摘要：我国参加世贸组织以来，中小企业碰到了史无前例的成长机缘，同时也面对着严重的挑衅。中小企业的核心问题是如何生存，企业的财务管理是保持中小企业成长的关键。但是，大部分的中小企业都没有重视到财务管理对企业成长的主要作用，会计管理只表现了管账核算和监察最基本的本能，而轻忽了管账会计的功效。本文经由过程企业实例剖析，针对中小企业管帐会计中存在的误区进行论述，并提出了施展管帐会计在我国中小企业应用的策略。
关键词：中小企业；财务管理；管帐会计；财务控制
1、引言
中小企业的成长对处在转轨经济阶段的中国发挥着至关重要的战略意义。正如xxxxxxx指出：“我国成长仍处于重要的机遇计谋期，我们要坚定信念，根据我国经济发展的阶段性现状出发，抓住新机遇，用平常心态迎接未来。”所以我国应该顺应目前经济发展现状的趋势，接受新常态，开创新的经济发展期。为我国的会计强国政策做好充分的准备，财政部在2014印发了《关于全面建设管理会计体系的指导方针》，为我国管帐会计的发展提供了经验指明了方向。中小企业发展内部管帐会计的建设，加大企业内部的管理，对企业更好的降低成本，提高收入具有很好的意义；有利于提高企业的信誉，从而可以更好地筹资和融资。因此，中小企业应充分利用好XX出台的一系列政策方针，抓好管帐会计，加快企业会计的创新与发展，对企业各项工作的开展提供良好的支持。
1.1研究的背景及意义
(1)研究的背景
中国的健康转型离不开中小企业的加速发展，为了使我国经济发展更加快速，必须加快调整我国的经济发展战略，寻找符合我国经济发展的新的目标增长点。我国国民经济的主要组成部分是中小企业，他们是我国经济发展密不可分的决定力量。中小企业增强内部管帐会计的剖析，改善内部管理制度，有利于进一步降低成本，提升经济效益，有助于提升企业的信誉程度。从而更好的融资和筹资。因此，加强管帐会计的发展，有利于提升企业，更好的发展企业。
(2)研究的意义
21世纪，全球的经济发展进入了崭新的时代，传统的社会经济形态被知识互联网经济所取代。知识经济以快速成长利用的计算机技术和网络技术为主要特点，渗入在社会生活的方方面面。科技在经济发展中得到广泛运用，使我们的生活发生了很大的改变。企业的管理者只有在多方面加强企业的管理创新，才能发展自己。管理会计对提高企业的管理效率具有很好的作用，但就目前而言，我国很多中小企业都没有充分利用管理会计来提高发展自己的企业。
由于经济的发展，以私营、民营和个体工商户为主的中小企业，已经成为增进中国经济连续快速健康成长的主要力量，对我国经济成长和社会变化起到了举足轻重的作用。然而我国中小企业拥有整体范围较小，发展道路很多很杂、公司高层人员流动较少、基层人员普遍短暂、公司人员的素质较低、谋划成本和利润相对较低等特点，使得中小企业不克不及理论联系实际，因而，有须要针对我国中小企业的特征，摸索适合我国中小企业的管帐会计模式。
我国管帐会计的发展趋势，应该是实践利用灵便化、理论体系逐步完善化、、理论与实际联合慎密化、管理会计在企业管理和财务管理范畴的感化明显化。我国管理会计的成长趋势最主要是向战略管理会计成长。
战略管理会计的应用与发展，是为了顺应复杂多变的社会经济条件而研究出来的，作为决策计划系统，战略管理会计联系了高科技、新市场乞降和当代管理科学，钻研与战略管理相干的多样化信息，关切企业外部环境的转变，为企业提供外部的信息，并且，用战略的看法来对待内部信息，对外部和内部信息进行有效的结合和运用，以此来帮助高层制定战略发展蓝图。战略管帐会计采取复杂的信息删选体系，向企业战略管理供给了比传统管理会计更生动的机谋理念、更丰硕的信息种类，以及更完美的绩效评价体系。战略管理会计以其新兴的思维、理论和方式，开启了管理会计的一场革命。
1.2研究的国内外现状
(1)国外研究现状
最初的经管会计步伐和产品成本计算是在1880至1925年之间成长起来的。1911年泰勒提出的尺度化管理轨制为“尺度本钱轨制”奠定了根本。1920开设的管账会计讲座是在年芝加哥大学举行的，此次讲座的主持人麦金西被称为是X管帐会计的创始人，1924年麦金西在他的的专著《管理会计》中提出，企业会计应当把一些科学的、系统的、世界性的观点运用到企业的发展中。
