珠三角地区民营企业文化建设研究

摘要

改革开放后，我国民营企业快速成长，并逐渐向珠三角地区聚集。作为核心竞争力的企业文化，成为了众多民营企业面临的一个突出的问题，优秀的企业文化是推动企业发展的强大动力。笔者通过文献调查法、案例分析法和比较研究法，了解了企业文化的相关理论并查阅了我国民营企业文化建设的相关研究。结合当地的文化和发展现状，总结目前珠三角地区民营企业在企业文化建设方面存在的问题，并在此基础上提出建议和对策。

关键词：民营企业；企业文化；企业文化建设；珠三角地区

一、绪论

（一）研究背景以及意义

1.研究背景

我国民营企业在享受经济全球化带来好处的同时，也要接受随之而来的挑战。在这个竞争性的市场中，企业的竞争不再局限于设备、技术、规模等硬实力的竞争，文化软实力才是现代企业竞争的最高层次。

1979年我国民营企业萌芽，经过几十年的发展，我国民营企业的数量和规模不断扩大，在国民经济中发挥着举足轻重的作用。十八大以来，xxxxxxxx一直强调民营经济的重要地位和作用。并在很长一段时间内，坚持基本经济制度是我们必须坚持的制度，所有的民营企业和民营企业家可以放心的谋求发展。

根据涂高坤的报告可知，2018年民营经济对广东省地区生产总值的贡献率达到50%以上、对投资的贡献率达60%以上、对创新成果的贡献率达70%以上、对新增就业的贡献率达80%以上并占据95%的市场主体。广东证监局统计数据显示，2019年民营企业占新增上市企业的80%，新增31家中就有27家属于民企。广东是我国市场主体数量大省，已连续7年排名第一，几乎每一千人就拥有46户企业，接近了发达国家的水平。其个体工商户和私营企业的数量更是超过1千万户，民营经济增加值多达5.26万亿元，占广东省民营经济增加值的比重超过70.0%，占地区生产总值比重54.1%。2019年的第一季度，广东民营经济增加值为1.27万亿元，同比增长7.8%，比全省GDP的增速快了1.2个百分点。民营经济对广东经济的发展起到了至关重要的作用，无可取代。

近年来，民营企业向珠三角地区加速聚集，却存在着对企业文化的了解仅停留在表面、企业家文化处于传统阶段、企业文化受岭南文化影响等问题。因此，笔者认为非常有必要对珠三角地区民营企业文化建设进行研究，并对此提出相应的建议。

2.研究意义

企业文化具有双面性。先进的企业文化能助企业一臂之力，落后的企业文化则会变成企业发展路上的绊脚石。目前，珠三角地区是我国经济增长最快的地区之一，其经济的发展不仅对广东省甚至对于国家的经济发展有一定的影响。因此有必要就珠三角地区民营企业在企业文化建设过程中存在的问题提出建议，以供珠三角地区民营企业参考，促进地区经济的发展，增加对我国GDP的贡献率，从而为我国经济的发展助力。

（二）文献综述

1.关于企业文化理论的文献综述

关于企业文化理论，托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼《追求卓越》（1982年）一书中认为企业文化是一个企业的共同价值观和指导思想，是一种能使企业上下协调一致的传统，是能给员工们提供机会的过程与活动[1]。威廉·大内（1981年）在书中提到企业文化由传统、风气和企业的价值观构成。受西方文化影响，我国学者们对企业文化理论也有自己的见解。周璐（2007年）指企业文化是企业在中长期发展过程中形成的，被企业成员普遍认同并共同遵循的基本信念和准则，它体现在企业的制度、规则和成员间交流、企业与外部环境沟通的具体行为、物质环境中，并可潜移默化地传递给新来者，是一种能给民营企业带来经济效益的无形资产[3]。龙志方（2019年）认为企业文化就是企业各个员工在企业生产经营的各个阶段通过身体各项机能作用于外界事物的综合表现，其表现形式可以是行为方式、工作态度、思想意识、价值观念等[4]。

