玫瑰镇拆迁安置房标书的编制

摘要

本次毕业设计是根据玫瑰镇拆迁安置房相关的建设单位，依据建筑、结构以及水电暖施工图纸，以及当地建设行政主管部门批准的相关文件，本工程的设计方案以及设计任务书编者而成的投标书

设计内容包括：商务标、技术标、参考文献、致谢和附录。商务标包括总论、建筑部分，装饰部分和安装部分；本次毕业设计是根据《山东省清单计价规范》（2013版）和《山东省建筑工程消耗量定额》（2016版），通过观看建筑云课学习GCCP5.0并进行上机套价。技术标内容包括工程概况、项目部组成、劳动力配置及保障措施、施工程序及总体组织部署、施工准备、主要分部分项工程施工方案和技术措施、施工平面布置、进度目标及保障措施等。毕业设计通过对人工、材料、机械和相应的组织方法和措施进行分析，在保质、保量的前提下，尽可能缩短工期，增加利润。

　关键词:综合单价分析；技术标；总价措施项目；商务标；施工进度；工期

1工程概况

1.1工程概况

工程名称：玫瑰镇拆迁安置房D1#楼建设地点：济南市平阴县玫瑰镇，项目东侧为翠屏山路，南侧为玫瑰路建筑面积：建筑面积4977.37m建筑层数：6层设计使用年限：本工程设计合理使用年限为50年抗震设防烈度：七度结构形式：砖混结构建筑结构安全等级：二级

（9）耐火等级：二级

1.2 工程地质及气候情况

2项目部组成、劳动力配置及保障措施

2.1.劳动力配置

公司将从已经合作过的、经评审合格的、在年度跟踪评价中表现突出的劳务分包中，挑选精兵强将，参与到本工程施工中，并选择参加过多项与本工程类似的装饰工程的人员。施工人员的名单身份证复印件及专业证书、上岗证开工前一周一式两份交业主的相关管理部门以于备案使用。

2.2.项目部组成

为了确保工程能够按时完成，确保工程达到质量要求，项目经理必须具备较高施工组织能力和较强施工技术能力。项目技术负责人必须技术业务精通，有丰富的阅历和施工经验，对工程的各种技术问题有很强的协调和解决能力，对工作认真负责的人员担任。

项目经理是主管现场生产的主要责任人，主要是监管有关质量与安全的制度是否顺利进行。

2.3保障措施

由于本工程规模较大，任务重、工期跨度大，后备劳动力是保障我司施工过程中的重点，应做到以下几点：整合公司劳动力资源，确定施工作业班组及人员名单在施作业班组及人员组织备施培训，以应接备高峰期施工；进入高峰期或需二班、三班倒班时，在保证劳动力素质的同时增加劳动力数量；项目联动管理，我司对在建项目一直使用联动管理机制，需要时可抽调其他项目优秀施工作业人员，在短时间内保证充足劳动力，对项目进行抢工，全力保证项目建设劳动力安排计划及保证措施

根据工程实际进度合理而科学地调配劳动力。进场前，组织入场安全教育、技术交底，特殊工种须持证上岗。在施工主体部分时，钢筋工、木工相对投资，并按照施工进度计划，及时投入装修和水电安装工人。具体劳动力安排见表5.1。

表5.1 劳动力安排计划 单位：人

2.4要施工机械情况及进场计划

（1）为满足工程施工需求，主体部分施工阶段使用塔吊F0/23B（R=50m） 1台，安设于大楼的中央用于结构施工垂直运载。整个工程的混凝土选用商品混凝土。选用泵送机运送。

（2）装修时期再增加4台井架用于装修施工，并在现场设立4台砂浆搅拌机。详见表5.2拟投入的主要施工机械设备表。

（3）塔吊安置在基础结构施工前实现，先浇筑塔吊基础，在塔吊基础内预先埋入地脚螺栓，基础混凝土强度达到指定要求后安设塔吊。主要施工机械表见表5.2.

