业整体营运成果还不够理想化,因此沈阳京东世纪贸易有限公司的资产结构影响到该企业的营运能力。

 3.3商业模式缺乏持续创新

近年来电子商务市场稳步发展,互联网购物市场已进入移动消费时代,各平台也不断创新处于稳步上升期。但沈阳京东世纪贸易有限公司除了沿用始终的商品低价等方面,在用户体验和客户关系管理方面并未取得更好的结果,但已成为行业批评的主要角色,即使在打价格战方面取得胜利,其商业模式也会制约其发展。那么企业由此转向大舞台的构造,可以发现与拥有非常强大的市场地位的竞争对手相比,这条路将会更加困难。

3.4存货管理状况较差

沈阳京东世纪贸易有限公司在过去三年的经营中,企业的存货周转率和资产周转率都较低。一方面是由于企业存货管理不善,期初的存货积压很多,库存商品处于滞销状态,使得企业资金周转出现困难,增加了企业的存货管理成本,还占据了部分资金,长此以往可能会引起企业资金链断裂,阻碍企业未来的正常运行和发展[15]。所以一个企业要根据产销情况,合理规划存货数量,否则将不利于企业的长远发展。另一方面是由于企业对营运活动的过程缺乏全面的可行性规划预算以及缺少运营过程的具体管理。无论是从人力、物力还是对财务方面的预算管理,目前都面临着许多无法满足企业需求的问题[16]。

 4提升沈阳京东世纪贸易有限公司营运能力的对策及建议

  4.1提高固定资产管理水平

从本文的相关论述来看,沈阳京东世纪贸易有限公司在2016年到2018这三年中的固定资产周转率在逐步下降,映射出该企业对固定资产占用较多。所以沈阳京东世纪贸易有限公司应在高管的宏观调控下,以资产效益最大化为目标,对企业的闲置资产进行复盘及活跃处理,对可以继续为企业服务的闲置资产进行改造升级[17],以最大程度地提高资产绩效,进行资产可行性研究并推进资产获利能力的提升,从而提高资产使用率。

在大力提高产品质量的同时,也有必要增加固定资产的数量。利用现代信息手段进行管理,精炼出固定资产的使用结构,从而促进资产再利用。同时,企业必须对固定资产进行及时维修保护、保养和更新来顺应客户需求及跟上社会更新的步调,致力于技术缺陷,低消耗和具有成本效益的固定资产以及技术的引进、高产能、高生产质量的固定资产,并加强对固定资产的维护保管与管理。

 4.2建立合理的资产结构

企业想要真正实现营运能力的提升,就要建立合理的资产结构,企业资产结构的这种合理的模式合乎短板原理之则[18],反之若资产结构不合理就始终无法使企业得到利润最大化。在本文以上的数据分析中,我们发现沈阳京东世纪贸易有限公司的固定资产周转率显著高于其余三项周转率,这就相当于木桶中的长板,而总资产周转率却十分低下,则相当于木桶中的短板,这样的分配方式显然是非常不合理的[19]。建立合理的资产结构,使资产负债率达到信贷要求,以减轻未来的还款压力。因此,沈阳京东世纪贸易有限公司应注重调整资产结构,让各项资产协调共同发展,兼顾五项指标的共同提高。

4.3创新存货营销模式丰富产品、提高市场占有率

使用创新型的营销模型,同时也需注意营销关系。过去,商业交易营销的承诺很小甚至是口头的,但是新的营销关系所具有的承诺是以前模型中不存在的,在拓展营销视野的同时,企业应创建专门的客户关系管理组织,组织企业的业务人员,在营销组织中建立营销网络。在合理的标准下维持库存,提高企业库存清算能力和营运能力。企业需要清楚的识别使用不同类型产品的用户需求,不断更新自己,以制造满足更多需求的产品。

在网络环境中,消费的第一推动力是客户,交易双方之间的关系将会产生不稳定的变动[20]。因此,要把握当前及未来的发展趋势,创新定位新的业务发展模式,不断增强企业品牌知名度、多元化经营和品牌效应。与同行业的其他同类品牌比较,沈阳京东世纪贸易有限公司的行业水平和产品特色不是特别显著,其竞争优势也不明显。因此在这里建议沈阳京东世纪贸易有限公司加大力度开发具有自主知识产权,可以让企业的基本竞争力及核心竞争力得到进一步提升,以此来扩大企业在行业市场中的影响力。

