沈阳鸿陆财会管理有限公司应收账款问题研究

 摘 要

在如今的各种类型企业中,逐日激烈的市场竞争经济背景下,企业不得不采取各种各样的手段去扩大市场占领份额增加产品销售额。除一些常用方法如:提升产品质量、实行价格优惠、提高售后服务、增加广告宣传力度外,赊销作为快速销售商品取得收入的一种方法被企业广泛使用在经济业务中,直接影响着企业应收账款这一科目。赊销一方面可以使企业收益提高增加客户数;另一方面,由于企业过度赊销带来的应收账款会过多地占用企业资金,若后续管理不当,不仅会增加企业的资金占用,还会导致企业经营成本上升,更严重的甚至会发生不可收回的坏账,从而使企业蒙受经济损失。应收账款作为流动资产中风险比较大的一部分,如果公司对其管理和控制不当,就会形成坏账损失,打破公司原有的规划和财务决策,会导致公司经济利益发生损失,破坏公司形象的后果。所以加强公司对应收账款的内部控制刻不容缓。

本文以沈阳鸿陆财会管理有限有限公司应收账款内部控制作为研究对象,采用实地考察法、案例分析法对沈阳鸿陆财会管理有限公司应收账款内部控制的现状及存在主要问题进行了探讨,在调查中发现沈阳鸿陆财会应收账款内部控制现存的主要问题,把发现的企业问题与财务知识相结合,分析企业应如何完善应收账款内部控制,并提出对应的策略和建议,以解决内部控制存在的问题,从而改善企业管理,达到企业的可持续发展,保持经济指标的稳定增长。

 关键词:应收账款;坏账准备;内部控制;信用管理

引 言

随着社会主义市场经济的快速发展和竞争的市场日益激烈,尤其在目前大部分行业供大于求的形势下,采用分期收款的赊销政策来吸引客户,扩大销售细分市场被越来越多的企业所采用。本课题的研究,目的在于使企业认识到在利用应收账款扩大销售、强化竞争的同时,应根据市场环境及自身的发展战略、财务目标,全面考虑企业应收账款的管理问题,逐步完善应收账款管理机制,制定科学合理的应收账款管理办法和管理政策,追求安全销售,努力防范应收账款风险,使企业步入良性循环,获得最大的经济效益。同时,对于呼吁建立诚信社会,完善整个信用市场,规范信用体系具有十分重要的意义[1]。

在西方发达国家,应收账款管理研究起步早,已经成为一门拥有上百年的历史专门的学科,应收账款管理也作为一种重要的管理职能得到了广泛的认可和应用[2]。随着经济发展的需要,西方国家对应收账款管理研究的重心已经转变为应收账款的后期保理业务。基于不同的经济体制,应收账款管理研究在我国起步较晚,是在改革开放后才逐步加强的。据有关部门统计,在西方发达国家,应收账款余额约占流动资产总额的20%,应收账款周转天数大约为45天;然而在我国,应收账款余额约占流动资产总额的50%,应收账款周转天数为90天左右,远远高于西方发达国家[3]。

应收账款作为企业财务管理的重要内容,直接影响到公司的收入和经营利润的最终实现。科学有效的应收账款管理,对企业经营效益及其财产安全都有积极影响。加强应收账款管理,有利于企业提高资金利用率,改善企业内部经营管理。应收账款的存在之于每个企业来说是一把双刃剑,若企业对应收账款采取妥善有效的方法去管理,便能更好地实现企业的经营目标;但企业一旦疏于应收账款管理,企业所付出的代价将远大于其带来的收益。因此,企业对应收账款的管理过程中既要实现营业收入的增加,也要控制和规避应收账款所带来的风险,确保应收账款及时高效地收回。

应收账款余额有效反映了企业的管理水平以及资金周转效率的高低[4]。在我国现有的信用体系条件下,由于客户违约成本较低,导致债权企业信用风险大幅增加,收债变得更加困难。若公司未能及时收回应收账款,造成资金占用成本增加,资金周转率降低,不利于企业的持续经营。企业只有及时收回货款,减少坏账发生,促进企业及时调转投资方向,灵活调动资金,选择发展更适合公司的开发项目,最终才能实现真正的盈利[5]。

