云南中天正和会计师事务所审计质量控制问题研究

　摘 要

在中国社会经济持续进步和快速发展的背景下，会计师事务所可以为企业发展提供专业的会计和审计服务，是按照规定建立和实施的商业机构。然而，近年来在发展中，它面临着一系列严峻的问题，例如激烈的环境竞争，薄弱的内部控制管理和薄弱的外部监督。这无疑是会计师事务所的主要问题，不仅削弱了审计质量，会计师事务所的形象也受控制能力的影响较高。因此，必须加强对会计师事务所审计质量控制的研究，以提高我国审计控制质量。这就有必要改善行业竞争环境，加强审计公司的内部管理，提高审计业务的执业质量，避免审计失败的情况发生。

本文以云南中天正和会计师事务所为研究对象，采用实地考察法、案例研究法、文献分析法等研究方法。共四个部分，分别通过对致使云南中天正和会计师事务所审计质量控制不健全等方面的原因进行研究与分析，旨在发现其审计体系中存在的审计内部控制制度不完善、审计人员执业水平低下、审计业务执行程序化不标准、企业组织形式结构不健全等多重弊端,针对其审计过程存在的问题提出一些合理性、规范性的参考意见，进而使事务所认清自身目前的审计现状,完善公司审计质量控制体系，最终提高公司内部审计执业质量和水平，使审计业务控制体系更加规范标准化。

　关键词：会计师事务所； 审计质量控制； 优化体系

引 言

改革开放以来，会计业已成为中国经济发展的重要组成部分。资本市场的蓬勃兴起导致中国对独立外部审计服务的需求迅速增加。与影响公司持续经营的业务收入相比，公司发展和增强社会影响力的基础取决于审计质量的控制，并且在经济活动的发展中起着重要作用。但是为了生存，增加营业利润或接管审计市场，一些公司违反了审计标准和职业道德，提供了高质量的审计服务。加上某些审计对象的特定需求，会降低公司的审计质量。审计对象与审计对象之间的这种短期行为常常限制了会计师事务所的可持续发展。近年来，每年有五分之一以上的审计师在中国注册会计师协会对会计师事务所进行质量检查时受到惩罚。此外，每年也都有会计师事务所被证监会处罚。

从公司的监督服务机构的制裁和法律诉讼中不难看出，审计质量控制的问题仍然不容小觑。因此，提高会计师事务所审计控制效果的问题仍然是学术界和实践界的热门话题。在国外，管理审计质量控制的概念出现较早，Tayloretal（1999）认为，增加法定审计师的责任和法定审计师诉讼的风险可能会鼓励审计师采取更加谨慎的行动，实现更高质量的审计，并且更有可能报告非标准审计将创建并收取更高的费用风险溢价。Khurana和Raman（2004）认为有必要区分进行高质量审计的原因。因此，她对1990年至1999年之间X四大会计师事务所和其他诉讼环境相对较小的英X家的审计质量之间的差异进行了比较研究。发现X四大会计师事务所的审计质量较高。因此，假定诉讼风险而不是品牌声誉会导致更高的审查质量。Laux和Newman（2010）调查说，不同司法管辖区预期增加将鼓励审计师做出更多的努力，这还将增加向客户收取的审计费用，从而提高审计质量。