从上述的论述中可以看出，国内外学者对企业文化定义既有相同之处，也有新颖的观点，总的来说，企业文化是企业员工共同的价值观，能对企业的发展起到促进作用。

2.关于我国民营企业文化建设研究的文献综述

随着我国民营企业的快速发展，民营企业文化建设吸引了众多学者研究。曲文菲和洪明（2014）通过作用、特点、现状等方面进行阐述和分析，认为许多民营企业寿命短的原因是缺乏良性的企业文化，企业必须结合实际情况，树立核心的价值观，建立优秀的团队。王南萍、王源林、陈健（2017）阐述了民营企业文化建设的积极意义，通过建设中面临的问题，对加强民营企业文化建设的路径进行了探索。吕惠明（2018）结合了我国民营企业的特点，经过研究和分析，推出了具有创新性的策略，给民营企业文化建设提供了参考。黄慧君（2019）运用企业文化的相关理论，借鉴了相关的成功经验，对如何加强民营企业文化建设进行了探讨。张宏宇（2019）分析了我国民营企业文化建设的特点和存在的问题，从企业家、制度建设、社会责任、国际化人才梯队建设四个方面提出了推进民营企业文化建设的途径。刘可夫（2008）通过珠三角地区的区域文化分析了珠三角地区民营企业文化建设的特点和不足，对企业文化进行了整合，并对其建设进行了探讨。陈新年（2006）探讨了建设文化大省的时代背景下岭南文化对珠三角地区民营企业的影响，对珠江三角洲民营企业文化的发展现状进行了分析，探讨了民营企业文化建设的方案和整合途径。颜家兵（2010）分析了珠三角地区民营企业面临的挑战和提出建设的思路。

不难看出，国内对民营企业文化建设的研究不少，但是对珠三角地区范围内民营企业的文化建设研究并不多。珠三角地区作为我国开放程度最高，经济实力最强的区域之一，是我国民营经济的生态园。本文结合珠三角地区的地域文化和经济发展，对地区的民营企业文化进行研究，提出建议。

（三）研究方法和手段

1.研究方法

文献调查法：查阅相关文献，收集整理各种数据资料，了解研究方向，运用前人取得的成果，为本文提供思路以及基础。

案例分析法：从现实中的案例进行研究，结合相关的理论，验证本文观点的可行性。

比较研究法：对概念、研究方法等方面进行比较研究，从中探索珠三角地区民营企业文化的发展现状。

2.研究手段

定性研究：通过本人对文献资料的阅读以及相关案例的分析，发现珠三角地区民营企业文化发展存在的问题以及提出建议和对策。

定量研究：通过近期发表的数据，研究民营企业在珠三角地区的发展趋势。

二、民营企业文化概况

（三）民营企业文化概述

1.民营企业的界定

最早提出民营企业这个概念是1995年《中共中央关于加强科技进步的决定》中指出了要鼓励和引导民营企业的发展。

从广义角度来看，没有国有资本的企业为民营企业。从狭义来看，民营企业只是指私营企业和以私营为主体的联合企业。现下大家常说的“民营企业”比较倾向于从狭义的角度定义，一般情况下，我们所说的民营企业是指私营企业，即由民间私人投资、经营、享受投资收益、承担经营风险的法人经济实体。

2.民营企业的特点

数量多，规模普遍比较小。虽然民营企业发展势头强，在全国的企业数量中占大多数，但由于要得到充足的人力、物力、财力等对于一个企业家来说是有一定难度的，所以相比于国营企业，民营企业存在着规模小的特点。