本文以沈阳鸿陆财会管理有限公司应收账款管理问题作为研究对象,结合应收账款管理财务的相关知识,对应收账款各项数据进行评估和分析,客观反映沈阳鸿陆财会管理有限公司应收账款管理过程中出现的问题。通过查阅国内外文献,利用网络查找相关方面信息,以了解应收账款管理方面的研究进展及发展状况。本课题主要是运用定性分析方法、实地考察法,旨在对被调查公司应收账款管理中存在的问题和原因进行全面研究,提出改进应收账款管理的改进建议和具体措施方法,完成对应收账款这一课题的研究。

 1应收账款概述

  1.1应收账款定义

应收账款是指企业在正常的经营过程中因销售商品、产品、提供劳务等业务,应向购买单位收取的款项,是伴随企业的销售行为发生而形成的一项债权,属于企业的一项流动资产[6]。应收账款表示企业在销售过程中被购买单位所占用的资金。企业应及时收回应收账款以弥补企业在生产经营过程中的各种耗费,保证企业持续经营;对于被拖欠的应收账款应采取措施,组织催收;对于确实无法收回的应收账款,凡符合坏账条件的,应在取得有关证明并按规定程序报批后,作坏账损失处理 。

 1.2应收账款的形成原因

大多数企业发生应收账款的原因,最常见有以下三种:

第一种,企业与同行企业的商业竞争是企业发生应收账款的主要原因[7]。在如今我国社会经济的背景下,企业与企业之间存在激烈的竞争关系,而在竞争机制迫使下企业以各种手段吸引客户取得收入。除了依靠服务和广告宣传外,赊销也是扩大销售的手段之一。对于同等价格的产品、类似的服务质量水平,一样的售后服务,实行赊销的销售额将大于现金销售的销售额。客户觉得占到了便宜会更倾向于可以提供赊销服务的一方。处于扩大销售的需要,企业在不得已的情况下产生了应收账款。

第二种,销售和收款的时间点存在差异[8]。企业在签订合同的日期和实际收到款项的时间不一致,这也产生了应收账款。这种情况在销售企业更是常见。一般而言在货物没收到之前,收货的一方一般不会支付货款,或是选择支付一定比例的货款作为定金,所以货款结算是需要时间的。销售的一方需要时间确认货物,再到发出货物交给物流公司运输,收货的一方收到货物时间已经过去很久了。再加上收货的一方通常都需要验货,确认货物准确无误才会付款,所以收货时期限会更长。如果货物出现质量问题或数量不对,补发则需要更多的时间。这也使企业发生了应收账款。

第三种,企业自身忽略应收账款的管理。一些中小企业的管理者重视销售追求业绩,在主观上忽视应收账款的管理,不去调查客户是否有能力支付货款,对客户信用情况不重视,盲目乐观的心态让很多公司钻了空子,导致后续货款收回困难。而中小型的公司一般做的都是小生意,货款有的只有几百几千,为了不多的金额去打官司很多人又觉得犯不上,最后应收账款就形成了无法收回的坏账,企业蒙受了损失。

 1.3 应收账款的风险

首先,应收账款的增加很可能导致企业资产负债率偏高[8]。一方面,应收账款余额不断增加,导致流动资金短缺;另一方面,一些企业为了维持经营,不得不借钱举债经营,又无法收回客户的货款,很多企业选择向银行贷款谋求生路,在负债率的情况下维持经营,导致经济效益不如以前,也使企业走向破产边缘。

其次,企业应收账款回收率低,贴现成本高。企业为了弥补账龄过长的应收账款带来的资金损失,大量吸纳承兑汇票。有的企业现款回收率不足10%,承兑汇票占了70%以上[9],为及时变现应急,不得不承担高额的贴现息。

