应用思想政治教育提升居委会人才招募效能

摘 要

居委会是城市社区的管理者，承担着社区管理和建设和谐稳定的重要职责，而居委会人才招聘的有效率以及稳定性对于其工作具有重要的影响。而思想政治教育的目的就是为了提升居委会对人才招募的效能，居委会必须紧跟社会步伐招募更多的人才的是居委会稳定的条件。本文通过对东莞市长安镇居委员工招聘的有效率及思想政治教育工作现状进行深入调查，研究发现：虽然每年应聘人数居高不下但质量以及稳定性偏低且流失率高于行业平均水平。思想政治教育工作存在流失形式，缺乏针对性以及工作方式单一等问题，影响到人才思想稳定性。因此对居委会而言，要减少人才的流失率，确保工作的稳定性，除了改变薪资待遇之外还需要从思想政治教育入手，以不断的提升员工对居委会工作的认知、提升对奉献精神的认知、提升建设和谐社会的认知，成为建设和谐社会中的一员。最后通过思想政治教育对居委会的工作人员和刚招募来人才在思想上的转变使居委会整体上提升了效益和最大化的提升了工作人员的积极性和主动性，同时也发挥了社区中人才的作用，在面对刚招募来人才能够从原来的单一的思想政治教育工作方法去对刚招募来人才进行思想政治教育，居委会工作人员在工作充分感受到工作的意义和工作性质全身心的投入工作当中，居委会的稳定性和人才的招募能够提高，吸引了更多高端人才进入居委会工作。

关键词：居委会人才招聘有效率思想政治教育

一、引言

在全球化背景下，我国社会进入了以信息化为动力，以技术创新为核心，以企业文化为后盾，全面提升核心竞争力的崭新阶段。居委会要想在提升员工的工作效益和人才招聘效能，必须根据当前情况，去探索思想教育的方法去引导居委会员工这就要求作为居委会“灵魂工程”的思想政治工作全面发挥激励、导向、凝聚以及协调等方面的作用来对入职前入职后招募人才工作进行理论的灌输。本文研究的意义就是在XXX背景下，居委会作为社会治理中的基层单位，面对的工作千头万绪，工作压力较大，人才流失较为严重，强化思政政治教育以提升人才招聘效能则显得极为重要。为此，本文针对居委会人才招聘与管理中思想政治工作现状，更好地发挥思想政治工作的特殊优势，从而提升居委会人才招聘效能。

二、思想政治教育对员工管理的重要性

（一）及时疏导入职后人才的不良情绪

思想政治教育是社会或社会群体用一定的思想观念、政治观点、道德规范，对其成员施加有目的、有计划、有组织的影响，使他们形成符合一定社会所要求的思想品德的社会实践活动[1]。思想教育也包括情绪管理而情绪管理指的是个体以及群体的情绪进行合理的调节和控制的过程，情绪管理不仅仅包括引导积极情绪，同时也包括引导不良情绪，在现代化社会中，情绪管理在居委会发展过程中具有非常重要的作用。对于员工管理而言，情绪管理至关重要，必须采用合理的方法来化解不良情绪。思想政治工作的主要目的就是为了塑造人的精神世界，使他们的思想观念有所变化，最终实现疏导人思想问题的目的。与此同时，居委会也需要加强宣传力度，比如采用知识讲座，或者内部刊物等方式，及时化解招募进来人才的消极情绪，引导员工形成健康的思想和观念。除此之外，如果建立不良的价值观，那么，他们就会很容易产生不良情绪，最后对工作的不积极工作质量就会下降。因此，居委会应该对员工进行培养和教导，引导他们形成正确的三观，这样就能够有效的化解不良情绪。

（二）优化入职员工性格，提升身心发展

思想政治教育是在党性质居委会单位德基础课程之一，所以这是居委会工作人员必须要学习的课程。入职前的员工要深入了解思想政治教育才能很好在居委会工作有高的觉悟，每个人必须如此，居委会在招募进来的人才进行培训是使入职前的员工性格和思想上有所变化形成良好的习惯和良好的思想品德，对于那些入职前的员工对理解的好的可以作为“导师”对学习理解不太好的进行帮助，形成帮扶小组，这样对于学的好的能够很好的巩固知识，对于学的不好的能够很好的理解思想教育的内涵，这样对于来说的身心发展来说能够双重发展既能够帮助别人又能够更深刻的理解。所以思想政治教育对于招募进来的人才来说是非常重要的。