表5.2 主要施工机械设备表

3施工程序及总体组织部署

3.1施工程序

垫层、基础、外架搭设、砌体、砌体、抹灰、外架拆除、屋面、地坪、墙砖地砖、清理现场

3.2.总体组织部署

根据招标单位招标文件的要求结合实际现场调查确定工程施工总体组织安排原则严格按照招标文件的要求和甲方的要求将生产、劳动设施安排在指定的城市构建足够可靠的环境设施和消防设施充分体现安全生产、文明建设的精神遵循有利于建设、易于管理的部署原则努力进行紧凑的布局以降低施工成本并尽量减少与其他标准分段施工的干扰充分考虑施工特点综合考虑施工方案、施工交通、施工强度等因素合理布置施工设施提高施工效率保证施工质量和工人健康多工作面、多工序并行施工、施工布局应充分体现这种施工特点、合理有效地布置在每个工作面上以加快施工进度、缩短施工周期充分考虑这个合同项目与其他合同的关系积极应对招标文件满足招标文件的要求

4施工准备

4.1技术资料准备

在工程开工前，项目部的组成部门都会去仔细研究，深入了解施工图纸里自己负责范围的内容，确定相应的原材料、机械、以及建筑安装设备，确保建筑装饰以及安装工程能够相互联系、互相配合，使建筑物能够保质保量和拥有漂亮的外观。还要将技术规程、施工及验收规范、质量检测评定标准以及以及相关设备、材料的资料整理起来，现场施工会严格执行这些标准规范确保工程质量。根据施工图纸、施工现场人文自然条件以及参加施工的人员数量编制一份施工方案，明确施工进度计划做好施工组织，从而使各项施工能够有序进行。负责造价的人员要出一份施工图预算，作为项目经理等人员在确保工程质量的前提下，合理降低费用，为企业带来利润的参考依据。

4.2现场准备

建立供电供水之类的设施临时系统，使施工用电、施工照明、施工用水按现场正常使用；设立临时库房，做到施工用料分类分部位合理码放，所有油漆材料不在楼层内存放；非常有必要将检查岗设立在出入口，进行严格且标准的登记检查针对现场人员，设置现场检查人员，对现场文明施工、安全施工、物料堆放及防火等各方面进行检查、纪录。

4.3物资、劳动力准备

4.3.1 物资准备

在施工进场前根据施工图纸和现场实际测量做出工程施工材料总计划，报公司材料部进行备料。根据材料总计划和施工进度制定材料分批计划单以及施工过程变更材料单，并根据该计划单实施进料。所有施工用材均按照施工图纸和深化设计图纸要求提供材料样品，供建设方进行选择，进行材料定样，有关材料资料报相关方面（建设方、设计方、监理方）人员审核。施工进场前根据现场情况和临设方案采购临时设施物资，相关物资要确保正厂出品保证使用安全，物资清单由安全生产负责人签认。所有施工用机具和临设物资进场由安全员进行检查，必须具备生产合格证和安全认可才可进场，通过严格检查保证施工物品的安全。

4.3.2 劳动力准备

从公司的施工人员中选用类似工程施工经验丰富、技术娴熟、与项目部管理人员合作良好的施工人员，根据施工进度情况，确定进场时间和进场数量。

施工人员在施工前做好“三级”安全教育，同时做好技术交底，使每个施工人员注意“安全第一”，图纸和现场清楚，操作准确。

5主要分部分项工程施工方案和技术措施

5.1土方工程

土方工程的施工首先要对施工现场妨碍施工的大型石块、树木进行清理，同时还要保护好地下的电缆、电线，避免施工人员会触电。测量各个方位的标高，利用课本中的方格网法计算出挖填土方，并利用长竹竿进行标注标高以便后期进行场地平整，如果长期下雨会对影响施工进度，因此土方施工还需要设置临时排水沟，保证水顺利流到外面，土方回填的时候也是需要对施工垃圾等杂物进行清理，还需要回填土的含水量等技术指标符合相关标准，挖掘机要分层进行填筑，从而保证土壤的密实度

5.2混凝土工程

混凝土的施工要根据施工现场的具体情况，比如说需要多少劳动力，原材料的供应情况，施工机具的数量以及在时间上的安排来具体确定，同时也需要合理划分好施工段，是对应的施工班组都能按照进度计划完成混凝土施工任务

　5.3技术措施

本工程会对混凝土的砼含量进行检测，也会对各种添加剂和细骨料进行检测，从而保证混凝土的质量本工程会依据砼强度检验评定标准，通过调配缓凝剂、防水剂、粉煤灰的用量来保证配合比符合规定要求在进行混凝土浇筑前，公司会派专人同交通主管部门联系，确保输送砼的车辆不会妨碍交通，在正式浇筑前，我们要做把模板放在正确位置，清理污染物，并对浇筑工具是否正常使用，进行检查，按照规范留取施工缝。墙、柱、梁的拆模要在砼达到规定的强度后进行拆除。

