华为技术有限公司基于技术创新的投资战略研究

　　摘要

制造业在一定程度上体现了国家的生产力水平，它是区别发展中国家和发达国家的重要因素之一，制造业在世界发达国家的国民经济中占有重要份额。随着中国经济的飞速发展，中国经济发展的支柱也将由传统制造业型向高新制造业过渡。1998年后，随着电信运营商的快速发展、国家信息化的推进和市场竞争愈演愈烈，我国通信设备制造业在资源转化能力、市场化能力和技术能力等方面的国际竞争力不断增强。[苏大伟.《中国优秀硕士学位论文全文数据库》2008.]其中技术创新是通信设备产业生存与发展的关键，而财务战略的正确制定是技术创新的基础，它为技术创新提供所需的资金，因此投资战略的成功与否是企业发展的关键。

本文通过对华为技术有限公司基于技术创新的投资战略出现的问题和原因进行分析，同时分析技术创新对华为可持续性发展起到的作用，针对其中技术创新型人才匮乏、研发资金不足等问题，提出华为应坚持把技术创新放在企业发展的主提地位、提高对创新能力的培养、制定科学合理的投资战略等解决方案。

　　关键词:通讯设备制造业；技术创新；投资战略

　　一、引言

　　（一）研究背景与意义

1.研究背景

中国经济经过十几年的发展，在各个领域都取得了优越的成绩，中国的经济增长方式也逐渐由传统制造业向高新技术产业过渡。制造业是提升综合国力和国际竞争力的重要产业，其中通讯设备制造业直接体现了国际竞争力。中国通讯设备制造业是我国高新技术产业的重要组成部分，坚持把引进先进的科学技术和自主研发相结合，形成了一个完整的通讯设备制造业研发体系，在核心技术方面取得了巨大突破。其次，技术创新在通讯设备制造业的发展过程中有关键作用，技术创新是企业实现可持续性发展的重要保障。在近年来，我国已经涌现出一批以技术创新为主要投资渠道的公司，如华、中兴等。因此，制定科学合理的技术创新投资战略对企业的发展极为重要。

2.研究意义

正确的投资战略可以减少企业的经济损失和提高企业的经济效益，技术创新是高新技术企业发展的源泉和动力。因此，本篇论文主要对华为以技术创新为基础的投资战略进行分析，找出其中出现的问题，为其他同行业中的中小型企业提供参考与意见，减少有投资决策上的失误，促进企业的快速发展。

　　（二）理论基础

1.技术创新

技术创新是运用现有的技术研发创造出一种现阶段没有的新事物，或是把已有的技术进行再创造。企业利用新产品开辟出新的市场，它企业家抓住盈利的潜在机会，优化生产经营系统地一系列生产经营活动。

通过美籍奥地利经济学家约瑟夫·熊彼特在20世纪初出版的《经济发展理论》一书中对创新的阐述，X经济学家华尔特·罗斯托、伊诺思、迈尔斯和马奎斯、著名学者费里曼、傅家骥先生等多位学者对创新在经济发展中的作用的理解，我们不难看出世界的专家学者都认为技术创新与经济的快速发展有着不可分割的联系。从社会的发展历史我们不难看出技术创新在一定程度上推动着社会的发展，社会的不断进步也为技术创新提供着有利的社会环境条件，二者相互作用，共同发展。在技术创新与社会发展的同时，企业作为技术创新的载体也在其中发挥着巨大的作用，但企业也是技术创新的最大受益者。其中通讯设备企业极大地体现了技术创新与企业实现其自身商业价值相互作用的结果。

2.投资战略

投资战略是属于财务战略的职能类型分类的其中一种，投资战略是涉及企业长期、重大投资方向的战略性筹划。企业重点投资行业、投资企业、投资项目等筹划，属于投资战略问题。[陶春涛.《中国优秀硕士学位论文全文数据库》2013.]

