摘要
近些年,近年来随着城镇化发展的进一步加快,尺寸施工工地已遍及全国的很多地方,建筑业在国内的丰富性与对我国经济的推动是毋庸置疑的,但建筑工程施工生产制造仍然是安全性意外事故和安全生产事故易发段,因而建筑业的安全管理问题仍不可忽视。为了能科学研究建筑工程施工安全管理,文中使用了分析相对比较研究思路,对国内外施工安全管理展开了分析较为。并根据国家施工工地存在的不足提出一些建议,最后融合案例开展分析利用。希望这个建议对以后的工程实践有创新性的参照或是启示意义。
关键词:安全管理;存在的问题;原因分析;解决策略
1.绪论
1.1.研究背景
近些年,大家国家的建筑业发展趋势飞快。在这样一个时代的浪潮下,拥有更多的人力资源投身于了建筑业,针对建筑业形成了非常重要的作用。建筑业归属于劳动密集型行业,相对而言,施工技术的多种多样繁杂也会造成建筑业风险事故高的特点。因此,建筑业是危险因素指数相对较高的领域。在我国建筑业还处在发展过程,在带来更多经济来源的前提下,也伴随着非常大的安全隐患。不言而喻,建筑业安全问题变成了确定公司生产多少的重要因素[1]。
因为基本建设业人口数量人员流动性大、室外作业多、互通式立交作业多等优点,导致基本建设现场工作条件不好、人员配备错乱、安全性要素多等诸多问题。而且建筑工程施工现场从业者安全意识淡薄,安全素质未达标,项目进度管理忽略安全性素质教育等多种因素,从而也极大地影响了建筑业风险度高居不下趋势。
“安全第一,防范于未然,环境卫生整治”这一指导方针,那也是国家一直以来对基建项目业安全性生产总结归纳及重要指示。此外,也制约了现如今建筑施工只注重进展生产,注重细节生产的不当生态环境治理。现场的安全管理不能疏忽,现场的安全和建设项目的进展相互依赖,尽量相互补充。在保证进展的此外,对于建筑施工人员的安全技术教育,安全性德育教育尤为重要。在历史演变的洪流中,“无规矩不成方圆”,在我国对于建筑行业的法律的制定和政策促进,现场的管理系统软件都增强了监督力度。安监总局发文,正确对待现场安全生产工作标准化建设。安全性管理标准化管理机制进一步规范了制作公司安全审查工作职责,为减少建筑工程安全事故发挥了积极作用[2]。
1.2.研究意义
现阶段建筑行业已稳居我们国家的优势产业之一,也推动大家学生就业,发展趋势区域经济发展及其牵引带各个行业发展趋势层面。由于建筑行业风险度高,伤亡人数高,建筑行业自身的特点取决于安全生产事故无法避免。这儿,建设工地的安全管理是现场的核心。这便提示在做建筑施工现场安全管理体系的过程当中,要时时刻刻把握现场会有的安全风险难题。在人危险行为,物不安全状态等多个方面进行合理搭建安全管理体系。保证逐一健全现场安全工作,防止发生意外,及其应对安全事故作出解决措施和措施[3]。
本毕业论文主要是针对建筑施工现场的安全管理体系开展构建,剖析建筑建筑施工安全战略管理,安全管理体系针对施工现场操控管理水平。严苛把握与分析合乎建筑现场的安全管理体系。
1.3.国内外研究现状
1.3.1.国外研究现状
在相对资本主义国家,安全性也是一样遭遇基本建设业的一个重要难题,同欧X家里的建筑工程项目安全生产工作水准对比,重大事故的致死人数,或是故障率等,在西方国家都比在我国低得多。可是,从西方国家项目安全生产管理的发展过程来说,粗放式混乱管理逐渐发展为根据细致型法律管理,安全事故发病率也从高降低,这也是社会发展发展中必定需要经历的一段时期。
