前 言
本文主要分为以下几个部分:
第一部分主要针对华为手机目前出口现状的调查
第二部分主要叙述华为手机出口面临的困境和屏障,提出问题
第三部分主要分析面临国际贸易中发生的困境,应该如何应对。
一、华为手机出口现状
(一)华为公司概况
华为公司作为世界首屈一指的信息与通信技术解决方案供应商,专注在信息与通信技术领域,在经营和创新领域都有着非同一般的地位,华为公司不仅在ROADS体验方面,更在行业数字化转型、5G产业联盟等方面居于国内行业首创性的地位。
(二)华为手机出口情况和出口国家分析
在华为手机主要的出口国家中,欧洲、中东、非洲联合地区的出口量是同比增长最快的地区,在美洲和亚太地区的同比增长也是稳步上升。在中国市场内,智能手机的持续增长和华为手机的覆盖率提升成为了华为手机在中国市场中销售收入的增长主要动力。
(人民币百万元) | 2016年 | 2015年 | 同比变动 |
中国 | 236,512 | 167,690 | 41.0% |
欧洲中东非洲 | 156,509 | 12,719 | 22.5% |
亚太 | 67,500 | 49,403 | 36.6% |
美洲 | 44,082 | 38,910 | 13.3% |
其他 | 16,971 | 11,287 | 50.4% |
合计 | 521,574 | 395,009 | 32.0% |
(人民币百万元) | 2016年 | 2015年 | 同比变动 |
运营商业务 | 290,561 | 235,113 | 23.6% |
企业业务 | 40,666 | 27,610 | 47.3% |
消费者业务 | 179,808 | 125,194 | 43.6% |
其他 | 10,539 | 7,092 | 48.6% |
合计 | 521,574 | 395,009 | 32.0% |
在欧洲中东非洲地区,主要是由于智能手机市场份额的提升,销售收入同比增长22.5%
亚太地域由于印度泰国的通信基础普及化程度渐渐提高保持了良好的发展。美洲地区虽然因为X限制了华为手机的进口市场,加强了进口门槛,但是在和墨西哥的合作中,依然保持了增长的趋势。使得华为公司的出口形势在一片愁云惨淡的世界通信设备市场中,占据了优势和发展领先地位。
(三)、华为手机出口额分析
华为手机业务成立与2003年,经过十年间不断的发展,终于在2013年有了国际品牌知名度,在2013年目标出口额为6000万元,而实际出口额达到5200万元,2014年更进一步提升其国际知名度,出口额达到7800万元,在之后的三年内,随着世界移动通讯水平的提升和移动通讯技术的发展,华为手机的出口销量成功踏破亿元大关,达到了惊人的1.08亿。1.35亿元和1.53亿元,跻身世界移动通讯三大出口商之一,成为了中国首个出口额破亿元的移动通讯公司,并在2018年第一季度出口额再度创下同期新高。

(四)、华为手机出口横向对比分析
在国产手机出口情况中,由于中国以加工贸易为主,所以国内手机的人工费和材料费用较低,使得国产手机在世界移动通信行业有着得天独厚的优势,国产手机在出口方面面对的竞争压力较小,出口竞争大多是在国产手机行业内部进行,而国产手机在行业内的竞争又形成了几家独大的趋势。(如图2)

1.华为手机较小米手机的优势和劣势
市调机构调查,华为手机的出货量在16年略小于小米手机,在中国移动通信手持机出口产量中,估算海外出扩量比例约占整体的33%和43.4%,小米手机在对海外市场的开发过程中,国际化进程要略快于华为,华为手机和小米手机的市场占有量长期保持相对中立,两公司的营销策略都使用了无实体化营销,17年海外出货量约为5045万和3906万,同比增速-19.2%和136%在手机海外拓展的历程中,占据了先发优势和出口转内销的华为公司在市场抱有略高,而拓展增速略慢于小米。