投资战略作为企业战略规划和财务管理的重要组成部分，决定着企业是否能将有限的资金进行科学合理的使用，实现企业资源的合理配置，资本结构不断优化，提升企业在市场上的竞争能力，参与社会利润的分配。投资战略要求企业规划投资方向和规模、资源优化的目标、投资效益的综合评价以及投资战略的实施途径。

　　二、我国通信设备发展现状分析

通讯设备制造业是为电信信号的交换，传输和接入提供传播媒介的生产商。如：通讯设备和软件系统。全球的通讯设备企业有华为、爱立信、诺基亚、中兴、三星等。

随着现代科技的快速发展，各个国家和企业对于科技的重视和投入越来越多，人们对于通讯设备的要求也越来越高。2011年随着苹果手机的发布，智能手机的配置也达到了新的高度。随之出现了许多新的技术运用于通讯设备行业。2014年随着4G时代的来临，人们对于智能手机的性能也有了新的要求。通讯设备行业的发展也引来了新的挑战，不仅要研发新的技术来满足客户与市场的需求，还要面临同行业的竞争压力，在同样的生存环境中创造自身的优势。

图2.12011-2016年我国通信行业固定资产投资额（单位：亿元）

由图2.1可以看出我国通信业的投资规模不断增加，此举不但加快了通信行业的发展同时通信的运营商还积极地参与5G时代的建设，更加提高了对通讯设备性能的要求，为通讯设备的创新研发提供动力。

通讯设备进出口在我国的信息产品进出口中占有很大比重。

表2.1通讯设备进出口总额（美元：亿）

由表2.1来看通讯设备行业在我国电子信息产业中发挥着引领作用，同时巨大的利润也吸引越来越多的企业进入到这个行业中，增加了行业竞争力。因此企业需要加大对于新技术的研发建立自身的优势，获取更好的发展前景。

从我国的角度看，我国通信设备制造业起步较晚，即使国家加大了对于通信行业的建设和通讯设备制造业的支持，但与发达国家还存在着一定的差距。如：从国家统计局颁布的数据来看，对于投资研发的投入，中国的产品研发投入只占有销售收入的10%，而欧美地区则占到了收入的15%左右，从这一点就可以看出中国对于研发的重视程度不及发达国家，虽然到了现在的发展环境中各个国家和企业都提高了对于技术创新能力的重视和培养，但这还是一个需要长期努力才能有所收获的过程；其次，我们中国的产品在国际市场上还没有得到大多数国家和客户的认可，产品仍存在瑕疵。我国通讯设备制造业人才储备较少，人才储备需要企业和研发机构花大量的时间和金钱慢慢培养，并不是一蹴而就的事情，发达国家对人才的培养已经有很长一段时间，因此不论是从研发技术还是人才数量上都远远超于我国。在这样的劣势上，我们还是要加强企业与各所高校还有研究所的合作，培养出更多优秀的人才，增加我国通讯设备制造业的人才储备。研发更多地高新技术产品支持自身的生产，在国际市场上站稳脚跟才能有持续不断地发展。

从全球的角度来看，通讯设备行业以逐渐进入了成熟阶段，各种产品之间的差异逐渐减小，因此各个企业也将进入价格战，在价格上获取优势，吸引顾客。中国的通信设备制造业存在着华为，中兴这样低价格，低成本，但是产品性能具有一定的优势，华为也逐渐凭着自身的发展优势逐渐在国际市场行有了一席之地，但还是需要不断地加强自身的硬实力。

　　三、华为技术有限公司基于技术创新的投资战略分析

　　（一）华为技术有限公司简介

华为技术有限公司创立于1987年，是一家由员工持股的民营企业，它是一家生产和销售通信设备的民营企业，总部位于深圳。华为主要从事通信网络技术与产品的研发和销售，为电信运营商，企业和消费者提供网络解决方案，是中国电信市场的主要供应商之一，并依靠自生的强大实力成功进入全球电信市场。专注于ICT基础设施领域，为满足客户需求持续创新，通过创新技术提高企业的业务完成效率，降低企业的营运成本。

