惠州达润房地产公司财务风险管理问题探析

摘 要

如今，随着现在经济市场的快速成长，大部分公司的财务风险管理问题越来越明显。在这个非常复杂的环境中，大部分公司对其需要的相关信息是不大可能都取得的。企业的财务活动势必是具有一定的变动的，相对应的是它的成效也是具有一定程度的不确定性，或许会让公司的收益增加，亦或许会让公司的经济遭受一定程度的损害，甚至使企业毁于一旦。房地产行业作为我国经济的重要结构部门,与我国经济的关联甚大。

本论文主要从达润公司的财务风险管理数据加以分析，深入剖析了达润公司的财务风险产生的主要问题：达润公司的对外负债过高，公司内部的资本结构不合理；现金流量管理不够健全及企业内部控制等问题。进而提出了加强资本结构和现金流管理控制负债，增强该公司的财务风险管理意识等内部控制措施。

关键词：财务风险管理 内部控制

一、引言

在本国，随着现代市场经济的发展，大部分企业的财务风险管理问题越来越凸出。在这个非常复杂的环境中，大部分公司对其需要的相关信息是不大可能都取得的。企业的财务活动势必是具有一定的变动，相对应的是它的成效也是具有一定程度的不确定性，或许会让公司的收益增加，亦或许会让公司的经济遭受一定程度的损害，甚至使企业毁于一旦。连年来，本国一些很是有名的公司在世行上忽然落寞，使人感到十分震惊。许多以前蒸蒸日上的企业，纷纷在自身高速成长的时候忽然倒下，屡次发生这些奇怪的现象，除了受到经营制度的战略影响外，其对自身的财务风险管理问题是否也存在着影响？

一个良好的经营环境和财务风险管理对公司而言是相当的重要的。如果一个公司没有谨慎监察其财务风险，对内部的一些财务问题没有及时防范以及过高的负债都会使企业的财务危机这个漏洞变的越来越大。所以只有加大力度强化财务风险管理，创设相对应的财务风险管理的内部控制体制，这样才可以给公司带来一定程度的良好性生存环境。财务风险管理与公司的财务活动息息相关，并且能够使公司财务活动保持在一个稳定的范围，能够让公司的资金周转速度越来越大，对公司资金的安全、完整、以及盈利能力都具有一定的贯彻性。但是一个良好的企业，资金的周转速度加快，且减少资金沉淀的时间，预测在这个过程里会产生的不良财务风险，并及时防范，这样就可以为资金的安全、完整还有获利能力带来保证。

二、相关概念及理论基础

（一）中小型房地产的概念

在我国由房地产开发、经营、管理和服务组成的公司被统称为房地产公司。根据其经营的领域范围可以将其分成开发经营范畴、中介服务范畴和物业管理畴等，本文达润公司是属于房地产开发经营企业。

房地产开发经营企业按销售总额和资产总额可分为大型、中型、小型和微型四类规模的房地产企业。按照我国《中小企业划型标准规定》，企业营业收入少于200000万元或总资产低于10000万元的为中小微型企业。内含营业收入大于1000万元，且总资产高于5000万元则定义为中型企业；营业收入大于100万元，且总资产高于2000万元的企业被定义成小型企业；营业收入低于100万元的或者总资产小于2000万元的被定义成微型企业。所以，本文讲述的中小型房地产企业指的是营业收入在100万元至200000万元范围内，且资产总额在2000万元至10000万元范围内的企业。

（二）企业财务风险管理的定义以及目标

风险管理这一过程包含着企业的各种不同风险，其中财务风险管理就是其中一种管理过程，也体现出了风险管理的特殊功能。现如今，财务风险管理不仅是就传统的方式对财务活动这一过程实施评价和控制。而是对生产经营这一过程中可能存在的财务风险进行范围更广。

财务风险管理是贯穿公司实际营运里实施的一种对财务风险减至最低的财务措施管理。其中最初要了解的是企业当前的财务管理现状，然后对与财务风险紧密联系的一些活动信息进行数据分析，从而在分析数据中识别出财务风险详细的报告，再对其采取进一步有效的控制管理和评估，得以将企业的财务风险减至最低，再具体的优化企业内部的财务风险管理体系，给企业创造了一个相对稳定的经营环境。