总得来说,华为手机在海外的的市场占有率和饱和度以及市场知名度要高于小米公司,而扩张速度和市场开发度要稍逊于小米公司。
指标 | 地区 | 数据时间 | 数值 | 所属栏目 |
移动通信手机产量(万台) | 全国 | 2016年 | 205819.34 | 年度数据 |
移动通信手机产量(万台) | 全国 | 2015年 | 181261.40 | 年度数据 |
表四
项目 | 2016年11月当月 | 2016年1-11月累计 | ||
亿美元 | 同比% | 亿美元 | 同比 | |
进出口 | 3945.5 | 14.7 | 37031.5 | 12.0 |
出口 | 2173.8 | 12.3 | 20395.7 | 8.0 |
进口 | 1771.7 | 17.7 | 16635.8 | 17.3 |
差额 | 402.1 | -6.6 | 3759.8 | -20.0 |
表五
项目 | 2017年11月当月 | 2017年1-11月累计 | ||
亿美元 | 同比% | 亿元 | 同比% | |
进出口 | 26048.8 | 12.6 | 251368.7 | 15.6 |
出口 | 14342.4 | 10.3 | 138509.1 | 11.6 |
进口 | 11706.4 | 15.6 | 112859.7 | 20.9 |
差额 | 2636.0 | -8.4 | 25649.4 | -16.7 |
2.华为手机较三星手机的优势和劣势
华为手机独创于其核心处理器和其基建设施,麒麟处理器作为与高通骁龙形成双足鼎立局势的处理器,在世界各个手机生产流程中使用最多的几大处理器之一,在核心处理器方面新发布了全球首款商用5g芯片,这令华为成为了XXX的新领航者。而华为公司也在16年5月正式向苹果许可专利700余件。华为手机在XXX承建了MARS电缆等多项业务,为世界移动产业提供了重大贡献,同时稳定了自己的通讯信号,使得中国信号成为了世界上最稳定的信号。
三星手机在半导体和显示屏的独创性和行业开创性居于世界前列,其多应用于世界知名手机品牌,如苹果公司的iPhone、iPad显示屏,然而三星手机定位同华为手机不同的是,三星手机最大的出口国是X,其次是东南亚,华为手机在出口策略定制的过程中,已经平稳度过了主要出口X的出口单一的困境。

二、华为手机出口贸易面临的问题
(一)多种形式的国际贸易壁垒
相较与服务贸易壁垒的不透明性,货物贸易的壁垒作为边境壁垒,管制措施和范围都相当广泛,尤其是作为最重要关隘的技术性贸易壁垒问题,华为出口认证在通过了传统的CE欧洲认证和X的federal communication commission认证之后,有面临着X更进一步且更加严酷的出口制裁,17年六月甚至已经出现X商务部对华为公司的因其设计通讯技术出口限制调查的行政传唤,由于X定下的保护性技术禁运条款,使得X商务部对华为公司的指控尤为重要,这涉及到华为公司是否还能以技术出口为 主导的出口方式在X继续立足。XXX通过设立更加严格的法令使得中国的对外出口形式变得更加严峻。
在信息化社会中,世界人民对移动通讯设备的需求,在进入新科技社会后呈现出了J字增长,并在J字增长后,稳定在了一个相当的增长比例之中。世界经济无外乎是价格战为主导的经济实力对局。所以在市场中,价格成为了决定需求的主要因素。而手机也并不属于“吉芬商品”,所以其变化规则也可以近乎看成一条标准的需求曲线。需求数量与价格呈现反比关系。然而,同等等级的手机,在同一个范围的价格数内,价格的波动范围是很小的,也就是说,面向同样人群的商品,在需求人数上是差不多固定的,而价格越低,需求量就越大。在潜在消费者数量恒定的情况下,市场逐渐趋于饱和。成本随着人们的客观需求逐渐增长,而价格随着需求的增长却不能增长过快,否则超出了同等手机的标准线,需求就又是另一种情况下的模型了。而国际市场对通讯产品的需求量,是和国际市场需求人数挂钩的,国际人口趋势逐渐缓慢,导致国际通讯产品市场随着通讯制造业的兴旺发达而显得竞争火药味十足。