其次，华为是一家以技术创新著称的企业，其核心理念就是创新，围绕客户的需求进行技术的创新，从而将此技术运用到自身的产品上，满足客户为客户提供其所需的产品和解决方案。由于华为自身实力的不断提升，已经成为全球排名第二的通讯供应商，也成为全球领先的信息与通信解决方案的主要提供者。经过长时间的发展，华为的产品已经广泛影响了世界上的许多国家和地区，逐渐改变着人们的日常生活方式。华为树立并坚持贯彻质量高于一切的理念，因此旗下每一款产品在世界范围内都享有很高的声誉。

2013年华为首次超过了全球最大通信设备公司爱立信，在《财富》世界500强中名列315位，2018年华为在世界500强中排名第72位。截至2018年底，华为在职员工约18万人，他们服务于不同的领域，其中约有8万人在研发领域，占总职工数的45%。截至2016年底，华为在全球168各国家和地区建立了分支机构或代表处；他们又根据不同国家或地区的社会发展状况，在X、欧洲、东南亚等发达国家和地区建立了16个研究所，28个创新中心和45个产品服务平台。截至2018年，华为已获得专利87805件；其中中国授权专利累计43371件，国外授权专利累计44434件；其中发明专利占全部专利的90%以上。

　　（二）华为技术有限公司基于技术创新的投资战略分析

1.华为技术有限公司投资领域的分析

1987年，华为在产品开发战略采用了跟随策略。首先，华为代理销售了一家香港公司的用户交换机，在充分掌握核心技术的的基础上开始自主研发PBX，为了满足客户需要和市场的不断变化将PBX用于商业，研发出农村数字交换解决方案，C&C08数字程控交换机。华为又学习了“农村包围城市”的战略，通过降低成本扩大市场占有率迅速的抢占了市场同时也扩大了公司的经营规模。1996年华为试水香江与和记电信合作推出了以窄带交换机作为核心的“商业网”产品，其自主研发的C&C08机进入了香港市场，为华为自主研发产品进入国际电信市场创造了有力的市场条件。华为在技术领域主要涉及移动、核心网、电信增值业务、终端等，为世界各地的通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案，研究领域涉及5G算法、人工智能技术、网络智能、纳米材料等，多学科联合创新，技术创新突破带动产业发展与商业成功。其次，华为重点发展ICT(信息与通信）基础设施的建设，加大对关键技术的研发和资金投入，并取得了很好的成绩。

由此可以看出，华为自创业初期就将自主研发作为自身投资的发展重点，他们将技术创新的成果转化为产品，每一种新产品的研发和推出都在一定程度上解决了市场的需要和客户的需求，每走一步的紧随市场的发展方向，加强了自身在市场上的占有率。同时，进军国际市场也在一定程度上提升了知名度，扩大了在通讯设备企业的影响力，为自身的发展奠定了坚实的基础。根据华为在手机处理器上的研发和推出使其自身的产品-华为手机在质量和性能上有了大幅度的提成，在世界通讯设备中广受好评取，由此得了巨大的成功。

2.华为公司技术创新投资方式的分析

（1）自主创新

自主创新是指不依照任何一种事物，通过自己的智慧，独立的开发活动获得的一种全新的技术并在此基础上实现新产品的价值加工。

华为在成立时就将自主研发作为自身发展的投资重点，自华为成立以来就不断加大对于自主研发的投入，其自主创新的产品的推出使其在所在行业立于不败地位同时也赢得了市场竞争中的巨大优势。在欧盟委员会公布了《2018年欧盟工业研发投资排名》中，华为排在第五位。不难看出，华为是唯一跻身榜单前50位的中国企业，由此可以看出于华为对自主研发的重视程度。目前，华为已经与全球30多个国家和地区的400多所研究机构及900多家企业开展创新合作，目的在于提高自身的综合实力。

