第1章绪论
1.1研究背景及意义
1.1.1研究背景
营运资金管理贯穿公司的整个经营发展，在财务管理中享有重要地位，会对公司的盈利能力产生影响。公司生命力的强弱可以根据营运资金周转速度快慢来进行判断。当公司出现营运资金周转速度缓慢的情况，不仅会增加财务风险，也会影响公司的经营状况，甚至还可能会导致公司破产。
所以，只有保持良好的资金营运管理，公司才能正常的进行生产经营活动。如果在公司财务安全的情况下，加强周转营运资金，并且做到降低其持有成本，这将有利于进一步提高公司整体的盈利水平[4]。
1.1.2研究意义
营运资金在企业中等同于人类的血液，它掌握企业的命脉。企业如果没有资金，就等同于没有血液，企业最终会面临倒闭。因此，针对企业而言，研究营运资金管理的理论与现实意义是必不可少的工作。
理论意义：营运资金具有流动性强的特点，在企业的生产经营活动中最具活力。只有使营运资金管理达到最佳状态，才利于促进整体企业良性循环。对营运资金良好管理，企业的盈利能力才能增强，企业价值最大化才可以实现，进而提升企业竞争力[5]。
现实意义：本文结合中石化沈阳易捷有限公司的实际情况，指出并分析这些具体问题存在的成因，并且给出一些建设性的建议。如果营运资金适量，那么就可以增强公司的短期偿债能力，最大程度促进公司持续稳定发展。
1.2文献综述
1.2.1国外文献综述
Dalci，Ozyapici（2018）《卫生保健中的营运资金管理政策：杠杆效应》：探讨了财务杠杆与公开上市的欧洲医院的营运资金和盈利能力之间的关系。对数据集进行了回归分析。结果表明，财务杠杆高的医院增加现金转换周期的时间会降低盈利能力。
L.林德，T.卡里（2020）《俄罗斯汽车行业供应链中的营运资金管理》：用交易成本理论的角度研究了俄罗斯汽车供应链中的运营营运资金管理，考虑了采用现金供应周期和资产回报率作为衡量标准的具有财务供应链分析的营运资本管理。
综上所述，国外研究营运资金，经历了单项目到多指标，再到供应链的发展。在理论和实践方面，已经形成了较为细致的研究体系。
1.2.2国内文献综述
梅淳（2017）《现代企业的资金管控模式探索》：根据企业对资金管理的不同方式进行了分类，包括报账中心、内部银行、结算中心、财务公司和“现金池”模式等五类，并提出了五个实施策略，即:强调要建立资金集中管理，加强资金的预算和计划管理，提高管理技术手段，进行实时的资金动态显示，最后是优化现有的资金管理模式。
许泽民（2019）《长实发电公司资金管理优化研究》：长实发电公司根据经营管理实际情况出发，从科学制定现金流量预算、优化营运资金和外部融资策略三方面解决火力发电企业资金支付压力大等问题，确保企业资金链不断裂。
张国良（2020）《营运资本管理与企业绩效相关性研究》：通过对A股110家房地产上市企业进行研究，以2010-2016年数据作为样本，用实证研究的方式分析营运资本管理的价值效应，证明存在最优的营运资本管理水平，能使企业的绩效最大化。[13]
综上，我国对营运资金的管理研究虽然有了显著的进步，但与国外相比，国内的营运资金在各方面仍有欠缺[1]，尚未总结出系统的、独具国内特色的营运资金管理模式。因此，对企业的营运资金管理进行研究是非常有必要的。
1.3研究目的和方法
1.3.1研究目的
首先，有利于公司组织资金供应各个环节，保证公司有效的进行经营活动。
其次，使资金的使用效率不断提高，投资闲置的货币资金来获取收益。
最后，指出资金管理中存在的问题，提出合理的建议以及可行的资金管理措施，来促进公司的整体经营管理水平的提高。
1.3.2研究方法
（1）理论与实际相结合：
本文先阐述营运资金的概念，接着结合营运资金管理的基础理论，对中石化易捷沈阳公司的营运资金管理进行详细分析，最后总结出公司的管理问题，提出具体对应的改进措施，使理论与实际完美结合在一起。
（2）文献研究法：
文献研究法是一种高效收集信息的方法，它是根据具体的研究课题，以现存的文献记载资料作为理论依据，来详细研究问题的一种方法。本文通过系统地查阅、搜集营运资金管理的相关文献，对营运资金管理产生更加科学全面的认识。