4.4健全存货管理制度

企业要重视存货的管理制度,从企业的高管层、部门负责及下属员工都要提高存货管理意识,让企业的物流、财务、服务商等各部门都参与到提高存货管理的行动中来,通过激发全员提高存货管理的意识,来让企业应变资金供应链出现问题时表现更灵活。

企业应建立科学高效的库存管理系统来确保实际库存与帐上的库存匹配,通过参考历史数据并结合当前情况进行管理,并随着企业的发展而不断完善库存的日常控制方法并设置分级库存管理的责任制。其次,企业还需建立清晰的采购销售和加工仓储及其他职位的责任。不仅如此,企业对货物的交付和接收以及库存的交付也要进行严格的控制,由交付和接收单据控制;最后,可以在财务部门中建立子分类帐,来保证确保实际库存和帐上库存间的一致性。

结 论

本文通过对沈阳京东世纪贸易有限公司的深入研究,对该企业现营运模式进行了分析,首先是简要论述了在互联网时代的背景下,电子商务平台的营运能力决定了企业是否能正常运转来应对不断加剧的行业竞争。其次是通过各项指标分析,来发现该企业营运模式存在的问题。最后针对企业现营运模式存在的问题提出合理建议和可行性办法。

其中该企业营运中存在的主要问题包括资产资源利用不合理、资产结构分配不均衡、商业模式缺乏持续创新、存货管理状况较差等,再加上互联网时代下电子商务行业竞争激烈等背景,使得企业压力增大,造成营运能力不足以支撑企业的正常营运。通过对沈阳京东世纪贸易有限公司各周转率指标的分析,反映出其在营运过程中的发展战略还未成熟。因此,该企业应在以后的营运过程中提高固定资产管理水平,盘活企业的固定资产并建立合理的资产结构,各项资产协调共同发展。同时企业还需要提高市场占有率及企业核心自主创新能力来合理投资,以此来应对电子商务行业的竞争压力。

通过本文的研究可看出,营运能力是企业生存发展的基础与核心,其可以说明企业的资金利用效率以及反映企业管理人员在开展业务管理活动中的资金使用情况。总之,随着电子商务环境的不断改善,全社会对电子商务的认识度不断提高,也促进了应用技术的迅速发展,对B2C电子商务行业随时可能发生的洗牌,只有长期稳定的运营模式才是对它的回应。

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 致谢

四年的大学生活即将圆满结束,这四年中,母校沈阳城市学院秉承“坚持育人为本,注重能力培养”的办学理念,我也在“团结紧张,严肃活泼”的校风中愉快的度过了大学生活。站在毕业的门槛上,回望这四年,与老师间学术上的交流沟通,与同学间的打闹,都成为了甜蜜的回忆。在此毕业论文完成之际,我要向所有关心和帮助我的老师及同学们表示最诚挚的感谢与最美好的祝愿。

大学这四年来,各位任课老师的认真负责,让我能够很好的掌握和运用专业知识,并在我的毕业设计论文中得以体现。正是有了各位老师的帮助和支持,才使我的毕业论文工作顺利完成。本论文是在导师的悉心指导之下完成的,老师对我的论文研究提出了很多宝贵的意见,使我的研究设计有了明确的目标和清晰的方向。在准备论文的这段时间里,从论文的选题到资料收集、数据分析、开题报告到论文的撰写以及最后的设计研究展示,每一步都是在刘佳导师的耐心指导下完成的,在此向我的导师致以最深切的感谢与祝福!

即将离开学校,走上工作的岗位,这是我人生旅程的另一个起点,在这里也真心祝福大学里陪伴我的同学们,以及这四年中在各个方面给予过我帮助的伙伴们,希望你我都怀揣着一颗对美好生活向往的赤子之心来迎接属于我们的XXX。

沈阳京东世纪贸易有限公司营运能力研究

沈阳京东世纪贸易有限公司营运能力研究

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