财务风险管理不仅仅是属于财务部门的职能工作，而是整个公司每个部门、每个管理层甚至每个高层人员都要投身于其中的管理活动。公司需要制定并实施有效的方法、制度以及流程管理规定，分析、研究、预测以及识别公司对资本产生可能存在的不确定因素的变化。每个的可能性存在因素都要及时发现并根据数据分析研究测量出风险的类型。并为其实施一个行之有效的控制方案，将公司的风险降低损失降至最低，这样才可以对公司的盈利能力做一个保护罩，使其继续良好的成长。

财务风险管理的基本目标则为当公司的财务风险遭到突发性的损害，此时财务风险管理尽最大的可能降低公司的资本损失。而这时就需要启动公司的财务风险控制和防范机制，进行有效的管理。尽最大能力降低公司的资本流失程度，且使公司的盈利能力达到最高，收益达到最大化。原则上企业在做出财务风险管理决策之前，需要制定多个方案，并在其中筛选出一个最适合本企业的最佳方案。同时，财务风险管理的具体目标则不是随机设置的，而是参照企业长远的战略计划而设置的，在这战略布局前提下对财务风险管理的具体目标进行灵活性的设定和修改，因为企业的所有目标都是沿着企业的战略计划而走的。

（三）企业财务风险的类型

企业的财务风险是由投资、筹资、收益分配以及营运资金这四方面组成的。

首先，投资风险是由于公司自身投资经营最终致使财务活动造成亏损而出现的风险。其中，证券投资和直接投资都属于它的投资类型。第二，筹资风险是指公司因过度负债使企业的偿债能力变差并且会加大企业的财务风险。第三，营运资金风险指的是企业在日常经营中由于缺乏营运资金、影响了企业的现金循环系统以及管理不当等因素，导致企业在正常经营过程中受到侵害，最后让企业可能面临风险。

第四，收益分配风险来源于两个方面：其一，收益确认的风险，说的是由于非主观成分的存在以及计量方式的偏差，或许会低计成本或高计收益，致使公司的利润过高。其二，公司分派利润的时间、形式、金额等的不得当。

财务风险的领会是进行财务管理的基本条件特点。简而言之，企业可粗略地描述公司的财务风险特点：

1、客观性：财务风险是真实客观地存在于市场经济中的，其在企业的整个经营管理过程中非常关键的，且不会因为管理者的意志改变而发生转变。

2、全面性：描述的是在风险管理过程中应该把公司的经营过程都视为一个整体，在这个过程中每一个细节的错失都可能使公司发生长期的连锁反应，就一般情况下发生可控性的小问题，如果没有及时采取解决措施，也会给公司带来极大风险的隐患。

3、不确定性：财务风险的产生都是随机的，与其相关的时间长短、程度深浅、范围大小、影响是否广泛都是不确定的。

4、可控性：即使企业的财务风险是具有突发性的，但是，它是可以被预先测定和防范的。

5、损益性：财务风险如同一把双刃剑，企业的损失和收益紧贴在一起，在这种情况下，其或许会给企业带来巨大的收益，亦或许会给企业带来紧张的负债能力，加大了企业的运营压力。

三、惠州达润公司财务风险管理现状

（一）达润公司的基本情况介绍

惠州达润房地产公司于2006年在惠州市惠阳区镇隆镇建立的，其位于我国的二线城市，刚开始起步的主营业务为房地产开发经营项目。因为有了时间的沉淀，达润房地产公司稳定保持并在一定程度上应用了其在技术、市场、管理等资源的优势，获取并沉淀了属于自身企业的一定规模的资金，并在5年后年顺利的将业务发展到住宿酒店、连锁超市以及家电营销等领域，成为相关城市内的明星企业。但是其主营业务仍然是房地产业务，且房地产业务收益占该企业经营收益总额的75％，但是因为2010起被我国的各大出名的大型房地产企业业务市场的全面扩张影响，又有我国市场经济制度的限制，该企业在原来区域市场一直受到外部的打击，而且同水平规模的中小房地产企业之间竞争亦很是激烈，经过市场的各种因素限制，达润公司已经基本耗尽了其原有的市场优势。于是达润房地产公司被迫做出战略方向调整，再次大胆主击另外开发销售房地产市场行业。