根据TrendForce公司在2016和2017年第一季度对智能手机的调查数据,我们可以很清楚的看到,三星手机和苹果手机的市场占有率十分胶着,作为传统通讯制造业的两大巨头,市场占有量和保有率都将要占据整个国际市场近乎一半的份额。排名第三位的是中国的华为手机,占有11.3%的国际市场。而其他通讯制造公司占据整个市场的48%。在整体出货量的比较中,两年的春季增长差额也只有9251万。纵然数据很大,但是鉴于是全球增长量,也不难看出,增长量也再难有更加高的提升。市场占比也逐渐成型,成为两大巨头领衔的百花齐放态势。而华为手机作为第三大通讯设备制造商,在面临这基本上已经成型的移动通讯行业蛋糕瓜分现状,在无法避免的市场饱和状况下,面临着更大的挑战,同时也踩在了发展的关键门槛。
另一方面X对华征收进口税逐年增高,由于中国主要为加工贸易,而华为公司则是中国创造的领军品牌,导致成品成本相较于国际市场价格有相当大的竞争优势,X海关对中国的电子通讯设备征收的进口税的提高,更是随着税收升级,由从量税变成了从价税。
华为手机在北美遇到的另一个重大问题是其设备供货条约被指出不利于X国家安全。甚至被X主流通讯公司上诉至X参议院要求XXX对华为框架协议下的侵犯用户安全行为作出禁止进口的议案。并用其与XXX的合作作为一端,要求XXX尽快作出回应。这无疑对华为手机出口北美地区造成了极大的冲击,XXX在很短时间内提出了更加严苛的安全限制条例,令华为公司在短时间内不得不重新编纂安全指令导致损失了这期间的北美出口量。
COMPANY | 1Q17 | 4Q16 | ||
RANKING | MARKET SHARE | RANKING | MARKET SHARE | |
Samsung | 1 | 26.1% | 2 | 18.5% |
Apple | 2 | 16.9% | 1 | 20.3% |
Huawei | 3 | 11.4% | 3 | 11.3% |
OPPO | 4 | 8.1% | 4 | 8.8% |
BBK/VIVO | 5 | 6.2% | 5 | 7.1% |
LG | 6 | 4.6% | 6 | 5.8% |
Others | .. | 26.7% | .. | 28.3% |
Total Production Volume (unit:k) |
307,049 | 399,566 | ||
Source:TrendForce,Apr,2017 |
另外华为手机在欧洲也出现了多批次进行的第三类调查,欧盟在2016年9月推动的第三类调查中,同时联动了中国的反补贴调查,令整个当时中国的高新技术产业受到牵连,承受了无妄的出口损失。
在出口东南亚国家遇到了有关核辐射材料的问题,导致华为手机出口过程中遭受到更多的辐射安全检测,而这样的检测对于正常的零部件进口是没有的,只有在成品手机进出口东南亚各个国家时候才存在,这意味着,东南亚国家作为新兴发展的加工型进口国家,在对同样零部件的开放程度比成品输入进其国家的贸易壁垒是确实存在的,这意味着,华为手机在出口到东南亚地区的时候,面临着更高的辐射安全检测,也就意味着在加工组装的过程中,要添加更多的检测工序,用于维持出口稳定。
华为手机在欧洲也出现了多批次进行的第三类调查,欧盟在2016年9月推动的第三类调查中,同时联动了中国的反补贴调查,令整个当时中国的高新技术产业受到牵连,承受了无妄的出口损失。