具有竞争性。我国加入WTO以来，XX对不同行业的垄断减少。在2015年xxxxXX提出了“大众创业，万众创新”的理念，倡导简政放权，鼓励人们自主创新创业，进入市场的门槛变低，使市场上出现更多的私营企业。对于老企业来说，接受新企业的冲击，是一个巨大的挑战；对于新企业来说，是机遇也是一个如何将企业做大做强的挑战；对于国内企业来说，除了面对国内的竞争环境，国外市场更是一个巨大的难题。

家族式企业，发展困难。大多数民营企业的素质比较低，企业是一家人共同努力的结果，采用与领导人有关系的的管理人员或者员工。一个企业内大部分是“皇亲国戚”，这样就增加了管理的难度，容易产生内部矛盾，再加上身处如此激烈的市场竞争中，企业可谓是内忧外患。所以我国的民营企业的寿命一般只有3-5年。

是企业家创业精神的载体。民营企业的发展与企业家息息相关。在企业的起步阶段，企业家要考虑如何收集资金、如何吸纳人才、生产什么产品、需要怎样的设备等问题，主要解决如何在市场中立足。在企业的发展阶段，企业家要通过对经济、科技、资源等环节进行调配；要根据自己的观察、判断和预测来对企业的发展方向、企业的结构和规模进行调整；要根据企业家的价值观决定塑造怎样的企业文化、企业制度等。一切可以决定企业生死存亡的问题都与企业家相关，所以说民营企业是企业家创业精神的载体。

（二）企业文化的概述

1.企业文化的概念

“企业文化”的概念源于X，对其定义是自然约定俗成的全体员工共同遵守的行为规范。在研究企业文化的著作中，比较有代表性的是《追求卓越》一书，书中写道企业文化是一个企业的共同价值观和指导思想，是一种能使企业上下协调一致的传统，是能给员工们提供机会的过程与活动。[1]随着市场竞争越来越激烈，更多的人认识到了企业文化的作用，因此企业文化成为了很多学者的研究对象，企业文化是一个比较主观的概念，所以每个人对企业文化的定义也不同。本文所指的企业文化是企业在活动中形成的、具有企业特色的并能让全体员工认同、遵守的价值观念。

2.企业文化的内容

经营哲学，是指一个企业在经营过程中处理各种事情的独特方法和原则。要想在这复杂多变的市场环境中占据高的市场份额，拥有科学的方法论和逻辑思维对企业的发展来说是非常重要的。

价值观念，是企业全体员工经过长时间的活动而形成的，共同遵守的价值准则。经过长时间的实践活动，企业逐渐会形成的价值观念体系。价值观念可以决定一个人的行为，而企业的价值观念影响着该企业员工的行为，它是一个企业里所有员工共同做事的方法和原则。

企业精神，是企业员工体现出来的精神面貌。企业精神是企业的灵魂，同时也是企业文化的核心。优秀的企业精神可以帮助企业度过种种难关。

企业道德，是指用道德标准来评判的行为规范的总和。它虽然没有法律所具有的强制性和约束力，但其感染性非常强烈。良好的企业道德是企业成功的推动力。在2020年新型冠状病毒疫情爆发中，华为、阿里巴巴等民营企业捐赠资金用于开发疫苗，许多生产口罩的企业在新年间用三倍工资邀请员工返产生产，以保证口罩供应，这一些些的举动，为企业赢得了知名度和口碑，这就是良好企业道德的体现。

团体意识，是指内部全体成员的集体观念。企业员工如果拥有团体意识，就会把企业的目标当成是自己奋斗的目标。每完成一个目标或者任务，会使他们为企业、为身为该企业的员工而感到自豪；会把企业的利益看得比自己得利益更重要；会为了企业的形象、发展等约束自己与企业目标相违背的行为。

企业形象，是指企业在经营过程中所表现出来的给大众的印象。良好的企业形象必须是在遵守法律法规的基础上建立的。打造企业形象有很多渠道，例如有创新的产品、自觉承担企业的社会责任、拥有独特的竞争优势等。