参考国内外相关文献，从审计质量控制的概念，特征以及审计质量控制的影响因素三个方面分析和总结了国内外经济学家对控制审计质量问题的研究结果和看法。另外，通过对云南中天正和审计业务审计过程四个阶段的深入分析，审计计划的制定，审计过程的执行以及审计报告的编制，我们从公司的具体审计过程中学习发现公司是基于风险评估不足，审计计划措施不足，审计文件起草不当以及审计委员会业务结构不完善等问题，审计相关的质量控制存在一定缺陷。在相关的理论基础和历史经验的基础上，又提供了一种可以显著改善中天正和会计师事务所的质量控制的特定方法，从而使存在类似问题的公司同样可以获得新的解决方案。同时，也为中国会计师事务所的内部和外部审计控制提供了实用的意见和建议，有助于中国会计师事务所的发展壮大，促进会计师事务所的蓬勃发展。以此保证其执业道德和质量,从而加强会计师事务所审计质控力度和业务承接水平能力。本文考察了云南中天正和会计师事务所有限公司的审计活动，总结了公司内部审计的质量控制问题，并找到解决问题的解决方案，从而实现了审计业务目标，旨在提高中国的审计质量。根据会计师事务所对审计行业的分析，以云南中天正和会计师事务所有限公司为例。以研究其审计质量控制体系为例，结合审计项目实施的相关理论以及公司的实际情况和市场需求，着重研究审计过程中质量控制研究中存在的问题和原因，全方位多角度的分析并提出相应的优化整改措施，改进加强公司的内部审计质量控制体系，建立完备的审计质量控制体系，制定全新的公司人事管理模式，促进公司的良好发展，达到一个质的飞跃。

　1 审计质量控制理论概述

审计质量的含义及内容审计质量的含义“审查质量是指审核工作过程和结果的真实性，包括审核工作和结果的质量。”审计工作的质量是审计的基础，审计结果的质量是审计工作质量的体现[1]。作为审计活动的一部分，审计师必须注意并了解工作质量，审计报告主要反映审计结果的质量。审核质量控制是指组织和审核人员制定并使用的程序和策略，以确保质量和提高效率。通过全面，系统的分析以及影响审核质量各种因素的可用性，可以建立行之有效的质量控制体系。

审计质量控制的内容2006年，中国注册会计师协会根据国外经验对原始审计的质量标准进行了修订，并颁布了5101号标准1业务质量控制和1号标准。审计质量控制准则从整体层面上规定事务所需要建立全面控制制度，历史财务信息审计的质量控制准则从单个项目层面提出质控要求，是会计师事务所审计质量控制研究的具体要求[2]，更是审计机构对企业的财务、经营、采购、成本、销售、生产等活动进行评价，帮助国内企业管理和提高内控，进而实现企业目标的一项活动。如图1.1所示：

　　图1.1 云南中天正和会计师事务所审计质量控制研究内容图

　1.2 审计质量的特征

中天正和会计师事务所审计质量的特征通常表现在这七个方面：客观，可靠，准确，完整，充分，一致和及时。这种所谓的客观性反映在以下事实中：审计师不仅必须以实际和现实的方式检查和评估审计工作，而且还必须以客观和实际的方式反映审计的结论；为确保可靠性，审核员应在审核过程中完成审核程序并仔细收集证据，不得伪造或歪曲；审核员在审阅过程中必须经过认真和仔细的核实，并且结果必须有可靠且充分的证据支持。审核结论应适当，无水分以反映准确性；完整性要求审计师在任务范围内尽可能全面地检查和评估情况，并反映出被审计单位的实际情况；充分的绩效表现是在审核过程中尽可能多地收集足够的审计证据；一致性意味着审计业务和审计结论要能反映审计客户的需求或审计目标；审查工作的结果必须尊重审计委托负责人或授权人的信息时效性，以保证质量的提高。

　1.3 审计质量的重要性

对于公司而言，审计工作是重中之重，而审计质量则尤为重要。审计质量是审计工作的全过程，从开始准备，过程实施到总结归纳，每个步骤都与审计质量紧密相连。

审核质量是审核结果质量的核心。提高审计质量不仅是审计机构自身的内部要求，而且是整个社会和各级群众代表大会的内在要求，也是对审计工作的渴望。了解审计质量的重要性对于促进长期审计发展至关重要。提高审计质量的重要性主要体现在：首先审计质量是影响和行使审计监督作用的决定性因素[3]；其次审计质量控制是衡量所有审计工作的最高标准。审计机构采取的一切措施都将开展各项工作，最终目标是有效执行审计监督工作，审核并确保审核工作的质量；再次建立审计机构形象的内在要求便是是审计质量。对于审计机构而言，开展工作和履行职责的最佳保证就是要树立起良好的审计形象；最后审计质量控制是促进审计发展的基本手段。总体而言，审计工作尚处于起步阶段，许多方面仍存在差距。因此，只有有效提高审计工作效率，普遍提高审计工作水平，审计质量才能提高，审计工作才能继续有序规范的开展。