6施工平面布置

根据周围地区的环境和这个工程的特点，使现有的场地尽可能的到利用，做好总平面布置规划，满足施工所需的文明、生产的要求。做好现场布局和功能分区，充分考虑道路、施工机械设备、现场出入口、临时堆放地区等优化合理布局。

随着施工进度的变化，在施工现场，从实际情况出发，分层次布置场地平面，使各施工阶段例如结构、主体、安装等平面布置满足施工要求。

我们会根据总平面各种线条规划的建设用地范围依图合理的布置施工场地，预留施工通道，保证各类工程人员和施工机械的顺利运输。

6.1操作区平面布置

（1）根据施工现场总平面布置图，在施工现场南北两侧各设置1个宽十米的出入口。出入口处设大门，每扇门规格为4米×2米，上涂油漆；并且在大门上印项目LOGO。大门门柱尺寸为1m×1m，门柱通体为蓝色。

（2）在施工现场入口大门处设置门卫室，现场门卫室采用集装箱式板房，设置三道闸口，闸机高度为1.0m，使用智慧工地劳务实名制，出入场区必须使用“一卡通”。

（3）为了安全，我们必须会设置高度在4.5米的围墙

（二）除设有门的地方之外，围挡必须封闭，不得留有缺口

6.2生活区平面布置

现场办公区位于大门东侧，封闭的独立区域，办公室外侧上悬挂LED形式的山东三箭及企业宣传标语，利用定时装置夜间8点亮至早上5点。

7进度目标及保障措施

7.1施工进度计划

这个工程的进度计划，可以去查找最后的《施工进度计划横道图》。

根据经验，对于本工程来说，配合单位很多，而且由于施工工期比较紧，各专业衔接紧密，并且互相制约，作业面上的协调和配合极为重要，因此各方面的施工进度往往会受到很多因素的制约，以已往施工经验，作为施工总承包甲方管理，为其他分包提供协调和配合，协助总包完成施工管理和协调，使工程各方面施工顺利完成。

7.2确保施工进度计划完成的措施

1 、组织机构方面

公司会派相应领导担任项目经理，由项目经理选取在技术和经验上都非常优秀的技术负责人和工地负责人去负责职责范围内的任务，同时也会设置质检组进行质量检查，机械组调配施工现场的机械，实验组对现场材料进行检验，技术组攻关施工作业技术，每个组都配备相应的小组长负责本组的具体内容，确保施工任务能够快速高效的完成，确保每个部门能够协调好，就能保证施工进度计划完成好。

2、 加强设计与变更的管理保证措施

工作人员密切协作,多次研究、探讨、研究和改造的问题。与业主密切协调和后续修改时间缩短,并尽快通知内容变化,建设工程设计及时和准确,以避免混乱和延迟变化;获取资源的措施;配套施工机械,可正常工作,尽可能少浪费时间和提高工作效率。增加员工数量,增加就业和充分利用时间进行施工,以满足要求的时期。

3、施工设备保障保证措施

我们必定会找一名有经验的机修工在施工现场值班，保证现场一直有人在，确保机具运转良好。

4、 现场施工管理保证措施

现场的管理人员要统筹要统筹施工现场布置以及现场各施工工序的进行以及在时间安排和人员安排，让各方参与人员具体到施工队都能按照施工项目进度计划进行，从而保证项目的顺利进行

5、处理施工各方人际关系保证措施

每一个施工项目都会有非常多的单位和人员参加，这就需要我们去处理好相互之间的人际关系，使各单位及其内的参与者都能和睦相处，不会出现各单位及其内的参与者互相难为和拆台，良好的人际关系将会保障建设项目和谐有序进行，同样也是对人的品格的考验。

6、技术准备工作保证措施

充分了解分部分项及单价措施项目的内容并在施工前做好工作，认真做好图纸会审工作。对参与人员进行有关安全教育培训，把建筑工程的施工方案做好，在材料堆放区还需要审核原材料，通过这些准备保证建设项目顺利进行。