此外,企业以物易物相互抵账,成本上升效益下滑。以物易物相互抵账、抹账来清理应收账款实属企业间的无奈之举,多数以物抵债的价格都在高出当前市场价格的40%以上。抵回的实物,企业一方面再以高价抵出,另一方面则根据需要用于生产或以当前市价赔款销售,其结果是企业获取了维持基本生产所需资金,但承担了巨额损失,出现了顾此失彼的尴尬局面[10]。

 1.4研究企业应收账款内部控制的意义

自21世纪以来,社会的不断进步和时代经济的快速发展,优越的生活条件,以及各行业之间的激烈竞争,人与人,公司与公司之间的关系已经逐渐成为社会和经济主流发展随着赊销行为的产生,越来越多的坏账损失也随之而来。根据我国有关部门的统计和研究调查,我国的企业应收账款中的流动资金比例达到了50%以上,相较于发达国家的20%,我国的流动资金比例高出一半还多[11]。

以本文研究对象沈阳鸿陆财会管理有限公司相关数据来看,应收账款占流动资金的比例越来越大,而它在公司日常运营中,影响了资金周转,这使得公司的现金短缺,影响了正常的经营和效率目标。这是不可能把利润变成可支配的现金使用在所需的时间流上,减少使用效率从而失去了变现的机会。与此同时,资金的使用效率的下降也将影响到公司的各项生产活动,这将最终影响到公司的整体效率和经济效益。

在小微企业的财务人员会把公司产生的应收账款划分到当期损益当中去,用来体现公司账面余额为正数,且呈增加趋势,在查账时,账面上存在余额,就会增加公司的销售收入,此行为投机取巧钻了漏洞,是财务数据xx,欺骗大众及领导层,如果这种行为过度,就会导致经营成果的失真,使公司面临信誉危机。严重来看,应收账款还可能会带来坏账的损失。不去及时清理,就会使公司出现亏损。

随着公司的经济指数和收入的不断增长,应收账款也随之增加,公司的管理费收取的费用也将同时增加,通过应收账款占用的资金,最初应该通过加速周转从而获得相应的利润,然而,应收账款的现有账户数额正在增加,这使得资金占用失去了原有的时间值。为了应对应收账款的不断增加,公司需要投入大量的人力,物力和财力,这极大地增加了公司对应收账款的征收成本[12]。

因此,为了更安全地管理应收账款,加强资产的安全合理性,合法性和完整性,改善公司的资本利用率,达到该公司预期的经济目标,提高组织的运营效率,重视应收账款的内部管理,建立一套合理高效严格的应收账款的内部控制管理制度,是应对风险发生最为有效的手段。

 2 沈阳鸿陆财会管理有限公司应收账款管理现状

  2.1 公司简介

沈阳鸿陆财会管理有限公司,成立于2017年,注册资本为100万元,地址位于辽宁省沈阳市和平区南五马路,所属行业为服务业。

该公司的主要经营范围为:会计代理记账服务、税务信息咨询、财会信息咨询、企业管理咨询、经济信息咨询和企业事务代理。面对的客户群体主要是辽宁省内的不具备单独会计核算能力的中小微企业。截至2019年12月31日,公司一共给1058家中小微企业提供过会计代理记账服务,客户群体庞大。2019年,企业实现净利230567.5万元。

 2.2 沈阳鸿陆财会管理有限公司应收账款状况介绍

  2.2.1 应收账款财务指标分析

根据沈阳鸿陆财会2017年2018年2019年的财务报告资料,列式出了与应收账款有关的主要财务数据如表2.1所示。

表2.1公司相关财务指标变化表

项目 2017年 2018年 2019年
应收账款(元) 20158.00 25387.00 35785.00
总资产(元) 106540.20 98754.00 97129.65
净利润(元) 157528.25 137852.78 125784.01

由上述数据可以看出,至2019年12月31日,沈阳鸿陆财会管理有限公司应收账款总额为35785.00元,总资产为97129.65元,鸿陆财会的应收账款项目数额逐年增加,总资产总体保持不变,而净利润项目数额逐年减少。