X在1970年制定了《职业安全及健康法》(Occupational Safety and Health Act of 1970),而且在1991年对建筑工程施工行业实行了《基本建设业岗位安全健康标准》(Occupational Safetyand Health S tandards for the Consition Industry 1991)。X有关建筑行业的法律法规,政策法规要比我国完善很多的,X建筑领域内的政策法规由国家XX机构参加制定的,与此同时X各州也依据自身优势制定有关政策,并定期填补和调整各种各样管理制度。
英国在1995年发布了《建筑(设计与管理)标准》(Consign and Management),在1996年制定了《建筑安全与健康与褔利规章》,在1997年制定了《安全性代表及安委会标准》。此外,英国的建筑现场安全性管理,对建筑设计院的设计师、建筑现场施工队伍及其之后选购房屋的普通用户,减少了安全生产工作义务。预防措施约占经费预算的百分之六,职工安全教育练习需要经费预算应当由建设局压力,应小于盈利的百分之一。这种关于安全生产所需要花费的经济发展资金投入确保安全防范监管的落实,提高员工的安全素质[4]。
澳大利亚开展的《岗位安全健康褔利法》和《安全健康管理规范》是澳大利亚针对建筑建筑施工安全管理最重要的根据。代表由员工外派。依据《岗位安全健康褔利法》的制定,履行工地施工安全管理义务人的责任职位,当发生难题的情形下,雇主要求与安全健康代表协商处理。
1.3.2.国内研究现状
目前我国对安全管理的探索多偏重于其应用全过程,但在这些领域内的研究过程中,绝大多数的集中主要是针对安全管理方式的。在我国大力倡导探索安全管理,在我国于1990年发布了《职业安全卫生管理管理体系实施标准》。的标准,表明相关的法律法规开展对施工建筑项目的安全生产拥有极为重要的推动作用,与此同时也获得了非常大的效果,那也是各类工作的意义。
张徽章、周英康在科研成果中提到,安全管理的重点在于施工管理方法学习与有关工作,将施工安全标准提及施工安全安全事故零级,企业稳步发展,人力资源管理从根究竟,人力资源全是全面发展的前提条件。因而,企业重视人才培养,尽可能把握施工安全的潜在性风险,一旦发生已不可避免的安全生产事故,马上积极主动攻击和解决,避免再次发生存有安全隐患,尽早针对性地明确提出解决方法,预防体系应时而生。在实践中学习专业能力。之上防范措施首次实现了最新项目的安全管理促进了事故分类现代逻辑的一种体现[5]。
李朝阳、王茜(2007),其研究成果意见反馈,做为剖析安全管理系统软件工程项目安全管理具体内容的每个水准。这一科学研究过程的主要方法是什么,安全管理设置过程中,假如正确对待到这其中的潜在风险,改正工程项目不安全的要素,那就可以做到实时监控系统施工过程,降到最低风险性。在施工工作安全练习期内,一定要做好安全知识教育,融合多种方法应用,提升彼此工作人员在施工过程里的风险分析、评估和及时处理风险的能力,将风险源对项目的危害保持在最小限度。
杨一(2009)利用其研究成果,论述了目前建筑安全现状系统,了解了伤害全方位安全生产管理的主要原因。并对最具代表性的泛滥的原因及生产制造制造过程中需要注意的事宜,确定组成相对性完备的安全管理管理体系,其安全管理管理体系在积极推动服装工作中,考虑到产品安全性减少,禁止安全与企业设备管理。
武汉钢材(2010)的研究成果明确提出基本建设工作发展安全管理在建筑项目的重要任务和工作上,综合型和专业技能与此同时存在建设项目管理中的一些问题、包含关键管控等不够、相关法律法规不够、管理方法薄弱点,明确了安全性团建设企业十分重视一定要确保施工过程中安全生产工作安全性,减少安全生产工作中成本费,降低检测标准设备故障率,提升安全管理。在工程施工管理方式的过程当中,能够实现安全管理的体系化和自动化控制,公司的经济与社会利益。