7、建立经济责任制保证措施

为了在既定工期内完成，以及保证建设工程的质量，使建设项目和谐有序进行，本公司会实行经济承包责任制，发包方和承包方之间会签订承包合同，里面会具体标明各方参与者的责任和如果出现施工问题和违约等谁会来承担责任。同时也会和建设项目的安全、质量和工期相互关联起来，该制度也会使每一个参与者有了目标，并会为了这个目标付出自己的努力，使施工任务能够在总工期内顺利完成。

8、风险承包责任制

为了在既定工期和保证质量的前提下完成建设工程项目，上至项目经理，下至各施工班组，各方参与者都需要签订责任状，根据结果，进行惩罚，调动各方参与者的积极性。

9、劳动竞赛制

劳动比赛以比赛的模式并设立相应的奖励，会使比赛的参与者有着愉悦的心情、积极的态度去完成一个又一个的施工任务，增加建设活动的丰富性，同时也能起到宣传作用，通过竞赛也能提高技术增加经验，使参与者都能得到收获，同时同其他人的关系也能更近一步。

7.3管理保证措施

1、进度计划管理和控制

2、进度计划的动态控制

现场的施工情况和施工条件不是一成不变的，要随着管理人员的管理控制与现场作业人员的相互配合达到一个较稳定的动态平衡过程，因此，进行进步计划的动态控制是十分重要的。

7.4保证工期的管理措施

1、增强意识，加强分包管理

我们公司将以建筑包装的现状为基础。合同应作为控制方法，对分包商进行约束同时也能提高积极性，分包管理也能提高现场管理人员的注意力，避免杂事分心，保证各目标的实现。分包单位也有自己的优势，充分利用起来，可以打造出优良的项目，使现场资源得到充分利用，保证工期。

2、加强施工材料、施工机械的组织调配

建设单位都会根据进度计划对建筑项目进行统筹安排，而调配现场的材料以及机械是占工期很大比重的，因此需要安排相应管理人员去确保施工材料能及时运到并投入到现场施工过程中还要同业主协商好供货单位、供货时间，施工机械的数量以及能否顺利投入使用，都会对建筑项目的工期和质量产生影响，因此合理安排施工机械也会是非常重要的，相信这些合理的安排一定会打造一个优良的建设项目。

3、与业主、设计单位及监理单位密切配合

我们建造的构筑物最终会交付到业主手上，同时作为建设单位，我们是用的是用的设计单位的图纸及相应的建设意见，建设单位同同他们一起使建设项目和谐有序进行，作为建设单位，我们还需要及时发现建筑施工的问题，解决不了的寻求设计单位的帮助，因为自然原因等不可抗原因产生的费用，也需要同业主协调好，我们也会听取监理单位的意见，及时改正，保证项目顺利通过验收，因此这就体现了密切配合的重要性。

4、专业施工保证

我公司承担过较多中型、大型的住宅项目，具备很多的建筑施工经验，因此能够提供专业的建筑施工保证。

5、提前签订分包合同

我们会根据进度计划的具体要求，提前签定分包合同及供货合同，确保材料按期进场，准备工作充分。

7.5技术保证措施

1、合理部署，科学组织流水作业

我司将做到合理经济的安排施人力物力投入，为尽早进入下一施工程序创造基础、准备条件。

2、先进施工技术、施工方法的应用

推广应用多种新技术、新施工机具、新方法，提高工效，缩短工期，保证质量。

3、根据进度加强现场平面布置管理

根据现场的进度陆续调整取消施工现场临时堆料场等以保证施工进度正常进行。

8现场质量保证体系和质量保证措施

8.1工程质量总目标

此次投标项目的质量目标为：合格；工程质量满足国家和山东相关行业规范、标准、规程，工程质量标准等级：合格。

8.2.确保工程质量的技术组织措施

为实现这个工程的既定安全及质量目标，我公司会对工程施工的各个过程及各个方面实施相关政策，确保建筑工程的安全质量。将每个分部分项工程的各道施工工序，按照相关的标准政策，以满足建设工程的安全质量和实际生产的需要。从该工程形成合同一直到项目正常开始；从材料部从市场购买原材料到监管部门的监督和审查；从这个建筑项目的竣工交付到工程结尾部分的维修保养信息服务及反馈，都需要严格按照公司相关标准文件具体的要求，以文件中和表格中的具体要求的形式进行管理和监督，我们都知道工地管理对现场质量管理是非常重要的。从而建造高水平、高质量的建筑工程，我们可以以优良的建设项目为模板，为其他正在建造或将要建造的项目提供模板，从而使其他项目的工程质量也能得到确保。这些也能提高公司的形象

