汽车制造业财务风险及风险控制研究–以盐城东风汽车为例

摘要：随着世界经济的增速放缓，我国的经济也再遭遇经济“寒冬”，企业没有国企、央企的大规模市场占有率，在同质化严重的中低端市场上，企业获得足够的生存空间，一方面需要强化自身的产品品质，用产品说话；另一方面，企业应加强会计人员的财务管理工作规范化，使企业内部的财务问题得到解决，这样才能够使企业能够在激烈的市场竞争中打下坚实的基础。汽车制造业作为中国最大、最强、最具潜力和最具光明前途的经济实体，在此背景下，本文选取了盐城东风汽车做为研究对象，分析我国汽车制造业在国内乃至国际中达成的主要成就的原因以及问题，进一步阐明汽车制造业在国内及国外的地位，通过数据分析找到解决盐城东风汽车财务管理问题的对策。从而使以盐城东风汽车为代表的企业能够发现自身的财务管理问题所在，以至于更好的事前防范与事后解决财务问题，将财务管理问题解决的动力体现在公司的产品业绩上，在市场中谋得更好的发展，起到引导和推动国民经济的先导性作用。

关键词：汽车制造业；财务风险；风险控制；盐城东风汽车

　　1.绪论

1.1研究背景

随着我国改革开放以来，为了进一步进入国际市场，在2001年加入了国际贸易组织，实现了与国际接轨，同时在市场经济不断繁荣的背景之下，经济水平也在不断地提高，间接带动了汽车制造业的发展，然而由于国外经济萎缩，国内产能过剩以及国家对汽车产业相关政策的调整、国民收入相比发展前期有所下降、生产成本的提高、市场竞争加剧以及国民环保观念的普及等方面的影响，在这些多方面因素的影响之下，企业想一方面提高汽车生产效率，另一方面还要降低汽车生产成本，同时还要适应低碳生活，毋庸置疑的这些多方面的因素限制着汽车产业的发展。

汽车是促进和提升国民经济持续发展的动力。汽车产业从纵向发展上看上下流产业链长，从横向发展上看涉及到军事、工业等社会方方面面领域，形成非常规范化的生产规模和有序的市场规模，创造了不计其数的产值、利润和税收，为广大群众提供无数的就业机会。因此可以说，汽车产业是我国目前最大、最强的经济实体！此外，我们还必须认识到汽车产业的崛起对我国GDP做出了重大贡献，成为了中国整个产业结构中具有举足轻重地位的核心产业，还对国民经济发展具有强大的推进作用。不仅如此，汽车制造业促进了国民经济的发展，具有较强的蝴蝶效应，亲一发而动全身，创立了一系列的新兴产业，同时还为其带来丰富的生产材料、为广大劳动力提供了就业机会，对区域经济的发展方向和变化有着不可否认的指导性意义。因此也可以说汽车是改变世界的机器。在这样的前提下，为了保障汽车制造业的平稳发展，制造商应当重视企业的风险防范。对于汽车制造业来说，企业的风险管理具有特殊的地位。企业应当重视风险的管控，财务中的风险作为风险组成中最重要的一部分，是风险控制的重中之重，是公司主管人员进行风险防范的核心因素。所以我们应当在风险发生之前做好防范的措施，同时也要提高企业的销售业绩，以保持我国经济良性、平稳地发展，是一个动态的过程。汽车制造业影响着我国的经济结构，在我国经济发展中发挥着重要的作用，汽车制造业的综合性较强，能够确实反映一个国家综合实力的水平。

汽车企业的财务风险主要来源于两个方面，一个是由企业外部市场等因素形成无法消除的系统性风险，一个是由企业自身内部原因形成的非系统性风险。本文正是基于以上背景，以盐城东风汽车公司作为研究载体，通过了解盐城东风汽车的公司经营现状，进一步分析盐城东风汽车公司所面临的财务风险和对于风险控制的现状，找出企业确实存在的财务风险和风险控制方面的问题，并提出相关的预防措施和事后的解决方法，总结问题改善建议。