企业制度，是在企业运营中形成的，能保障企业员工一定权力但又有一定强制性的企业规章和制度。所谓无规矩不成方圆，企业制度是企业员工在不损害企业利益的前提下正常工作的保障。

文化结构，是指企业各种文化之间的比例和位置关系，从中可以看出一个企业对文化建设的重视程度。

企业使命，是指企业在社会中所承担的角色和责任。在这个互联网时代，似乎到处都能看到腾讯的影子，腾讯已经渗入到了人们生活的各个方面，除了我们熟悉的社交平台、网络游戏、搜索引擎等娱乐领悟，还涉及了医疗、政务、交通等人们的基本生活领域。用互联网服务来提升人类生活品质，这正是腾讯的使命。

（三）企业文化的影响因素

五因素论是比较多人认可的，由X的特雷斯·迪尔和阿伦·肯尼迪提出，由以下5个因素组成。

企业外部环境。如政策、市场、顾客等。企业是社会组成的一部分，社会的发展也离不开企业的存在。因此，要通过分析企业文化生成的环境因素来掌握微观和宏观环境的特性，从而塑造适合本企业存在和成长的企业文化。企业文化影响最大的因素就是企业环境。

价值观，是指企业基本信念和奉行目标，其可影响企业员工的行为、工作态度、精神等，甚至可以决定一个企业的生死存亡。所以随着社会的发展，价值观的建设得到更多企业家的重视。价值观是企业文化的基石和核心，是企业生存的基本条件。

企业人物。英雄人物是企业文化最好的“代言人”，能最直接有效的向员工传递企业的价值观等企业文化内容。经过研究，所有人都希望自己能鹤立鸡群，而这些企业的英雄人物正可以成为他们的信仰，从而使他们的愿望化作具体的行为，借助这些正能量，让他们相信，他们也能和自己企业的英雄人物一样成功，从而视这些英雄人物为自己的榜样。

习俗与仪式。是指企业内所有人都知道的，但是企业没有明文规定的东西，是企业内聚力程度的一个文化因素。例如：游戏、聚餐、工作仪式、问候仪式、庆典、年会等。

文化网络指企业内传播消息的一种非正式渠道。由于是非正式的，所以所传播的信息会根据人理解而不同，所传播的信息具有故事化的特点，使人能深层解释和分析，而且传递消息的整个过程都是隐蔽自发形成的。分为以下七类角色：讲故事者、牧师、耳语者、闲聊着、秘书处职员、间谍、非正式团体成员。

三、珠三角地区文化形成与影响

（一）珠三角地区文化形成

位于广东省中南部的珠江三角洲作为国家发展的重点区域之一，毗邻香港和澳门，与东南亚地区隔海相望，面积约为4.22万平方千米，与港澳形成了粤港澳大湾区，成为了世界四大港区之一，其综合实力仅次于长三角，位于全国第二名。

岭南汉文化的主体分为广府文化、潮汕文化、客家文化三大模块。珠三角地区以广府文化为主，因此岭南文化成为珠三角地区的一个标签。

岭南文化始于秦朝。中原移民推动了岭南的发展。宋代，珠三角地区成为了岭南的文化中心。到了清朝，广州十三行成为了西方文化输入和中国文化输出的唯一通道。中外文化的交流与碰撞将岭南文化的发展推到了顶峰，到了近代，新文化运动等革命运动，使岭南文化成为了政治革命的见证者和参与者。到了现代，中国经济不断发展，如今的岭南文化便是经济与文化融合的成果。

（二）珠三角地区文化影响

地域文化是经过长期的文化磨合形成的，对当地的经济，风俗习惯，甚至是人的行为以及思想有一定的影响。在潜移默化的影响下，形成了一种与其他地域文化不同的人群。独特的文化特质使他们在经济活动中有他们独有的态度和方式。

