华北石油迪威尔石化装备工程技术有限公司营运能力分析

　　摘要

营运能力通过对企业所拥有的资产进行计算和分析来判断企业的结构是否合理，企业是否处于盈利的状态。所以企业如果想要多盈利就要想办法提高营运能力，使企业一直保持有活力的状态。本文研究河北华北石油迪威尔石化装备工程技术有限公司近三年的资产负债表、利润表，运用各种能体现营运能力指标的数据对该公司的营运能力进行深入探析，使公司内外的人对企业各项营运指标的状况有清晰的了解。分析的结果显示，河北华北石油迪威尔石化装备工程技术有限公司在营运能力方面存在较大问题，其中包括流动资产利用不充分、存货周转缓慢、应收账款收回不及时和固定资产不能充分利用这四个主要问题。因此针对这些问题本文提出了改善流动资产和固定资产管理体系，走出舒适圈扩大销售渠道，和改进销售方法等解决方案，使企业的营运能力可以得到提升，保障企业的生产经营能力，使企业的销售能力上升，提高企业的行业竞争力，保证企业的短期偿债能力，这样可以吸引到更多的外部投资，以便为国家的石油产业创造更高的经济效益。

　　关键词：营运能力；营运能力指标；资产周转率

　　引言

石油对于一个国家的发展是很重要的，石油是现代工业的血液，对于经济、农业、轻工业和重工业的发展和运行都起到了决定性的作用。石油不仅仅可以作为一种燃料和原料还可以作为一种商品在国际社会流通。石油作为一种特殊的商品是不可以像一般商品一样自由的在市场上流通的，它的流通权一般掌握在一些石油大国的手中。所以石油的储备和开采对于一个国家是非常非常重要的。石油的开采最开始使用的原始方法耗时耗力出油率还很低。经过不断的改进与发展，现代社会运用各种机器保证了石油的开采质量、运输和保存，使得国家对于原油的开采和后期加工都非常的便捷，使油井的出油率升高，炼油的消耗率降低。因此石化装备的开发和运用对于石油产业的进步是非常重要的。石化装备厂将石化装备运送到全国各地对石油的开采工作起到了至关重要的作用。因此石化装备厂的良好运营对于国家来说就是非常重要的。

而自2019年以来，虽然X石油产量再创新高，但真实情况却让人担忧。X切萨皮克能源公司糟糕的资产负债表显示他们现在正面临着艰难的时期，该公司债务总额已达到97亿美元。随着油价的下跌，需求放缓，所有的目光都集中在了亚洲地区，而亚洲地区最有发展前景的地区是中国。中国石油的相关设备在近几年改革开放中发展迅速，对祖国油田的建设做出了突出贡献。

为了找到并解决石化设备销售所存在的的问题，使各个油田的石油产业更加完善，使用到更好地石化装备。本文从财务报表中的有效数据，从四个方面来研究了华北石油迪威尔石化装备工程技术有限公司的营运能力。通过分析收入与利润之间、收入与总资产之间存货与固定资产之间和利润与所有者权益之间的内在联系，通过利用对比分析与因素分析的方法，能从营运能力方面找出华北石油迪威尔石化装备工程技术有限公司存在的问题，找出相应的解决策略，提出改进的建议和措施，得出对该行业未来发展的启示，为石化工程行业的健康稳定可持续发展献计献策，提升该行业的盈利水平。

营运能力是指企业的经营运行能力，营运能力的数据揭示了企业资金运营周转的情况，反映了企业对经济资源管理、运用的效率高低。因此研究企业的营运能力可以有效分析企业在过去和现在的经营情况，并对以后的经营做出正确的决策。使企业的资产结构更加完善，改善企业的财务状况，使得企业的流动资金更加流畅的周转。因此对于一个企业营运能力的分析是非常重要的。

重视营运能力的分析无疑是给企业的日常经营奠定了坚实的基础，营运能力分析可以让企业的管理者更加了解企业的日常经营状况，提高企业流动资产流转的能力。

　　1企业营运能力分析概述

　　1.1营运能力分析的含义

对于企业的经营者来说营运能力分析的意义在于可以使资产的结构更加完善从而使企业的财务状况得到改善并加速企业的资金周转。营运能力的分析可以使投资者更加了解企业的经营状况，方便做出正确的投资决策。营运能力分析还可以使债权人了解到企业的偿债能力以便债权人可以提前对应收的款项做出准备。