（3）案例分析法
将案例分析法运用于中石化易捷沈阳公司营运资金管理的研究，通过对具体企业案例的分析，进一步结合案例进行剖析，找到问题并提出可行性的措施。
第2章营运资金管理理论综述
2.1营运资金的概念
随着时代的变迁，相关学者深入的研究营运资金后，得出两种含义：
营运资金狭义概念：企业一定时期内，流动资产与流动负债的差值，又称净营运资金。当净营运资金为负数，说明企业的变现能力和短期偿债能力较弱，反之较强。
营运资金广义概念：企业一定时期内，流动资产持有的全部资金，又称总营运资金。
本文采用营运资金的狭义概念，研究分析中石化易捷沈阳公司的货币资金、应收账款、存货等方面情况，来判断公司的营运资金运转是否良好。
2.2营运资金的特点
2.2.1易变现性
当一个企业面临现金短缺、资金周转困难等情况时，可迅速变现这些流动资产，有利于企业快速获取现金，进而满足财务上临时的资金需要。
2.2.2实物形态变动性
营运资金的实物形态并非一成不变，它会在现金与原材料、产成品与应收账款、现金这五个部分之间循环转化。为达到资金顺利周转的目标，应该合理配置流动资产各项目资金。
2.2.3数量波动性
净营运资金的数值是波动的，当产品数量变化，其占用量也发生变化，同时也受季节性的影响。它既有助于企业综合考虑短期资金的筹措渠道和方式，又有利于合理调节营运资金的供需平衡。
2.2.4周转时间短
在企业生产经营过程中，营运资金普遍会在一年以内收回，周转速度较快。普遍以短期筹资方式来满足资金需求[6]。
2.3营运资金管理的意义
2.3.1保证资金的合理需求
公司营运资金的流动管理进一步加强时，在资金的合理需要方面，可以对公司进行充分保证。公司所需的营运资金数额与生产和经营活动相关，当企业的生产和销售快速发展时，由于出售商品而使流动资产增加，而由于购买商品而使流动负债也增加；否则，流动资产和流动负债将减少。
2.3.2提高资金使用效率
对营运资金加强管理，有利于企业获取充裕的使用资金，加强资金变现能力，进一步加速资金的周转。提高资金的使用效率，可以使企业收获更高的利润。
2.3.3节约资金使用成本
对营运资金加强管理，可以节省使用公司资金成本。企业应该合理权衡生产经营需要和资金使用成本的关系。在企业资金可以充分利用的情况下，降低资金使用成本，服务于生产和运营中。
综上，营运资金的周转是一个企业整个资金链的依托。所以说，一个企业如果能够加强资金管理，就能更好的运作营运资金，企业的生存与发展也可以顺利进行，企业界定的各种的目标也会更容易实现。
第3章中石化易捷沈阳公司营运资金管理现状分析
3.1中石化易捷沈阳公司基本情况
3.1.1易捷沈阳公司简介
在21世纪初，加油站便利店在国内兴起，中石化在零七年创立“易捷”品牌，对旗下加油站内的便利店进行规范管理。创立至今，中石化易捷销售公司将易捷发展为知名度颇高的连锁便利店。
作为中国石化的非石油产品商标，Easyjet意味着便捷。发音很容易记住。跳人标志由五滴油滴组成，象征着企业的积极精神和敢于突破刻板印象和不断创新的精神。形状源自中石化辅助图形的点，是中石化的延续，也象征着中石化加油站非石油产品业务的多元化。
与此同时，中石化易捷销售公司联同其他知名企业共同开发和注资新品牌。易捷公司与西藏天然水公司联合推出“易捷卓玛泉”矿泉水品牌；中石化易捷与腾讯合作，打开新业务空间；与茅台集团联合推出赖茅酒；对“悦泰海龙”尾气处理液等环保产品进行自主开发；与大润发母公司润泰集团合作，实施线上下联动的业务模式；结合1号店全球采购和易捷门店规模优势，不仅加大了便利店的服务范围，而且还在不断增加销量，使销售额的不断增加。
中石化易捷沈阳公司是中石化销售有限公司的分公司，它积极配合中石化的便利店战略部署，并迅速发展成为专注于便利店零售服务的非石油业务。
因此，本文以中石化易捷沈阳公司的50家便利店（以下简称易捷沈阳公司便利店）2017-2019的年度财务报表为参考依据，对非油品业务便利店的营运资金管理进行分析。
3.1.2易捷沈阳公司便利店优势及困难分析
（1）优势