1.2研究意义

1.2.1理论意义

盐城东风汽车公司作为本文的研究对象，对盐城东风汽车股份有限公司的财务运营情况及风险管控进行了进一步的分析后，可以帮助企业丰富风险管理相关的理论，并且提供了分析。财务风险的管理与管控是企业在管理工作中的主要内容，所以通过对盐城东风汽车股份有限公司的在财务风险方面的研究，探析出企业隐藏的公司弊端和财务风险，并深入研究盐城东风汽车股份有限公司的风险状况以及发生财务风险的成因，找到解决盐城东风汽车财务管理问题的对策。同时从盐城东风汽车的财务风险进行研究上，对汽车企业的财务风险管理增添了许多确实可用的理论成果，使风险管理方面的内容得到丰富。随着社会的发展竞争越发激烈，面对波澜壮阔的市场，企业管理者将如何应对企业所面临的种种财务风险？通过对企业现状的准确判断，怎么做到对风险的提前预测和有效调控？这些对于企业的生存和发展来说是具有决定性的、至关重要的步骤。因此希望通过本文的探析与拓展可以达到丰富财务风险管理的理论，从而知道实践的目的。

1.2.2现实意义

通过市场上各个行业各个领域上的企业来看，要想维持一个企业的永久存在，不得不说好的管理是企业发展的关键，其中包含管理者与管理方式两者。汽车制造业是我国经济结构的重要组成部分，本文以东风汽车作为研究对象，通过局部观察整体，希望从东风汽车这个企业的发展现状可以看出我国汽车制造业的整体发展状况。要想做到对企业有着系统、有效地管理，财务风险的管理是至关重要的，本文通过对企业财务风险的研究，找出企业在管理工作上有哪些弊端，为我们今后的工作提供了参考价值。可以究其原因，更好的做到对风险的预防以及在发生风险之后采取怎样的补救方法同时在这一过程中还必须要提高财务人员的专业技能以及居安思危的风险意识。进而给予公司的管理提供有理有据的内容，进一步完善管理制度的系统、科学化。

1.3国内外研究现状

1.3.1国外研究现状

在国外，有关财务风险以及风险控制方面的研究相对来说涉及较早，并且已经得出了一套较完整的理论体系。拥有理论基础之余还加以应用到了实际中，在一些符合前提条件的企业采用相应的理论参考。但由于研究财务风险的学者人数与日俱增，而每一位学者对于财务管理的理解各抒已见，一千个读者就会有一千个和姆雷特，同时，各种层出不穷的言论也更加丰富了财务风险理论。

Liu Jingzhong(2010)[]说明了如果企业的营运资金链出现断裂的情况而使企业的经济活动无法正常开展，则很有能让企业陷入负债的状况，发生金融风险。所以我们应当要对未发生的可能发生的风险做出准确的判断，以便做好防范的方案，给公司一些面对的心理准备的同时提供具有安全感的工作空间。此外，企业管理者必须充分了解企业的资产结构组成，在这基础上做出正确的决策，选择正确的融资渠道与做出明确的投资方案，使企业的资金链得到缓冲，暂时脱离财务风险。Shuangie li和Shao Wang(2014)[]指出现在的财务预警模型在企业中没有普及到企业的管理人员，只是由高层管理操控，导致检测的结果具有一定的片面性；并且从检测的指标上看，该模型的检测数据只面向财务风险的相关指标，而非财务风险的相关指标不在检测范围，毋庸置疑这对检测结果存在着较大的误差，具有不可靠性。Eustache Fhondo Wa Mandzila等(2016)在《Content Analysisof BoardReportsOnCorporate Governance，Internal Controls And Risk Management：Evidence From France》一文中研究了不同企业采取的不同财务风险管理方式对企业发展的影响[]。

1.3.2国内研究现状

在我国，关于财务管理与风险控制方面的研究相对国外研究来说意识稍晚，研究内容主要是从纸上理论到实际应用统一的过程、从对单一的财务指标的研究发展到财务指标与非财务指标两者相统一，研究内容不断变化，研究方法不断多样，研究结论不断优化、丰富。至今，我国对于财务风险控制的研究得出的结论如下:

吴星泽(2010)指出财务风险是公司面临金融风险、资金短缺的一种预兆而不是发生的原因，据此提出了加强风险防范意识与风险调控的作为主要的研究思路，而这一主要思路的研究就不得不考虑到社会环境等宏观方面的因素了[]。周文斌(2010)从两种不同的角度上来看，得出了企业要想减少面临风险的可能性，首先要从企业内部去调整，利用具有的可控制的特点，利用这一特点做到自我管理，其次要从企业外部科学规划，采用科学有效的手段控制与转移风险[]。陈亚(2016)则认为企业面临财务风险时的表现有以下几点：公司的成本管理不当、应收账款难以按时收回、现金周转率弱。这些种种表现我们需要从公司的管理现状去发现原因，最后提出对改善公司管理现状提出建设性意见[]。陈才(2016)提出财务风险不确定在某个固定的步骤中发生，所以在对财务风险进行控制时，必须要考虑到市场经济发展的周期和明确判断企业当前处于哪个发展阶段，根据实际情况来符合企业的模式，进一步提出可靠的防范建议做到减少风险发生的可能性。[]王冬梅(2016)指出当下的财务指标与旧时代的财务指标是有所差别的，当下应当根据社会的实际情况与市场结构，更加透彻地去分析企业在行业中的地位以及工作、环境等内容，应当用长远的眼光来分析企业现在的财务数据。

1.4研究的创新之处

随着市场经济的飞速发展，国家政策的不确定性和时效性、公司如果不跟上时代的脚步，无法在管理上做到内部的有效调整，那么将有很大的可能陷入财务风险。从研究背景知道了财务风险预警模型的检测数据只针对财务指标，存在着一定的片面性，而采用财务与非财务指标相统一，则提高了检测结果的准确性。在过去的时间里研究的都是同一行业、同一领域的企业，那么就会造成得出的研究结果只针对单一的行业领域，对于其他的行业上的企业有着较低的参考价值，间接说明了研究结果准确性低，缺乏一定的实际应用性，研究得出的适用于一般公司财务风险管理的方法也未必适用于汽车行业。所以本文在选取研究对象时，首先选取的对象是没有研究过的行业，其次再以具体公司东风汽车股份有限公司为单位，作为本文所研究的对象，分析企业的经营现状，识别其存在财务风险，提高研究结果的准确性和特征性。

　　2.相关理论基础

2.1财务风险的定义

企业财务风险的定义分为广义和狭义。从广义上看，企业财务风险是指企业在各项财务的活动过程中，由于企业内部和外部环境及各种难以预料的非系统性风险或无法控制的系统性风险等因素使财务系统的运行偏离企业经营的预期目标而造成的财务损失。从狭义上看，财务风险又称融资风险或筹资风险。这部分风险主要取决于企业经营的负债与否。决策理论学家更喜欢称它为损失的不确定性。

2.2风险控制的定义

风险控制是指财务风险有发生的可能性时前或者发生当下，由风险管理者提出或采取各种预防措施和解决方法，消灭非系统风险事件或减少系统风险事件发生的各种可能性；而在财务风险已经发生的情况下，也同样由风险管理者采取手段减少风险事件发生时造成的损失。

我们把风险管理者在进行风险控制时所采取的手段分为四种：风险回避、风险转移、风险自留、损失控制。

2.2.1风险回避

是企业在经营过程或者个人在投资过程中考虑的可能影响预定目标达成而导致目标产生偏离的诸多风险因素，再结合决策者本身的风险偏好性和风险承受能力，从而做出的中止、放弃或调整的态度，甚至于改变某种决策方案的风险处理方式。

2.2.2风险转移

风险转移是指管理者或者投资者通过合同或非合同的方式将风险转移给另一个投资人或企业的一种处理风险的方式。风险转移是对风险造成的损失及后果的需要承担责任的转移，在国际货物买卖中具体是指原由卖方承担的货物的风险在某个时候改归买方承担。在没有明确说明的情况下，风险转移的主要问题是风险在何时由卖方转移给买方。

2.2.3风险自留

风险自留也称为风险的自我承担，是指企业管理者或者投资者的非理性或理性地主动承担因风险所造成的的后果及损失，即指一个企业以其内部的资源或者投资者以个人资源来弥补所造成的损失。风险自留在风险管理中是一种重要的管理手段，主要施行该方式的大多在发达国家的大型企业中。

2.2.4损失控制

损失控制是企业风险管理的方法之一，它包括两方面，即损失预防和损失控制。前者是指消灭或降低可能引起损失的各方面因素所采取的具体措施预防损失发生；后者是指当造成损失已是必然时，在损失发生当下或损失发生之后为了控制损失程度的大小而采取的各项措施。在企业既不愿放弃也不愿转移风险的情况下，损失控制是控制法中最适当最有效的、最能够使企业或投资者降低其损失程度，缩小其损失范围的一种控制手段。