（三）引导和满足招募后人才的精神文化需要

马斯洛是一位非常著名的心理学家，该学者指出，人的需要可以分成5种类型，他们从低到高分别是生理需要、安全需要、归属需要、自尊需要与自我实现需要[1]。对于人来说，低级需求得到了满足之后，高级需求就会显得更加突出。人精神文化需要并不是一个直线上升的过程，而是一个螺旋上升的过程。从我国实行了改革开放之后，国家经济得到了明显的发展，人民群众的物质生活不断提高，在这样的情况下，他们开始高度重视精神方面的需求。与此同时，人民群众也开始关注一个工作单位的文化以及思想理念等等。所以，在单位内部管理中应该重视入职人才的文化需求和精神需求，这样才能够提高员工的工作主动性不管是刚招募进来的还是旧员工。

三、居委会人才招募有效性与思政政治教育工作现状与存在的问题

在本次研究过程当中，选择了东莞市长安镇居委会作为调研的对象。通过实地调查和访谈的方式收集到了2018年居委会人才招聘的相关情况，以分析人才招聘的有效率和思想政治教育工作相关情况。

（一）居委会人才招聘有效性现状

1、招聘效率

在当前人才竞争日益激烈的情况下，确保居委会招聘效率是提升人力资源管理的有效方式。一般而言，居委会在招聘结束之后，会对招聘过程进行评估和审核，以分析招聘过程当中可能存在的问题和剖析原因所在为后续的招聘奠定基础，最大程度上的提升招聘的效率。在本次调查当中收集到了居委会2018年的招聘相关数据，招聘效率方面主要是采用了三个指标进行分析，分别为到位率、入职率、面试合格率。根据表1中数据发现居委会在招聘的两个岗位当中，只有参加面试的人数相对较多，也即到位率相对较高，入职率的人数处于正常的状态离职率在30%左右。

基层网格员

到位率=面试人数/预约人数=78.2%

入职率=入职人数/通过人数=41.6%

文员

到位率=面试人数/预约人数=73.9%

入职率=入职人数/通过人数=37.5%

表1 居委会2018年外部招聘数据表

2、招聘质量

所谓招聘质量也就是用来衡量居委会招聘的人才与岗位之间的匹配度以及一定时间内的稳定性。匹配度越高和稳定性越高，则意味着招聘质量越高。检测的指标主要有试用期的通过率和离职率。

试用期通过率：在现代化居委会管理当中，居委会普遍设有时间不等的使用期一般为2-3个月，通过试用期之后才能够正式的入职。入职结束之后会对员工进行考核，达不到岗位标准则会被淘汰。根据表1中数据可以发现，居委会在2018年试用期通过率平均达到了73.4%，就该方面而言招聘质量相对较高。

表2 居委会2018年外部招聘试用期通过率统计

离职率：该指标主要是在一定的时间内员工辞职的人数与总入职人数之间的比例关系。根据2018年的数据显示，居委会员工的离职率保持在30%左右。根据国家发布的员工流失率统计数据，该流失率低于行业的平均水平略有偏高。

表3 居委会2018年外部招聘试用期通过率统计

综合以上数据分析，可以发现居委会目前的人才招聘有效率还有待进一步的改善，居委会人才离职率偏高，而综合文献研究，发现导致员工离职的原因主要在于以下几点：

其一，入职前的思想政治教育没有做到位所以应聘人员的思想都是不太了解居委会的工作性质表现在于认为居委会的工作只是处理上级一些日常的文件和打打表格而已认为对于一些面对居民宣传XXX方针，政策和思想工作只是领导和管理人员的工作。居委会不算一个非常固定职位的工作岗位。对于居委会内往往都是部门与部门之间的工作交叉对于民众的宣传思想政治教育工作是每个部门都需要的。其二，居委会外部招聘的员工没有编制，因此入职后的员工在实际工作与心理期望之间会存在一定的落差。尤其是在繁琐的居委会工作当中逐渐磨失了原本的激情之后对居委会的工作产生失望乃至厌烦，进而产生离职的想法。引起理想与现实之间差异的原因，主要在于报考人员对于招聘文件缺乏深入的阅读和对居委会工作缺乏认知；其三，居委会不在编人员薪酬偏低。由于目前居委会对外招聘的员工并不享受体制内的待遇，因此不同的工种性质在福利待遇方面具有显著性的差异。例如，2017年东莞平均工资为5135元，2018年平均薪酬涨到了7227元，但编制外的社工人员的薪资普遍低于平均水平；其四，居委工作压力大，任务重。由于居委会的工作对象在与社区的居民，在城乡快速发展的环境下以及东莞属于外来人口偏多的城市，面对的工作对象来源复杂，工作任务不仅繁重而且压力普遍偏大，甚至得不到群众的理解。

