一、南方航空公司简介
中国南方航空集团在国内和经批准的国际、地区航空客、货、邮、行李运输业务;通用航空业务;航空器维修;国内外航空公司间代理业务;航空食品加工与销售，保险兼业代理服务。主要提供国内、香港地区及国际航:空客运、货运及邮运服务。公司背景:成员中国南方航空股份有限公司，是中国南方航空集团公司属下航空运输主业公司，总部设在广州，以蓝色垂直尾翼镶红色木棉花为公司.标志。有14家分公司和5家控股子公司;在上海、西安设立基地，共设有18个国内营业部，设有53个国外办事处。
二、南方航空公司服务营销现状
南方航空公司近年来的营业收入和运输能力虽然在不断的增长，但是净利润的提升并不明显。本文将对南方航空公司服务营销现状的客运量、客座率和营业收入这三个方面进行分析。
2017年2月，南方航空公司的平均客座率超过84%，同比增长率超过了2.9%。其中，增速最快的是国内航线，客座率最高为84.53%，增长了3.88%。国际的客座率为83.17%，增长了0.66%。最低的是地区航线，客座率为75.95%，依旧处于增长的状态，增速较为缓慢，增长了0.11%。上述数据说明了国内航线需要重点经营，因为国内航线一直是南航的重要航线。并根据调查结果的显示，在乘坐飞机出行的客户中，绝大部分是因为工作需要和旅游才选择的飞机出行，因探亲访友出行做飞机的客户也占有一定比例但相对较少。
根据2017年2月的数据资料显示，全国各航空公司旅客运输量之首的南方航空公司，运输量为992.58万人次，同比的增长率超过了6.5%。其中，载客量占比最高的是国内民航，占比达到了85.5%；占比率最低的是地区航线，为1.8%，由此看此南航公司的中国内航线地位最高，但是从客运增长量来看，国内航线要弱于国际航线的增长，国际航线的增长最快为8.5%，这说明南方航空的国际航线的重要性日益增强，并根据调查结果显示，国际航线中旅客增长最快的是因为旅游出行才选择乘坐飞机出行。
三、南方航空公司服务营销市场定位
选择目标市场时，不管是旅游探亲访友旅客、公务旅客还是旅游休闲旅客，全是江南航运公司的主要旅客来源，都是要严肃招待，对于每一种游客，都有它相应的市场定位：
（一）公务出行旅客
公事出行的有课有公费出行和自费出行，自费出行公事游客一般都是拥有较高收入的人群，或者是经济底子较厚的业主和名人，因为整个行程需要自己承担费用，所以要特别注意旅游体验过程中的舒适感，要提高他们内心的满足感就要有特别的尊重和热情的招待，这样才能让公司有更多的顾客，这部分游客的出行应该定位在“准时、经济、安全、高效”的基础之上。通常有较多外出的公司会和江南航空公司有协议，所以由公司承担游客费用，这一类人通常不在乎出行费用，他们更在意的是出行的效率、舒适和安全度，根据这一类客户应该把他们放到“个性化、准时、安全、高兴”的基础服务上。
（二）旅游休闲旅客
由于市民消费观念的转变和收入水平的提高，南航的顾客里有关旅游的不断增多，放假期间和旅游景点的所在的位置也同样受到影响，这一类的游客有很强的方向性和季节性，放假期间出门旅游的游客很多，景点航线的方案应该让南航尽快提出，使航班数得到增加，加强和各个旅行社间的合作，同样不同的社会地位的人，而且都是由他们自己来承担费用，游客出行最看重实惠性和安全性，所以这类游客要以“经济、安全”为基础。
（三）探亲访友旅客
这类旅客由于出行的紧急情况不同，所以这类顾客对票价的的关注程度不同，因某些亲属病故或者病重而紧急出行时他们坐飞机出发的几率较大而且对票价不是特别关注，他们关注的是航班是否准时。但是如果是不着急的探亲访友，他们有充足的时间所以比较在意票价。所以针对这一类旅客就应将“经济、准时、安全”作为基础服务。
四、南航客运服务营销策略
通过多年的完善和进展，服务公司的营业整合由先前的定位、分销、产品、促销等几个因素慢慢进展为定价、促销、人员、产品、过程、渠道、有形展示等几个因素，俗称7P，这些因素中的每一个因素都对营销服务的案例有很大影响。南航的服务营销策略将从七个方面来分析并提出相应的建议。
（一）产品策略
为了满足客户的需求状况，南航应提出区别于不同产品的保值服务，南航的航线网络能够达到全国覆盖，覆盖亚洲，高效链接各个大洲，所以能够对航班网络中枢保持多元化的产品服务，对遥远地区的航线有差别化的产品服务，而且要坚持完善用车预订、酒店预订、高尔夫预订、签证预订、免税品预订、度假预订等多元化服务，来吸引更多的意向顾客增大公司收益。
（二）定价策略
南航的高峰期和低峰期经营报酬的差距很大，每年的淡季为3-4月和11-12月，其中放假期间是高峰期，应该对低峰期时间的票价进行重新定位，来达到其中的平衡。同样也还需要收集客户信息，适当做价格调整，提高经营的精确度，督促顾客提前订票，方便逐步展开经营工作，而且与其他公司相比，同时同地往返相同时，南航的票价较高，所以应适当调整价格。
（三）渠道策略
南航应该提升和开拓的经营方式，增强和腾讯、阿里巴巴、百度网络公司的合作，加大力度开展电子商务，改善经营方式，降低报酬和代理费，增强对自己经营方式的掌控，同样增强与代理之间的合作，带动代理人的积极性，实现合作共赢的局面。
（四）促销战略
南航应建立较好的公司形象，以自身特点为中心，增强宣传方面的工作，加强广告方面的设计来突出自身特点，建立友谊，尽量做到与相关企业维持稳定的合作关系，使企业员工成为南航的忠实粉丝，而且实施对乘客坐满相应旅程得到相应奖励的措施，同样能够经过“首航”游客进行经营宣传，选定相应的优惠日期如:生日、第一次乘坐南航的日期等纪念日来提供优惠服务。
（五）服务策略
南航应在和顾客互动的每一个节点，增强和顾客之间的沟通，知道顾客的需要哪方面的服务，进而对一身进行改进，力求使每一个顾客都能知道工作人员的服务态度，从而具有有品质的，精致的体验服务。同样，南航也应该将二维码功能充分发挥利用，游客可以经过扫码获取更多的方便服务，使公司达到一个高效率的服务状态
五、参考文献
[1]维拉.春秋航空公司服务营销研究[D].东北财经大学,2014.
[2]周赣.浅谈服务营销在交通运输业中的应用[J].科技创新导报,2012（12）
[3]杨思梁.航空公司的经营与管理[M].北京：中国民航出版社,2016.
[4]肖宁.南方航空公司服务营销策略研究[D].东北大学,2011.
[5]吴明颖.中华航空的服务营销策略研究[D].南开大学,2010.
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