2 云南中天正和会计师事务所审计质量控制现状

云南中天正和会计师事务所有限公司于1995年1月15日成立，注册资本100万元人民币。如今，该所拥有相对稳定的跨地区和跨行业的客户网络。在过去十年中能够独立经营各种类型的大型企业，包括云南，贵州，广西的行政单位和省XX企业电网公司，第十四水电局，第九水电局，昆明勘测设计院审计业务咨询项目。公司的组织架构根据根据业务分工设置为以下几个部门，如图2.1所示：

　　图2.1 云南中天正和会计师事务所有限公司组织架构示意图

　2.1云南中天正和审计业务承接流程现状

首先是调查客户端的完整性。在开展业务之前，要调查和评估要审计的单位，并通过分析其他业务的财务状况来判断客户的诚信度。进行诚信调查后，有必要及时考虑项目的商业能力和人员安排，以确保人员配备时间和安排合理化。其次，为了确保审计项目的顺利进行，必须评估所内及其员工的独立性[4]。最后，根据相关数据检验其运行状况，根据分析结果进行风险评估，确定合理的审计费用标准；在与客户沟通以确定项目成本时，我们需要考虑项目审核的时间和成本以及所需的风险强度以此来做出更好的决策[5]。还应当根据未来工作量和潜在风险来考虑审计项目的成本。

根据上述初步业务承接流程获得的结果，项目负责人必须首先确定他是否应该开展业务。严格按照适用的业务标准执行：当客户缺乏诚信并有足够的证据时，将不予接受；那些不属于公司活动的内容将不被接受；公司或内部审计师与被审计单位之间的关系会影响公司独立性情况的不应进行审计。在评估客户的诚信度时，项目企业家必须考虑：董事会，客户业务的负责人，财务状况和业务声誉；客户的业务性质，年度报告，财务报告，监管机构提交的财务报告及其他有关信息；应考虑事务所的审计费用是否低于审计成本；客户公司的工作范围不能受到限制，也不会出现经济犯罪等问题。具体程序步骤如图2.2所示：

图2.2云南中天正和会计师事务所审计项目业务业务承接流程控制图

审计业务实施过程中工作能力主要包含：人员委派、指导监督与复核、项目组内质量复核三个方面的内容。在确定承接审计项目后，公司的负责人根据本所人员委派制分配项目人选，通过高标准、严要求以及胜任项目专业能力及审计项目的工作经验，从中选出一个优秀项目组负责人。确保在审计任务进行合理分配的同时，也能保证审计质量效益的提高。质量效益的提高要保证在审计复核过程中不会出现任何的质量问题，这就要求在复核阶段要做到层层把关，严密审查。因而项目负责人对项目组成员负有监督、指导和复核的职责，应特别关注能力弱、经验少的审计助理，对他们的工作反复进行监督及详细的指导，这样才能保证项目组每位成员的工作都符合法律法规及业务准则要求[6]，这样执业水平才能不断提升，审计质量也才会提高。公司内部审计项目组执行的复核模式是三级分层复核模式,如表2.1所示：

表2.1云南中天正和会计师事务所审计项目组内复核方法

　　每个检查级别的目标是不同的。在第一级检查期间，项目负责人将对每个工作文件进行完整检查；在第二级核查期间，部门经理将首先确认上一级检查的状态，然后将对审核工作的重要部分进行随机验证。在此基础上，彻底审查一些最终工作文件，例如底稿。第三级检查将提交给所内质控部门进行审查，根据整个项目的复杂性，客户的审核经验和二级审核员的判断，将审核工作手稿并发出审核报告。另外，在复核时，各级复核人员都要记录必要的文件，如以书面形式签字，检查意见，签字，明确职责等；如有必要审核员应根据审核说明或完成并修订审核工作计划，发送实时反馈等。