　　1.2营运能力分析的目的

营运能力分析是指通过对财务报表里各项数据进行计算分析之后得出一个具有代表性的数字，用来评价企业营运能力。

第一，了解企业资产的流动性。资产在静止状态下是不会产生收益的，资产如果想要产生收益就得流动起来，所以营运能力越强，资产的流动性就越强，企业未来可获取的预期收益就越大。所以流动性是营运能力的表现[1]。

第二，评价企业资产利用的效率。提高企业资产流动性是企业利用资产进行日常经营活动的手段，目的是提高企业资产利用的效率。实质就是用尽可能少的资产、短的时间，生产尽可能多的产品，取得尽可能多的收入[2]。

第三，寻找企业资产利用的潜力。营运能力的高低，取决于多种因素，并且通过分析可以了解到企业所存在的问题、存在的潜力，从而找到解决问题的措施，提高企业的资产运营能力[3]。

　　1.3提高企业营运能力的意义

1.3.1反映企业经营现状

营运能力可以帮助企业的管理者看清企业的经营运转情况，通过对于资产结构的分析可以发现企业经营期间不合适的地方，并及时加以调整，最终形成一个合理的资产结构[4]。使企业的流动资产得到更好地管理和利用有效的防止或消除资产经营的风险。

1.3.2有助于投资者进行投资决策

外部投资者可以通过企业所提供的营运能力分析来判断这个企业应不应该值不值得投资，需要投资多少，如果企业的营运能力反映良好，则企业的资产结构好企业的资产周转速度快[5]。投资者如果未来将资金投入企业后可以获得更安全更高的回报。

1.3.3有助于债权人进行信贷决策

资产结构和资产管理的好坏影响了营运能力的好坏，而营运能力的好坏影响了企业对于其债权债务的物资保障和安全程度。所以可以将资产的结构和债权债务的偿还能力相挂钩。用企业的营运能力来进一步的掌握企业各种结构或部门之间是否联系紧密，这样对债务的偿还能力会有更加直接的清晰地认识。

　　1.4企业营运能力分析的指标

1.4.1流动资产周转率分析

在一段时间内流动资产周转率越高，一方面说明企业的主营业务收入净额比较高，另一方面说明了主营业务收入的净额占流动资产的比例比较高这样就证明企业的收入很好。当流动资产周转率用周转天数表示时，表明流动资产在经历各个阶段时占用的时间，这个时间越短说明流动资产在很欢的时间就可以产生利润，而生产环节中任何一个环节的改变都会影响到流动资产周转率的数值大小[6]。

1.4.2存货周转率分析

影响存货周转率的因素有很多，企业的生产速度会影响，销售的速度也会影响，而如果二者结合那么对存货周转率的影响会更大。如果存货的生产速度过快而企业的销售速度无法跟上生产速度那么就会造成企业的存货周转率变低，存货的变现能力就会体现出很差的现象[7]。存货周转率还可以衡量存货的储存方式是否得当，是否能保证生产的不间断，只有存货正常企业的生产经营才能得到保证[8]。

1.4.3应收账款周转率分析

影响应收账款周转率的因素主要有企业到底给合作企业赊销了多少价值的货物，而这些被赊销的货款又是否可以在规定的时间内被企业收回，如果应收账款周转的次数越多，说明赊销的账款收回的速度越快[9]。通过分析减少坏账损失的可能性，企业收回的钱多了那么在面对短期债务的时候就可以快速的还清欠款。

1.4.4固定资产周转率分析

固定资产周转率是反映固定资产周转情况的数据，从此可以知道固定资产周转情况的数据数值越高说明企业利用固定资产利用的越好可以充分发挥固定资产的价值，企业的营运能力越强[10]。企业固定资产周转率可能因为企业购买了过多的固定资产导致营业收入与固定资产之间无法形成一个平衡的状态。