易捷便利店受中国石化的品牌影响，开始独立生产或注资海龙燃油宝、长城润滑油、卓玛泉、赖茅酒、欧露纸等特色商品，它们也逐渐成为易捷便利店重点销售的商品。它们给企业带来足够的销售额和客观的利润，所以，企业要求把它们陈列在便利店最好的位置，给予大范围的陈列面积。
（2）困难
优化产品结构，摆脱对烟草销售的过分依赖性，加大其他品类的销售额，使自有品牌商品外的其他商品，更加贴近和满足消费者的需要，加快营运资金的周转，使便利店做到真正便利，这才是是管理者需要认真考虑的问题。
3.1.3公司的组织结构
中石化易捷沈阳公司采用传统分级制体制模式，公司的组织架构，详情见图3-1。
图3-1公司组织架构图
3.2易捷沈阳公司便利店营运资金管理现状分析
3.2.1营运资金规模
根据2017到2019年的资产负债表数据，对易捷沈阳公司便利店进行剖析。
表3-1公司营运资金规模单位：万元
年份2017 2018 2019
流动资产42,494 67,630 103,038
流动负债18,206 40,524 70,578
营运资金24,288 27,106 32,460
在企业的经营管理中，营运资金是流动负债的“缓冲剂”。当营运资金充足时，还款比较轻松，企业的短期偿债能力强。相反，当流动负债大于流动资产，营运资金为负，此时企业的资金来源为流动负债，企业将会加大财务风险。
由上表中数据可以看出易捷沈阳公司便利店近三年净营运资金在逐年增加，而且数额波动幅度较大。但2017年的营运资金相对较少，表示企业仍然应该重视加强营运资金，防止出现无法还款的危机。
3.2.2流动资产规模
通常情况下，一个公司的流动资产在全部资产的占例决定其偿债能力的强弱以及所担风险的大小，根据公式，流动负债稳定，流动资产越多，营运资金越多，这表明偿付能力得到提高，风险降低。但流动资产也应适量，同等的销售水平，大量资金闲置其收益就远远小于将其投入到固定资产当中，导致企业的盈利能力就会下降。根据近三年的数据，流动资产占总资产的比例如下表3-2所示。
表3-2流动资产占总资产比例变化表单位：万元
年份2017 2018 2019
流动资产42,494 67,630 103,038
资产总计66,320 94,930 141,028
占总资产比例64.07%71.24%73.06%
通过上表数据可以看出，2017年到2019年公司的流动资产金额大幅度增长，从2017年的42,494万元上升到2019年的103，038万元，累计增长了142.47%。流动资产在总资产的占例，整体上也属于上升趋势，从最低比例64.07%到最高比例73.06%，占比波动幅度也较大。
由此分析，该公司近三年资产变现率逐渐增高，到期偿还债务的能力据渐变强。但流动资产在总资产的占例仍然偏高，会对公司的盈利能力产生不良影响。
3.2.3流动负债规模
根据到期日的长短，负债可分为流动负债和长期负债。一般情况下，不同的负债对应不同的资产偿还方式。流动负债的成本相较于长期负债较低，但流动负债承担的风险要更高一些。因此，企业在筹资的过程中，应结合自身特点、经营条件、信用政策、预期盈利等权衡利弊，确定一个合理的流动负债比例，尽可能的降低风险并为企业带来更多的利润。公司负债规模结构分析如下表所示。
表3-3流动负债规模单位：万元
年份2017 2018 2019
流动负债18,206 40,524 70,578
负债总额19,782 42,249 76,281
流动负债比重92.03%95.91%92.52%
从上表中可以看出，公司近三年的保持了较为稳定的负债期限结构，流动负债占比高达90%以上，可见该公司使用资金时，以短期筹资为主，企业的负债成本较低。
企业需要在一年或一个经营周期内需要偿还的全部债务称为流动负债。这与企业资产的流动性密切相关。因此，诸如流动负债和流动比率之类的指标应结合起来进行进一步分析。
第4章易捷沈阳公司资金管理存在问题
4.1营运资金结构不合理
4.1.1流动资产占总资产比例过大
由上一章表3-2可以看出，公司没有合理的利用有限的营运资金来尽可能大的为公司创造价值，持有过多的流动资产。流动资产过多，会导致其与固定资产的比例失衡，不利于对总资产的利用，降低了企业经营绩效。