除了按照相应的规范和施工工艺进行施工，还需要加强现场的施工管理，使建设项目保质、保量，同时要考虑本建设项目的建筑特点，装饰不仅要保证好看更要保证实用、环境优美、建筑垃圾及时清理、防止撞伤他人等，所以应在施工过程中做好以下几个方面，以达到该项目的质量目标。质量管理的针对措施包括：需加强的工艺措施；不同材料交接处及节点处的工艺控制。若我司有幸中标，我们将以众多施工中总结积累的成功经验和教训编制专项施工方案，补充必要的施工大样在该标段重点控制，达到业主及监理方满意的质量目标。

8.3质量保证措施

8.3.1管理措施

公司会成立质量管理组，由项目经理任组长，质检组、机械组、实验组以及技术组的组长为队员，一同保证施工项目的质量，同时每个施工班组都会设置监督员，对现场工程质量进行监督，公司推行ISO9000质量管理体系，控制整个施工活动保质、保量。

设置关键工序的控制点和工程的重要环节，如墙石;钢筋工程;土方工程控制点，确保施工质量。各项施工活动的负责人首先自己检查，然后由质量管理部门进行复查，让后将有关问题汇报给项目经理，项目经理根据汇报的问题调整施工，以纠正影响质量的偏差和趋势。

项目管理部按照我们公司的程序运作，以标准化的方式规范施工管理和质量管理。

正确选择施工设备，维修和保养设备，确保设备正常运行。选择综合实力，管理素质高的施工队伍。众所周知良好的劳动素养能够提高工程质量，在关键项目更扮演着重要角色，所以劳动力的选择更为重要。投标这个项目,如果我们的投标成功,我们会本着公平公正、诚实守信的原则,对施工队伍资质等级进行审查,综合考察施工人员的政治技术水平,通过综合评定、核查,选择高质量,良好的信誉,可靠的政治、类似工程施工经验的团队,确保项目进度、质量和安全。其专业、技术水平居国内一流。

8.3.2技术保证措施

在施工图纸方面，我司有专门色设计团队，设计师小组会根据施工现场的地质、水文条件对图纸进行设计和更改。之后在和项目部门共同对图纸检查，最后由总项目工程师写出图纸上存在的问题和建议，签名后交设计部汇总整理成图纸会审记录，设计部经理签认。为了从业主的角度出发，对业主负责，在工程竣工后，为了给业主提供便利，公司还会做如下工作：我司将在竣工后的一个月之内向业主提供从开土动工到验收竣工所有的技术资料、说明书以及全部书面材料，收集业主反映的问题，竭尽所能的将反馈的问题解决，做到有记录、有反馈。我司还实行保修制度，在项目竣工之后，甲方将受到我司提供的建筑保修卡，并且认真的履行合同规定的我方应履行的义务，在保修期内我方将每半年回访一次，凡是我方因为建筑施工造成的质量问题，我方将立即组织修复。

9安全文明施工及环境保护措施

9.1安全文明施工管理

9.1.1现场管理

该场地经常被清洁和喷洒。散装材料应大量覆盖。施工车辆应在施工现场前清洗轮胎，不得将泥浆从施工现场带出，以防止水污染。建筑工地必须组织起来排水。如果有潮湿的工作，就要准备好截断可能流向的下水道。防止污染堵塞城市下水道。现场排水应不含沉淀物，应在卸货前沉淀。防止光污染，现场照明方向应控制，而不是对居民。工地上的厕所应硬化到地面，用冲厕水防止粪便堆积和溢出。卫生间应该保持清洁和无臭。进出工地的主要道路应硬化。防止雨水变得泥泞。建筑材料堆积图则，有计划，不乱堆放。工人的宿舍区应该有洗衣场、衣服场。职工宿舍、办公区和施工场地应当与施工现场分开，禁止非施工人员通行。现场应设置有一个栅栏，进入大门和进入。大门外面应该有一个清晰的标志。按规定悬挂:起止时间、施工许可、施工场地范围(施工组织结构图、关键人员(照片)、监理单位(图)、联系电话、工程施工进度等。施工应在夜间通过，并批准施工。建筑临时用电量，电线无裸线;布线应预先计划，不应拉线。所有配电箱都挂在明显的船闸位置。如果有地下水排水，在地下水被预沉后，有组织排水。如有现场加工操作(钢筋加工、木工室等)，则禁止按照先前施工组织的设计和规划位置从高空投掷物品.