2.安全管理遇到的挑战和难题
在我国建筑施工行业因为起步晚、发展趋势慢造成对应的建筑生产管理水平还处在一个较低水平,这都在一定程度的严重影响在我国建筑工程行业发展与老百姓的稳定生活,因而,需要提高我国现阶段的工地施工安全管理水平,务必先了解一下施工生产中安全工作碰到的考验和难点,正所谓运筹帷幄,百战百胜,对这些有全面的了解,仅有这般方可对症治疗,制订适宜的安全制度来提高管理水平。
2.1.建筑工程项目方面
不一样项目的潮流、外观设计、设计、施工企业、施工时间地点,所以并没有二座建筑是一样的,由于即便是相同的设计都不会设计出一样房子。与建筑预制构件同样。2个项目中间应当差距很大,这认可建筑工作和其他制造业之间的差别。一般制造业采用机械解决方法拷贝生产制造,而建筑设计不一样,二者之间存有明显差别。每一个施工设备全是单一的,不太可能反复大批量生产。因而,每一个搭建程序流程全是单独的。尽管从前的以上几种建筑工程项目或管理方案在国内的检修高管表面无法完全贯彻到下一个施工中,施工人员应充分运用下属的价值和适应力[6]。
如今建筑行业或是劳动密集型行业,许多家居家具建筑行业都想要加强对人资金投入,这导致一些职工未进行以建筑为主要内容的安全知识教育和专业技术培训。甚至成为第一批建筑工人。建筑工人的一般道德准则比较低。这种职工压力增添了附加安全问题。另一个优势就是成本上升。建筑施工项目往往需要大量的资金才能保障较好的项目业绩考核。可是,伴随着项目投资的提高,危害策略的因素也会跟着增加,从而增强了管控风险。
从建筑行业的顶级职工来说,她们大多来自其它地区或农户,也考虑了岸边领域高节奏感。次之,因为建筑是改造的一体式构造,一个基本建设项目结束后,施工工作人员会转到下一个项目,办公环境和地址也会发生变化。总而言之,建筑工人当地社区的流动增强了项目管理方法难度。
一个单位不可以完成一个项目,但是由多个部门互相配合一个项目,每一个项目都要由小区业主、施工设计、施工预制构件等各个单位去完成。根据管理制度。擦拭。各个单位齐心合力,齐心合力,保证方案的实行。二是不一样职责之间的沟通。每一个项目都要通过设计、整体规划、执行、执行等环节,来完成一个工程团队人员的职能。也优先选择管理级别的需求,这就需要多个领域之间的合作和合作来完成此过程。
2.2.建筑安全生产的方面
建筑也是最柔软的行业之一,性命经济损失极大。在其中,要了解建筑安全性设计带来的考验与挑战,才能更好的打造出科学有效的管理模式。
施工原材料一般是不变的,电机容量大,构造繁琐,生产流程长,一旦开始施工,现场维持完好无损。在施工现场和跨现场实际操作收集到的人力资源、设备及机器设备。与此同时在一个小范围之内选择不同的难度很大施工方式会导致物件撞击、撞击等检修安全事故。与此同时,目前房子工程项目多见大中型建筑、高层住宅建筑乃至高层住宅建筑,严重危害着施工人员的安全。施工复杂性和施工失能老人。现场操作工的出现增强了安全事故安全风险性。
空调开启占工程项目的70%之上,绝大多数施工事情必然受施工现场位置和方向气侯产生的影响,必须施工难度比较大的地区,增强了安全生产事故风险。与此同时,工程项目的成长型通常非常大。施工环节中,绝大多数工作人员在高处作业,从高空坠落的机率大大增加,给管理方法带来了难题。
施工原材料不一样,施工繁杂灵便。不同类型的建筑原材料因位置和方向主要用途不一样并且具有施工方法;同一栋建筑在不同施工环节有着不同的施工方式。这就导致存放的改变,规定建筑构造在不同施工环节、不同类型的施工事情及其依据现场实际情况设计方案或改变维护保养流程[7]。