3、招聘满意率

（1）应聘者简历的数全和质里的满意度

招聘满意度指的是在完成招聘工作之后，一定时间之内主管人员或相关的人员对于面试人员或新入职员工的工作能力和相应表现的态度。包括了应聘简历的数量以及对应聘者基本素质以及录用后的表现状态的。

根据调查显示，居委会领导对于应聘者简历的数量普遍表现很满意，主要原因在居委会属于XX性质的单位，具有较高的吸引力；对应聘者基本素质的满意度情况而言，仅有不到1/3的人员对应聘者素质表现很满意，不满意者偏多，主要原因居委会面向的是全社会招聘，应聘者五花八门；工作表现的满意度方面。部分表示还算是满意，部分表示不满意，因此在该方面而言是还需要增加满意率。

（二）思政政治教育工作存在的问题

1、员工缺乏对招募后人才的思想工作的积极性

目前，我国居委会思想政治教育内容非常多的，不仅包括居民的三观，同时也包括科学精神教育、政治观、人生观、职业道德教育、社会公德教育以及法制教育等等也是如此。但是在居委会中真正去作思想工作却非常少。在社区里工作会比其他工作稍微会比较悠闲所以导致社区里的工作人员形成懒散的性格慢慢的对自己日常工作会不上心，不敬业的现象，形成一种不好的风气这对居委会人才的招募是非常不利的。最后导致入职居委会工作的人才认为不是一个理想的工作单位，就不想到这个地方工作。另外对外的思想教育工作居委会的对外进行宣传招募的思想教育工作没有对招募的人才进行一些马克思主义的思想宣传没有做好，没有突出党性质工作单位的内容是思政和解决居民困难的工作，让入职前的人不能清楚的看到单位工作的工作性质，居委会工作人员去对人才入职进行思想政治教育工作时，首先工作人员由于思想上存在懒散和应付式的态度就会随便完成工作。所以，增强社区思想政治教育是非常重要的。居委会的思想教育工作的过程中会充分考虑员工的接受度以及操作过程的便捷度对居委会工作人员进行思想上的教育教他们如何对人才招募时进行宣传居委会的思想，当前，居委会思想教育工作教育者本身由于专业知识不精通，无意中忽略了很多内容，按照以往的走过场的思想教育导致形式化教育现象产生，其次入职前人才的思想政治教育仅在于入职之初的工作培训，而且介绍内容主要是介绍XXX方针以及工作标准等，尚未涉及提升对工作的认知，工作态度集体主义以及坚定工作信念方面等方面的教育，最后就会存在不理解居委会工作性质而存在一定的入职后想离职的想法。

2、工作方法单一

在我国很多居委会仍然采用一些传统的方式来对入职前人才进行宣传，比如贴宣传海报，下发居委会思想工作文件等等，这些方法所产生的效果具有很大的限制，而且通常会受到年轻人的排斥，难以达到预期的目标。工作方式必须紧跟社会发展的潮流，也可以聘请专业人士来跟入职前人才进行面对面交流和沟通，提高他们的兴趣。此外，居委会在进行思想政治工作宣传的时候不太重视实际结果，很多居委会因为经费有限，时间不足，思想政治工作受到了严重的影响，很多政工人员工作态度存在很多问题，高度重视工作形式，而不去关注工作的实际效果，工作中往往敷衍了事。当前，居委会思想政治工作主要采用的是员工发放宣传资料，并要求入职前的人自行阅读和学习，却不愿投入更多的时间与精力进行讲解一些关于思政方面的工作，根本不考虑他们是否真正学习过这些材料，也不管他们是否真正理解和掌握了这些资料中的精神。另外，则是就在招募宣传栏上贴贴宣传画、写写宣传语，而且更新频率很低，根本不考虑其宣传效果。