图3.1华为公司2014年-2018年研发费用情况（人民币：百万元）

由图3.1可以看出华为对于研发的重视，对于研发是下了血本的。华为的研发支出从2014年的408.8亿元人民币到2018年的1015亿元人民币，增长了319.9%。2016年研发成本总额持续上升，但由于销售收入增长速度超过研发费用增长速度，因此2016年研发费用占比有所下降。由图中研发费我们不难看出华为对于研发的投资额逐年增加，2014年-2018年研发费用所占比重分别为14.2%、15%、14.6%、14.9%、14.7%，均占销售收入的10%以上，实现了华为每年都将10%以上的销售收入用于研发的传统，大规模的资金和人力资源投入成为华为在激励的市场竞争中快速，稳定发展的基础。华为每年的销售收入也在不断地增加，研发费用的增加为研发项目的成功提供了资金基础。2017年，华为对自主研发的投资使得华为在全球研发费用排名中位于第三名。截至2018年，华为在过去十年的年研发投入超过48亿元。

表3.1华为公司自主研发手机自用创新产品

由表3.1可以看出华为在手机配置方面的自主创新研究取得了成功，许多技术都处于行业领先，处理器—麒麟芯片的成功研发使华为成为全球第五个可以自主研发处理器的公司。Baglong基带芯片性能的提升，促使华为研发的处理器得到高度认可，不断提高华为终端业务核心产品质量。在视频编码领域华为自主研发视频编解码芯片技术使华为突破了国外技术垄断的壁垒，形成了强大的竞争优势。华为首次在手机领域使用石墨烯膜片+VC液冷散热，解决了困扰通讯设备终端行业多年的难题，引领手机技术的再次升级。华为不断加大对自主研发的投资，给用户带来全新的体验，满足客户的物质和精神需求，引领行业的快速发展。

图3.2《2018年欧盟工业研发投资排名》研究费用占比

由图3.2可以看出华为在《2018年欧盟工业研发投资排名》中越居于全球第五。华为的成绩，也是这次中国企业在榜单中斩获的最高坐席。华为在2004年之时，研发投入排在全球200名之外，14年后冲进了世界前列，赶超了许多大牌企业，华为把以创新研发见长的第七英特尔和第八苹果公司斩于马下，为此付出的努力也不容忽视。华为表示，为了加强与各个领域的合作，将在未来十年，以每年超过100亿美元的规模增加对技术创新的投资，以启动更多人才培养项目，加强对未知事物的探索和研究，创造新产品，满足客户需求，从而更好地向数字化、智能化转型。

在产品研发上，把客户的需要放在首要位置，注重客户对技术创新的需求，从而提高客户对于产品的评价，为企业获得良好的口碑创造有利条件。华为还坚持“开放式创新”在不同的国家和地区建立研发机构，吸取不同环境下人们对于自成产品的不同需求，从而创新自己的产品已接受不同人群的考验从而扩大自身的实力。

其次，企业对于自主研发的投资能力也与社会的发展程度有很大联系。例如在X等发达国家和地区，对于自主研发的投入就会多余在发展中国家的投入。在市场上占比中的行业对于自主研发的投入也会有所变化。随着经济的不断发展，对于自主为研发的重视程度也会逐渐提高，在竞争激烈的全球市场中，研发能力是全球顶尖企业面向未来的核心竞争力，在研发方面的投入也关乎企业发展的可持续性。