这主要是由于以上建筑活动的高品质造成建筑相关工作的多元性提升,同时对建筑物维护保养计划还有其他的规定。一般来说,为确保施工用户体验设计目标实现,施工环节中务必时时刻刻搞好安全措施和安全措施,这会对现场使用人和人员配备了标准。监管这一计划。因而,经理参加尚没完成。避免因安全措施所引起的安全问题。在各种相关法律法规中,有国家和地方的相关法律法规,务必融合法律法规、规章制度与确保建筑防护系统正常运转安排进行规范,给安全措施的实行带来艰难。
3.东北农产品冷藏物流中心厂房建设工程施工现场安全问题分析
3.1.厂房工程概况
3.1.1.基本概况
本工程沈阳市浑南区浑南东路300号,于浑南东路路北,原东北冷鲜港院内。本工程为东北农产品冷藏物流中心1-1#、1-2#工程,位于沈阳市浑南区浑南东路300号,本工程总建筑面积185809.6m2。1-1#冷库建筑面积90799.5m2,建筑基底面9769.5m2,1-2#冷库建筑面积95291m2,建筑基底面积11047.1m2,地下一层,地上八层,穿堂局部十层,制冷机房及配电部分地上二层。该项目为厂房建设,建筑结构的安全等级为2级,建筑物耐火等级为2级,设计使用年限为50年。抗浮设防水位绝对高度52.0m相对于设计标高-5.50m。并且场地标准冻深为1.20m。
3.1.2.项目环境
项目环境:工程建筑坐落于东北地区农业产品冷藏物流院中,东临3#库,南端为工厂成形运送路面宽14米,有水稳层路面10.5米,北端西边为陡坡东面空闲地,门头西边间距两侧路面45.7米。此外,以本工程建筑为主体的施工东北侧地底8米左右有供电管道。施工计划方案在这里开展支护桩基坑支护,并且在管路位置进行安全防范交叉式环。
3.1.3.项目特点
本项目归属于较小规模项目,施工周期短。本项目开施工期将在2019年9月开工,前期投入人力物力网络资源并不是很多。现场安全管理比较混乱,在现场的一些工作中区域,用电量区域都还没变成有效全面的安全防范措施。本项目开工至2019年12月30日,耽误4月,施工进度筏板施工圆满完成,地下室剪力墙模板工程基本完成。本项目现场进度图,如下图3-1所显示。本项目施工机器机器设备多种多样,针对人力投入在2019年工程项目的后半部工作人员显著上调。大量人员流动性各工种交错实际操作。从而针对现场的安全性也出现了较大的考验,可是本项目现场并没有颁布一套完善的安全管理措施。
图3-1现场进度图
3.2.针对施工现场分析安全管理问题
在现场的安全管理产生过程中,要了解与理解项目管理方法在企业及工程建筑现场发展趋势过程中的重要作用,要形成工程项目项目风险管控发展战略,产生完备的管理方法体制和机制,并主动执行。
本项目开始于2019年9月,并于2019年年底完成了基础筏板施工。在该项目施工期间,项目出现了一起钢筋工人坠落事故,这更给本不是特别重视安全管理工作的施工现场来了一剂猛药。本项目现场存在的弊端如下:
(1)建筑企业安全文化观念淡薄
针对本工程建筑施工现场开始剖析,在这个项目施工过程中,建筑施工企业在落实国家安全各项政策和布署的条件下,在施工现场并没有高效的执行安全政策,项目主管只追施工进度计划表,安全管理槽口不谈。在项目会议上针对安全生产方面难题“流于形式,说官话”。
(2)安全管理的执行能力不强
在项目中,有非常多的施工工作人员在开展施工实际操作过程中,如果没有相对较高的专业能力,及其并没有太高的安全意识。因此,在进行一些繁琐复杂实际操作技术上,因为着急赶时间而违背安全性操作规程。从而导致了安全事故。本现场的一例致伤员也正是因为该点造成残废。除此之外,安全管理工作人员对其现场安全大检查过程中,并没有按照标准规定,立即排查安全隐患。
(3)管理培训不够