（二）达润公司财务风险管理现状

1、相关财务指标现状

（1）资产负债率主要财务数据分析

表1 达润公司近三年的资产负债情况分析 单位/百万

表2 惠州达润公司2016年-2018年资产负债率

　　图1 惠州达润公司2016年-2018年的资产负债率图

　　资产负债率是公司通过债权人提供的各种投资资金进行经营活动的能力和反映债权人对企业提供借款资金这一层面的风险的信任程度，该比率越低，说明债权人发放贷款收回的可能性越高，就更能保障债权人的利益，并能表明企业负债的经营程度越低，同理相反。通过上面资料可以得到达润公司的资产负债率在2016年至2018年分别为73.26%、75.00%、81.00%。与同行业房地产相比趋势还是接近的，它们的资产负债率均处于上升阶段且越来越靠近，相对于发展的比较好，但是不能过高，明显达润公司其负债更高，所以导致其资产负债率比一般平均值高。

（2）股东权益比率主要财务数据分析

表3 惠州达润房地产公司2016年-2018年股东权益比率

企业的股东权益比率和资产负债率是紧密联系的，并且它们的总和等于1。如果企业的股东权益比率越低，则可以得出该企业的资产负债率越高，同时，企业的财务风险危机也会越来越严重。但是如果企业的股东权益比率逐渐增长甚至过高的话，也不见得是个好消息，因为资产报酬率高于长期贷款利率，投资人可以由”低息举债经营”而得到更加多的投资报酬。同理，如果资产负债率的比值太高，则说明公司过于依赖举债经营，使企业背负着巨大的财务风险，一旦资产报酬率低于利率，致使投资者的利益受到损害。

由此数据更说明的了达润企业的股权资本甚低，企业负债过多这不仅易于减弱公司抵制外部环境冲击的能力，而且容易影响债务的偿还能力。因为这样会为公司的债权人带来较大的财务风险，应该及时调整公司的资产负债等。

（3）企业的现金流量数据分析

表4 达润企业公司2016年-2018年的现金流量情况 单位：千万

由表4所得，达润房地产各年度的经营活动现金流都是处于负值状态，投资活动现金流也是处于相同的负值状态，而筹资活动现金流处于稳定的正值状态，说明达润地产公司的项目开发刚开始。在这个时间段须要加大资金量，凝聚项目的生产力，开发市场，只有举债、融资等筹资活动来巩固资金。

2、企业财务风险内部控制现状

（1）组织结构框架

在新会计制度下许多企业都在一步一步完善公司管理制度，达润房地产企业随着现代市场经济体制改革的不断深入，公司的规模和人才不断加强建设，因此，达润公司的财务管理工作领域和内容也逐步出现积极的改善趋势，企业中的财务管理工作显得格外关键和重要。但是企业在现实环境的营运过程里，仍然会发生一些关于财务管理人才层次的状况，公司在招用财务管理人员时设置的门槛条件比较低，其中一些职员的理论基础更是不大扎实，大多数职员没经过任何规范的训练就直接上岗工作，所以在财务风险管理能力方面的熟练度更是没有了。根据最新数据统计该公司有12名财务职员，其具体职位及占财务人员总数的比率如表5所示。

表5 达润房地产企业财务人员具体职务构成表

此外，达润公司前期没有设定一个财务风险管理委员会，只是在2016年2月4日的股东会议中审核并通过成立风险管理委员会，风险管理委员会的工作内容广泛，其中包含了财务风险管理领域的工作内容，以下是达润公司财务风险管理的具体内容。

风险管理组织架构内容的编写、风险管理的设定、预测和评估企业的风险管理架构并对企业的风险及时实施行之有效的控制都属于企业风险管理委员会主要责任。且风险管理委员会的成员皆由股东担任，主要成员不得低于3人，选取2名成员为委员会会议的法定代表主持会议。

　　图2 风险管理组织架构图

　　（2）风险管理体系架构

达润公司在制度的完善下，逐步构建了风险管理系统架构，这个架构流程是具有全面性的，其系统地对企业的风险及时采取了识别、分析、测量以及评估等管理措施。风险管理战略、风险管理流程这两大要素构建了达润公司的风险管理体系架构。

风险管理战略的主要内容为高级管理层对自身部门谋划的风险管理基本策略，分析并测量其部门对风险类型以及承受能力的最大限度，利用这些数据设立风险管理组织架构。

风险管理流程的主要工作则为在管理的过程中为企业提供步骤指导和使用工具做出解释以及不间断地监察、报告等。其主要形成了环状流程，分别包括识别、分析、回应、监控、汇总等流程，对风险不间断地采取流程管理。如图3所示。

