摘 要
管理会计化的行兴化目的在当今时代上受到了越来越多人的关注,并且也逐渐产生了一定的影响,打破了以往所存在的信息转移等各方面的内容,同时,面临着管理会计信息存储以及安全性和技能性方面的挑战,在这样的大数据之下,我们不会对会计信息化现状而产生了一定的思考,因此,为了全面推进企业当中管理会计信息化的全面发展,我们为此提供了一些战略性的参考依据。并且希望在这些战略性参考的依据之下,可以使得企业去迎接更多的人力资源整合以及安全性,技术性的挑战。
关键词:会计;信息化;管理
1管理会计信息实现协同化效应
在如今这个大数据时代,我们可以从海量的信息数据中来寻找一些挖掘价值比较高的管理者和事后的管理事项,根据企业自身的状况来采用对应的数据进行挖掘,能更好的使得客户与供应商之间建立起对应的联系,能够对企业财务存在的风险进行把握,并且从另一方面上,企业可以根据这些与财务数据相关的安全生产处数据以及市场营销数据来进行整合,从而能够形成一个可以包含企业管理规划和决策的大规模的管理系统,能够打破以往模式,从而实现新形式下的信息协同化效应,能够将管理会计信息这方面内容得到一定的改善和提高。
2企业最重要的财务活动就是财务数据的安全性保证
我们可以发现,在这些大数据的系统当中,企业可以涉及到海量的客户信息,虽然能够将其保存在网络服务器中,能够建立更加安全,更加高性价比的网络存储系统,从而避免信息出现泄漏的现象,不被一些非法访问的,用来获取对应的数据,并且,通过互联网的强大功能来进行传输作用,从而能够保证服务,能够得到合法的获取和分析,能够对计算能力和适应能力进行提升做好数据管理和数据分析以及数据驱动等三方面的合理规划,从而能够提高会计管理信息时的安全性,能够提高企业自身的竞争力。
3财务机构调整和财务人员定位
在大数据之下,管理会计信息化,实际上,也就是对企业来进行一次财务流程的再造,并且,面对这些企业繁琐的记账和算账,我们可以根据这些数据来将会计人员总结为主要从事管理工作方面的的人才,并且将主要的精力都投入到企业的决策当中,对经营管理以及绩效评价这些领域来对企业的财务成本进行降低,能够运用大量的数据来得出数据化的结论,这样能够对会计部门的结构来进行精简,能够建立更加具有高效率和低成本的基本运作流程,大数据所带来的这些变化,就会使得会计人员的工作速率的提高,同时,企业应该提高对这些会计管理人才水平方面的发展,同时,能够更加注重人才的培养,快速的提升企业发展过程中,大数据收集以及分析技能,鼻屎的财务人员可以更有效地掌握大数据的知识和专业的技能管理,能够提高对于各个软件的分析能力,挖掘到数据所存在的价值,能够做出更加科学有效的决策,从而整体提高会计管理信息化方面的水平。
3.1加强管理会计与企业管理的适应性
企业在对管理会计进行引进的时候是通过进行深入的考虑而做出的决定,企业通过自身的状况来作为管理会计的引进方式,能够创造一个更加合理的管理环境,这就需要企业的管理者能够运用管理会计来为企业的发展进行学习,并且目前来讲,其他企业的运用已经达到了非常成熟的经济管理,这就值得企业去进行借鉴和学习,这样就会使得管理会计能够在应用的环境之下,发挥到它的功能,对于在企业中运用管理会计的企业也更有必要对自身的制度来进行改革,并且结合自身的情况来采取更加具有针对性的发展措施,能够制定更加合理的规章制度,并且在企业中应该尽量提高会计人员的素质,这样才能够使得会计人员的职能得以发挥。