施工项目在操作过程过程中,因为本项目年度后半期现场又引入了很多的施工工人,但这些工人大多都是民工。现场施工缺乏经验,安全意识淡薄。因而,施工企业必须对这种农民工的安全管理文化教育采用加强措施。但是,本现场绝大多数施工管理者本来就欠缺安全管理的观念,因此对其工人引导教育的过程中形式化,走走过场,乃至严重的专职安全员取代职工进行安全性三级教育笔试题目每日任务。这就导致了在项目现场会有大量现场抽烟,喝酒,没有安全防范,及其没有做到“工完场清”这些安全隐患。
(4)施工技术安全管理不当
本现场在开展一部分规模性分部分项工程施工过程中,并没按照标准的安全性操作流程开展施工工作,现场出现几起违规作业安全事故。安全管理在这个方面约束还远远不够完善的。
4.施工安全管理策略
4.1.加强安全教育培训
这一建筑施工是一个糟糕的地区。该区域不但应当用于工程建筑,还应当用于生活。办公区域较弱,风险高。因而,对员工开展工地施工安全培训是非常有必要的,而大多数工程施工营销团队必须对施工人员开展该类培训。为了达到课程目标,可采取当场演习、较好的大会、短视频广播节目等几种教学方法。根据教给正确施工工艺来引导施工人员,并警示施工人员留意不利因素的危险性。培训的一部分是技能水平的培训,通过加强专业技能和学习技能,能提高施工人员的专业技能。这会对需要量很大的承建商而言很好。培训完成后,对施工人员的学习环境进行评价。应再次培训合格工作人员,容许合格工作人员工作中,并分派关键工作岗位职责。再度,施工队伍应为施工人员选购意外伤害险,以保证施工人员在事件发生后可以赔偿[8]。
4.2.建立有效安全管理体系
建立一套建筑工程管理人才队伍是安全工程专业管理的关键所在,在制订检查制度以前,不断加强施工队伍的分阶段和勤恳性,参与安全性维护、维护工作中、依规保持适度的单位。维护制造许可证政策法规,提升XX部门定期检查监管,贯彻落实和运行建筑业管理管理和太高的安全性期待等运营管理体系。
在维护的情形下,叙述参与项目建设的各方面的活动,并提高各方对维护管理项目的重要性。建立由小区业主、管理、设计方案、承包单位等全部参与环节高端管理人员构成的安全性管理精英团队,并成立具体指导管理模块;借助新项目参与放在项目建设中的重要性,以“监管点评、全过程承揽、员工保障”为载体,产生安全性管理负责制,合理牵制工程项目安全组件,并必须全部参与搭建的多方。根据安全职责建立适度的安全性。安全性管理代表有之对应的工作人员。全部类别的工作人员在脱掉毛毯之前就需要具备必需的专业技能。全部新入职员工或新的工作需要经过三个层次的安全知识教育,即企业安全教育、工程项目、精英团队。和判断受项目性质产生的影响[9]。
4.3.做好机械设备的日常检查、维修、保养工作
施工工地的设备与常规车子不一样。有设置的时长关掉..仅有设备仍在工作中,才能一直使用。对,带上仓储物流和仓储这个概念正常使用早已存在重大安全隐患的设备,导致无法挽回损失。因而,及时对仓储物流设备设备开展定期检查维护,对于预防工程施工伤害,提升节省维护成本费,立即修补仓储物流设备,减少或减少安全隐患的发生,是不可缺少的。机械设备设备必须及时查验、检修日常保养,并拆卸。总而言之,一旦发生建筑工程,就需要提升房屋建筑的安全意识,做好维护维护保养计划。
4.4.加大施工现场安全检查力度