表2.2应收账款变化趋势表

项目 2017年 2018年 2019年
应收账款/总资产 19% 26% 37%
应收账款增长率 79% 70%

表2.2中的数据表明,应收账款在鸿陆财会总资产中占了37%,呈逐年上升的趋势;2019年的应收账款增长率虽然比上一年有所下降,但这个数值仍然偏高;在2018年的时候最高达到了79%,虽有所下降,但不难分析出鸿陆财会公司应收账款控住的较为不好,这一应收账款的管理应受到重视。

 2.2.2 应收账款账龄分析

沈阳鸿陆财会管理有限公司运用账龄分析法对鸿陆财会管理公司应收账款账龄进行分析,公司近三年应收账款账龄情况如下表所示:

表2.3 沈阳鸿陆财会管理有限公司2017年-2019年应收账款账龄数据表

账龄 2017年 2018年 2019年
1个月 57% 60% 55%
3个月 23% 25% 28%
6个月 15% 10% 13%
6个月以上 5% 5% 9%

从上图数据分析,1个月内可以收回的应收账款收回率总体保持平稳状态,3-6个月内可收回的应收账款有小幅上升,6个月以上账龄期限长的应收账款也有小幅上升。但是不难看出,应收账款账龄时间拖得越长,收回应收账款的难度就越大,相应的带来的坏账损失就越多,最终直接导致企业利润减少。

 2.2.3应收账款周转分析

沈阳鸿陆财会管理有限公司2017年-2019年应收账款周转率与周转天数数据如下表所示:

表2.4沈阳鸿陆财会管理有限公司应收账款周转率与周转天数分析表

项目 2017年 2018年 2019年
应收账款周转率(次) 4.7 4.6 3.5
应收账款周转天数(天) 74 80 89

图2.1沈阳鸿陆财会管理有限公司应收账款周转率与周转天数变化确实图

e66fd829b7ea7cf131c19064ccf64a0f  公司2019应收账款周转率为3.5次,相比于2018年降低了1.1次,较2017年降低了1.2次。公司2019年应收账款周转天数为89天,相比于2018年增加了9天,较2017年增加了15天。这表明沈阳鸿陆财会管理有限公司资金的流动性低,坏账的风险在逐年的增加,公司应收账款管理宽松对应收账款不重视,这需要引起公司管理者加以重视。

 3 沈阳鸿陆财会管理有限公司应收账款存在的问题

沈阳鸿陆财会管理有限公司目前没有合理的制度去管理应收账款,在财务上没有做好应有的统计和分析,具体表现为以下几点:

 3.1 忽视对客户信用信息的事前调查

一般情况下,鸿陆财会都是跟客户按年签合同按年缴费一次性收齐一年代账费用的。而鸿陆财会合作的企业一般都是中小微企业,很多法人代表第一次开公司,公司规格小,内部结构不健全,做的基本都是小生意,有的客户会用做小生意没有多余资金支付代账费为由拖欠代账费。鸿陆财会的解决方法是跟客户按年签合同但可以按月付款,这样大大延缓了企业资金的回收期限。即使签订合同,有的客户在合作中期出现联系不上或以不想继续合作为由单方毁约的情况时有发生,使企业在年中资金勉强维持工资房租水电等成本支出,利润低下。鸿陆财会管理层自我保护意识缺乏,没有做到预防应收账款风险的三道流程,即合作前的事前评估、合作中的事中监控、合作后的事后跟踪,对客户履约的信用度缺乏的调查和分析,对客户的财务能力和财务状况不予重视。这些使鸿陆财会应收账款平均收款期限延长,资金占用数额增大,坏账率也随之上升[13]。

 3.2 企业缺乏完善的内部管理机制

企业缺乏有效而完善的内部管理机制,考核制度不合理,约束机制不健全[14]。目前,鸿陆财会管理公司实行销售人员工资与业绩挂钩的制度。在期末业绩考核中,鸿陆财会非常重视新增新户数和销售额,用以评价一个销售人员业绩的好坏,片面追求账面上的高利润额。在这种制度下,销售人员采取赊销手段强行拉拢客户,是该公司销售人员的惯用方法。而公司既未要求经销人员负责追款,又未明确规定监督账款收回的部门,从而造成应收账款没有人追款的局面。