2.3风险管理理论

管理是企业经营管理的一种，是对可能影响企业的各种机会和威胁进行的管理。风险管理作为管理的重要部分，收集企业各方面风险信息也就显得尤为不可或缺的了，同时识别和评估企业即将面临或已经面临的各种风险，并对这些风险进行妥善的管理，在保证企业可获得风险收益的前提下将风险控制在企业的风险承受能力范围内。风险管理作为企业管理的核心，完善的风险管理体系是企业平稳健康发展的保障，它能让企业对风险进行预警产生主动性，并制定科学合理的决策控制风险的影响。汽车制造行业公司应该将风险管理作为企业经营管理的重点，建立和完善风险管理系统。风险管理理论是汽车制造业行业进行财务风险管理与控制时的前提条件。

2.4内部控制理论

内部控制是指在特定的宏观环境下，企业为了提高经营过程中的效率，而在企业内部实施各种具有限制性的方案与调整规划。高效的得到各方面的外部资源，与此同时还要有效地利用各种内部资源，使企业的预期目标得到实现。

　　3.盐城东风汽车股份有限公司财务风险管理现状

3.1公司的基本情况介绍

盐城东风汽车股份有限公司成立于1992年，注册资本62亿美元，雇员人数达到215位员工，位于江苏省盐城市开放大道18号，经营范围有乘用车制造，设计、开发交通工具汽车，用车的零部件制造、销售，同时也提供相应单位的售后服务，发展了整车及车辆零部件进出口销售业务，除此之外，对于汽车技术的服务、关于汽车技术的相关问题咨询和汽车车辆主要信息的服务也有所涉及并逐步完善。致力于为客户提供优质的产品与高品质的服务，向行业中的领军企业看齐。

3.2公司财务风险的管理现状

3.2.1企业规模小，缺乏市场竞争力

表3-1 2018年我国汽车制造业不同企业规模的数量结构分析

从表3-1中可以看出在我国汽车制造行业中，大规模的汽车产业占比较少，占总企业单位个数的4％，而中型企业占总企业单位个数的18％，大部分企业规模为小型企业，占总企业单位个数的78％，由此可以看出，在我国汽车制造业行业当中，大部分企业为小规模企业，导致市场竞争严重不足。

表3-2 2018年中国汽车制造行业不同规模企业营业收入

表3-3 2014年-2018年盐城东风汽车制造业生产成本

从表3-2中可以看出汽车制造业在销售收入方面，大型企业营业收入额非常高，据数据显示总计4453480162元，从比例上看达到了63%；此外，从表中还可以看出中型企业的营业收入为1374443023元，大约是大型企业的三分之一，从比例上看达到了19%，而小型企业的营业收入额为1267835815元，从比例上看达到了18%。由此可以看出小型企业营业收入对于大型企业来说相对较少；反观表3-3盐城东风汽车制造业的生产成本2014年-2018年却在逐年增加。由此可以看出，盐城东风汽车的成本管理不当。

3.2.2“价格战”的失败

　　图3-1 2004年-2019年汽车产量的增长情况

依据图3-1可知，2004年-2009年属于汽车制造业的发展前期，增长率呈平稳的趋势，与此同时企业提出了“品牌溢价”的战略，在各方面采用不同的宣传方式，使消费者的思想潜移默化的接受，掌握消费者的消费心理，使得这个品牌的形象在消费者心理高于其他品牌，那么溢价销售就变得理所当然，但随着国内宏观经济放缓，汽车产销售量出现明显的下降，“价格战”宣告失败。发展到2010，受到国内施行低碳生活和战略失败的影响，汽车产量出现下降的现象，但随着国际市场需求结构以及群众的经济水平的提高，各国XX为了适应消费者的购车需要而增加了许多购车与换车相关的政策，到2012年底开始反弹，汽车增长率急剧上升，一跃成为最大的产销方。

3.2.3应收账款的管理效率低下

表3-4 2016年-2018年盐城东风汽车和汽车制造业应收账款周转期

注：应收账款周转期=360÷应收账款周转率

从表3-4可以看出，盐城东风汽车相对于汽车制造业行业来说，应收账款的周转天数变化幅度较大，从2016的208.03到2017年的273.36，有所增长，增长了65.33；而2018年的周转天数相对于2017年来说大幅度降低，从2017年的273.36到2018年的102.75，降低了170.61，低于平均值。因此可以看出盐城东风汽车的周转期呈先增后降的趋势。