在出口东南亚国家遇到了有关核辐射材料的问题,导致华为手机出口过程中遭受到更多的辐射安全检测,而这样的检测对于正常的零部件进口是没有的,只有在成品手机进出口东南亚各个国家时候才存在,这意味着,东南亚国家作为新兴发展的加工型进口国家,在对同样零部件的开放程度比成品输入进其国家的贸易壁垒是确实存在的,这意味着,华为手机在出口到东南亚地区的时候,面临着更高的辐射安全检测,也就意味着在加工组装的过程中,要添加更多的检测工序,用于维持出口稳定。
(二)本土化竞争激烈
世界市场上的饱和状况对于中国市场同样普适。在经历了中国特色的计划经济时代之后,中国经济走上了中国特色的全球化经济发展道路,在国有经济和市场经济并行的条件下,中国各行各业在井然有序的规划之下,并未渐弱同行业之间的竞争。良性竞争无疑会带给整个行业以新鲜的生命力和创造力。但是在本土化竞争发生的时候,对于这个行业的竞争是完全不需要考虑任何出口壁垒的,无论是关税壁垒还是非关税壁垒。华为作为当今中国第一大通讯设备制造商,资本扩张的规模是任何其他通讯设备制造商无法望其项背的,然而华为公司在经历了海外资本转回国内扩展的同时,试图全方位的征服中国通讯市场,这成为了整个通讯行业的一致敌人。打破了原本平静的国内供应商的和谐。同时华为的回归国内,带起了国内同形式通讯制造业的振兴和国外通讯厂商对中国这个市场的高度重视。中国市场的移动通讯产业面临着最严酷的竞争,也是最大的机遇。同样来自TrendForce公司关于中国手机2017年第一季度的调查数据,中国品牌手机在一季度的出货量已经上升至1.41亿,几乎占据了2017年世界手机出货量的1/10,这更加说明了中国手机产业本土化竞争的激烈,排名仅次于华为的OPPO、vivo、小米这三家公司在2017年也是表现不俗。市场份额在努力的攀升,试图在兼并收购其他零散的手机厂商的同时,瓜分华为公司非硬核市场,在本土化竞争如此激烈的当下,华为公司的未来举措可谓是举足轻重,每一步重大战略都将成为争夺国内外市场的坚实基础。
COMPANY | 1Q17 | 4Q16 | ||
RANKING | MARKET SHARE | RANKING | MARKET SHARE | |
HUAWEI | 1 | 24.7% | 1 | 23.6% |
OPPO | 2 | 17.6% | 2 | 18.4% |
BBK/VIVO | 3 | 13.4% | 3 | 15.0% |
XIAOMI | 4 | 8.1% | 7 | 6.0% |
ZTE | 5 | 7.8% | 6 | 6.3% |
OTHERS | .. | 28.4% | .. | 30.7% |
Total Production Volume (Unit:k) |
141,725 | 190,361 | ||
Source:TrendForce,Apr,2017 |
(三)出口市场异化和贸易方式提升
世界上几乎所有移动通讯公司的主要营销区域都是不完全覆盖的,大抵分成几个大的区块,每个大区块有其主要的主力品牌。华为公司作为一家成立年份没有世界另外两大公司久的“新生”公司,在出口市场的分配方面已经有了其特色的侧重点。作为一家依靠信号为优势的公司,华为公司将目标放在了有广阔发展的蓝海地区,在南非等国承建信号基站等行为,即是华为公司对出口市场的新目标的把控。另外,作为加工贸易大国,中国的手机生产企业,无论是华为还是小米、OPPO,都是在另外兼有着通讯零件出口加工等业务,这项附加值较低的业务,使得中国企业占据在国际分工的价值链底端,在整条手机出口的链条中,仍旧是集约型的加工贸易,这不仅大量消耗人工,也在极大程度上削弱了中国品牌对于创新的动力。中国企业的出口市场应同世界其他主流移动通讯公司保持有异,或提供不同服务,或开发新兴市场。同时也应该从简单的低附加值贸易转变为高附加值的贸易,这样才能给企业以新活力。