　2.3云南中天正和审计质量市场环境现状

在今天中国审计市场上脱颖而出的市场环境是以经济法律环境为主导的，这是非常独特的。审计工作应按照国家和地区的法律进行。如果我国法律在审计过程的特定方面出现不适当的问题或空白，这将使审计师的思想混乱，并导致审计风险增加。我国正处于快速发展阶段，法律的完善也在进行中。考虑到这一点，审计师面临着前所未有的挑战和压力。我们的法律法规不仅赋予审计师相关的审计权利，而且增加了审计师的责任和职责。然而目前，中国的审计法律体系还不健全和稳固，因此市场风险和审计责任的拖延和矛盾将会发生。与此同时，审计市场经济发展不协调，需求和质量不对等的现象也屡见不鲜。特别是在审计秩市场序不完善的环境下，市场混乱的竞争愈演愈烈，原本水平就低下的审计工作少了XX强有力的约束，使得审计工作的质量难以规范发展，也致使了审计工作的无序和质量的降低。为此，审计机构必须大力支持公司内部审计制度的完善，重视公司内部审计，扩大重点工作人员的职权[7]，促进管理层与内部审计人员之间的更多沟通交流，并加强行业之间的沟通协作。巩固审计行业诚信体系的维护和建设，促进行业标准的规范化，提高审计质量，进而加强对工程项目的监督检查以营造良好的审计市场氛围。

　3 云南中天正和会计师事务所审计质量控制存在的问题及原因

　　3.1 审计内部制度不完善

随着“做大做强”的浪潮，中天正和会计师事务所通过不断承接业务得到迅速发展的同时也提升了自己的品牌价值和综合服务能力。但在与公司内部相关人员沟通及自己参与审计过程中发现其执业人员对于企业经营文化、目标具有不同的认知，事务所内员工对本公司企业文化组织背景了解不足[8]。公司的质量控制体系不够强大，无法对每个中心进行监督，这使他们在实际工作中的管理意识薄弱，无法得到有效监控。该公司通常是业务一体化负责流程，并且公司对中心的监督非常有限。在进行审计活动之前，为了确保合理的分工，有必要及时考虑商业能力和人员安排，并且审计师具有相应的专业能力和独立性提高审计质量。但是，由于实际情况的变化，执行特定操作的人员经常会临时更改，这会妨碍人员的正常分配，并不能保证公司的专业能力，这将极大地影响公司人员进行操作业务的专业能力，会大大影响审计的质量和结果。

审计制度不完善客观方面主要体现在年审期业务压力大，人力资源紧张，缺乏人手进行二次了解调查取证。争取审计业务时：忽视事前审查，故意绕过事前风险控制流程，认为审前调查耗费审计且无实际意义，这种情况最为常见。从政策上看，公司内部还未建立较完善的信息对象统计数据库，也没有对老客户的信息及时更新、统计，没有对客户面临的内外部风险进行全面分析，也就无法指导审计实施阶段的工作，这对事务所审计质量的提高无疑是一种隐性阻碍。

　3.2 审计人员执业水平较低下

事务所的审计工作是季节性的：每年12月至4月，审计活动很集中，审计师们承受着巨大的压力。这是由于缺乏大量高质量的审计技能，知识和技术学习不足，以及某些人的眼中审计质量不高而造成的强大压力。尽管新聘的审计师训练有素，但他们缺乏实践经验，商业能力薄弱，这使他们无法独立进行审计工作[9]。许多审计师的知识结构已过时，没有及时掌握管理知识，信息技术和综合分析技能。他们只专注于与财务审计有关的学习。在这种严重情况下，审计工作常常表现得不称职事务所内部的审计复核制度，现存在低级别复核高级别，经验缺乏的人员复核经验丰富的人员的现象，因此不能发挥出相应的质控作用，仅停留在形式化阶段难以发现影响审计质量结果的重大问题。这使得难以保证这些审查员的工作质量，并破坏了审计质量控制。