　　图3 风险管理流程图

　　（3）财务风险预警系统现状

企业在具体的指标下，思量到各指标间应既相互联系，又相互分离，将企业的财务风险状况尽最大化的反映出来，因此选取几个具有代表性的指标数据（表6） 来表示各预警模块。

表6 财务预警指标数据

由以上数据报告可以得出达润企业的财务预警警度为轻警。但是达润公司现如今建立的传统财务指标的预警模型是可能存在低估其预警程度。因为企业的财务数据仍然不完整，达润企业的财务数据状况除了要有上述展示公司的资产和规模状况、资本结构状况、盈利状况还需要有现金流量数据的状况。现在达润公司的警情是否仍然是轻警还是个未知数，是否还能保持一个稳定的经营环境也是个未知数，衡量这些的标准不是盈利水平的高低，而是取决于有无充沛的资金和与其持续经营所需要承受的现金支付能力。现在企业的反馈是根据传统的财务业绩评价等指标得出的财务预警结果，此预警模型没有把现金流量指标加入到其中，使得达润公司没有对现金流量状况进行评价反馈，导致财务预警风险模型的预测效果没有发挥到最佳状态。这也说明了达润房地产公司的财务状况可能另存在一定程度的财务风险。

由以上数据报告可以得出达润企业的财务预警警度为轻警。但是达润公司现如今建立的传统财务指标的预警模型是可能存在低估其预警程度。因为企业的财务数据仍然不完整，达润企业的财务数据状况除了要有上述展示公司的资产和规模状况、资本结构状况、盈利状况还需要有现金流量数据的状况。现在达润公司的警情是否仍然是轻警还是个未知数，是否还能保持一个稳定的经营环境也是个未知数，衡量这些的标准不是盈利水平的高低，而是取决于有无充沛的资金和与其持续经营所需要承受的现金支付能力。现在企业的反馈是根据传统的财务业绩评价等指标得出的财务预警结果，此预警模型没有把现金流量指标加入到其中，使得达润公司没有对现金流量状况进行评价反馈，导致财务预警风险模型的预测效果没有发挥到最佳状态。这也说明了达润房地产公司的财务状况可能另存在一定程度的财务风险。

由以上数据报告可以得出达润企业的财务预警警度为轻警。但是达润公司现如今建立的传统财务指标的预警模型是可能存在低估其预警程度。因为企业的财务数据仍然不完整，达润企业的财务数据状况除了要有上述展示公司的资产和规模状况、资本结构状况、盈利状况还需要有现金流量数据的状况。现在达润公司的警情是否仍然是轻警还是个未知数，是否还能保持一个稳定的经营环境也是个未知数，衡量这些的标准不是盈利水平的高低，而是取决于有无充沛的资金和与其持续经营所需要承受的现金支付能力。现在企业的反馈是根据传统的财务业绩评价等指标得出的财务预警结果，此预警模型没有把现金流量指标加入到其中，使得达润公司没有对现金流量状况进行评价反馈，导致财务预警风险模型的预测效果没有发挥到最佳状态。这也说明了达润房地产公司的财务状况可能另存在一定程度的财务风险。

四、惠州达润房地产公司情况存在的问题

（一）负债过高，资本结构不合理

由上述资料可以得出，达润房地产公司在2016年其资产负债率为73.26%，2017年为75.00%，2018年为81.00%。与同行业相比趋势还是比较接近的，但是其还是极大的高于国际标准60%的水平，过高的资产负债率容易使公司的财务风险出现更多的漏洞，容易使企业的现金流动性变弱、企业的偿债能力变差甚至无法偿还债务等问题,所以企业当前的资产负债率偏高是影响公司正常运行的一大问题，为企业带来了一定的偿还债务风险。且该企业大量的负债不仅增加了自身的投资风险，也增加了公司资金使用的风险。上述情况达润公司流动负债比例偏高，非流动负债比率偏低，包括流动负债中短期负债为主要部分而非流动负债其主要负债为长期负债，达润公司在排布负债结构的时候，谨慎思量了流动负债的比率高能使企业收益提高，却轻视了其会使企业陷入严重的企业危机风险。负债长短期如果过度失衡会影响到达润公司的经营性举债能力。且就达润公司的股权资本结构而言，其股东权益比率较低，也说明该企业过度负债，这极易减弱公司对外部冲击的能力。对于达润公司来说，自身的负债率越高，其财务杠杆会不断发生变化，即带来越来越多的财务危机，将会造成不可估量的后果。