从偿债能力角度来看，在营运资金富足的情况下，公司有更多流动资产去偿还负债。此时，财务状况稳定，公司有较强的短期偿债能力。
从理财角度来看，营运资金应保持适量。当营运资金过多时，说明该公司没有合理有效利用资金，导致流动资产占用过多，或许存在存货长期积压和应收账款无法收回等问题。若企业长时间资金结构不合理，企业很可能会导致资金链断裂，加大财务风险。
综上，虽然流动资产是保证企业正常经营活动的重要条件，但是固定资产也是企业利润的组成部分，同样影响着企业的财务业绩，要注意平衡两者在总资产的比例。
4.1.2流动资产内部结构不合理
表4-1流动资产结构表单位：万元
科目2017年2018年2019年平均
占比
金额占比金额占比金额占比
货币资金14,316 33.69 21,242 31.41 26,279 25.51 30.21
应收账款12,395 29.17 13,938 20.61 19,407 18.83 22.87
预付账款1,359 3.20 6,627 9.80 2,792 2.71 5.23
存货6,518 15.34 8,534 12.62 18,412 17.87 15.27
流动资产合计42,494 100 67,630 100 103,038 100 100
从上表中可以看出，货币资金、应收款项和存货是流动资产的构成主体。易捷沈阳公司便利店的流动资产中，这三项排在最前列，各项平均值分别达到30.21%，22.87%，15.27%，三项合计达到了68.35%，在公司流动资产中占大部分。预付账款三年平均5.23%，所占比例相对较低。由此可以看出，公司应适当降低这三者的比重，尤其是货币资金，因为它本身流动性强，收益率低，若不能合理的运用货币资金，将会增加机会成本，带来浪费，对企业也是一种损失。
4.1.3流动比率逐年下降
公司的流动资产可以在短期债务到期前，变现偿还债务的能力叫做流动比率。从数值来看，低于2的流动比率，表示短期偿债能力和流动性较弱，如表4-2所示：
表4-2流动比率
项目2017 2018 2019
流动资产42,494 67,630 103,038
流动负债18,206 40,524 70,578
流动比率2.32 1.67 1.45
从上表中可以看出，易捷沈阳公司便利店的流动负债金额呈现出逐年上升的趋势，从2017年的18,206万元一直上升到2019年的70,578万元。
观察流动比率数据可以发现，2019年流动比率最低为1.45，2018和2019年逐年下降，流动比率最高为2017年的2.32，这就反映出易捷沈阳公司的短期偿债能力逐年变差，资金的流动性变弱，表明公司急需采取相应的措施来增强资金的营运管理。
4.2营运资金运营效率较低
4.2.1应收账款回收不力
应收账款周转速度快，收回现金的金额多，企业的支付能力强，如表4-3所示。
表4-3应收账款周转情况单位：万元
指标2017 2018 2019
销售收入228，620 238，762 302，735
应收账款平均余额12395 13166.5 19407
应收账款周转率18.44 18.13 15.59
由上述数据显示，公司近三年应收账款周转率逐年降低，这就说明：一方面，没有按照公司所规定的应收账款天数收回账款，债务人拖欠债款时间过长，导致了流动资产无法流动；另一方面，也说明了公司催收账款力度不够，造成了资产呆账、收回速度慢，现金流入量少。侧面反映出公司的短期偿债能力差，应收账款管理方面薄弱。同时，应收账款低，也不利于企业正常的生产经营，加大坏账损失的风险。
4.2.2存货管理方法不当
快速的存货周转率表明企业具有较高的库存管理水平和较低的库存占用率。从一定意义上讲，该公司的短期债务偿付能力很强。
表4-4存货周转情况
指标2017 2018 2019
主营业务成本64，397 71，873 159，655
存货平均余额6518 7526 13473
存货周转率9.88 9.55 11.85
