伴随着国家的经济腾飞，对住房和商业项目的需求明显上升，促进了大量的民生基础设施建设，加快了社会的发展。大型住宅楼和商业楼的建设，因其施工工艺复杂，施工程序多，且牵涉到的单位较多。项目施工管理的标准化、程序化、规范化是提升项目工程施工质量的前提和关键，也是确保项目顺利完成的必要前提。本文通过一个住宅和商业工程的实例，来讨论和研究一个大型建设工程的建设管理。尽管此项目施工管理取得了良好的施工管理效果，但是由于在发现的过程中，项目管理仍有需要改进的地方，所以认为有必要对工程施工管理进行研究,这样，项目就可以在进度、质量和安全三大施工管理重点的前提下，实现项目建设的最大效益。