　　2华北石油迪威尔石化装备工程技术有限公司营运能力指标分析

河北华北石油迪威尔石化装备工程技术有限公司（以下简称“公司”或“本公司”）成立于1979年，所属行业为制造业。位于河北省沧州市任丘市渤海石油职业学院内。公司经营范围：机械加工、金属结构制造；石油化工设备工程服务；炼油专用、化工生产专用设备制造；气体液体分离机纯净设备制造；环境保护专用设备制造；石油钻采专用设备制造；工业自动控制系统装置制造等。[11]作为一个服务于中国石油的国家企业公司的营运能力的好坏就显得尤为重要。

　　2.1流动资产周转率数据分析

流动资产周转率是一定时间段的主营业务收入净额和平均流动资产总额的比率，该数据可以促进企业加强内部管理充分的利用流动资产，还可以促进企业采取措施扩大销售[12]。但同时也要注意改进经营方式，从多角度来提高企业的营运能力。流动资产周转率的计算方法如下：

其中

根据华北石油迪威尔石化装备工程技术有限公司2017-2019年的利润表和资产负债表数据计算可得：

如表2.1和图2.1显示公司在近三年中流动资产周转率的总体趋势呈下降状态虽然在2018-2019年有小的涨幅但是由于2017-2018年下降太多所以还是没能回升为原来的水平。收入的下降是因为公司对于已售出的产品没有实施有效的控制，将货款何时返还这种重要的权力给了合作企业。

表2.1河北华北石油迪威尔石化装备工程技术有限公司2017-2019年流动资产周转率

华北石油迪威尔石化装备工程技术有限公司营运能力分析

　　2.2存货周转率数据分析

存货周转率主要用于反映存货的周转速度，即存货的流动性对于存货资金的占用量是否合理，这样可以促使企业在保证持续良好的经营环境下提高企业的资金使用效率，增强企业的短期偿债能力[13]。存货周转次数的计算方法如下：

根据华北石油迪威尔石化装备工程技术有限公司2017-2019年的利润表和资产负债表数据计算可得：

表2.2河北华北石油迪威尔石化装备工程技术有限公司2017-2019年存货周转次数

华北石油迪威尔石化装备工程技术有限公司营运能力分析

图2.2河北华北石油迪威尔石化装备工程技术有限公司2017-2019年存货周转次数

趋势图

如表2.2和图2.2显示公司在近三年中存货周转次数逐年上升。由原来的5次上升到了7.1次，这说明企业用等同于平均存货价值的资产在一年的时间里从每年周转5次增加到每年周转大约7次，企业的短期偿债能力正在变好。这是因为近些年受国家政策影响石油产业得到了国家的支持与帮助所以，企业的产品销售渠道越来越多，名气越来越大，因此企业的销售业绩年增加。

　　2.3应收账款周转率数据分析

应收账款在流动资产中具有举足轻重的地位，又因为应收账款周转率反映了企业能否快速的将应收账款收回，所以应收账款周转率是判断企业营运能力的重要指标[13]。应收账款周转率的计算方法如下：

本文主要对运用公式进行分析。根据华北石油迪威尔石化装备工程技术有限公司2017-2019年的利润表和资产负债表数据计算可得：

华北石油迪威尔石化装备工程技术有限公司营运能力分析

表2.3河北华北石油迪威尔石化装备工程技术有限公司2017-2019年应收账款周转率

华北石油迪威尔石化装备工程技术有限公司营运能力分析

图2.3河北华北石油迪威尔石化装备工程技术有限公司2017-2019年应收账款周转率

趋势图

如表2.3和图2.3显示河北华北石油迪威尔石化装备工程技术有限公司在2017-2019年这三年中应收账款周转率呈逐年下降趋势并微微低于行业平均水平，这表明企业的应收账款收回速度慢，企业的坏账损失风险高。造成这种情况的原因可能在于河北华北石油迪威尔石化装备工程技术有限公司为国有企业对外业务少主要营业目标都为国有企业，因此会有国有企业的普遍拖欠货款的现象[15]。

　　2.4固定资产周转率数据分析

固定资产周转率表示在一个会计年度内固定资产周转的次数，固定资产周转率越大说明周转的次数越多则固定资产的利用率越高，企业的管理水平越好[16]。固定资产周转率的计算方法如下：