从上述数据看出，2017与2018年存货周转率比较平稳，在2019年存货周转率增加到11.85次/年，说明该公司的存货管理存在问题，可能存在滞销或积压存货的现象。
从公司管理层面看，提高存货周转率，使企业变现速度加快，避免库存积压。存货周转速度越快，企业的经营绩效越好。因此，对易捷沈阳便利店的存货周转率进行分析是非常有助于公司发展的。
4.3管理层缺乏对营运资金的有效管理
由于国有企业的特殊性，直接负责营运资金管理的总经理不时更换，整个公司的高级管理人员也在不断变化。这种等级替换制度既不是从企业的长远利益出发，也没有充分利用周转资金。不时变动的经理不熟悉企业的具体细节，并且没有科学的计划来管理营运资金的来源和使用。同时，他们并不十分重视相关的营运资金管理系统，而是基本上依靠个人经验来解决问题。他们经常使用短期贷款来满足长期资本需求的空缺。从长远来看，公司将面临更大的财务风险[8]。
中石化易捷销售公司的历任高级管理层都采用传统的营运资金管理方法，一方面，仅使用几个单一指标来确定营运资金周转率并不能有效地识别公司的特定问题。另一方面，所使用的评估方法过于主观，不利于公司针对特定问题的持续改进。从2017年到2019年，公司营运资金管理的重点仍然在“定”字，没有创新来发现企业的关键问题。
另外，“量入为出”的策略有强烈的局限性。它虽然在一定程度上可以遏制营运资金的风险，但也固化了管理者的思维。如果管理层的总经理无法控制资金的流动，就会导致资金周转状况不佳。
4.4营运资金管理绩效评价制度不完善
营运资金管理绩效评价是指公司合理使用绩效指标，运用评估方法，分析公司营运资金管理的实际情况，并帮助公司发现营运资金管理中的问题并找到解决方案。进一步帮助企业提升营运资金管理能力。
从上述三四章各项数据分析来看，易捷沈阳公司的管理绩效评价制度尚不完善，应该予以重视。完善的绩效评价体系，可以查看营运资金管理结果是否存在偏差，分析企业的管理政策或模式是否有问题需要改进。企业可以根据有效的绩效评价制度，来制定适合自身的管理政策。相反，如果绩效评价制度尚不完善，那么企业在寻找营运资金管理的政策问题和不恰当的管理行为方面就会变得十分困难。
第5章改善营运资金管理的对策和意见
5.1优化营运资金结构
在公司资产结构中，固定资产与流动资产的结构比非常重要。资产结构的优化主要是指固定资产和流动资产结构的优化，称为固流结构。[13]
首先是适中结构，这意味着公司的流动资产和固定资产应保持持平，风险一般、盈利一般；第二种是保守结构，维持大量流动生产，高流动性、低风险小、低收益；第三类是冒险结构，是指尽可能少占用流动资产，高风险、高收益。
由表4-1可知易捷沈阳公司流动资产结构不合理，影响了企业的收益情况，根据企业自身特点，建议中石化易捷沈阳公司采用适中的固流结构，平衡固流结构内部比例，来达到优化资产结构的目的。
5.2加强应收账款管理
5.2.1应收账款的事前管理
了解相关财务状况，对客户评估分类，制度合理的赊销政策，确定是否延迟付款。
第一，通过分析各项财务指标，选择合适的客户，了解偿债能力和盈利能力。
第二，通过有关机构或供应商等渠道，了解客户的需求。
第三，针对公司老客户，还可根据以前的应收账款回款情况进行判断。
5.2.2应收账款的事中管理
事中管理主要是为了对应收账款的日常回款情况进行管理，并定期对其进行分析，以便随时掌握其回款情况及应变各种意外的情况。所以财务部门要定期给客户提供相应的账龄分析表，催促公司相关人员及时收回超过期限的应收账款。
5.2.3应收账款的事后管理
指制定出一系列相应的收款政策是应收账款事后管理的必要举措。信用良好的情况下，要与客户方多进行沟通，并努力解决账款拖欠的问题[2]。相反，信用较差的情况下，甚至故意拖欠不还的客户，要在公司的信用名单中除名，并永不销账该类客户，与此同时要加紧催收欠款，若催收仍然无效，必要时可以拿起法律的武器，向法院提起诉讼。
应收账款除了催还政策外，还应该平衡约束和激励的关系。可以采用其他方式来提高应收账款的变现能力，降低风险的同时来提高收益。
5.3加强存货和供应链管理水平