(四)专利技术壁垒
在世界电子通讯设备行业中,新专利取代旧专利的事件时有发生,而专利作为维护一个维护自身知识产权的“王牌之兵”经常占据商业冲突的首要矛盾地位。
华为手机在出口时候就常常会面临着这样的“专利壁垒”带来的进口国贸易保护行为。在2017年6月,X再次向中国手机行业发起了“337调查”,即是因为重要专利问题。X国际贸易委员会调查了中国出口X的一批包含华为手机和小米手机等多家国内生产手机,称其产品侵犯了X的知识产权,造成了不公平竞争和不公平获利。投诉方在请求中申请了对中国智能手机的部分进口禁令。中国一向是在专利上不占据主动权,而这种情况也多发于中国的“一流企业”,通信行业在前期的落后令中国在通信行业的专利权方面,在相当大的程度上是依靠国外专利的,而专利的使用势必要进行专利使用权的转移,在大多数国产手机出口到国外公司的同时,出口国相关部门常常会所要高额的专利费用。如华为公司向欧洲出口的众多型号的手机,在专利使用情况上,应向爱立信公司支付至少30亿美元的费用。然而同样是作为三大主流手机生产商的苹果公司,在这项专利使用费方面,所需支付的金额要远远低于华为公司。同样的事情也同时发生在印度,印度法院至今仍在接受爱立信公司对金立华为小米公司的专利相关的申诉,同时要求几家公司对出口商品做出赔偿。对于专利权方面的壁垒要远比同样常见的反倾销调查要来势汹汹,专利权方面的壁垒作为非关税壁垒的一个重要部分,更加透明,更加高效,尤其是条件低、时限短、费用高、措施严格且影响巨大的337调查,中国企业应努力做好知识产权的管理,同时加强知识产权的人才培养。
三、华为手机出口贸易问题的对策
(一)提高研发能力,增强创新能力
为了应对层出不穷的国际贸易壁垒,以取得公司更好的发展,企业应该深化管理体制和技术改革,追齐行业规则,争取赶超行业内标准要求,在寻求国际化标准的同时,也要做到向更先进的科技水平进发,这就要求企业拥有更好的创新能力,而创新发展能力正是企业的生存之道,创新能力的提升意味着能赶超非关税壁垒的更新速度,增强国际竞争实力,在研发方面走在同等实力的科技公司之先,在创新科技方面给世界科技行业做出重大贡献。在当下世界移动通讯格局基本成型的今天,华为手机的竞争力需要更高的创新能力来保障其未来发展。只有更多的创新自己的硬件软件能力,开发并申请更多的专利,在这样一个高科技密集的产业里,掌握核心专利就是掌握了核心竞争力。行业本身的发展飞快,移动通讯更新换代速度更是日新月异,2018年2月华为公司首创了商业5G芯片,这带给了整个行业以巨大的震动,商用5G将会作为XXX的奠基石在未来对接更多的商业渠道,这成为了华为公司带领世界技术开创5G时代的试金石。所以,在提升公司出口质量方面,华为公司应加大科研资金的投入,增强其创新实力和创新能力,在核心科技的新领域方面进行更大的创新和突破。
(二)建立完善的管理体系
在面对越发激烈的竞争环境下,大型企业面对的挑战更是纷繁复杂,其中不乏因反应时间过长而造成的多端口信息阻塞,错失商机,在全球化趋势下,时间变得越来越快,竞争对手和本公司都在争分夺秒的进行贸易商谈和交易。只有有条理的工作有才利于规范和谐的运营。华为公司成为世界五百强企业之后,其公司规模呈现了爆发式的增长,这就意味着企业这个大型机械运转的速度将会随着企业的规模而稍稍减慢,更多的信息处理,更多的信息对接与传达,只有建立良好的管理体制才可以帮忙有效疏通信息交互之间的枢结,通过点对点的把部门分型,才能让公司有着更好的组织控制协调和反馈。各个部门分工协作,通过不同目标的设立和计划的规划,令整个企业运转的条理清晰,分线明确。
(三)合理布局海外市场,拓宽海外销售渠道