3、工作机制

在我国部分事业单位工作人员认为对所有的招募的人才实行思想政治工作具有非常重要的作用，很多居委会也做到了这一点。但是在实际工作过程中，却没有制定相应的制度，造成工作开展缺乏制度依托，最终出现了各种各样的问题。主要问题表现在以下几个方面，第一，没有保障机制。党、政、团等相关部门之间没有提前进行沟通和交流，日常工作过程中合作不够，没有给思想政治工作投入大量的物力和财力，造成该工作的开展严重缺乏保障机制。第二，缺乏工作激励机制。如果居委会不制定合理的福利激励机制，那么入职前的人才对的对居委会工作积极性和主动性都会大幅度下降。尤其对于国企和事业单位而言，开展思想政治工作是一项非常艰巨的任务，在这样的情况下，如果居委会没有制定合理的激励机制，不能及时发现他们的意向，对他们进行激励和肯定，那么欲望就会减低，对于入职后就没有动力，流失率就会提升。最后，对居委会工作人员来说时缺乏对居委会员工工作效果考评机制，导致不能准确评估政工人员的工作成绩，互相监督、互相促进和提升对外招募的工作效果，这样对外招募人才就会大幅的下降。居委会作为我国基层事业单位的代表之一，就必须对内和对外都要进行思想政治教育。

4、师资队伍薄弱

第一，我国诸多居委会的人员数量有限，居委会目前均有2位在编人员XX和副XX而且他们承担着非常重要的工作任务，比如管理流动党员，按时完成上级分配的任务另外一个管理整个居委会的战略发展工作等等，这些工作量导致他的很难将大量的时间和精力投入到思想政治教育工作中。所以都会交给居委会工作员工处理而居委会的的工作任务非常日常化，而且没有接触太多的思想政治教育知识，导致他们的专业性较差，开展工作存在很多缺陷和不足。第二，就现阶段我国城市社区的工作情况来看，大部分内部工作人员的学历较低，很多人还是没有正确认识到自身决策的政治性，无法清楚掌握自身所承担的思想政治教育职责。很多工作人员认为思想政治教育工作和党务工作是相同的，因此在完成了日常党务工作之后，他们也没有学习思想政治教育方面的知识，最后在面对入职前的人才和应聘者去宣传工作单位的思想政治教育工作时就回出现自己都不太明白的现象，这一方面还有待于进一步完善。

四、应用思想政治教育提升居委会人才招募效能的措施

（一）提高居委会工作员工自身的思想政治素养

第一，居委会工作人员以及领导层应该进一步提高他们的思想政治教育意识去阅读深入理解思想政治教育的知识和内容包括教育学、思政原理、马克思主义理论和招募培训等等。想要确保思想政治教育工作达到预期的目标，是该工作的作用发挥出来，就必须提高领导和管理层在这一方面的认识，帮助学习思想政治教育专业知识和解决实际问题，给他们给予一定的关怀和帮助，提高他们的工作积极性，增强他们的敬业度和思想上的觉悟，成一支高素质，高工作效能，成为了解居委会思想政治教育的工作内容和专业知识最终完成工作目标提升居委会整体的形象这样也会吸引更多高质量人才进入居委会工作。所以提高管理层和领导者的思想政治教育意识具有非常重要的作用，必须对他们加强培训，使他们了解到自身所承担工作的重要性。第二，对于居委会管理层和领导人员来说，他们要充分发挥自身的带头模范作用，树立正确的职业道德思想和价值观念。如果他们能够做到这一点，那么就能够产生无形的力量来推动思想政治教育工作的开展，领导在工作的过程中必须做到敬业，努力承担自身的责任，做好该做的事情，注重所有的工作细节，提升居委会员工的对思想政治教育的学习决心，增加他们对入职前人才和一开始应聘者的宣传居委会的工作。最后能够出面对应聘者引导和谈心，跟入职前人才或者应聘者进行及时的沟通和交流，尊重他们的思想和观念，以身作则具有非常重要的作用，能够对起到一定的激励作用，提高入职前人才和应聘者了解居委会的工作增加人才的招募效能。

（二）了解招募后人才的特点和需求及时进行思想政治教育

思想政治教育对象是指在进行思想政治教育过程和活动中，接受这一活动所作用的人。根据上述，影响招募后人才自身要素有素质和性格、价值观、招募人才的自我期望等，而这些要素必须通过加强对他们的了解才能发现。因此，居委会相关人员了解招募后人才特点和需求是前提。