在流动资产中，存货也占有重要地位。一方面，若存货资金占用量大,则会造成浪费；反之，则可能无法满足生产运营和资本管理的需求。只有通过科学有效的存货管理方法，才能加快企业中库存的流动，提高总资产周转率，提高企业经济效益。一定程度上，延长采购存货应付账款的支付期限将受限于行业，缩短应收账款的支付期限将受到行业惯例的限制。面对激烈竞争的市场环境，中石化易捷沈阳公司为保持信誉，不能延迟应付账款的付款时间；另一方面为了促销,公司也不可能过分缩短应收账款的期限。所以,应该注意加强企业存货管理[3]。
提高供应链管理水平，企业就要改变陈旧的传统的营运资金管理观念，不仅要对企业的内部资源进行优化配置，还要密切关注企业的外部资源，使其关联供应链活动，并做出相应的决策。加强供应链管理系统，实现信息的共享和交流，加快在企业内部之间、供应商和零售商及零售企业与客户之间商品的周转速度。
因此，有必要从全球角度对企业供应链管理流程进行标准化，使用先进的物流技术和信息技术来缩短供应链，最大程度地减少人为错误，提高效率并确保供应链数据的可靠性和准确性；以及尽可能减少库存。降低商品缺货率，从而降低物流成本。
5.4提高管理层营运资金管理意识
管理层应合理协调营运资金的管理与公司营运资金的运营效率之间的关系。只有改变管理者的营运资金理念，才能提高公司营运资金管理绩效。
管理层不仅要重视扩大企业规模和企业利润，也要意识到营运资金管理在企业的生产经营和经济效益两方面也起着重要作用，要提升营运资金的管理意识。
公司应组织管理层及相关人员学习营运资金管理知识，把它和渠道管理理念结合起来，做到每个渠道结构都进行优化，使企业资金管理的绩效提高，实现企业价值最大化。
为保证流动资金管理的正常运行，应将企业流动资金管理人员的思想工作提上议事日程，让员工们都能自觉意识到营运资金管理对于企业发展的重要性，让他们领悟只有每个员工的积极配合，企业才能持续发展，管理绩效才能不断提高。
第6章结论
营运资金管理在企业财务管理中处于核心地位，良好的资金管理可以提高公司资金的周转效率，为公司规避资金风险，合理控制成本费用，进一步保障资金安全性，为公司带来更多的经济效益。
以上通过分析易捷沈阳公司便利店资金管理的相关问题，可以清楚地看到，资金管理仍然存在许多不足，这已经成为影响公司可持续健康发展的重要因素。公司领导应努力改善公司的外部经营环境，加强公司内部管理，进一步建立和完善资金管理制度，使公司能够规范并继续经营。
因此，资金管理与公司经济效益的关系密切，研究资金管理问题的意义重大，对公
司的发展起到重要的作用，管理层在管理过程中应该根据公司的实际情况加强资金的管
理，为公司健康稳定的发展提供保障。
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致谢
光阴似箭，日月如梭。转瞬之间，大学生涯己经接近尾声。这四年的学习时光，是人生中一段很不平凡的体验，开拓了视野，丰富了专业知识，提高了自主学习能力，这些都必定成为我人生旅途中的宝贵财富。毕业论文的顺利完成，除了自己的努力，更离不开老师、同窗、家人的支持和帮助，这里我要真诚地对大家说一声感谢!
首先我要感谢我的导师，她为人师表、治学严谨的精神深深地影响着我。师从教授，敬仰教授丰富的教学经验。导师在我的论文上倾注了大量心血，使我少走了很多弯路，一次次地指导让我感到受益匪浅。
其次，感谢我的各位任课老师，没有他们的严格、无私的教诲，我无法在这短短四年的学习中迅速提升自己的能力。感谢这四年来无论是学习，还是生活中都给予我鼓励和帮助的各位同学，还有我的朋友们。
再次，还要感谢我最亲爱的家人们一直以来对我的支持、爱护和理解，感谢他们一路上的陪伴和照顾，是他们激励着我不断前进!
最后，感谢对论文进行评阅并提出宝贵意见的各位老师和专家，使我的论文更完善。
白日不到处，青春恰自来。苔花如米小，也学牡丹开!虽然我只是2020年毕业学子中渺小的一员，但我对自己的未来充满了信心，相信能凭借自己的努力，在专业领域崭露头角。
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