由于世界电子通讯市场逐渐趋于饱和,如何开拓新市场成为了世界上每一个通讯公司所必须要考虑的问题,电子科技时代的高速路中,智能产品的更新换代速度奇高,所以在市场开拓方面,就需要更多的挖掘新的海外市场,才能达到在世界销售竞争逐渐趋于平稳化的过程中得以稳步增长。
华为公司在挖掘各地区的市场需求中取得了先进的成效,2017年向非洲和南美洲这样通信能力较弱的地区投建了大量的通信基础设施,为华为手机未来的批量输送和出口奠定了坚实的基础。在一些基础通信较为普及的地区,华为公司和当地通信商展开了深度的合作,通过数据共享和人才输送,保持了两方稳定的交流也为双边稳定做出了卓越的贡献。
当今政治全球化和经济一体化趋势之下,科技行业也逐渐被“共享”,开源的平台使得各个科技行业站在了同一个起跑线上,在本土优势地区的竞争压力也越来越大,业内巨头更多是选择共同繁荣合理竞争,而非针尖对麦芒的简单对抗,这也使得海外市场的竞争变得更加柔和,也更加激烈,在专利共享的基础下,每个公司在拓宽海外销售渠道的同时,也在不同的擅长领域瓜分整个需求市场,在每一个科技产品的生产过程中,都可能会掺杂着不同程度的取舍和抗衡,华为手机在这样的深海暗潮之下,能走到全球第三大规模,实属不易。公司应继续加强同其他公司的手合作,提高产品的附加值,加快创新步伐,成为竞争中的胜利者。
(四)规避贸易风险,增强警惕性
在贸易的各个环节都有可能会出现不可控的风险,从签订合同开始,合同条款中规定的内容是否是双方所达成的共识的真实表达,双方对品质和价格的要求是否有让步,保险和索赔条款是否规范合理等都存在这业务风险。另一方面,在双方达成贸易的同时,是否在进口商所在国存在着价格风险,或是由于进口商所在国的特殊政治环境导致的贸易隐患,国际市场中,交易格局不是一成不变的,期间含有多种隐含风险,包括但不限于价格风险,所以在交易过程中,交易双方应及时规避风险,尽量排除不稳定因素,保证交易的顺利进行。另外就是交易的结算过程中常常会有风险,如汇率风险和利率风险等,双方由于涉及外币转换,导致的承担汇率上涨或者下跌的风险。甚至在结算过程中,能否达到单单一致,单证一致,都成为了结汇过程中的贸易风险。是否采用FOB方式进行运输等,都是对风险的规避。
(五)积极申请各项专利,保护国内专利
中国移动通讯产业在世界专利领域起步晚,发展缓慢,掌握的核心技术一度十分有限,造成了前期中国向海外出口通讯设备时因为各项专利被无权使用,造成了国际贸易间的罚款和更多的中国企业损失了出口形象。在移动通讯产业升级的今天,如何从加工贸易为主的低附加值产业变成“中国创造”的高附加值产业,其间必然有着不可或缺的知识产权的申请。不仅要通过创造开发新的商机,对新思维的保护也应当被打上重要标记。我们企业要做好对专利的申请和保护,对专利领域和发展引起足够的重视。只有这样,才能在国际市场上占据知识产权贸易方面的先机,从而赢得更大的市场份额和更大的贸易利润。
结 论
新经济时代的到来给各行各业带来的发展机遇十分宽广,也带来了更多的出口壁垒和限制,在国际化经济渐渐统一发展的今天, 世界市场一体化进程越来越快,中国企业在出口通讯设备时候面临的往往不仅仅是发达国家的贸易壁垒,甚至是各种贸易形势冲突都会造成国家手段的贸易保护形式的产生,如果在当今通讯设备出口企业没有进行更好的针对出口贸易的方法研究,就会造成在世界经济舞台上的失败。本文通过研究华为手机在出口向世界过程中遇到的各种壁垒和保护,发现了更进一步的应对这些保护所应该做到的对策,不仅要全方位的创新,更要在管理体制上建立新的规章制度,同时合理布局海外市场,开发新的销售渠道和销售目标,更应该在交易过程中规避风险,增强警惕性。在瞬息万变却也保持相对稳定的世界经济舞台,只有成为一个有强竞争力的企业,才可以成为行业的龙头。
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