（2）模仿创新

模仿创新是指通过模仿某种已经存在的事物，在此基础上创造新事物的过程。

工业和信息化部副部长杨学山在xxxx新办公室召开的新闻发布会上指出“模仿也是一种创新和发展。”我们应该理性的看待“山寨”产品，对此，既不能全部肯定，也不能全盘否定。在不触犯法律的前提下，如果使用了他人的知识产权，应该向专利权人支付相应费用；如果仿制品没有侵害专利权保护对象，应在一定程度上支持其生产。在保证知识产权不被侵犯的前提下，一些发达国家跨国企业在创立初期的战略选择时是通过早期模仿获得发展机会，但必须把增强自身的研发实力放在发展的首要位置，这样才能走得更远。此外，模仿创新也是中小企业增强自身实力的途径之一。

华为在刚成立的时候就是以模仿创新作为企业主要发展方向的。

①产品模仿创新：华为在创立初期就从事用户交换机的销售代理，在有了一定的资金和技术的累计后开始进行模仿创新，购买一些零部件在已有的PBX上开始了模仿创新，突破原有的技术研发出了自己的PBX开始用于酒店和小型企业。跟风手机的发展方向，手机双摄，全面屏，指纹识别，人工智能，华为一个都没有错过，在模仿别的产品的同时华为也创新出了新的功能，例如提高了手机双摄的性能，高端机的徕卡双摄。华为的指纹识别系统早于小米手出现。效仿小米手机提出的全面屏，虽然小米手机现提出了全面屏的概念，但没有立即实现这一概念，在小米手机还是在纸上谈兵时华为就先推出了18:9的全面屏手机为华为抢占全面屏手机市场打下基础。齐刘海也使华为模仿了IphoneX的设计，虽然手机的外形跟IphoneX没有太大区别，但他在价格上却有所降低，这也可以说是华为手机的一大投资渠道。

②开辟市场：模仿“农村包围城市”的战略开始从农村扩大自己的市场，同时，华为的海外战略也借鉴了这条经验。

2003年，华为开设业务部从此正式向手机行业进军，再发展初期，华为模仿了小米，成立了荣耀品牌，同时，他又采取了小米的互联网营销模式，减少了线下成本，有因自身产品的性价比引得了市场和顾客的青睐。通过线上品牌提高了华为手机知名度后又模仿了OV,开通了线下销售渠道，进一步侵占市场，扩大销售范围，提升品牌影响力。

③公司管理制度：在1997年时虽然有六位副教授帮任正非制定了一本《华为基本法》，但在实际情况下这些制度并不能解决实际的困难，在研发方面没有完善研发程序和成熟的决策机制，导致公司研发过程缓慢，管理秩序混乱，降低做事效率，不能合理的配置公司资源，造成的资金浪费。后任正非决定去X有经验，发展较好的公司取经，他在此期间考察了四家国外的公司：休斯电子、朗讯技术、惠普和国际商用机器公司（IBM），最后根据自身公司的实际情况选择学习IBM的研发管理模式，他花费了20亿为公司请来了50多位IBM顾问。调配了300多名业务骨干去进行管理学习。他的这一行为虽然打破了公司原有的制度，增加了员工们的工作难度和工作量员工们也对此有诸多的不满，但他还是和力排众议坚决执行这次的改革。对公司的组织结构进行了调整，成立了统一的供应链管理部，为华为成长为全球级企业奠定了基础，同时华为与海外其他企业合作，学习他们的管理方法。经过了10年的发展，华为逐渐与国际接轨，不仅在国内取得了巨大的成功，同时还获得了国际上客户和合作伙伴的认可。

（3）合资并购

企业并购是指企业之间的兼并和收购行为，是企业合法拥有人在自愿，等价有偿的情况下，以一定的经济方式合法拥有他人法人产权的行为，是企业进行资本运作和经营的一种主要形式。企业并购主要包括公司合并、资产收购、股权收购三种形式。[赵玉.《中国优秀硕士学位论文全文数据库》2013.]