20世纪50年代至60年代人们起头意识到以供给财务报告为目标而计划的本钱系统提供的信息存在缺点，因而人们采取了一些办法使财务会计信息对使用者更加有效。科勒教授在1952年编著的《管账师辞书》中，第一次提出了功课、功课账户、功课会计等方法，功课管钱法已初现眉目。
20世纪80年代至90年代，很多人认识到传统管帐会计的方法已不能实现现在管理的需要，有些人认为管帐会计体系已经过时或几乎没有用处了。1987年，Johnson和Kaplan传授的《办理管账的兴衰–相关性消逝了》一书中指出，办理管账的现状是从属于财务报告，而与计划和节制再也不相干。是以现行的办理管账系统应有一个根本性的鼎新，才能适合当下科学技术和办理科学成长的实际状况，这促使计谋办理管账开始构成，办理管账的成长进入到了一个全新的发展阶段。
90年代以来管账会计在管理控制体系、成本控制、成本原因等方面都取得了较大的进步。特别是在策略管理会计层面，更是取得了阶段性的发展。计谋办理管账最先是由英国学者西蒙斯在《计谋战略会计》一文中提出来的，他认为计谋办理管账是未来管账会计发展的目的。因此，人们使用了这一观点，但对战略管账会计的认知却没有达成一致的认识。
现代企业管理观点和经营环境都发生了很大的改变，这已经影响到了管帐会计的运行状况。X企业管帐会计新发展出成本作业制、再造企业流程、战略管帐会计等管理内涵。日本管理会计新发展出方针本钱法、全面质量监管、实施实时系统等理论策略。
(2)国内研究现状
我国对办理管账的钻研从20世纪70年代末开始，根据我国的实际状况，对办理管账的引入和发展在1985年初步完成。2002年南京大学的卓毅、葛燕等人发表的《半路管账钻研十年回顾》中对1991年至2000年10年间的办理管账钻研做出统计，得出的结论是有22%关注办理管账的基础知识，34.5%关注成本预算与管制。13%关心责任管账，别的文章比较零星，有预算办理、计谋办理管账、决议计划管账、事迹评价等。一共占30.5%。随后10年间也有一些学者做过相似的统计工作。发现钻研的主要范畴回合在业绩评估、成本预算与管制、全面预算等各个方面。
对于成本预算与管制，90年代早期主要汇合在剖析加强本钱办理意义上，重点突出本钱办理的必要性，并重点突出本钱办理的应用大部分文章采取的一般都是平常的方式，90年代中期，对功课成本计算和办理的钻研进入了一个全新的研究阶段。从此以后，对成本预算和管理钻研的范围进一步扩大，包括有成本管理的回首与展望，本钱办理在现实中的应用，质量本钱的钻研，计谋本钱办理等方面。
对于管账会计基本理论的钻研，能够看出在90年代中后期，管理会计基础理论的探究已不仅仅在于所谓理论构造的钻研，开始普及到管账会计自身钻研方法的研究，其中具有展示性的作品有孟焰、林金炳于1994年发表的《会计研究》中的《经验研究在我国办理管账钻研中的借鉴意义》，这表明我国学者已经开始正视采取实证的方法研究管帐会计的一些问题，另外，另有一些关于我国管帐会计情况束缚，我国管帐会计价值观等体系性的文章。
2、管理会计研究的主题、方法、工具及采用的理论
2.1管理会计研究的主题
杜荣瑞和孟焰等将办理管账主题分为七大类：办理控制系统、成本管账与办理、决议计划方式、办理管账的一般性困难、办理管账信息体系等相关问题，并且发觉近十几年钻研的重中之重是办理预防系统和外部导向型办理记账。但是我国管帐会计的钻研超过一半的主题都是在以下几个部分：绩效评价系统、业绩导向型薪酬系统和谋划预算。
2.2管理会计研究方式及对象
管账会计是我国目前发现的最新的一个会计分支，目前以下两种方法在我国中小企业中得到广泛应用。
（1）作业成本法
该方法是从企业成本发生的原因等方面来认识成本的一种方法。通过产品的生产来计算生产费用，再依据产品的生产确定其发生的成本，因而实现了以产品发生的成本来确认产品生产的指标。
（2）目标成本法
这个方法是以相同行业的产品发生的成本为指标；根据产品的销量决定其利润，再减去其目标利润，以此来确定产品的成本；在产品产出的同时，将成本计算进去，新产品的目标成本一旦确定，企业就应当为其以后的生产、销售、售后服务等环节建立各自的目标成本，各个部门为自己所负责的阶段承担相应的责任。