　　3.3 审计业务执行程序不规范

在公司审计三中心部门进行实习的过程中[10]，通过对云南电网普洱供电局10个审计项目底稿的复核及统计分析，整合复核人员对于审计底稿提出的问题，归纳总结发现审计底稿主要存在以下不规范的情形，具体见图3.1：

　　图3.1 云南中天正和会计师事务所审计底稿存在的问题及影响

由于每一个审计项目时间紧张，在审计过程中，项目负责人为按时保质保量完成审计任务，经常删减漏看审计程序，使审计风险也面临着极大地威胁。一般会缩减的程序是控制测试和监盘程序两种。审计人员通常仅运用其工作的熟练经验进行排查，而非按照相关的准则条例来严格把控测试底稿的完成，这就会让一些存在偷工减料想法的人有机可乘；这两者都需花费较长时间和较多人力资源，所以往往取得初步性研究进展后就确认资产的存在价值[11]。通过对云南中天正和会计师事务所审计项目复核意见情况及落实回答的统计结果和相关人员的访谈中，主要发现存在以下四类问题，如图3.2所示：

　　图3.2 云南中天正和会计师事务所审计项目复核问题及影响

3.4 所内组织形式结构不健全

事务所组织形式与审计质量之间存在着密切关系，组织形式的健全与否决定着审计质量的高低。事务所内私有化情况的发生对其所承接审计业务质量控制模型构成了严重威胁。中天正和会计师事务所的内部组织过于简单，有限的组织形式不能满足适应经济发展需要。由于分层的经济结构和负责审计项目点之间经济发展的不平衡，该所缺乏多种形式的组织模型。其一，风险评估阶段组织架构有所空缺，不足以具备充分完善的审计条件。为了顾及自身的利益，审计师故意绕过风险评估和批准过程，并且经常发生尽职调查往往得不到有效控制的现象。其二，分配不合理的组织形式缺陷被放大，审计师的业务操作职能被缩小。审计师的职能在运营过程中重叠将导致审计项目的难度增强，事务所作为注册会计师产生收入的中介组织，事务所的组织形式从内部反映了事务所与注册会计师之间的收入分配情况。另一方面，它规范了会计师事务所在与外界打交道时的职责与权利之间的关系。其三，人员组织结构分配管理不当，委派不具有灵活变通性。所内承接审计业务过多时，往往就会发现被指定项目组审计人员在很长一段时间内都不会受到实质性轮换，只会固定的在某一个供电局项目点上长期进行审计项目的业务编制决算，直到此项目编制结束，要知道这种情况是不利的，对最终的审计业务质量效果也会有所影响[12]。通过对事务所内部审计质量控制制度的研究和组织架构的学习，发现其存在一定的制度性缺陷，审计质量控制从而得不到行之有效的发展。要想形成统一的质控模式，强化事务所的地位是关键的一步，但这也需要时间来磨合，控制体系的健全也需要在实际运行中来不断发现现行制度存在的问题并改进。

　4 云南中天正和会计师事务所审计质量控制的对策建议

　　4.1 完善内部治理机制，加强内部管控制度

会计师事务所做大做强的同时也少不了安全来保驾护航。质量控制模式形成的“土壤”是文化[13]。公司应倡导建立以质量为导向的统一企业文化，加快互联网+合作发展，不应停留在粗放式的管理形式上。应分批分层建立相应的人员委派制度，这对于具有强烈职业操守和专业胜任能力的人员从事相应审计项目来说形成一道保护屏障。以此促进专业化的业务分工。要想提高审计质量，需对每一阶段工作质量强化管理，而复核工作则是保证审计质量的重要手段[14]。在正式开展审计工作前，可以在事前提前设计工作底稿的风险考核制度要求标准，对项目每一阶段的审计方案全面进行复核研究，形成规范的工作底稿后，通过打分，赋予权重等方式将反馈结果计入项目最终的质量考评工作中，自上而下的形成一种鼓励工作机制，从而激励项目组成员做好每一份审计计划工作。如图4.1所示：