（二）现金流量管理有待进一步加强

由上述资料表4所得，达润公司的经营活动现金流都是处于负值状态，投资活动现金流也是处于相同的负值状态，而筹资活动现金流处于稳定的正值状态，说明该企业需要在这个时候须要增加充足的资金进行投资项目，而这样的投资如果只靠自身的资本进行项目的开拓，是个不易完成的项目。所以达润公司一定要通过外部的融资活动来进行公司的资金投资管理。总而言之，企业的融资活动在一方面是企业内部现金流管理的基本保护罩，且只有使用恰当的融资方式才能高效的管理企业的现金流。另一方面的说法即是融资活动其实就是公司防止资金链的断裂进而采取的现金流管理手段，亦是企业后期经营阶段为了不让现金流管理活动有所阻碍而设的垫脚石。

（三）缺乏恰当的财务风险预警指标体系

随着现在我国的房地产走势的变化，达润公司的风险体系还是不够完善的。企业可以通过某些手段在经济市场和政策环境里获取较多的有关预防和控制的财务风险信息。所以达润公司需要在这基础上区分其风险信息的收集范围和准确程度；正确看待财务因素与非财务因素的重要性；对该公司的内部的管理层与相关专业人才的综合素质都提出了要求。根据上述存在的现状，达润房地产公司虽对企业的财务因素进行了数据分析，但是仍然不够精确，预警系统的指标与模式不是很健全，没有把现金流量指标加入财务预警模型中，轻忽了对达润公司现金流量状况的评价，使得财务预警风险模型的预测效果没有发挥到最佳状态。这也说明了达润房地产公司的财务状况可能另存在一定程度的财务风险。且达润公司对于企业的非财务因素没有具体的管理，因此该企业的风险预警的反馈机制有待增强。

（四）企业财务风险内部控制有待完善

在表5可知12名财务职工里，规定要求学历的只占总人数的42％，并且，在这42％里，有过半的职员属于半路出家，没有具体地学习和掌握财务方面的知识。由表5所示，会计师及高级会计师加起来只占了总人数的25%，这是一个相当小的数值，这对于财务风险较高的达润公司是极度不利的，高素质的会计师不但可以合理地对该公司的财务状况进行及时性掌控和管理，并且可以快速地帮助达润公司规避和预防财务危机。大多数为会计员和助理会计师的情况下，只可以帮助公司操办一些日常的财务问题，而对一些突发性的财务问题却无法及时解决。

随着财务管理水平的不断提高，财务管理事务也有了巨大发展，虽然企业成立了风险委员会但在有些地方上存在着一些缺陷。达润公司应该针对财务部门单独设立一个的专属其的财务风险管理委员会，目前财务风险管理的工作内容比较笼统地包含企业的风险管理委员会中，如果长久持续这样，将会对企业产生许多不良的后果。因为在企业的运营的过程中都会伴随着财务风险的产生或者增加，如果企业只是单纯的根据风险管理委员提供的数据报告来对财务风险实施管理，这样会无法高效地将风险及时采取监督和控制手段。况且达润房地产公司的风险管理委员会只有在识别和评价出重大风险后才会对管理层汇报财务措施。所以财务风险管理部门的设置有待完善，即财务管理方面有着不健全的内部控制机制，没有充分施展出财务内部控制机制的作用，在财务安全方面还有很多不安全因素出现，没有独立的财务风险管理机制就做不到能准确、及时地防控财务风险。