本文主要对运用公式进行分析。根据华北石油迪威尔石化装备工程技术有限公司2017-2019年的利润表和资产负债表数据计算可得：

华北石油迪威尔石化装备工程技术有限公司营运能力分析

表2.4河北华北石油迪威尔石化装备工程技术有限公司2017-2019年固定资产周转率

华北石油迪威尔石化装备工程技术有限公司营运能力分析

图2.4河北华北石油迪威尔石化装备工程技术有限公司2017-2019年固定资产周转率

趋势图

如表2.4和图2.4显示河北华北石油迪威尔石化装备工程技术有限公司在2017-2019年这三年中固定资产周转率虽在2018年有小幅度的上升但在2019年下降了，说明企业的固定资产利用效率比较低，未来可能会影响企业的获利能力而出现这种现象的原因可能是由于老牌国产企业拘泥于现状，不积极开展生产所以造成了固定资产利用不充分，不利于企业实现经营利润的最大化[17]。所以企业需要合理的利用固定资产创造高效率的生产经营。

　　3华北石油迪威尔石化装备工程技术有限公司营运能力方面存在的问题

　　3.1流动资产利用不充分

华北石油迪威尔石化装备工程技术有限公司在2017-2018年这三年期间的流动资产负债率平均值约为2.72%，高于平均值0.97%，但低于良好值0.66%。通过上述营运能力指标的分析，可以看出华北石油迪威尔石化装备工程技术有限公司在销售获利能力方面存在较大问题，而且从近三年的各项情况来看，流动资产周转率也没有呈现上升趋势，这体现华北石油迪威尔石化装备工程技术有限公司的流动资产利用不充分。说明企业管理层对于主营业务的销售管理不好，企业没有对主营业务的销售下很大功夫导致企业的商品仅仅只是销售到了以前的老客户那里，但是因为老客户的吸收能力是非常有限的，所以企业的销售额就一直不会上升。因此虽然平均流动资产在逐年上升但主营业务收入净额却在2018年下降很多，虽在2019年有所回升但还需要加强主营业务收入的金额。

　　3.2存货管理不当

华北石油迪威尔石化装备工程技术有限公司在2017-2018年这三年期间的存货周转次数平均值约约为6.17，高于平均值0.26，但低于良好值6.2，通过上述营运能力指标的分析，可以看出华北石油迪威尔石化装备工程技术有限公司在存货周转方面还是有很大发展空间。对于存货周转率增加的非常缓慢这一现象，说明企业的存货管理方式还有很大欠缺，另外还说明企业的销售能力不强，存货的变现能力差。由于华北石油迪威尔石化装备工程技术有限公司为老牌国产企业，所以对于销售方面过于追求平稳没有进行过突破性的改变，一直沿用老旧的销售方式因此无法跟上时代的进步，销售业绩自然下滑，存货的周转速度也就根据销售订单的下降随之下降。

另外企业由于创建初期没有考虑到存货的管理问题，因此没有建立专门的存货管理部门，导致了企业现在在存货管理上出现了存货数量不清晰，出库入库单与库存量不相符。因此会出现存货数量不清晰等问题。

最后企业因为没有专门的存货保管人员，所以当发生存货数量清点不清楚需要有人负责时，就会出现相关人员互相推卸责任的问题，这样就找不到可以负责的人，最后存货问题就会不了了之。

以上都是公司所存在的问题，在论文的最后一部分本文会给出相应解决措施。

　　3.3应收账款控制不严格

华北石油迪威尔石化装备工程技术有限公司在近三年期间的应收账款周转率平均值约约为2.78，低于平均值4.01，通过上述营运能力指标的分析，可以看出华北石油迪威尔石化装备工程技术有限公司在应收账款的收回方面存在很大的问题。这个问题形成的主要原因首先是由于华北石油迪威尔石化装备工程技术有限公司服务的一般都为全国各地的各大油田，同为国家所有的产业，各个企业之间的关系紧密，拖欠货款导致应收账款中有很大一部分无法按期收回，并且拖欠的货款在追回货款时也面临着很大挑战，同时管理层可能由于对方企业是很多年的合作伙伴而一而再再而三的允许对方企业拖欠货款，这样就会导致企业的应收账款收回更加困难。