最先,我们应该确保对存放区域的投资是可利用的。房屋检修项目投资难以保证,一旦发生安全生产事故,带来的损失将高过仓储物流设施设备栽种成本费,对周围环境造成危害。因而,必须健全建筑施工的安全设备,并依法进行设置,以充分发挥其缓冲作用。比如,在房屋建筑周边放养、摆放安全防护网、在风险区域设置警告标志和数据信号。二要抓好施工现场安全管理。应开设安全保卫公司办公室,应有职业看护人员到场,全部安保人员应随时待命,监管施工现场的安全性,并且对违法工作中团队进行相应的封禁。维修管理企业一般会提供适宜的人员到施工现场开展安全大检查或必需且频繁地查验。再度,必须做到管理方法“安全第一,防患于未然”,确保公平管理方法,创建安全性网站,确保前沿的网络安全防护管理体系[10]。
4.5.完善XX建筑安全监管
创建最佳投资系统,以在短时间内建立安全性
应当建立一个防护系统来给网络安全产品提供资金支持。如果你为工程项目股权融资,则特惠当中应包含存款,也不应该逼迫。施工过程中,管理和施工企业和有关检修单位要高度重视预估,保证财产安全及时到位,拨款资金进行必需主要用途,不可转借。
设计和改进维护管理和建筑维护管理项目
由于员工人数少,熟练和非熟练工人很少,可用资源有限,楼宇维护管理难以正常执行;外企经理安全管理无望。目前,除了一年级和二年级。大型企业,有安全部门。这导致业务内部安全管理放开,没有人参与施工现场的安全维护,也没有人维护安全技术账号,造成安全问题“麻烦”的地方要谈,但是不在乎。
完善施工安全管理和管理措施
它需要将跟踪和检查的力量与选定的系统管理员相结合的过程。在您通过安全措施时,指定一名站点安全经理,负责维护站点安全、日常技术咨询以及站点安全培训和安全措施的管理。对于基于站点的和安全措施,渠道经理将带领团队进行动态跟踪和目视检查。这种一对一的设置服务,结合动态评分和考核,不仅解决了业务和项目部门的安全专业人员、管理人员和人员安全培训到位的问题,而且保证了秩序和秩序安全以及自身的法律保护[11]。
4.6.建立安全事故应急预案件
为提高施工过程中的响应能力,必须建立安全隐患事件应急预案,指定安全服务公司人员保护救援队、通信队、送货队和道路安全队。将事故损失降到最低。对于施工现场,我们需要加强对安全结构的控制。伤害保护系统是最复杂的,因为这个系统涉及到维护设计的不同步骤和组件。这就需要我们安排安全人员来负责。结合具体网站需求、先进管理信息和科学理论的部门,实施有效控制,使网站维护管理高效进行。
4.7.安全生产科学管理
宏观经济安全管理项目包括员工安全性、安全生产技术和工业卫生。员工保护关键是管理制度、法律法规等方式,员工要获得法律法规保护,企业安全生产基本建设务必依法予以。保证安全是企业从业工程建筑活动的关键因素。保护技术性偏重于保护技能水平、现行政策、程序流程、对策等,从而减少或消除对于个人危胁。根据国家“第一保护、第一预防”法,安全管理的发展前景应该放在科学研究最前沿。因而,只靠数字化的安全管理措施还远远不够,还必须采取前沿的科技进步方式与方法,才可以获得预防与控制事故对策。公司需要开发一个长久的风险预警系统软件,可以有效的检测与消除机密信息,预测和警示,及其撞击操纵[12]。
5.某建筑公司面粉厂工程施工安全管理案例
5.1.工程概况
某年某月某日,某建筑公司承建的某面粉厂工地,厂房内有一预留洞口,未加盖板,工人在拉推车时,从该预留洞口坠落,造成1人死亡。事故发生经过如下,某建筑公司承建的某面粉厂工地,厂房内有一预留洞口,原有盖板,整修地面时被拆掉,未及时恢复。水泥工冷某在拉载货推车时,倒着走,边走边与推车的另一名工人聊天,经过预留洞口,不小心掉下去了,经抢救无效死亡。
5.2.工程安全管理中遇到的问题
该程序的安全系统中的主要问题如下:
直接原因:现场工人违反工人指令,拆下罩盖未恢复,隐患埋藏。
不合理原因:施工现场管理、监控检查作业、安全措施漏洞;充分的培训和教育,员工的安全素质低,以及自卫的无知。
主要原因:工人非法拆除他们的存储区,留下未受保护的洞。