由于特殊的地理位置和历史原因，岭南文化具有多元性，务实性、开放性、兼容性、创新性、享乐性等独特的特征，而这些独特的特点在很大程度上影响珠三角地区民营企业的企业文化建设方向、内容等。岭南文化在与外来文化的碰撞之下，可能会给企业带来一种企业专属的新文化，从而促进企业的发展。但是岭南文化自身也存在着弱点和不足，这些缺点影响着广东民营企业做大做成功。

四、珠三角地区民营企业文化建设现状分析

（一）对“企业文化”存在错误的认识

经中国企业文化研究会调查，我国60%的民营企业对企业文化存在曲解。珠三角地区的很多民营企业也存在着同样的问题。这些企业认为列个队喊口号，开年会，举办各种篮球比赛之类的文体活动等这些流于表面的活动就是企业的文化。这种现象在服务行业特别显著，每天开工前喊喊口号，打打气，似乎这样就能把“服务第一，顾客第一”的理念灌输在员工的理念中。其实，这些只是企业文化的一个很小的部分，可以说是企业文化最直接的体现，但这并不是企业文化的真正内涵。企业文化建设离不开这些形式化的东西，但如果靠这些形式化的企业文化力量去推动企业的发展是远远不够的，企业文化的内容还包括许许多多的方面。由于对企业文化的重要性存在错误认识，所以这些企业并没有把企业文化建设纳入企业的发展当中，导致企业文化的作用并没有发挥出来。

（二）企业没有形成自己的文化特色

大多数的民营企业存在模仿或者直接运用国外企业的文化，致使很多企业的口号或者制度等文化建设的相似度很高，不难发现，当你在珠三角地区走过100家民营企业，可以看到企业门口上的企业精神几乎有70%的相似度，类似“敬业、团结、奋斗”这类的词语几乎达到90%的重复率。每个企业的自身状况都不一样，直接运用别人的文化，不仅不适合自己，甚至有可能还会阻碍了自身企业的发展。企业文化必须和企业的自身实际情况相结合，对症下药，才能发挥文化的最大作用。

在这个如此激烈的市场中，企业如果没有自己的特色，很难提高自己的竞争力，从千万企业中脱颖而出。

（三）强调变通，忽视了制度规范

珠三角地区远离政治文化中心，受儒家正统思想的影响小，加上西方文化的流入，让岭南人拥有灵活变通的本领。在广东地区，大多数人认为如果一个人只按照规章制度办事，就是死脑筋，如果这个人能巧妙地运用规章制度或者找制度的空子，那么这个人就是聪明人。所以很多民营企业不会将企业精神、企业价值观等制度化，缺乏企业的制度来对企业文化内容进行阐述和落实，这样就很难让全体员工形成共同遵守的规范。

（四）家族式企业现象普遍存在

据统计，民营企业中70％以上是家族企业，在这70％中采用家族式组织和家族式管理的占比90％以上。某项报告显示，广东省的上市家族企业数量排名第一。珠三角地区的民营企业家大多数都有“传承”意识，不太相信外人。由于家族企业内部成员大多是有血缘关系的，所以外来的优秀人才很难进入企业的管理层，导致珠三角民营企业普遍缺乏人才。民营企业的规模小，与家族管理模式由很大的关系。产权结构不清晰，组织结构不稳定、管理困难等问题突出，这些问题在这种模式下就变得很难解决，限制了企业的规模。管理层人员的变动会对直接影响到企业，这就是民营企业规模小，一直难以突破的原因。

（五）过分看重自身利益

北方人“耻言利”，岭南人恰恰相反，对自我利益的保护意识强烈，“贪小便宜”似乎也是珠三角地区民营企业的“通病”。受这种“重利轻义”的落后岭南文化影响，导致他们追求经济利益的路上，忽视了需要承担的社会责任。在不久前，19家民营企业入选中国民营企业社会责任优秀案例，但珠三角地区的仅有两家入围。在企业初步阶段，企业家有点野心是应当的，这样能帮助企业快速成长。中华优秀传统文化教会我们诚实守信，舍生取义，己所不欲勿施于人等优秀价值观。但是，随着企业的发展，企业为了自身的利益做了与之相反的事情，例如：生产劣质产品、污染环境、逃避税收等行为。虽然并非所有珠三角地区民营企业都有这样的问题，但还是可以从不少民营企业身上找到痕迹。在企业文化建设中，企业没有肩负它应当承担的社会责任。