合资并购也是华为投资战略的一种重要形式，属于联合型和兼并行的投资战略，是华为获得新技术和资金的重要途径。

表3.2华为近年来的合资并购项目

由表3.2华为近些年的合资并购案中不难看出华为的投资分为了两个部分，在发展前期华为因自身的发展受到限制，没有资金支持自己去创造新的技术，自主研发新的产品，所以只能选择与其他发展及较好的企业进行合作或者合资，加快了华为提升核心竞争力的步伐：可以扩大企业的规模，获得合资方的新技术，提高公司的硬实力，拓宽自身产品的销售渠道，同时合资也能解决全资子公司的缺陷，例如：设立全资子公司需要大量的资金支持，华为在建立前期时公司发展并不如意，在IT泡沫破灭时，华为在崩溃的边缘，其实力并没有能力建立子公司，在进军欧美市场时，为了获得更多的有利资源就与当时已有一定实力的3COM公司合作：通过与西门子的合作不仅提升了公司的知名度，还扩大了产品的销售渠道，赢得了更广阔的市场。即使是大型的企业有时也会有资金短缺的情况，有时也需要通过合资的方式进行对外投资来赚取资金；同时还需要占用公司的大量资源，公司面临的风险也会相应的提高，通过合资的方式会减少投资风险，获得更多的新技术提高公司的硬实力。

在华为的发展逐渐步入正轨后，华为开始进行企业收购，而华为收购的公司主要来自欧洲地区，为华为打开欧洲市场。这一系列的收购行为提高了市场份额，增加了华为产品的销售渠道，华为在收购公司的同时也能获得新的技术，生产新的产品从而增加自身的综合竞争力，可以提高被收购企业的管理水平，提升企业的商业价值。同时可以降低研发，生产，销售等的成本为企业节约更多的资金，投资更好的创新技术，开发新的产品。虽然华为的一些并购项目最后因为各种原因并没有取得成功，但他们在其并购过程中的经验为后续并购项目的成功提供了理论与技术的支持。

　　（三）技术创新的投资战略对华为技术有限公司业绩的影响

表3.3华为2014-2018年财务指标的分析

由表3.3不难看出华为4年的销售收入都呈现出上涨的趋势，2017与2018相较同比增长了19.5%，净利润也从2014年的278.66亿元人民币到了2018年的593.45亿元人民币，2017年与2018年相较同比增长了25.1%，净利润同比增长高于营业收入的增长。2018年全年实现经营性现金流为人民币747亿元，与2017年相比同比下降了22.5%，其原因是公司持续加大研发投入和增加存货。

我们从华为的年报可以看出华为2014年主要投资方向市核心技术、战略客户，战略市场，获得更好的市场前景与客户资源，为公司未来的发展打好基础。华为将继续加大面向全球化的基础设施建设，扩大销售市场，提升公司自身实力与知名度，促进经营团队发展，能够承担更多的经营责任，完善海外子公司管理制度，保证公司正常运营。2017年华为已经站在一个新的高度，而华为的新目标则是要将技术创新坚持到底，为客户创造价值，2017年华为的投资战略将着力于进行全球企业数字化转型，不断创新产品和提供有效的解决方案，并且能在社会上进行广泛的运用。2017年华为的智能手机发货量达到1.53亿台，占全球手机市场份额的10%以上，稳居全球前三，为华为带来了丰厚的利润。华为品牌在全球品牌中的知名度从81%上升到了86%，海外人士对华为的满意程度逐渐提高，对华为产品的需求量也大幅度提升，相较于2016年同比增长了10%。2017年底，集团现金与短期投资余额达到人民币199,943百万元，主要是原因是由于经营性现金流的显著增长。2014年-2017年经营性现金流的增长，主要因为消费者消费能力不断提高导致了现金流的持续增长，以及管理改进带来的运营商及企业业务运营效率的进一步提升。