应收账款周转期是企业衡量应收账款的实现和款项到账时间的重要指标，企业应收账款的周转期越长，说明企业的应收账款周转率越低，呈反向趋势，所体现出企业变现能力就越强；反之，则反映出企业的资金流动性越弱，我们就可以说企业的变现能力差，从而导致应收款项无法收回，增加坏账损失等风险。

表3-5 2016年-2018年盐城东风汽车和汽车制造业现金周转期

注：现金周转期=应收账款周转期-应付账款周转期+存货周转期

从表3-5可知盐城东风汽车的现金周转期波动幅度较大，从2016年的273.18到2017年的332.76足足增长了59.58天，说明现金周转速度变慢；到2018年有所下降回221.89，说明现金周转天数减少，周转率有所加强。但相对于汽车制造业的现金周转期来说还远远高于行业周转期，通过数据可以看出盐城东风汽车对公司存货以及公司应收款项的管理不当，究其原因还是与应收账款的周转期存在着一定的关系，由此可以看出，该公司并没有有效提高对应收账款的管理，营运资金管理的水平未达到规范化要求，导致了公司现金周转率慢，从而加大企业的经营风险。

现金周转期是用来判断企业资金管理效绩的标准。周转天数越短，现金流动性越强，说明企业对营运资金的管理较好；反之现金流动性弱，使企业在营运会出现很大程度上的风险。

　　4.盐城东风汽车股份有限公司的财务风险及成因分析

4.1盐城东风汽车股份有限公司存在的财务风险

4.1.1企业的筹资及投资风险

随着我国货币政策的逐渐收紧，银行放款审查越来越严格，盐城东风汽车股份有限公司的资金短缺问题日益明显。盐城东风汽车目前正在进行二期工程的建设，银行贷款持续收紧使得盐城东风汽车的二期工程建设现在已经暂停，需要等到前期产品款项到账后继续开工建设。通过投资者向企业投资以及企业向债权人借款的方式获得企业在经营活动过程所需的资金，而这两种筹资方式会出现一些弊端，一方面给予投资者的投资利益具有不确定性导致降低投资者的投资积极性，另一方面因为还本付息不及时也会导致降低企业的信誉，而这两方面的弊端可能会给企业带来再次筹措资金的风险及潜在的信誉风险；再次，企业的存续与发展总会面临投资的问题，同时也都会伴随着风险的发生。这些都凸显出了盐城东风汽车目前遭遇到的筹资及投资风险的问题。

4.1.2公司应收账款无法收回

　　图4-1盐城东风汽车应收账款的变化情况

从图4-1的数据中可以看出2012年至2013年盐城东风汽车股份有限公司的应收账款有着明显的增长，而导致增长的原因一方面是因为2013年的销售额比2012年的销售额有所增加，从而引起应收账款余额增加，呈正比例关系；另一方面，公司2013年下半年的销售额为20,962,560.19元，占全年收入75.38%，因此可以直接看出公司年末的应收账款金额在意料之中提高。

企业的产品或者服务最终都要销售到消费者手中去，那么就产生了将库存商品转化为应收账款，接着从应收账款转化为银行存款，在这一转化的历程中时间和金额作为最关键的两个要素，而这两个因素存在着不稳定性，大部分销售收入将对公司的货款与业主计量款支付情况等一些经济活动挂钩，若甲方未能按时支付乙方工程款，则直接导致公司应收账款无法及时收回，所以就会产生账款是否能按时收回的风险。

4.1.3企业的收益无法准确确认及剩余利润分配的风险

盐城东风汽车有限公司的组成是由东风汽车与日产汽车公司按五五比一同组成的汽车合资企业。在企业经营的各项活动中所获得的一切收益需要最终按一定的比例分配给相关利益者，例如股东、债权人等，但是由于企业在计算方式上受到主客观等环境的影响导致出现了在收益上无法准确确认的风险。另外，在利益相关者对于收益的期许与企业在分配收益的过程中所体现出来的形式、时间、金额等不同方面上存在差异而引发的剩余利润分配的风险。