2.3管理会计研究所采用的理论
1992余绪缨提出的“广义管理会计新概念”，包括微观管帐会计、宏观管帐会计和国际管帐会计三个组成部分；2014年孟焰提出管帐会计所采用的理论来源有以下八个：社会学、统计学、经济学、组织行为学、战略、心理学、产品与经营管理以及没有的或者没有发现的理论。
潘飞等办理管账理论利用至多的是经济学理论，再次是构造行为学理论。然后就是计谋办理、社会学等其他理论；冯巧根从经济学理论、行动与构造理论、计谋与代办管理理论、权变理论、社会学理论等方面阐发办理管账理论基础的拓展利用，并阐发在此拓展理论基础上办理管账如何实现新的发展。
3、M公司管理会计的现状分析
3.1M公司简介
M公司成立于1995年3月，经过23年的发展，成为汉城市范围最大、实力最强的企业之一，同时也涉及到了工业、石化、房地产等方向。大佳润的主要产品有：空调、电风扇、饮水机等等。多年来，佳润空调在国内的名声越来越大，佳润品牌深得人心，并以“精品空调，佳润创造”和“买品质，选佳润”等口号占据国际国内市场，深得广大消费者的喜欢。
佳润企业如今已创造出了包括商用空调、家用空调等20大类、400个系列、7000多个品种规格的产品，其中很多大产品已经拥有国内外专利技术，并全球首创国际领先的超低温热泵中央空调，填补了国内市场的空白，打破了国外对我国空调技术的限制，为中国空调的创新坚定了良好的基础。佳润空调以其价格合理、质量优越、外形美观、结实耐用等特点领跑于国际市场。是我国技术发明史上的一次历史性突破。
3.2M公司的现状分析
3.2.1内控制度实施效果差
首先，公司的内部本钱管理存在很大的问题，公司的总经理在资金的使用审批方面，占有很大的权利，很多成本的支出，基本上都是总经理一个人说了算。并且，公司对于现金管理，并没有做到严格的分明。一些成本的收支和清单的报销，都存在一定的不合理。最后，公司对于财务风险的评估不科学，缺乏合理的体系，目前的指标体系不能严格的检查出企业的风险点。主要表现为：
（1在公司的日常业务方面，并没有做到合理的评估风险及找出适应的对策；
（2）在拓展新业务方面，公司缺乏必要的钻研，并与其相关咨询机构的合作不够密切；一些市场信息获取不充分，一些不熟悉的领域存在较大的风险。
（3）对于公司存货的辅料入库问题，也存在着很大的风险。辅料的规格尺寸不标准，质量不合格。对于辅料的入库，公司基本上都是靠人为识别，而且有的管理人员，存在一定的私心，对辅料的入库有很多的缺失。对入库辅料进行检查时，受到的影响因素比较多。检查结果不真实，不完整。
3.2.2组织结构设置不合理
目前，公司的内部组织机构并没有完全按照《公司章程》的规定来设置，并且在《公司章程》中对于董事监事的责任并未做出成文的规定。该公司还存在一人多职的状况，董事和总经理甚至为同一人的现象也很常见。总经理管理公司内部的大小事务。没有系统的职能部门。董事会没有发挥自己的正确的职能。公司的监察部门也没有合理的体系，大部分都是公司里的部门经理任职，容易发生包庇现象。各部门经理都忙于自己的日常事务，并不能充分的发挥自己监察的作用。
3.2.3员工整体素质不高
公司中财务部门的有些会计人员，并不具备国家要求的会计资格证书，本不能到财务部上班，但由于和公司高层具有私人关系，占据了会计岗位。而真正可以从事会计工作的人，并没有实现自己的目标，有的甚至去车间做了车间的库管。因为他们在公司得不到重视与任用，所以断断续续都会离开，以至于人员流动非常大。公司对于员工的职业培训、思想教育、技能培训等都没有做到实处，只是走个形式，对员工素质的提高根本起不到一点作用。公司的绩效考核、薪酬管理等存在很多不足，考核标准也不严格，使员工感觉不到公平，不能激发员工工作的积极性。
4、M公司管理会计存在的问题及原因
4.1管理会计存在的问题
(1)没有深入的理论研究作为支撑
我国对于管理会计的研究并没有形成一套完整的研究体系，只是停留在研究的表面。缺少对功用性、实在性和可操作性的要求。办理管账钻研的基本内容一般包括展望阐发、决策分析、全面控制、责任预算、本钱节制、差别阐发。但公司在日常经营过程中并没有将管理会计落到实处。最多只是简单应用。只有对理论的深入研究才能更深刻的理解理论知识。因为宏观条件对企业的影响比较大，所以只有彻底掌握理论性的知识，才能使企业实现价值最大化。