（六）企业家自身的素质不高

企业要建设怎样的企业文化和企业家有很大的联系，他们的经营哲学和理念可以深入到企业的各个方面，企业家的意志就是企业的意志[11]。一项调查显示，佛山南海区民营企业家中达到高中程度的仅占5%，因此引起了对广东省民营企业发展问题的关注。珠三角地区的民营企业家仍然停留在传统阶段，本身的文化水平不高，直接导致了对企业文化的理解和重视程度。他们的思想仅仅停留在了经济方面，一味只顾着如何在成本最小的情况下赚取更多利润，很少企业家会愿意把资金放到企业文化建设之中，更不用说把自己企业的利益和社会利益结合起来。企业家的自身素质决定了企业能否取得实质性的飞跃。

五、珠三角地区民营企业文化建设的建议

（一）正确认识企业文化

企业要科学认识企业文化建设，不断学习企业文化的内容，从表面深入到内涵，将企业文化建设加入到企业战略来认识和执行，更重要的是让企业家以及管理者认识到企业文化的重要性。海尔集团对企业文化建设的意识很强，不仅给予大量的人力、物力、财力支持文化建设，还将企业文化建设作为重要资源来助力企业的发展。张瑞敏充分发挥了海尔文化的作用，在他的带领下，海尔由年亏损174万的小厂成为中国家电的第一品牌，与张瑞敏文化模式密不可分。只有让领导者充分了解和认识企业文化的重要性，才能更好的建设企业文化。必要的时候，可以发挥XX的力量，通过各种渠道对企业的管理层进行企业文化的培训和学习，引导企业将企业文化放进企业发展战略中，制定合理的规划。

（二）根据企业实际情况，发展特色文化

特色文化的发展需要集思广益，全体动员，让企业每一位员工参与到建设当中来，充分发挥创新能力。在个体创新下，企业文化建设是高层管理者的个人意志，之后可能需要更长的时间才能将企业的价值观融入到企业员工中，这种文化以X为代表。基于中国人口基数大，群体创新文化更适合中国企业，在这种文化下，每一个员工都成为企业文化建设者，这样既能调动员工的工作积极性，又能使企业新创文化让大家更快认同和遵守。但也要根据企业的实际情况来建设自己的企业文化，随着企业各个方面的进步和创新，也要不断丰富和完善企业文化的内容和方式，是之与企业的发展相适应。阿里巴巴在20年的发展中，其企业文化经历过四次的变化。在1999年刚成立时，可信、亲切、简单的价值观像是对客户表达情感；在阿里的发展期，又前后提出了“独孤九剑”和“六脉神剑”并打响了“阿里文化”的称号；到了2019年，阿里的发展处于顶峰时期，对旧的“六脉神剑”进行了创新，发布了新的“六脉神剑”，这高辨识度的文化成为了阿里的独特文化。马云老师认为支持企业最重要的就是文化，阿里巴巴走到今天最重要的是企业文化的支持。

（三）建立现代企业制度

企业要打破家族式经营，才能有机会把企业做大做强。现代企业制度是建立良好的企业文化的基础。民营企业身处竞争激烈的市场当中，应该适应和遵守市场的规则。建立产权清晰、权责分明、政企分开、管理科学的新型企业制度是发展的潮流，是企业可持续发展强有力的保障。方太集团作为家族制企业，其弊端也日益明显，目睹过众多家族企业由于管理不善等内部原因导致企业倒闭之后，当自己的亲人要求进入集团任职时，宁向母亲下跪阻止。现在方太的中高层管理人员都是外聘的人员，而员工中40%来自外地。

