百盛蓝莓科技开发公司财务风险问题研究

　　摘要

作为我国经济运行的重要组成部分，中小企业近年来得到了快速发展，不仅为我国的税收收入提供了很大的贡献，还提供了大量的就业岗位，减缓了失业问题。然而中小型企业的飞速发展同样存在很多风险，不管是公司本身还是财务风险。它们的内部的风险控制体系不像大型企业那么完善，特别是在财务风险方面尤为不足。百盛蓝莓科技有限开发公司是以研究蓝莓产品为主的综合性经营企业。近年来随着产品市场的不断饱和，公司的发展势头受到了些许的压制，百盛蓝莓科技开发有限公司在收益上跟以前相比明显产生了下降，导致资金周转不开等一系列财务问题，容易引发财务风险。

本文从中小型科技公司百盛蓝莓科技开发有限公司财务管理的现状出发，分析当前财务管理中存在的问题和风险点，为加强风险防范、提升财务管理的质量提出合理改进意见，希望能为行业发展提供参考和借鉴。

　　关键词：财务风险；生产加工；风险防范

　　一、前言

　　（一）本研究的目的与意义

随着经济的发展和市场化经济体制的不断深化，近年来我国大力支持实体经济的发展，一些中小型科技公司在政策优势下迎来了发展的黄金期。但是，随着市场的不断饱和,一些中小型公司的发展势头较之前相比在收益上有了明显的下降，容易引发财务风险。财务管理质量直接决定着公司的经营效果和未来发展方向，只有认识到财务管理的重要性并强化财务管理的实效性，才能更好的为网络科技公司服务。对于中小型公司来说，由于固定资产总量很低，财务组成基本以资金为主。因此，加强财务管理、降低风险的发生几率显得尤为重要。

本文从中小型科技公司百盛蓝莓科技开发有限公司财务管理的现状出发，分析当前财务管理中存在的问题和风险点，为加强风险防范、提升财务管理的质量提供参考和借鉴。理论上能够更好的验证学术界有关财务风险的相关研究方向和方法，在实践上能够为百盛蓝莓科技公司提供直接的财务风险管理方案，并对其他类似规模、类似行业的企业财务管理提供重要的参考。

　　（二）国内外研究文献综述

1、国外研究现状

企业的财务风险管理好坏直接关系着企业未来的发展。财务风险管理从引起行业关注到现今，已从最开始单一的会计领域融入了管理学，金融学，为企业长远发展提供了很多可行性建议。

从风险评估来说，Andersen（2012）认为企业财务风险与资产负债结构息息相关，根据企业的财务数据构建了财务风险评估模型并研究了宏观环境与市场风险评估之间的联系[1]。

从原材料的问题上研究，Kumar（2013）认为原材料的采购和运输都需要风险管理，同时还要考虑如何在正常工作的情况下提升效率[2]。

从库存管理方面来说，GeorgSchiller（2016）提出库存商品的管理应考虑其销售情况，同时强调提高存货管理人员专业素养对存货管理具有重要作用[3]。

2、国内研究现状

国内关于财务风险管理的研究起步较晚。从财务风险防范方面来看，邓大勇（2017）通过研究提出，集中式财务管理整合企业的各种资源，在一定程度上能提升企业的风险控制能力，提高企业监控水平，有利于企业持续健康的发展[4]。胡春生，李强，田丽艳（2018）联合提出,由于缺乏对风险的认识，防范意识不强,人员素质低等原因,导致我国中小企业出现缺少财务风险管理意识,财务管理观念陈旧,财务人员的专业素质不高,财务控制薄弱,资产管理混乱的问题[5]。

从原材料方面来看，刘洪海（2015）认为应把原材料采购分割成多个部分，每个部分由不同的员工负责，员工将不同部分的责权划分好，能大大减少原材料采购时的风险，出现问题时也能快速找出负责相应部分的员工，方便管理[6]；董啸寒（2018）认为原材料的采购风险除了自然原因还与供货商有关[7]。

从库存管理方面来看，王志强（2017）认为应对库存管理进行明确分工来降低财务风险[8]。张丽萍（2018）认为应建立对库存商品的追踪机制，运用信息化管理系统，明确每一件库存商品经手的人员，实现对产品更好的监管，减少风险[9]。李兵奇（2019）认为仓库管理是库存商品管理的关键，管理得当能大大提高效率还可以规避风险[10]。

从投资管理来看，滕永（2013）认为投资决策需要进行全面预算管理。从事前，事中和事后三个方面考虑成本核算[11]。白丹丹（2016）提出根据投资活动的不同所面临的财务风险程度自然不同。公司投资之前应考虑资本市场中不确定的因素对投资的影响[12]。

我国企业财务风险理论的研究还处于起步阶段，还需要进一步深化和发展。无论是在国内还是国外，研究的对象和内容都集中在上市公司上，对于一个特定行业，对于一个特定企业的研究还不多。随着改革开放的路线不断推进和市场经济的不断发展，企业的组织形式越来越多样化，行业差异及产业分化也越来越大。因此，对特定行业中特定企业的研究就显得尤为重要。