　　图4.1云南中天正和会计师事务所事前审计质量控制流程图

　4.2 提高审计人员素质，提升业务专业能力

在事务所内部应当建立以质量考核为主，质控指标为辅的薪酬体系，同时兼顾业务指标。薪酬奖励机制的合理性设计关键在于要选取恰当合适的考核指标。“审计质控中最活跃的因素是人”这一理念要求审计人员应德才兼备，样样精通，这样才能为壮大队伍建设奠定坚实的基础；要不定期对审计人员举办学习交流活动，增加审计人员的知识储备量，不仅要掌握本专业知识，还要了解其他专业技术知识，全面提高审计人员综合素质、职业道德和专业能力，为审计质量控制环境打下坚实的基础，为后续审计工作的开展做良好的铺垫，为提高审计工作质量[15]进一步添砖加瓦。

　4.3 制定完善审计程序，进行全面审计管理

审计项目的工作底稿整理与检查制度要进行交叉检查。云南中天正和会计师事务所通过让复核人员打分并赋予权重的方式，将审计工作底稿检查结果整合到员工的年底业绩评价考核[16]。建立标准的审计工作底稿管理及检查制度，考核的得分与年终的提成比例有着相应的联系，相辅相成，正所谓“多劳多得”，付出的努力多，所得到的回报也与之相匹配。

在进行审计业务前，应全面了解和评估客户风险并将其最小化，判断能否承接该审计项目[17]。了解和评估客户风险可通过向第三方询问、在数据库信息检索等方式开展[18]。对于像云南中天正和会计师事务所这种中小型事务所[19]来说，通过建立数据库来科学的评判风险是更合理的方式，定期或不定期更新客户的资料，都可以通过进行全面审计管理使审计工作更加科学合理化。事务所要根据自身情况，从内而外加强审计质量的提高。 无论是硬性系统法规还是软性补救措施，都取决于公司能否更好地服务并为行业发展做出贡献。也只有制定出相应符合法律规定的审计程序，用来管控审计过程中出现的紧急或者是从未遇见过的情况，有效避免审计项目的失败，才能为做好所内全面管理审计业务程序的工作打下了坚实的基础。

　4.4 加强组织结构改革，培养风险防范意识

审计实施计划在控制审计中起着至关重要的作用。云南中天正和会计师事务所应加强审计计划的编制，进行健全的审前调查，提高计划编制的质量，提高可执行性和可操作性。为了保证审计计划的科学性并发挥计划对审计工作的指导意义，我们可以从以下几个方面着力于改进计划的编制。第一，应进行检查前调查，以充分利用拜访调查，检查意见，分析数据和其他方法，形成相应的审核文件，以便开展下一步的工作审查和评估。第二，明确审计的具体目标，提高计划的实用性。在审前调查的基础上，结合具体情况和经济效益，建立科学项目，提高审计内容。第三，有必要确定审计的内容，并集中精力分配审计职责[20]。将预审调查的结果和经验判断的分析相结合时，应着重于早期发现错误和材料缺陷；同时，根据风险评估的结果，重点应放在容易发生欺诈的薄弱环节上；它也应该基于其特定政治环境中形成的特征，即行业特征，称之为审计对象。确定审核优先级后，将特定的审核任务分配给项目团队成员以执行审核任务，加强项目组质控意识。建立职责分工明确的质控组织架构，明确各级质控人员的责任。

在云南中天正和董事会下分别设审计风险、专业标准和执业技术委员会。这样，将向高度集中的模式过渡。高度集中的模式是“网状”管理模型。风险管理部，实践技术部和公司业务部具有自上而下的垂直管理功能，对于重要部门，这些功能从上到下都是完整的。由于部门的独立性，该系统保证了工作效率。因此，面对当前的审计方法，有必要对审计及其控制系统的重要性有一个清晰的定义，并制定具体的操作指令以标准化审计工作的执行标准。同时，这需要监管机构的大力干预，这不仅可以为会计师提供一定的审计依据，而且可以确保审计过程重要性的标准化。我们不仅必须精明和专业，而且还必须提高我们的全能素养，为了加强各领域知识和经验的积累，不断吸收多方利益相关者的知识将有助于我们在世界上取得更好审核工作的成绩。