（四）建立企业文化建设制度体系

将企业的文化内容以及核心的理念制度化。在员工遵守规章制度的同时，企业文化就开始慢慢地影响员工。企业的价值观决定企业文化，这也决定了企业制度具有针对性和独特性。企业文化还可以通过科学的考核体系进行，笔者认为，这是将企业文化制度化后最容易让员工遵守的方法，对不同的岗位建立惩奖机制，每个人都有渴望赞美的意愿，员工为了得到奖励，会自觉的遵守规章制度，长期以往，这种制度便成为了他们默认的行为规范。

（五）自觉承担企业的社会责任

企业要认清企业和社会之间的关系。社会的发展可以不需要某一家民营企业推动，但是民营企业的生存一定离不开社会的存在。因此企业应该树立正确的价值观，自觉遵守法律法规，不用违法额手段赚取利益，更不能以牺牲他人的健康、金钱，牺牲环境为代价赚取利润。能自觉承担社会责任的企业能获得社会的认可，这也是企业提升知名度，增强企业竞争力的一个重要的途径。碧桂园2018年多次发生坍塌事故，给众多企业家敲了一次警钟。在“高周转，快销售、低成本”的模式下，碧桂园无视安质监站的停工要求，坚持让施工单位以进度为先，最终导致了悲剧的发生，使碧桂园在2018年下半年中陷入了舆论风暴当中，其销售额和口碑迅速下滑。

（六）提高企业家自身的素质

民营企业家个人素质的高低关系着企业文化建设的成败[6]。在初期，珠三角地区的民营企业家大多是农民出身，受教育程度比较低，对企业文化的认识还不够深，到了今天，民营企业家的自身相比初期有了提高。某公司的老总文化程度不高，经过多年的打拼，开了一家自己的公司，自己当上老板之后，缺少了奋斗的精神，仗着自己是老板的身份，经常11点才上班，时间久了，没有老板的监督，员工的惰性越来越严重，不久公司就倒闭了。珠三角地区的民营企业家只有不断提高珠三角地区民营企业家的素质，才能带领企业文化建设达到更高的层次。

六、结语

优秀的企业文化是许多大型民营企业取得重大成功的因素之一。珠三角地区是我国三大经济圈之一，对我国的经济起到举足轻重的作用。珠三角地区的民营企业数量多，对广东省经济的发展甚至对整个社会的经济贡献大，但是很多民营企业对企业文化的建设还存在着很多的问题，这些问题影响着民营企业做大做强，也是决定企业存亡的因素之一。

为了实现广东省的战略目标，把广东省建设成为“经济强省，文化大省，法治社会，和谐广东”，稳固广东省在我国经济第一大省的地位，增强广东省的综合实力，增加对我国经济发展的贡献率，珠三角地区民营企业文化建设问题需要提高重视，要引导各家民营企业建设优秀的企业文化，从而帮助企业发展。

参考文献

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陈新年. 珠江三角洲民营企业文化建设研究[D]. 广东工业大学. 2006,(5)
颜家兵. 珠三角民营企业文化建设的挑战和思路[J]. 特区经济.2010,(12):45-46

致谢

本文是在陈见标老师的精心指导下完成的。论文从选题到完成的整个过程中，我遇到过许多小困难，幸好得到陈见标老师的热情帮助和精心指导，使我能顺利完成论文的写作。陈见标老师严谨的治学态度、渊博的专业知识、敏锐的学术眼光、精益求精的精神对我在学习和生活中都有所帮助，在论文完成之际，我要感谢论文老师给予我的帮助和任课老师以及教辅人员对我在四年学习和生活中的关心和教诲。

本文在写作过程中参考了大量的文献资料，主要文献资料已开列出来，本文的有些句子或段落引自这些参考文献。在此向所有的作者表示深深的感谢！