五、达润公司财务风险管理问题的来源及分析

（一）内部原因

1、资本结构不合理

在我国，无论是大型还是小型的房地产企业大多数的主要经营模式都是以负债为支撑点去运营管理，所以这些公司一般都是具有较高的财务风险。在这种情况下企业会出现营运资金的管理与控制的强度不够这一问题，因为资金是使该企业拥有良好的运营环境的保护罩，如果企业的资金链断裂导致企业的现金流出现问题，就是使企业的财务风险随时爆发或者扩大化，如果没有正确地使用资金进行资金预算，即时对资金的流向和用途采取监控式管理，那也会使这一部分管理的努力付诸东流。因为达润公司没有对资金的管理和控制成立一个相关的预算部门，而预算部门的作用顾名思义就是企业在进行资金运作前对资金的使用流向提前做的规划和计算，在资金使用后可以对比和评估预算与实际是否相差太多，也能更好地管理企业的资金，为企业做出更完善的资金规划管理。否则企业的营运资金不能良好的流动，企业的资金运转速度就会大程度的降低，也会加大公司资本成本的负担，而且企业的财务风险也将会越来越大。

2、缺乏完善的财务风险防范体制

由于受到传统的主观意识过多的影响，使达润房地产公司缺乏了有关财务管理及其行之有效的风险防范体制，企业缺乏独立的财务风险管理委员会。随着时间的推移，这就很容易导致达润房地产公司对财务数据的突发情况难以了解和及时采取管控措施，加大了企业的财务风险危机，从而影响到达润公司的可持续发展路线。

3、缺乏高水平的财务管理人员

由于受到各种因素的影响，使得达润房地产公司的财务人员在进行实际的财务管理操作过程中，忽视了其可能存在的风险且没有再进一步的了解风险的其他状况，只是进行简单地日常登记情况，所以在面对突发的财务风险危机前，企业的高层管理人员和财务管理人员一般都无法及时提供一个行之有效的解决方法，所以导致了达润公司的财务风险危机可能越来越大。

（二）外部原因

1、 政策环境影响

我国在房地产行业颁布的许多相关政策，影响了企业的外部环境的不确定因素越来越多。现在中国的房地产公司越来越多，由于庞大的投资利润空间，房价早已比普通人可以接受的程度要高，甚至还会威胁到我国的长治久安，但在法律的不完美情况下，政策干预有时并不会达到预期的成效，这将会让房地产公司的财务风险进一步增强，达润房地产公司也是记录着一样的道理。

2、宏观经济环境

房地产业在中国的地位是不容小视的，它关系着我国宏观经济形势的趋向，然而经济形势的摆动随时会影响着房地产行业的开发程度的投入、企业对外部环境的偿债能力以及融资成本能力有着关键性的联系。如果外部经济环境没有积极发展，那么公司就会很难继续执行下一步骤的发展。但是，如果企业的外部经济环境有所改善，会加大企业前进的步伐。

六、企业财务风险管理的解决措施

（一）加强资本结构，降低投资风险

资本结构是达润公司的重要结构之一，紧密联系着达润公司内部的负债资本以及权益资本百分比的所占情况。记录着良好的负债使达润企业的经济达到一定程度的收益，使投资者的经济利益越来越高，但是如果企业的负债比例过高，那么该企业的财务风险也会越来越严重。因此达润公司在日常的营运操作过程中，必须要科学恰当地掌握企业内部的产权资本和债务资本的比重，力求找出更加适合达润企业的资本结构，使企业财务风险降到最低程度。

（二）加强现金流的管理，控制负债水平

现金流管理在达润企业财务风险管理中主导着重要地位和重要因素。首先企业要加强内部各类资产的有效管理，使企业的价值提高，也使企业的自有资金变得更有力量，将企业的利润基础做一个良好的加固器，科学恰当地管理资金的运用，使资金结构维持在一定的合理范围；其次，要对企业的预算管理进一步强化，合理地规划收入、收益和分配等方面的发展，设定与其对应的财务预算机制，把全部的支出、收益、费用等都列出明细，且实施在具体的制度里，将公司的决策和管理层次提升到更高；最后，对企业的成本管理更需要进一步的加强，公司以日常管理为基础，对成本目标的设立不再吝啬，将所有类型成本建立的标准和数额以计算形势来核算单位以实现核算管理，彻底的贯彻成本责任这一制度和实现相应的激励机制