要想推动思想政治教育工作的开展，确保工作达到预期的目的，就必须结合实际情况，对症下药。所有教育对象之间具有很大的差异性，这是一种客观事实。对于居委会来说，从各个角度为出发点，招募的人才大部分可以分成青年、中年，不同年龄段的觉悟程度及成熟程度都有所不同。所以必须结合具体情况，实行实地调查，了解不同年龄段员工的实际需要，以此为基础，制定针对性的教育目标和内容，在开展工作的过程中，还应该将广泛性要求和先进性要求这两者紧密的结合在一起，做到有理可循，稳步前进。对于知识程度较高的青年入职前人才而言，应该制定较高的标准，并对他们进行严格要求，让他们将自身的作用发挥出来，而对于中年的文化程度比较没这么高来说，制定标准需要控制在合理的范围内，对他们的行为和语言进行适当的引导。总之，对于不同层次的人而言，需要打造不同的条件和气氛，满足不同层次的具体需求。

（三）丰富工作方法

当前，居委会思想政治教育工作普遍采用的是发放问卷和张贴海报或宣传画来招募人才，虽然能够起到一定的作用，但是在现代化社会员工的个性特征变得越来越明显，传统的方式无法符合实际工作的具体要求。因此，居委会应该从多个方面来完善思想政治教育工作开展的方法：第一，理论灌输法。是指教育者向接受者进行有目的，有规划的进行相关的理论知识例如马克思主义理论思想教育、XXX论体系和思想品德理论，让招募来人才树立正确的世界观、人生观、和价值观包括理论的授课、学习、培训研讨等等。第二，媒体疏通法。充分发挥现代化媒体的作用，例如，报刊、广播、电视、网络等大众媒体宣传思想政治教育吸引更多优质的应聘者。现代化媒体给居委会的工作提供了极大的便利，给他们的提供了更好的招募平台，可以在该平台上反馈自己的意见；第三，榜样示范法。通过典例的作用来对招募来人才进行引导和激励，提高他们的兴趣。居委会应该及时的表扬优秀的员工，发挥他们的模范作用，这样也能够对其他员工起到激励作用，提高工作积极性和主动性，帮助居委会形成良好的工作风气，推动居委会的整体发展；第四，实践锻炼法。居委会文化为新形势下做好基层思想政治工作提供了重要契机，马克思主义的实践观与认识论是马克思认为思想形成的发展的源泉和动力和检验思想是否正确的唯一标准，实践过程中能够很好的提升思想的形成和觉悟，理论与实践相结合效果才会明显使招募来的人才形成良好的习惯、态度和思想。把理论和实践两者结合，就是要通过举办主体鲜明的思想教育活动、演讲活动、文艺活动、各种竞赛活动、体育赛事、参加访问、考察进行劳动实践等，让招募来人才来参与到居委会的实践活动中来，这样既能提升工作人员的知识水平和发现人才而且这也会提高居委会的工作形象让招募来人才能够有竞争有动力的向上爬，留的住人才和吸引的人才的招募。

（四）加强思想政治工作队伍建设

人才是工作成功的一个十分重要的因素，做好社区工作需要大批优秀的人才所以招募人才是非常重要的不管是居委会的旧员工还是刚招募来人才。同样，居委会思想政治工作的成败，在很大程度上取决于思想政治工作队伍建设的好坏。建设一支政治强、业务精、作风正、专兼结合、相对稳定、数量相当的思想政治工作队伍，是做好思想政治工作的重要前提。第一，进一步拓宽选人用人的渠道，要高度重视人才的经验，政治素养，办事能力，学历等因素，增加社区工作队伍的数量，提高工作人员的综合素养，增强社区工作岗位对于优秀毕业生的吸引力，最终使得社区工作人员年龄和智力达到优化，解决社区工作中存在的不良问题和缺陷；第二，要完善教育培训体系。对于招募来人才来说，想要更好的胜任工作，发挥自己的作用，就必须具有良好的道德素质以及扎实的专业知识，除此之外，还应该拥有很强的工作能力，这也就给社区培训提出了更高的要求。在培训的过程中，应该不断完善培训方法，提高方法的创新水平，并聘请专业人员进行方法的讲解，跟居委会的旧员工和刚招募来人才进行一对一沟通和讲解加强思想政治工作队伍的建设。