4.2盐城东风汽车股份有限公司存在财务风险的成因分析

4.2.1品牌溢价战略宣告失败

盐城东风汽车股份有限公司目前正在开展二期工程的建设，盐城东风汽车希望通过产业链的不断完善，提高产品质量，通过在产品质量这一方面的优势具有代表性，借此提高在市场上的竞争力，从而使自己能够在行业内成为领军企业。但是，在执行过程中，由于盐城东风汽车的同行业竞争者在采取打价格战的方式，管理者的决策缓慢，导致了企业管理者在成本管理方面管理能力有限。提高产品品质后，盐城东风汽车的产品质量得到了很大的提升，但同时也增加了产品的生产成本。而为了获得市场份额，盐城东风汽车不敢冒然提价，这就导致了盐城东风汽车成本增加了，销售价格却没有涨价，甚至有降价销售的趋势，这就导致了盐城东风汽车利润空间的严重下滑。沦落到“不顾品牌形象只顾生存”的处境。

4.2.2企业分布地区广，存在财务管理风险

盐城东风汽车制造企业规模不断增加,目前正在开展二期工程，企业逐步形成集团规模,而这种集团规模的企业组织结构往往比较复杂,一般表现为上下级公司之间的管理模式，这种模式在具体的经济活动实施阶段，尤其是在企业管理水平和提升活动效率方面，还面临着巨大的挑战。盐城东风汽车作为其中一个分公司，受到地域性所存在着的经济、政治、人文和当地实际情况等环境的影响，在财务管理中采取的政策则需要考虑因地制宜。目前，东风汽车的市场已经拓展到全国很多重要的城市，而多个城市存在的地域性环境各有不同，这将给整个公司的财务管理带来一定的影响，并且给企业管理者在管理过程中造成一定的困难和风险，而作为企业管理的核心——财务管理，应当受到重视，如果管理过程使用的方法不够科学,则牵一发而动全身，很有可能威胁到企业的整体稳定,导致出现难以控制的财务风险。

4.2.3企业文化的缺失，风险管理意识薄弱

盐城东风汽车的招聘财务人员在工作中存在着过于注重个人利益，而忽视公司利益的情况。缺乏团队精神，认为自己一个人的力量起不到主要作用而做为旁观者。盐城东风汽车的财务人员培训目前以野外拓展和专业培训两项组成。野外拓展训练主要目的是培养财务人员之间的感情，增强财务人员的团队协作能力。部门培训是针对部门从事的工作内容，对财务人员进行培训，培训人员主要来自公司部门的管理人员以及部门内有资历的老财务人员。由于人力在招聘过程中的主管要求偏离公司的客观要求以及在培训过程中没有系统的培训课程，导致在财务人员在接受培训之后再工作过程中还是难以胜任本职工作，体现出企业文化的缺失，间接体现出企业管理层和员工的风险意识薄弱。

　　5.提出关于企业存在财务风险的建议

5.1扩展投资和融资渠道

在企业经营的活动过程中，如果发生了的资金链短缺的情况时企业基本上会采取两种筹资方式。在投资和融资的过程中，一方面采取融资租赁方式。融资租赁的方式起源于X，在企业做出融资计划是，租赁计划一定是作为被采纳者之一。是指对于企业来说在购买固定资产时再采取租赁的方式租给有所需第三方，同时与第三方签订合约并向承租方收取租金，借此缓解短期内的资金压力，推动企业资金的短期流动；另一方面要充分利用民间资本的投资来为企业获得发展的资金支持。民间金融最早以典当的形式出现在夏商时期，发展至今主要表现为亲戚朋友之间的小额借贷、企业之间的拆借以及私募筹资等。这种模式的优点在于租赁双方之间不需经过第三方，缩短了借贷时间从而提高了借贷效率。与此同时，国家相关政策职能部门要通过制定相应的法律法规来为融资多方提供必要的保障。

5.2建立系统有效的企业财务管理制度

盐城东风汽车作为一家家族企业，应该突破我国长久以往的家族企业通病，应该积极的认可职业经理人，建立系统有效地财务管理制度。对财务的各方面工作由专业人员进行操作，并且制定严格的财务管理制度，财务上的大额资金走账都必须经过董事会批准才行。同时，盐城东风汽车应该积极实现财务管理的信息化，通过建立ERP系统进行科学的管理。盐城东风汽车应该制定严格的内部监督制度，在董事会内部形成互相监督机制，加强内部监督，使财务管理的各项工作做到专业化、信息化，同时财务管理工作分工明确，部门与部门之间就财务问题能够及时通气协调，共同推动盐城东风汽车的财务管理工作向好发展。