 3.3 企业成立时间短竞争力不足

沈阳鸿陆财会管理有限公司作为2017年成立的企业,涉足代账行业仅3年,在辽宁的代账行业看,是一家非常年轻的公司。一方面,虽然鸿陆财会做的是全辽宁省的业务,但是公司位于沈阳,对于大连、朝阳、丹东和葫芦岛等城市距离太远,客户普遍担心财务上有事不能及时到场解决,这也是最后客户选择不合作的关键原因。而有实力的代账公司,他们不单在沈阳成立了公司,在辽宁的其他城市也设立了分公司,在分公司派驻会计专门负责该地区客户,这样在办事效率上大大提升,外地客户也更倾向于与当地代账公司合作,这也是鸿陆财会无法拓展沈阳市外客户的主要原因。第二方面,鸿陆财会的规定是只有谈成的客户才给销售人员报销路费。去外地谈客户都是选择乘坐高铁,去一次最近的铁岭来回路费最低也要 50元,要是去更远的像大连这样的城市路费更是高达300元,所以很多销售选择回避外地客户,谈不成自己损失路费,而这一笔路费和谈成一单的提成差不多,这也代表也上一单也白谈了。第三方面,会计人员少。会计人员的数量与质量是代账公司最主要的核心竞争力,鸿陆财会全公司仅有6位会计,而一位会计的精力是有限的,如果给会计分配的任务过多可能会产生丢失票据、会计核算错误、报税期逾期未申报等问题,会使客户对公司服务不满意,客户第二年不与公司续约。在以上方面沈阳鸿陆财会管理有限公司均有待加强。

 3.4 应收账款管理手段落后

该公司目前使用ERP系统进行会计处理,虽然采用信息化管理手段,但因为鸿陆财会采用的会计核算电子系统具有局限性,导致公司对应收账款的管理不够全面,只涵盖了日常记账和发票录入两个方面,与国家要求的会计信息管理全面化的标准有较大差距。当前该公司市场部门和财务部门之间的信息系统没有实现全面联通,部门之间信息交换不够及时,导致财务部门不能及时准确的监控客户实际的应收账款信息,直接影响应收账款管理的准确性和有效性,进而导致应收账款账龄增加[14]。该公司目前建立了应收账款手工台账,但是在日常管理中应收账款手工台账没有得到应有的更新与维护。由于应收账款手工台账数据维护工作相当繁锁复杂,应收账款相关数据信息滞后且错误率高。应收账款手工台账的缺点主要表现在以下几个方面:

第一,只有事后管理,缺少事前与事中控制环节。公司只在应收账款形成以后才进行管理,缺少事前对应收账款风险的考虑与评估,事中的跟踪管理。

第二,信息传递滞后。从工程部门完成业务开具发票到财务部门进行账务处理最终形成应收账款明细账需要经过很长的一段时间。

第三,数据不全不准确。由于公司人员流动性较强,记账时存在漏记、错记的情况,数据的变化得不到及时更新[15]。

该公司财务部门对应收账款进行归口管理,负责应收账款手工台账的建立、更新与维护。由于维护过程中与市场部门很少沟通,对客户回款记录不及时、不清晰,应收账款手工台账在整个应收账款管理过程中形同虚设,缺乏应收账款催收凭据,导致催收难度增加,账龄过长。因此,公司对应收账款的管理需要采用更科学有效的手段来完成。