9.2环境保护措施

9.2.1环境保护的概念

根据国家环境保护法，在施工场地保护环境是我方必须要履行的义务。我方承诺：遵守各项有关环境保护的国家公约、法律、法规及其它要求并在此基础上不断提高。在施工过程中，我司将做到节能降耗，对可能发生的环境负面影响进行及时有效的预防，形成文件资料并落实行动

我们会找专门的地方作为垃圾堆放区，将施工垃圾全部运送至这里防止污染环境，在堆放材料的位置，要做好整理，做好易燃易爆物品堆放安全，对施工污水进行管控，防止乱排，我们还需要降低施工机械的噪声，严格控制音量防止对其他人的干扰

9.2..2工现场环保管理措施

建立健全环境保护管理制度，并由公司员工成立环境保护小组，由工地项目经理领导环境保护小组，环境保护小组也会选出一名小组长领导小组按照相应的法律、法规和有关环境保护的规章制度对现场进行巡视管理，力求不放过每一个环保问题，积极寻求他人意见，综合治理施工现场环保问题，并做好复查工作。对办公区和生活区都具体到谁负责，对施工现场生产的垃圾要及时的清理。施工运输车辆，在运输过程中，加强对司机和卸工的管理，注意车辆外貌整洁，出入施工区域必须覆盖，防止道路遗洒，创造一个干净、清洁的施工环境。采用多种形式，对参加施工人员进行宣传教育组织学习安全生产、文明施工、环境保护管理制度，提高参施人员环保意识和法制观念，从思想重视环保工作的重要性。我公司将提供所使用材料的环保认证，同时在该项目完工时，进行各项环保指标的监测，以达到环保标准呈交业主，对业主实施全方位负责。项目培训计划：工程施工前，由项目经理部从质检组、机械组、实验组以及技术组中选中特定人数的管理人员进行组织培训。培训的实施：我们会设置不同的环保课程，邀请具有丰富经验的工程师对管理人员进行有关环保课程的教授。我们还会进行设备操作的培训以及相关技术知识的培训，把施工现场具体操作和课本内容相结合，通过讲课、查看相应书籍、参观现场等形式对操作人员进行培训，提升每一个培训参与者应对环境问题的能力，建立良好的环保节能意识，同时做好交底记录。进行相应考核。内部交流:项目经理会统筹有关施工现场环境的管理，安排具体人员记录环境管理信息并及时上报，并按照公司相应的规章制度要求做好信息记录。外部交流:执行公司有关信息交流的规章制度，各部门对外交流时，要将公司对环境问题的规划及计划报告给其他相关部门，将外部有关环境方面的信息及时传达到相关部门和领导，需要作答复处理的外部信息，要及时答复，并作好记录。项目部设置项目资料管理员进行管理相应信息，各有关人员及部门必须按照公司有关环境管理的规章制度执行，相关文件编制内容必须符合公司有关环境管理的规章制度。

10重点部位施工组织措施、技术方案

10.1防水工程

本工程防水包含卫生间、厨房及阳台等楼地面、墙面、屋面的施工，这些工程设计上均要求进行防水施工，若施工组织不合理，很容易造成后期交房之后漏水的质量事故。

10.1.1材料要求

防水材料在进场之前都因该进行检查测试，避免后期出现质量事故

10.1.2技术方案

厨房、卫生间防水隔墙工程应在施工前做好相应的技术披露。首先，要清理施工现场，避免其他垃圾的存在，然后洒水，但洒水是要注意水和水的量。在墙体施工过程中，防水层(防水砂浆+防水砂浆)总厚度不得小于10mm，表面厚度不得小于20mm，高度不小于1800 mm。接下来,再用防水剂和1:3水泥混合成防水灰浆,表面涂刷一到两次的基地,总厚度2毫米,20分钟后防水砂浆表面水干后,用防水和水泥,沙子1:2:6形成防水灰浆,擦在防水、尘土表面,8毫米厚度,实现更好的质量要求。防水施工完成后，在防水养护期内，禁止人员进入，厨房间地面防水采用防水涂料，墙面防水不低于1100mm，防水层厚度为1.5mm台盆后，管根部、墙面阴角、门槛石处的防水加强处理