5.3加强财务风险管控

5.3.1完善企业财务管理体系

企业的发展是一个长远的过程，也是一个动态的过程。在这个过程中我们必须要保障企业的健康，那么我们就该做到企业发展的与时俱进。财务管理体系毫无疑问的作为企业长远发展、保持持续性核心竞争力的保障，那么完善财务管理体系就显得格外重要。对于财务管理体系的完善应着重从财务风险预警系统方面进行：树立风险防范意识，提高决策的科学性、建立完整的财务风险预警系统。

在一个企业的管理中，只有使得企业的财务管理体系规范化，才能使企业在发展的过程中掌握主动权，从而促进企业的稳健发展。

5.3.2加强应收账款管控

企业发展有赖于应收账款的产生，账款的收入实现关系到企业在生产活动中各项工作的正常进行；也是企业经营成果的一种体现，是企业取得利润的重要保障；同时也是企业现金流入量的重要组成部分。所以加强应收账款的管控对于企业来说尤为重要。

5.4提高财务人员整体素质

盐城东风汽车招聘财务人员后，在对财务人员的管理过程中，不仅要重视财务人员的工作效率，工作能力，还应该对财务人员的心理方面予以重视。

盐城东风汽车应该制定全方位的培训体系。培训内容应当包含提高会计人员的风险意识、加强会计业务工作的规范化、提高工作人员的道德素质、树立终身学习与强烈的法律意识。

　　结论

随着世界经济的增速放缓，国民消费水平不断提高，消费者对高端制造品和高质量服务的需求日益突出，我国企业一方面提高生产效率，另一方面还要降低生产成本，同时还要适应社会环境，我国企业所面临的冲击越来越大，特别是汽车制造业尤为突出。我国企业只有跟紧时代的步伐，做到与时俱进，同时还要提高自身财务管理能力，才能在日益激烈的竞争中立足。

本文选取了盐城东风汽车做为研究对象，通过查阅文献与相关数据，结合我所学到的财务管理的相关知识，对企业遇到的财务管理问题进行研究，从盐城东风汽车股份有限公司财务风险管理现状中探析出企业隐藏的公司弊端和财务风险，并深入研究盐城东风汽车股份有限公司的风险状况以及发生财务风险的成因，找到解决盐城东风汽车财务管理问题的对策。从而使以盐城东风汽车为代表的企业能够发现自身的财务管理问题所在，从而更好的解决财务管理问题，将财务管理问题解决的动力体现在公司的产品业绩上，在市场中谋得更的好的发展。通过对盐城东风汽车股份有限公司的现状风险可以归纳出以下问题：

首先，从企业的规模上分析上可以看出我国汽车制造业中小规模企业占有大部分的比重导致了市场竞争严重不足。同时在此基础上分析了不同规模的营业收入，发现企业数量最多的小规模企业的营业收入反而最低，反观盐城东风汽车股份有限公司的生产成本却在逐年增加，出现了成本管理不当的可能性。

其次，从企业汽车产量的增长情况来看，企业在发展前期增长趋势平稳，与此同时提出的“价格战”由于多方面的因素导致失败，体现了企业管理者的水平有限。

再次，企业应收账款的管理效率低下，对公司存货的管理不当，没有有效提高对应收账款的管理，导致企业出现应收款项无法按时收回的风险以及营运风险。

最后，对盐城东风汽车股份有限公司存在的财务风险提出风险控制的建议，主要从扩展投资和融资渠道、建立系统有效地企业财务管理制度、完善企业财务管理体系、加强应收账款的管控、提高员工的整体素质这几方面入手。

总之，财务风险作为风险管理的核心，企业要想维持自身的健康可持续发展，就不能忽视了对财务风险的管理，要加强对财务风险的风险控制。本文以盐城东风汽车股份有限公司为例，以自己浅显的知识对公司经营现状的财务风险进行研究，由于我的专业水平和能力有限，研究的不够深入和透彻。今后，还要对企业的风险管理及其风险控制进行深入的学习和研究。

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汽车制造业财务风险及风险控制研究--以盐城东风汽车为例

价格 ¥9.90 发布时间 2022年12月6日

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