　　四、对华为技术创新的建议

1.把技术创新放在企业发展的主体地位，提高自主创新能力。

企业是技术创新的主体，华为应积极引导企业树立创新意识，使企业逐渐发展为技术创新最大受益者。督促企业建立健全技术创新制度，制定科学合理的技术合作机制，通过与其他企业的合作获取更多的新技术。加大对创新中心和研发机构的建设，为华为提高自主创新能力、转化创新成果营造良好的发展环境。华为可以依靠自主研发，加强对外合作等方式在技术创新方面取得更大的收获，在一些关键领域掌握更多的核心技术，促进企业的可持续性发展。积极鼓励员工的创新热情，发挥技术创新型公司在科技创新中的组织作用。

2.根据国家出台的相关政策，抓住机会进行技术创新。

因为通信设备制造业在信息技术产业发展中起到了很大促进作用，也推动了社会经济的快速发展，因此国家出台了格式化各样的政策推动通讯设备行业的发展,例如：《国民经济和社会发展十二五规划纲要》中明确提出：集成电路、电子元件、微型计算机设备、移动通信手持机等主要高技术产品产量分别增长57.4%、30.1%、35%和46.4%，通信设备制造业发展前景将更为广阔。知识产权保护制度对经济发展起到了至关重要的作用，是促进经济正常运行和积极鼓励企业进行技术创新的重要保障。财政补贴政策,对技术创新项目进行直接财政补贴,鼓励企业进行技术创新。因此华为应加大对技术创新的投资，同时也不能忽视该投资所带来的风险，避免盲目投资。

3.提高对于技术创新能力的重视和培养，增加人才储备。

对于依靠技术创新发展的企业，技术型人才在企业的发展过程中起着重要作用。人才是技术的载体，是新产品的创造者。在经济社会的发展过程中人才是不可估量的，它能给公司带来巨大的经济效益，因此华为应加强对技术型人才的培养，积极地与各高校和研究所合作，营造培养人才的良好环境，改善工作条件为企业的发展打造结实的基础。实施对创新型人才的引进措施，大力支持企业把创新能力、创新成果及其产业化程度作为评价标准，充分调动创新型人才的积极性、主动性和创造性。

4.制定科学合理的投资战略，完善多元化的科技创新投资体系。

市场环境瞬息万变，外在现象复杂，但还是有一定的规律可循，根据规律制定出科学合理的策略能在一定程度上避免企业发生不必要的经济损失，减少企业发展风险，正确的投资战略可以使企业获得巨大利润。

根据华为投资战略的选择，不难看出，坚持发展技术创新是华为保持核心竞争力和行业领先优势的重要途径，是其拥有的技术资本的基础。除此之外，华为还可以通过合资并购获取技术，拓宽市场，提高知名度。在确定投资领域时，为了保持长期可持续性的竞争优势，华为应着眼于市场和客户的需求，及时有效地对客户和市场的需求做出响应。

　　五、总结

在这篇文章中我选择以技术创新为出发点，从自主创新，模仿创新，合资并购三方面研究了华为技术有限公司的投资战略，由此可见，技术创新对企业的发展起着非常重要的作用，它可以为公司带来可观的收益。同时，企业只有选择合理的投资战略才能为企业的发展提供充足的资金支持。对于通讯设备行业来说，技术创新是企业拥有核心实力和可持续发展的关键，而科学合理的投资战略可以帮助企业获得更大的发展空间。

　　致谢

经过半个学期的努力，做了大量的前期准备，我的毕业论文终于完稿，在感到欣喜的同时，在此对帮助过我的导师，父母和同学表示感谢。特别是对我论文进行指导的利寒俏老师表达衷心的感谢和崇高的敬意，本论文从选题到完成，她给我的论文提出了许多宝贵的意见和建议，倾注了导师大量的心血，也占用了导师时间，在此我向我的导师利寒俏导师表示深切的谢意！还要感谢同学，在论文写作过程中给我以许多鼓励和帮助。还要感谢父母在我大学生涯中对我无微不至的关怀和照顾，一如既往地支持我、鼓励我。

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