其次由于企业将应收账款的相关权力过多的下放给了收货方，导致企业对于应收账款无法完全掌控，什么时候可以收回账款是由收货方决定的，企业处于被动状态。

以上都是企业在应收账款方面存在的问题，在本文的最后一部分会给出相应的解决方法。

　　3.4固定资产利用不充分

华北石油迪威尔石化装备工程技术有限公司在2017-2018年这三年期间的固定资产周转率平均值约约为0.76，低于平均值0.04，通过上述营运能力指标的分析，可以看出华北石油迪威尔石化装备工程技术有限公司在

固定资产利用方面存在欠缺，管理经营不善导致了固定资产的利用率比较低。这是由于首先企业管理结构老旧，导致固定资产闲置率高，利用不充分。

其次固定资产由于没有人专门管理所以有些老旧设备可以使用维修等方式来提高生产工作效率而不是再去购买新的机器设备，所以由于无人管理导致固定资产的清点不清楚，一旦发生企业觉得现有的机器设备生产能力下降了，就会出资购买新的机器设备。这样大大增加了企业的经济负担，间接导致了企业流动资产过多转化为了固定资产，固定资产周转率和流动资产周转率都会下降。

　　4提高华北石油迪威尔石化装备工程技术有限公司营运能力的对策建议

　　4.1提高流动资产周转速度

流动资产相当于一个企业流动的血液，一个好的企业流动资产的周转速度应该是较快的[17]。而对于如何提高流动资产的周转速度，有以下几个建议：

首先利用多出的现金结余获得利息作为流动资产，并对企业所有者的开支进行有效的监控。

其次要注意应收账款的收回，应收账款的及时收回可以帮助增加企业的流动资产金额以便企业可以利用这些流动资产去做类似短期投资的事情来进一步的提高流动资产周转率。

迪威尔公司还可以利用现有的流动资产做一些短期的投资，可以将流动资产投放至风险较低的基金或股票，也可以购买债券或国库券投资，这样投资风险较小但收入的利率不单独存放在银行要高。不拘泥于国企有国家的帮助就安于现状，要利用短期投资将现有资产流动起来，以便提高企业的经营生产能力。

　　4.2提高销售能力

存货的周转速度体现了企业销售能力的好坏，一个企业只有销售能力好了企业才能良性发展下去，而华北石油迪威尔石化装备工程技术有限公司在销售方面存在的问题有很多，对于如何提高企业的销售能力，有以下几点建议：

首先应当改善现有的销售模式，近年来网上销售已经趋于成熟，虽然很少在网上看到有销售重型机械的但是国产企业由国家在背后支撑应该做出重型机械销售模式的改变，国产企业也有这个能力去做出改变，一旦成功那么这对整个机械制造行业都是起到推进作用的，我们可以参考京东的销售模式。京东销售货物时最大的吸引力就是物流的速度，在京东下单如果是京东配送的话基本第二天就到了。而企业也可以参照京东的物流模式，在主要的几个销售地区建造仓储库，这样一旦有订单就可以快速准确地将货物送至需要的地点这样可以大大减少浪费在路上的时间和费用。

其次还可以提高品牌效应，适当的投资企业的宣传费用，将企业的名声打出去。最后还可以扩大销售范围不局限于国产企业之间的销售往来，可以将业务范围扩大至各个行业这样就可以充分改善企业的销售难销售范围窄等问题。

　　4.3及时收回应收账款

应收账款的收回问题在很多企业都有所体现，应收账款收回的速度越快，则企业越不容易出现坏账准备，华北石油迪威尔石化装备工程技术有限公司在应收账款方面还存在着一些问题，导致应收账款的收回速度低于平均水平，对于如何有效的将应收账款收回，有以下几点建议：

首先建立相对独立的信用管理部门，使用信用评估制度，建立应收账款预警制度和责任管理，华北石油迪威尔石化装备工程技术有限公司应根据业务的发展建立相对独立的信用管理部门,对应收账款的管理进行负责,确保信用管理的实现[18]。主动归还的应收账款可以适当给予现金折扣或商业折扣。