10.1.3应注意的问题

空鼓出现的最主要的原因是基层的含水量太大，使涂膜中出现气泡，致使防水出现问题出现渗透情况楼板的洁具、地漏等部位，原因是这些部件螺丝松动导致构建松动而出现漏水，出现这种情况之后应进行认真的检查，然后再进行二次修补。卫生间回填要进行二次防水，墙体根部应做不小于300mm高素水泥浆抹面与楼板要牢固的结合，以防卫生间墙体渗漏。为避免以上情况的发生，找平层施工时务必要处理干净，防止找平层粘接不牢。

11工程回访及保修服务

11.1工程保修服务

保修内容和范围:本公司所有的工程均在本保修范围内。为了维护甲方和业主的合法权益，维护公共利益，本公司将成立专项审查制度和保修服务小组，本项目已正式完成，我们的工程保修服务正式启动。2.工程回访制度根据公司的相关规定，我司将在正式的竣工验收之后实施回访制度，我司将每三个月进行一次回访，组织专门的领导小组进行回访工作，我司其他相关部门也会参加。在回访过程中，针对业务提出的各种问题，我们将进行汇总，凡是属于我司施工质量方面出现的问题，我司将根据合同内容认真解决。全部解决完成之后我司将责令相关部门进行一次全面的检查回访，确保万无一失，若以后再 出现类似相关质量问题，我司将责无旁贷，快速处理解决。

结论

本次毕业设计是根据玫瑰镇拆迁安置房标书的设计，我在做毕业设计的时候，通过大学四年学习的计算方法，也通过近期观看建筑云课知识的学习，根据施工图纸对玫瑰镇拆迁安置房这个项目进行了手写计算，从中我巩固了工程建设的相关知识，更是了解了建筑物各部分的构造，并掌握了其具体的计算方法，然后我又从建筑云课学习了GCCP5.0建筑云计价软件，在软件中我采用16年的山东省建筑消耗量定额和13年的清单规则，将建筑、装饰、安装所有的工程量都输上，最后导出商务标所需的各种报表，从中锻炼了我计价软件的应用能力，而这些都是以后工作中需要熟练运用的，我也根据建设单位给我提供的施工规范、技术操作手册、进度计划表格和一些管理流程制定了本次设计所需的施工组织计划，通过计划的制订过程，我了解了相关的管理部门的管理流程，还跟着公司派给我的师傅参观并参与现场施工的实际操作，从中我体验了干工程的艰辛，也知道了一些施工小技巧，对施工组织技术中含糊不清的问题，我也询问了施工管理人员，并从中解决了组织设计的问题，这次毕业设计我可以说是了解了整个项目的具体流程，我以后在工作中也有了自己的定位。

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[20]刘崇明.工程建设承包投标报价的策略与技巧.建筑经济.2009.

致谢

本设计在完成过程中，得到了xx老师的真诚和悉心的教导，刚开始的时候我还不知道如何去做毕业设计，是xx老师告诉了我毕业设计的完成步骤并告诉了我设计的一些小技巧，我的脑海中对毕业设计有了清晰的想法。在设计过程中总会遇到一些问题，这些问题我都询问过老师，都得到了对问题的解答，老师在我疑惑的时候给了我前进的方向，让我重拾起了完成本次毕业设计的信心。每次我在QQ上询问老师的时候，她也总是以温和的语气解答我的困惑。xx老师严谨的治学精神，渠道、严肃的科学态度，深深的激励和感染我的内心，最后我顺利的完成了毕业设计。

我还要要感谢我的爸爸妈妈，他们不仅提供了我经济上的支持，更为我带来了心里和精神上的双重安慰。在此我非常感激！我还要感谢你们多年来的养育之恩，多亏了你们多年的呕心沥血才使我达到了现在的成就

毕业设计的过程是非常艰难的，正是有了老师、家长、舍友的陪伴，我才有了坚持下去的决心，使本次毕业设计顺利完成。

这次的毕业设计一定会对我的未来产生积极的影响，我会把这次宝贵的经历记在心中继续成长下去

玫瑰镇拆迁安置房标书的编制

价格 ¥9.90 发布时间 2023年5月3日

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