 4 沈阳鸿陆财会管理有限公司应收账款管理的对策建议

  4.1 建立良好的客户信用管理体系

在当今社会主义市场经济的大背景下,构建起了一个相互制约彼此监督的信用体系。这种信用体系作为一种独立的经济关系应被企业得到重视[16]。鸿陆财会公司在给客户进行赊账的前提必须是该客户的企业信用过关,公司是可靠的,这样与客户的关系才能良好发展。鸿陆财会公司可以借鉴同行应收账款管理经验,设立专门的资信管理人员或部门。通过查看客户的财会报表、比较相关行业信息、咨询专业资信调查机构已经实地考察等方法获取合作方的资信信息,并建立客户信用档案。客户的信用档案要涵盖以下信息,如:客户银行证券相关金融机构注册记录的基本信息;客户公司的管理层人员重大调整的基本信息、客户公司重要管理政策变革的基本信息;客户的内部组织结构及其主要的管理人员;客户主要经营范围、付款习惯及主要供应商等经营状况信息;客户的财务状况信息;同行企业对其评价、银行或法院信用记录等信用信息。

通过综合分析客户信用信息,对客户信用状况进行评级[17]。例如:将规模较大、资产状况和财务状况、信誉较好的企业划分为A级;将以往交易中能结清催收货款、盈利能力和短期偿债能力一般的企业划分为B级;将财务状况差,历史往来记录差的企业划分为C级[18]。客户的信用评级应该随着客户信息的变化而定期更新,把以上条件作为客户信用等级作为制定销售策略的依据,针对不同层次的客户制定与之相应的销售策略,在赊销额和付款期限上制定合理的结算方法,尽量避免与C级客户发生信用交易。

 4.2 做好应收账款日常管理,加强催收力度

沈阳鸿陆财会管理有限公司设置信用部门后,要经常计算账款回收期、账龄结构、逾期账款率、坏账率等指标,并将结果反馈给公司管理层,为评估客户和整理客户的信用等级、信用信息等提供依据,同时也能了解实时赊账相关情况。其次,沈阳鸿陆财会管理有限公司的财务部门应定期给客户发送对账单,与客户核实账单情况,一来可以确认应收账款数额无误,再者可以提醒客户归还前欠的帐款。对账单应由双方公司负责人或财务人员确认无误并签章,作为合法的依据,以方便企业日后追款。对于逾期拖欠的应收账款沈阳鸿陆财会公司应编制账龄分析表进行账龄分析,相关负责人应加紧催收。

针对公司黑名单客户,比如:长期拖欠、蓄谋已久、恶意不还的客户,要充分利用法律的手段保护资产,减少带来的损失,从而在最大程度上保障沈阳鸿陆财会公司应收账款的安全性[19]。

4.3 加强合同管理,规范合同条款

沈阳鸿陆财会管理有限公司的在和客户签订服务合同时应实行合同管理制度,对于数额重大的合同应由公司管理层把关,必要时应同过法律顾问等相关专业人员审核。未经授权,公司的销售员工不得随意调整合同条款,不能随意签订服务合同。对其中的赊销的账款归还期和归还方式应在合同中明确体现。不要与客户做口头上的约定,避免客户耍赖拒不归回货款的情况发生。一但签订合同,合同即生效,除特殊情况,任何一方不得违约,客户有义务在规定时间内付款,企业也要按合同表明的服务范围对客户进行服务,确保合同的履行。除此之外,还应在合同中明确标示回款时间与回款额,若逾期回款会受到的惩罚等条款。

  4.4 严格按照会计制度核算,及时处理坏账

沈阳鸿陆财会管理有限公司的财务人员应严格按照《企业会计准则》的相关规定对应收账款进行核算,做到及时记账,按期清查,定期对账,对即将倒闭或不能良好经营的公司要积极催收账款;已经确认过无法收回的应收账款,报经公司管理层后应作为坏账及时核销[20]。虽然不管企业如何严格把控产生坏账也是避免不了的,因此企业更要遵循会计核算中的谨慎性原则,设立“坏账准备”科目,提取合适的坏账准备金,避免坏账产生不可估计的利益损失。