其次由于企业本身的环境因素会有很多老客户，因为建立的经济业务往来时间长所以对于账款的拖欠就会多，而企业因为与他们打交道的时间长建立了深厚的友谊所以对于应收账款的回收就会有些不好意思要。对于这种老客户企业应当建立企业信用等级评判系统，用来评价合作企业的信用等级，对那些利用感情来拖欠货款的企业，在下一次的合作对象选择时就不予考虑，这样就可以避免企业应收账款收回难的问题[19]。

最后要加大对应收账款的清查力度，针对不同类型的客户分别采取不同的清账方法，对于逾期未收的确实无法收回的应收账款及时做好坏账准备的转销。

　　4.4充分利用固定资产

固定资产利用的好则企业的库存商品就多，企业就有充足的货源保证销售。华北石油迪威尔石化装备工程技术有限公司在固定资产利用方面还存在着一些问题，影响企业固定资产利用的主要有两方面，一方面是企业的销售能力还需加强，这个在前面已经有所分析，在这里就不做过多介绍。另一方面要进行开源节流,不要盲目的购进机器设备,让现有的固定资产发挥其最大的作用,实现固定资产利用率的最大化[20]。对于闲置的固定资产可以租赁给其他相关企业，提高企业的收益水平和固定资产的利用率。

　　结论

营运能力分析是体现企业经营状况是否良好的一面镜子，它可以帮助企业的管理层更好地做出对未来的决策判断。可以知道企业在哪些方面还存在缺陷以便做出改正。

通过以上对华北石油迪威尔石化装备工程技术有限公司营运能力各项指标的分析发现华北石油迪威尔石化装备工程技术有限公司在营运能力方面存在的问题，主要问题包括流动资产利用不充分、存货周转缓慢、应收账款收回不及时和固定资产不能充分利用这四个主要问题，又因为有老牌国有企业“安居乐业”的固有思想导致企业发展缓慢，无法跟上时代的潮流，企业内部管理体系老旧，企业整体没有活力，导致企业的销售能力下降，营运能力总体不理想。因此华北石油迪威尔石化装备工程技术有限公司在今后的生产经营过程中首先应当加强对管理层的管理，适当走出舒适圈对于新兴的销售方式也应该勇敢尝试；对于没有作为的管理者应该采取相应的惩罚措施，严重者应当及时寻找合适的人选将其替换掉。

其次华北石油迪威尔石化装备工程技术有限公司应该紧密结合我国国情、企业现状、企业价值，与同行业之间作积极的对比，了解相同行业的企业是如何进行突破改革的。以加强企业的营运能力，从长久的利益角度去考虑，对企业的营运能力进行分析、评价，进而改善企业的经营和管理，促进企业健康发展。

最后华北石油迪威尔石化装备工程技术有限公司应当增加存货管理部门和固定资产管理部门，做到对每一次的出库入库都填制好出库入库单，清晰有效的记录存货的去处。另外还应增加专门的固定资产管理部门，对固定资产的折旧、维修等方面进行专门管理。要做到对每一台机器都仔细检查，使它们能发挥最大的作用，尽量减少外购固定资产将够买固定资产的资金变成流动资产，使之流动起来为企业创造更高的经济效益。

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　　致谢

在这次毕业设计中，首先我要感谢的是我的导师——姚威老师和翟丽杰老师。是姚威老师和翟丽杰老师在我论文完成的过程中给了我诸多建议以及悉心的指导，令我印象最深刻的是老师们严谨的治学精神，以及对工作的认真态度。老师们提出了许多对我有价值的意见，不论是在毕业论文的选题上，还是设计的整体思路，或是小小细节中出现的语病，所以在此，我要再次向我的导师们表示衷心的感谢和敬意，有了您们的指导，我的毕业设计才得以顺利完成，感谢姚老师和翟老师为此花费的时间和精力。

其次我要感谢我的专业课老师们，给予我知识与谆谆教导的老师们！是您们让我学到了更多的会计专业理论和方法，更加系统地掌握财务知识，为我未来的职业发展奠定了良好的基础，让我在职场中更加自信；最后，我还要感谢我培养了我四年的学校——沈阳城市学院，为我创造了如此温馨的生活和学习环境，我的感激之情遍布了学校的每个角落，谢谢！

四年的大学时光即将过去，我的人生也将步入下一段旅程，希望母校发展的越来越好！希望绿岛的老师们桃李满天下。