　结 论

在市场经济的正常运行中审计质量产生了重大而深远的影响。通过加强审计质量控制，可以从市场主要参与者的工作条件中得出客观公正的结论，进而起到监督，审查和审计控制的作用。本文基于审计质量控制的相关理论。以中天正和会计师事务所为研究对象，并以公司内部审计实施程序为参考，详细阐述了所内当前的审计控制问题。随着审计活动的不断发展，其审计质量控制也存在一些问题，主要集中在审计的完成，执行，审核阶段和管理上。开展审计活动的人力资源。具体表现为：缺乏实际的审计工作指导；从业人员缺乏专业技能；审核手稿不规范，编辑人员的专业素质难以正式胜任，人员流动是一个问题。鉴于上述问题，从公司的整体水平以及从审计活动的实施阶段开始，可以在审计模式之前，之中和之后实施审计活动。质量控制，围绕它进行一系列的监督体系建设；明确规定审计的具体目标和重点，以保证检查人员分配的合理性和检查的独立性；预计审核工作的一部分将减轻审核集中阶段的压力；同时开发培训课程等方法，以提高考试人员的专业素质；加强审核质量并留住人才。

简而言之，在当今竞争激烈的市场竞争中，如果成长中的企业想要继续稳定增长，就必须始终对企业进行“物理检查”，即内部审计。如果“体格检查”的质量良好，则企业“将增加价值”。“免疫”意味着增加价值和降低风险。审计质量控制是公司提高综合实力和建立现代企业制度的前提。随着经济的发展，审计机构的活动领域也在不断扩大。审计质量控制需要更深入和系统的研究，以建立适合业务发展的审计质量控制系统，以便在长期和激烈的竞争中立于不败之地。

　参考文献

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致 谢

在沈阳城市学院度过了四年欢快的学习时光，系统规范地学习了会计学专业各方面的相关知识，深深的佩服各位专业老师的学识，从中我不仅仅学习到会计相关知识，而且学到很多做人、做事的道理，在此表示真挚的谢意。在论文即将完成之际，首先，我要感谢我的毕业论文指导老师非常认真负责，在本人论文撰写时，从论文选题、到撰写开题报告、最后到正文撰写，老师都提出了很多宝贵意见。投入了很多的心血和精力，对我论文的研究方向做出了指导性的意见和推荐，非常感谢老师的帮忙和关怀。无论从格式规范、论文要点、还是文章结构，老师都不厌其烦，给予我及时的帮忙，使我能够顺利完成论文写作。

其次，我要感谢商学院的各位老师，你们无私的奉献精神和爱岗敬业的治学态度，不仅使我对管理理论有了更进一步的理解，将理论和自己的工作互相印证，受益匪浅；还使我能够将所学理论应用于对现实问题的分析和解决，继而提高自己的管理水平。我还要感谢我的同学，是你们的无私帮助让我感受到校园的温暖，在论文撰写过程中，大家互相分享资料；在他们的鼓励和支持下，我才能顺利完成此论文。是你们让我感到绿岛的温度，让我眷恋曾经欢快的时光，美好的时光总是易逝，曾经的欢声笑语仿佛还在耳边，曾经精彩纷呈的画面仿佛还在眼前，我们却即将挥手作别，感谢陪我这四年一路走来的你们！

最后再次感谢沈阳城市学院给了我宝贵的学习机会，使我能够走上一个新的平台，学习更多知识。毕业在即，感慨颇多，四年的学习时光转瞬即逝，我们也即将踏上人生的新旅程。未来的道路上，充满未知和挑战，但再也不会有人像学校老师一样对我们耐心教导，我也未来的前进道路上将更加努力，争做应用型人才。

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