针对此风险的结论和教训:1.已疏散安全漏洞并留下未受保护的漏洞的员工应承担直接和主要责任;3、根据《生产安全法》第5条规定,原生产经营部分对本单位和手册17、原生产主管和数字业务安全的维护负全部责任。单位,参与面粉厂建设的原建筑公司经理,发生事故造成管理失能的,应当承担责任。
5.3.工程安全管理措施
①岗前教育培训:这次事故最严重的教训是不知道非法破坏预留开放的仓储设施的危险后果。同时,现场用户自我保护意识差。如果现场操作员接受过良好的培训,并就建筑物安全和前级自卫信息的潜在风险进行了培训,则可以完全防止这种风险。
严重的工作和行政职责:本次事故的发生与施工现场安全检查员终止工作有关,业务负责人也必须进行管理。这样的事故已经不是第一次发生了。本次事故的发生并非由严重的技术问题引起。只要保持安全措施,尊重安全风险,及时处理安全风险,就可以防止类似事故再次发生[13]。
参考文献
[1]刘豪,田晓春,李阳.建筑工程施工安全风险管理策略探讨[J].四川水泥,2023,(01):132-134.
[2]莫非.建筑安装工程施工的安全风险评价与管理探究[J].现代商贸工业,2023,44(01):260-262.
[3]王桂燕.关于建筑工程施工过程中的安全风险管理要点分析[J].建设科技,2022,(23):135-138.
[4]唐廷显,王栋,金显龙.建筑工程施工安全风险管理研究[J].中国住宅设施,2022,(11):70-72.
[5]张明天.房屋工程施工安全风险管理与防范措施分析[J].大陆桥视野,2022,(10):127-129.
[6]蒲玉成.高层房屋建筑工程施工安全风险管理思考分析[J].建设科技,2022,(18):62-64.
[7]张柏华.建筑工程施工的安全风险管理措施[J].中国建筑装饰装修,2022,(16):158-160.
[8]张展玮,陈全,姜峰.基于安全风险管理原理的电网建设工程施工作业票安全交底知识库开发和应用[J].电气技术与经济,2022,(04):9-12.
[9]郑顺达.建筑工程施工安全监理的风险管理与防范路径[J].中华建设,2022,(08):40-42.
[10]王洋.在采矿工程施工中不安全技术因素及其对策研究[J].内蒙古煤炭经济,2022,(14):87-89.
[11]王一璇.高层房屋建筑工程施工安全风险管理措施探析[J].房地产世界,2022,(12):119-121.
[12]时银萍.浅析建筑工程施工安全风险管理策略[J].房地产世界,2022,(12):146-148.
[13]龚伟华.高层建筑工程施工安全风险管理研究[J].工程机械与维修,2022,(03):222-224.
致谢
大学的学习生活即将结束,几年的每一个日日夜夜,老师的教诲与指导,师兄师姐和同学的帮助都历历在目,父母的支持与鼓励总使我的步伐不断向前迈进。我是幸运的,能结识这么多的良师益友,能顺利、愉快地完成学业。
1、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“文章版权申述”(推荐),也可以打举报电话:18735597641(电话支持时间:9:00-18:30)。
2、网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友投稿,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务。
原创文章,作者:1158,如若转载,请注明出处:https://www.447766.cn/chachong/207106.html,