五、结论及展望

城市社区是我国城市化进程过程当中的产物，总结：在现在我国越来越城市化的时代居委会承担着非常重要的作用，居委会主要承担的是社区的管理工作和维持地方社会的稳定，这就需要大量的招聘一些高质量高学历的人才去完成居委会里的工作和解决居委会的问题。居委会对外招聘的有效率、高质量的人才和人员的稳定性，在一定程度上直接影响到居委会工作的效率和质量，乃至影响到社区的和谐。本文通过对东莞市长安镇居委会的调查发现，虽然社区在招聘过程当中应聘者数量较多且能够及时到岗，但离职率同样偏高，整体的招聘有效率偏低。导致该现象的原因主要有居委会工作性质的影响以及薪资待遇。同时，更为重要的是与居委会在内部管理和入职的过程当中缺乏思想政治教育工作，居委会内部人员中人员思想素质参差不齐虽身在党性质的单位工作但是对于XXX意识形态的灌输和教化却做得不到位然后就去对刚招募来人才进行思想政治教育，社区领导必须将一定的的思想道德观念及其规范转化为单位人员思想品德的社会实践活动。居委会的领导必须对工作人员和刚招募来人才思想品德的要求与实际的工作思想状况一起加强居委会人员和刚招募来人才进行灌输敬业的思想教育，而的实际思想状况总是存在差距和矛盾的，解决这一矛盾成为思想教育的主要任务，要完成这样的任务，就必须对社区工作人员进行一定的意识形态的灌输和教化使社区工作人员的思想方向紧跟社区方向发展。所以在居委会招聘工作是否高效与思想教育和刚招募来人才进行思想教育有具有千丝万缕的关系，必须同时对居委会工作人员和应聘者进行思想政治教育是非常有必要的。

目前，居委会在员工思想政治教育工作方面表现出了员工缺乏对入职前人才思想工作的积极性、方法的单一性、工作机制不完善、师资队伍薄弱等问题。因此，在后续的发展过程当中，应当要提高居委会居委会工作人员自身的思想政治素养和积极性，进而在内部建立起思想政治教育制度和丰富教育的方法，以及强化师资队伍建设，进而保障招募人才的有效率和稳定性，展望：对于思想政治教育未来的展望，运用思想政治教育的方法提升工作者的工作效能和人才招聘的效能同时对刚招募来人才进行思想政治教育，会随着我国社会制度的发展运用到企业当中不仅仅在XX性质的单位，对于企业来说思想教育对人才招募的有效性和招聘效能都会提高，在国有企业来说已经慢慢的对思想政治教育的重视，对于私有企业也会随着时间慢慢的延伸开来，但在以后来说创新思想政治教育的方法，不能停留在原来的方法。这就需要我们不断的探索新的方法，在已有的经验上创新方法拓展开来

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[16]Jing Xiao. Analysis on Implementation Method and Innovation Path of Education Political Activities of College Students. International Journal of Intelligent Information and Management Science，Volume 8, Issue 1. 2019, 8(1)

致 谢

本文的顺利完成，由衷地感谢我指导老师，从论文题目构思、提纲拟定、内容结构确定排版、到最后的论文确定，都是在副教授的悉心指导下完成的，由衷的谢谢教授对我的毕业论文，提供了许多帮助，然后对毕业论文的思路清晰的理解，并耐心的帮我解决了许多实际问题，使我对知识有了非常深刻的理解。同时，在一些困难的问题中给我一些解决问题的方法。还要感谢这几年来传授我知识的老师们，感谢那些对我学习上帮助和一起学习的同学。感谢所有理解和教导过我的同学、老师和学校感谢他们辛勤的付出，让我顺利完成学业。总之，在以后的学习生活中我将更加努力学习对给予我知识的学校、老师及同学们的回报。教授博学多才，对待工作专心致志、兢兢业业的态度使我不仅在做论文的过程中学到了许多东西，更是对我在今后的做人、工作和学习都将具有长远的指导意义。在此，我对副教授表示真诚的感谢！

另外对答辩和评阅的各位老师表示感谢！

应用思想政治教育提升居委会人才招募效能

价格 ¥9.90 发布时间 2023年3月5日

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