沈阳鸿陆财会管理有限公司应该发挥好审计和财务部门应有的核算监督能力,明确的程序和具体要求。财务部门应定期核对应收账款数额的变化,审查坏账的损失和坏账准备是否合理等,还编写应收账款总账和明细账户信息转移应收账款等部门。在审计部门,有必要积极评价内部控制存在的风险,并找出账户通过审核的结果来弥补应收款的缺陷。不断完善内部的会计方法,用不同的方法计算不同业务的统计数据,然后通过相应的对策进行处理。完善公司的内部控制体系,对应于收集业务中的每个环节,对相应的内部控制系统进行修改并升级,形成一套应收账款标准化的控制程序和完整系统。

综上所述,加强企业应收账款的核算和管理,关系到沈阳鸿陆财会管理有限公司的资金周转问题,甚至影响企业的生死存亡。因此,沈阳鸿陆财会管理有限公司应把应收账款作为一项长期核算的项目按规定系统化、制度化、地核算它。公司各个部门应配合财务部门做好应收账款的日常核算管理工作,积极落实各项措施办法,加强监督力度,才能把企业应收账款的数额控制在一个合理的范围内,把沈阳鸿陆财会管理有限公司的坏账风险降到最低,从而降低了企业的坏账比率,保障了企业利益的最大化。

结 论

通过以上对沈阳鸿陆财会管理有限公司应收账款管理现状的介绍,分析了沈阳鸿陆财会管理有限公司在运营中应收账款存在的问题,进而通过分析产生原因,找出适合沈阳鸿陆财会管理有限公司的解决对策,我对应收账款有了一个充分的认知。应收账款是企业资产的一部分,在资产总额中占有重要的地置。应收账款的管理目的不应只局限于提高企业应收账款周转率这一点上,而且要促进企业销售收入的增长。沈阳鸿陆财会管理有限公司必须要提高应收账款风险防范意识与风险防范能力,保护债权人利益,降低债务风险,最终提高企业的竞争力,促进企业可持续健康发展。目前,沈阳鸿陆财会管理有限公司的销售质量和盈利质量都不是很理想,缺乏明确的信用评估制度,企业管理者的管理理念存在错误。要解决上述问题,沈阳鸿陆财会管理有限公司应完善公司内部的管理结构,设立客户信用管理部,与财务部和销售部并立,部门之间要保证良好的沟通,建立明确的客户信用管理制度,明确应收账款的管理责任,按会计准则对应收账款进行核算,让应收账款管理更加科学化,从而促进沈阳鸿陆财会管理有限公司健康持续良好经营。

总之,企业的经营活动离不开赊账,这就会让应收账款不可避免地产生,因此会给应收账款管理不善的企业带来资金回笼困难的问题,财务风险也随之增加。但是我们要充分相信,只要采取合适的对策,并做到管理目标明确、管理制度健全、管理力度到位等方面,应收账款带来的风险就可以有效地降低,最终改善企业的运作效率。

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 致 谢

在本次毕业设计中,首先要诚挚的感谢我的论文指导老师。感谢两位导师耐心的指导我的论文写作,在我每次有问题的时候,老师认真负责,在论文写作过程中给我提出了许多宝贵的建议,及时帮助我解决了写作过程中的各种问题。从论文的选题、构思到论文的内容安排,都得到了两位老师悉心指导,让我的论文能够得以顺利完成。

其次,我要感谢我的母校沈阳城市学院给了我在大学四年深造的机会,让我在专业上学习和提高;感谢每一位教过我的老师和同学们三年来的关心和鼓励。老师们课堂上的激情洋溢,课堂下的谆谆教诲;同学们在学习中的认真热情,生活上的热心主动,所有这些都让我的四年充满了感动。

最后,感谢我的父母。感谢他们给予我幸福快乐温馨的家庭,在我求学的路上无条件的支持我,参与了我人生每一个重要的时刻。作为他们的女儿,每一天都在爱里长大,今后,我也要像你们爱我一样爱你们。

大学四年时光匆匆而逝,即将开始我新的人生旅程,我开始对我要成为什么样的人有了目标。希望今后我能记住的目标,每天朝着这个目标努力,成为自己想成为的人!

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价格 ¥9.90 发布时间 2023年6月25日
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