并且在企业的发展过程中,应该及时提高本公司内的管理会计人员的相关素质和水平,17调到更加充分的发挥,而对应的管理部门的人员也应该及时发回会计人员的专业素质,从而进行定期的培训工作,能够加强他们在会计管理方面的学习,能够发挥更广泛的才能,这就是在管理会计的运作过程当中所总结出来的一种规律,我们通过对这些案例来进行分析,可以制定更加符合自身管理的快捷模式,比如说在2017年的时候,李宁公司已经被称为了中国最佳合作雇主企业,这完全是由于李宁公司的财务会计制度设置的,并且,李宁财务机构,其中包括财务管理以及会计管理部等,通过这些财务机构中的管理部,针对企业内部所出现的会计工作,并且在这个基础上,对整体的信息进行结合。能够为企业的管理者提供更加有效的信息,提供更加优质的服务,并且李宁公司的战略财务部也站在了一个更高的层次上,这就不局限于企业内部的费用控制的,而是通过对企业进行有效的管理,提高企业经济业务方面的增长。
在管理会计工作时,应该将其建立在企业长期的合作之上,并且管理以及控制在企业经营的内部,应该进行总体的把握,而不只是把管理的目标放在眼前的利益之上,至于这个方面,企业可以在眼睛管理会计师对其进行综合,并且下定义能够在以后的实施过程中,可以根据这些目标来对自身的经济行为进行规范,这就要求了,企业应该对管理会计的内涵进行更加深入的把握,这样才能够在实际的运营过程中具有很好的理解,并且全面管理断气的利益的结合也不只是要求企业能够承担相应的后果,如果一个业务的执行能够给企业带来更加广泛的价值,对于二者之间的协调以及企业而言,都应该结合自身的情况进行合理的判断,能够给企业带来更大的经济效益。从而可促进企业经济的增长注重管理会计的重要性。
4管理会计应用于企业中的现状
管理会计随着市场经济体制的不断更新,在各企业中发挥的作用也越来越重要,并在国内企业中得到了广泛推广与应用。管理会计开始在我国企业中发挥作用是在20世纪70年代末,而我国的管理会计理论也是在西方管理会计理论的基础加以引用。由于我国的社会、经济环境与西方的情况是完全不同的。因此,引进来的管理会计理论与我国的企业管理的实际情况相矛盾,造成管理会计的理论与实践不符合。而另一方面,管理会计应用于我国企业只有将近40年的时间。因此,管理人员缺乏相关的会计知识,也没有一定的管理意识。而企业经营者对管理会计在企业中的重要性认识不清,忽视管理会计在企业中的地位,不能恰当的处理好会计与财务之间的关系。因此,在一定程度上阻碍管理会计在企业应用中的正常发挥。上述各种现状表明管理会计想在企业中得到广泛推广任重而道远。
5管理会计应用于企业中的现状的原因
首先,由于过去计划经济体制模式的深层影响,企业经营者的头脑中还存在着以XX决策为主的思想。因此,忽视了市场经济对管理会计的有效引导。其次,受我国法律的影响。我国法律还有很多不足的地方,特别是在经济领域,相关法律法规不够完善。再加上,执法力度薄弱,致使市场经济处于一个缺乏灵敏性,平等性的状态,最终导致管理会计获得的信息不够准确,时间也比较慢。最后,企业经营者与管理会计各自负责的领域不同,而企业经营管理者受到传统观念的影响,不能恰当的处理好会计与财务之间的关系。因此,在一定程度上阻碍管理会计在企业应用中的正常发挥。
6结语
在管理会计工作中,会计人员作为管理会计过程中的重要人员。其工作水平势必会给管理会计工作造成一定的影响,甚至会影响其在企业管理中的发展。目前我国会计管理人员水平参差不行,差距较大,缺乏一定的素质与道德修养,对管理会计认识不够。会计人员的素质过低,造成了会计人员没有精力去实践管理会计。并且大部分会计人员只会简单的记账这些,缺乏一定的管理意识,因此无法将有效的信息运用到企业的管理决策中去。
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致 谢
毕业论文即将完成,我的学生生涯也要告一段落了。借此机会,我要对三年来帮助过我的人表示深深的感谢。
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