（2）理论体系不完善，管理会计难以应用于实际
目前，我国对国外的一些关于管账会计的研究和介绍都不太全面和系统，并没有从我国的实际情况出发，研究出符合我国经济发展的、适合我国国情的管账会计。因此，管账会计很难为我国的经济发展服务。
因为没有强大的理论作为支撑，所以对于实际中的中小企业来说，就没有可靠地支撑，所以很难运用到企业的成长中。
（3）企业体制不健全，管理会计难以发挥实用
新中国成立以来，我国一直都在实行计划经济体制，改革开放以后，又经历了很多方面的变革。加上该公司成立时间短、没有充足的资金和完善的技术，导致企业发展的很缓慢。完善的管理体系是一个公司中国茁壮成长的保证。
（4）人员专业素质不匹配，管理会计难以得到落实
就目前而言，我国会计人员的素质普遍不高，对专业性知识的掌握存在很大的问题，会计人员的素质对中小企业的发展尤为重要。因为中小企业的创立条件不是很严格。另一方面，中小企业的管理者的素质普遍不高，导致企业的管理效益不好，在一定程度上限制了企业的发展。
4.2管理会计存在问题的原因
4.2.1企业外部环境的影响
企业的外部环境对管理会计具有十分重要的影响，外部环境的好坏关系到管账会计能否得到普遍的应用。
（1）法律环境的影响
法律是由国家制定或认可，由国家强制力保证实施的人们必须遵守的行为准则。法律对维护社会稳定具有重要的意义。管帐会计主要是给企业的领导者提供有效的决策信息，但前提是必须要有一个平等、公平、稳定的社会经济。总的来说，我国的法律体系还存在很多不足，对管账会计的发展具有局限性。
（2）传统文化的影响
文化是人类社会实践发展的产物，是一个国家民族精神的象征，不同的国家具有不同的文化环境和文化差异，所体现出来的民族精神也不一样。中国的企业应当采取符合本国国情的会计制度，而不应该照搬西方国家。因为管理会计不仅仅是企业的核算机构，而是一种企业管理行为。
4.2.2企业内部环境的影响
（1）规模较小
中小企业一般具有规模较小，经营过程简单，部门比较少等特点，一个企业可能就只有一个管理者，工作区域也比较小，经营品种也比较单一，都是简单的生产经营活动，因此，管理会计就不会被重视。
（2）资金缺乏
中小企业没有很好的筹资和融资渠道，因此不能达到充分的资金运用，企业一切活动都需要有资金来运作，对于管理者来说，企业的资金不容忽视，但由于现在的管理者都普遍重视当前利益，没有长远的眼光。忽略了管理会计的应用。对企业未来的发展没有做好充分的准备。
（3）人力资源缺乏
中小企业公司较小，人才就少，即使管理这意识到管理会计对企业发展的重要性，但可能也没有相关的人才来管理企业，所以拥有高质量的人才对企业的管理至关重要。
5、对M公司管理会计存在的问题提出建议
5.1建立行之有效的内部控制制度
（1）中小企业要根据自己的实际情况，建立符合自己的内部控制制度。利用优秀的财务管理人员，对于公司的重要职位，要避免任职公司高层的亲属，做好公司内部的合理运行。
（2）健全企业内部的组织机构，明确各部门的权责。中小企业要根据自身发展的情况，建立适合自己的组织机构，并安排相关人员进行管理，充分发挥管理会计的作用。让公司的每一个员工都做好自己分内的事，遇到问题各负其责，避免出现推卸责任的行为。进而影响企业的行政效率。
（3）对于货币资金的收支和保管，公司应当制定严格的审批制度。保证资金的使用合理到位。对于公司的财务人员，要做好自己的本职工作，出纳每天要做到日清月结在资金管控方面：公司应对货币资金收支和保管业务实行严格的授权批准控制，来保证货币资金使用的恰当合理。要求财务人员做到日清月结，出纳不坐支，会计做好核算和内控。对于重要的资金决策项目，要召开会议大家集体决策。避免个人原因决策给公司带来不利影响。公司要定期开展培训活动，提高财务人员的素质。
5.2利用XX给予的外部环境支持
XX部门只有做好自己的本职工作，为企业创造一个良好的外部环境，才能促进中小企业的发展。同时企业的管理者也要加强自身的管理，提高自身素质，多学习财务方面的知识、方针、政策。做好自己的领头羊作用。引导企业规范经营、诚信经营。充分理解企业财务的重要性。理解管理会计在企业财务中的重大作用。为企业的长远发展做好准备，紧跟时代不断的发展壮大自己。企业只有利用好XX提供的外部环境，并结合自己情况努力发展，才能达到长远的目标。