（三）完善财务风险预警系统相关指标体系

财务指标上的每一个数据信息都是非常关键的，因为企业的发展会通过财务指标的数据报告得到预示性趋向。然而公司的财务危机一般情况下都是从量变到质变，此时所发生的危机会通过一些财务指标数据报告得到反馈。所以要对达润公司的财务状态和预警状况有所了解就绝对要在财务指标下功夫，特别是对数据的选取。根据上文的达润公司的财务数据得出企业财务状况的结果，达润公司应根据自身的特点，采用恰当的财务指标及模式，达润企业对资产负债表和利润表以及现金流量表都要给予一定的关注力，充沛的现金流入能够使企业的盈利能力得到助力，使公司财务状况得到一定的保障以及更良好。但是，如果公司的现金流出大于现金流入，而且伴随的是公司的现金支付能力达到无法承受的压力，那么该公司就会使内部的财务危机越来越紧张。达润公司需要健全财务风险预警指标体系以及时、准确地向管理层警示，从而对即将要面对的财务风险采取适当、有效的措施进行规避。因此要积极做好各项业务工作，保证足够的现金流，达润房地产的财务将能够获得比较好的发展。

（四）提高企业管理者和财务职员的综合素质

达润企业的所有职工都必须要以主人翁的姿态投入到工作中，将企业内部的财务风险管理贯彻在经营的每一个细枝末节里，从小做起，力求将企业的财务管理风险都得到缓解以及减少。企业的领导者需要把不断地把财务管理等方面的知识进一步强化，对企业的责任感和使命感需要不断地完善。并且其需要在企业持续的发展中要以一个学习者的身份不断地磨炼自己，以此有效的将自身的决策能力提升并及时对财务风险进行管理和控制。此外，企业的管理层需要对企业架构进行系统性学习，对各部门关系进行打理，在部门岗位间贯彻责任制度的方针，对业务流程采取更良好的优化措施，对先进的管理技术和要领进一步加强，力求更完善更适合企业的财务管理方式，在企业财务管理者中选取最佳的决策责任人以通过科学恰当的决策，将企业的财务风险尽最大的能力降到最低。

通过前文内容可知，达润房地产公司广泛存在财务职员素质较低的环境，简而言之，该企业并不是非常重视企业的财务及其风险的管理。针对这一状况，提高达润公司的财务职员素质，增大高级财务人员占总财务人员比例极其关键。同时，在所聘用的财务职员中，要进行专业的培训以提升财务人员的素质，高素质的财务职员可以驱动得高层管理者通过精细而客观的财务报表做出恰当的决策，帮助企业规划和合理经营

（五）完善新会计制度下财务管理模式

随着市场经济的持续发展，达润企业只有完善更新并且适合企业自身发展的财务管理模式，才能使企业得到健康的持续发展。因此企业要通过绩效预算目标责任制以此来调动企业人员的积极性，使企业的利益还有财务管理人员的业务水平得到最大化的提升，使得财务管理风险产生的概率降至最低，为公司的发展做一个强大的保护罩。

七、总结

在我国财务风险是衡量一家企业能否可持续发展的决定性因素之一。房地产又是我国的主要经济发展支柱，所以房地产在我国是尤其关键的一个产业。而每个企业的财务风险管理问题都是极其重要的，在任何时候都是需要对公司的财务数据进行分析风险，进而管理和控制其财务危机。由此可以表示企业的财务风险控制的紧迫性与必要性。

本文达润公司财务风险的管理对其发展起到重要的影响作用。根据其存在的问题进行原因分析并针对性的提出改善意见与策略创新解决方法。这样才能提高达润公司的财务风险控制能力和水平，为该公司的健康可持续发展打造了坚实的基础。达润企业只有实施行之有效的财务风险管理措施，才能为公司赢得持续健康发展的机会。达润企业作为一个中小型民营房地产企业而言，它在更多的财务风险种类和更不同内容的处境中，更多的是需要结合房地产行业的特殊性并探析财务风险的管理，以示其财务风险管理实际应用的价值。本文在个人探析的基础上，系统地探析了达润企业的财务风险管理问题，主要得出如下结论：随着现在经济市场的快速成长，大部分公司的财务风险管理问题越来越明显。达润公司的财务风险管理的问题主要包括资产负债、现金流量管理、财务风险预警系统指标、财务人员素质等内部控制的问题。对此为了能够进一步促进达润房地产公司的经济稳定发展就要确保进加强资本结构和现金流管理控制负债，完善该公司的财务风险预警系统和提升人员自身素质管理意识等内部控制措施，是确保财务风险管理重要前提。

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惠州达润房地产公司财务风险管理问题探析

价格 ¥5.50 发布时间 2023年3月17日

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