5.3加强中小企业的成本控制、分工明确、责任明确
加强企业的成本预算，实行成本定额管理，严格控制成本。建立目标责任制，权责明确。为了保证成本目标的实现，年初将成本目标落实到每一层，并分配到有关部门进行管理控制，有关部门落实到车间的每一个员工，形成一个良好的内部成本控制管理网络。并进行严格考核。定期开展对员工的培训和思想教育，使员工成为企业的一份子，参与企业的成长。中小企业一定要分工明确，权责明确。管理者要考虑到员工的生活需求及心理需求。按时发放工资，不多发或者少发工资。不然容易造成员工的反抗心理，不利于企业的成长壮大。
5.4加快企业内部变革、适应时代要求
企业要根据自己的实际情况，制定符合自己企业的管理制度。结合时代的要求，加快企业内部的变革。将由于库存原因所带来的价值亏损呈现在财务指标中，并用得出来的结论指导市场。也可以根据这个来对员工进行考核。从企业内部管理来控制企业的成长风险，实现自己的管理目的。面对互联网时代的新商业模式，企业的管理者对财务的透明度和可信度提出了更高的要求，公司的财务主管要做好自己的本职工作，多与上级领导沟通，解决财务上出现的新问题，共同为公司的成长贡献出一份力量，为公司创造价值。财务总监应该从传统的记账方式中转型出来，成为公司快速发展及提高管理的有力推动者。会计管理人员要有信心、有激情、创造良好的团队，与大家共创、共赢。
5.5提高会计人员的素质，培养和吸纳高素质的管理会计人才
（1）企业管理人员要高度重视和加强企业的财务，要设置独立的财务管理人员，财务管理人员要严格遵守公司的规章制度。在薪酬方面，一线员工与管理人才要一视同仁，提高会计人员的待遇和薪资水平。企业只有留住有用的人才，才能为企业出谋划策，才能降低企业的成本，使企业稳定发展。
（2）要加强对会计人员素质的提高，尤其是管理会计人才的素质的提高。公司要拨出一部分专项资金，对企业的会计人员进行培训、辅导、学习。让他们了解到国家最新的经济形势和财务政策。学习管理会计的理论和实践。不断提高财务人员的自身的水平。
（3）企业的财务人员要把把所学理论和知识正确的运用到实际工作中去，为企业做好预算和考核，做好业绩评价，做好企业的内部控制和分析企业的风险所在；做好企业的成本控制，总结出适合自己企业发展的管理办法。
5.6利用现代化信息平台，加强交流创新
管理会计的发展离不开现代化的信息平台，通过利用现代化的信息技术，使会计与业务实现充分的有机融合。实现管理会计的应用和发展。利用管理会计信息化建设，可以加快会计职能从核算到管理决策的转变。如果条件允许，中小企业可以引进ERP系统，ERP系统是通过对企业生产经营进行全程的动态监测和控制，使财务部门能够很好地与相关部门进行沟通沟通协调，从而及时发现问题，解决问题。管理会计来源于实践，责任在实践，企业只有充分做好实践、做好经验总结、相互交流，才能不断提高自己的管理水平和服务质量，提升自己的管理能力，推动企业的发展。企业要通过各种方式的经验交流，才能把良好的经验总结出来并运用到实际中，为建设我国高质量的管理会计体系贡献自己的一份力量。
结论
虽然就现在来看，因为各种因素的影响，管理会计的应用与推广还没有普及，但我们相信，通过各界人士的共同努力、现代企业制度、社会主义市场经济改革的不断深化，管理会计的应用会越来越多。管理会计本身也将得到很大的发展，为我国的经济发展做出越来越大的贡献。管理会计将会应用到社会的方方面面。对企业的发展与成长壮大有很大的积极作用。
中小企业要实现自己的永续发展，就必须建立健全有效的管理会计制度，充分利用好管理会计这个平台。企业的财务人员要以不懈的学习态度不断学习管理会计的新的知识和内容，并应用于实践。从而为企业创造更好的发展。为企业的发展壮大付出自己的一份力量。企业的发展离不开管理人员，管理人员的成长离不开企业提供的平台，企业与管理人员要共同进步，共同谱写辉煌的篇章。
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