　　（三）本研究的主要内容

论文全文分为五个部分：

第一部分为前言，主要介绍了本论文的研究背景、选题的目的及研究意义、国内外研究现状及研究评述，简要介绍了论文的主要内容和论文的结构；第二部分为百盛蓝莓科技有限开发公司基本情况介绍，结合公司的财务情况介绍公司当前财务风险现状；第三部分指出百盛蓝莓开发有限忧思面临的财务风险；第四部分为百盛蓝莓科技开发有限公司财务风险形成的原因分析；第五部分为百盛蓝莓科技开发有限公司财务风险的防范策略，结合之前对存在的问题及问题的成因分析，运用财务风险管理相关知识。最后是论文的结论，主要包括论文的研究结果，不足的部分以及研究的局限性，并提出对未来研究的期望。

　　二、百盛蓝莓科技有限公司介绍及财务风险现状

　　（一）公司概况

大兴安岭百盛蓝莓科技开发有限公司始建于2007年，公司座落于黑龙江省大兴安岭加格达奇工业园区。注册资金1000万元人民币，公司蓝莓产业化项目总投资5000万元人民币。占地面积23000平方米，建筑面积6300平方米。公司利用大兴安岭特有资源——野生蓝莓为主要生产原料，开发蓝莓系列产品——野生蓝莓有机食品系列和功能食品系列。以＂诚心做人，严谨做事＂为经营理念，以先进的灭菌方法自动化控制的专业技术人员配备全封闭的工作环境，为消费者带来绿色健康的野生蓝莓产品。

　　（二）公司财务管理状况

百盛蓝莓科技开发有限公司目前财务部有四位职员，其中包括财务经理，会计主管，成本会计和出纳。

百胜蓝莓科技开发有限公司没有设立专门的风险控制机构，也没有专门的财务风险控制岗位。就公司目前的组织结构和财务部的职位设置来看,缺乏各部门的横向联系和对外部世界的反应迟缓,这表明该公司的上至管理层下到员工都没有一个较强的财务风险防范意识,对于财务风险的管理没有给予足够的关注。

　　（三）公司财务风险现状

根据百盛蓝莓科技开发有限公司披露的近两年财务报表的相关数据，并对这些数据进行分析比较，计算出了与百胜蓝莓科技开发有限公司财务风险分析相关的财务比率。具体数据见表2-1。

表2.1百盛蓝莓科技开发有限公司2016至2017年财务数据

百盛蓝莓科技开发公司财务风险问题研究

1.资产负债率

2016年公司的资产负债率为0.59；2017年公司的资产负债率为0.64。从数据上看公司的资产负债率低于标准值0.7，理论上处于相对稳定的状态，但公司因为借贷纠纷被哈尔滨俊泓房地产置业有限公司大兴安岭分公司起诉，流动现金难以支付到期借款。

2.产权比率

2016年公司的产权比率为1.44；2017年企业的产权比率为1.8，行业设置的标准值为1.2，企业的产权比率高于标准值，这样的财务结构并不利于企业长远发展。

3.资产净利率

资产净利率越高说明企业资产的利用效率越好。就当前数据分析，公司2017年资产净利率为0.89，说明企业在增加收入和在节约资源上做出的改进初显成效，但企业对财务风险的解决方案仍不完善。

4.净资产收益率

企业2017年的净资产收益率为0.02，而行业标准值为0.07。企业离标准值还有差距，该指标越高说明投资带来的收益越好。这反映出了企业有严重的投资问题，企业不合理的投资行为为企业带来的严重的投资风险。

　　三、百盛蓝莓科技开发有限公司存在的财务风险问题

　　（一）产品成本不稳定

百盛蓝莓科技开发有限公司作为一家蓝莓食品生产企业，最为重要的部分就是作为原材料及产品的蓝莓的价格，直接决定了公司产品的成本和利润。而通过调查发现了以下问题导致产品成本过高。

第一，蓝莓不仅是公司的产品同时也是公司的原材料。其价格本就不是一成不变的，不管是横向的从地域上看还是纵向的从年份上看，都是不同的只不过有时相差的多有时少。就今年来说，黑龙江作为蓝莓的发源地当地的蓝莓价格就相对便宜，价格平均在每斤30元，而江沪地区价格则每斤100元。

第二，物流的问题。水果的生鲜性注定了蓝莓的运输将成为一大难题，而公司本身并没有注重这一问题，单单是把运输损失计入成本而没有想着如何减少损失。

　　（二）存货账目和实际存在偏差

存货管理对企业至关重要。百盛蓝莓科技开发有限公司对存货管理的松懈会导致企业发生财务风险。公司2016年年末存货数为678.1万元，而2017年初的实际存货数只有662.8万元。2017年年末存货数为891.64万元，而2018年年初实际存货数却是904.31万元。每年都有这样的问题产生，虽然相差数额不是很多，但以小见大，通过存货记录上的差异充分能反映出百盛蓝莓科技开发有限公司存货管理上存在不足之处。

　　（三）投资收益较低

百盛蓝莓科技开发有限公司在2016年的时候在北京建立的分公司，但新分店的经营情况并没有预想中那么成功，甚至有负盈利的时候。新分店的商品销量远不如总店，总店却因为分店处于首都北京且人流量高，而配送了与总店持平的商品数量。结果可想而知，由于滞压的商品较多，仓库难以保存，导致商品低价出售甚至到过期都无人问津造成了大量的损失。这都是因为公司在投资前没有进行风险评估造成的。

　　（四）大环境下的财务风险

百盛蓝莓科技开发有限公司作为一个中小型的食品企业所面临的财务风险与当前这个大环境也息息相关。食品行业是当代经济中最重要的行业之一，民以食为天，只有食品发展好了，人民的生活质量才能好。现阶段国内居民消费水平提升，对食品的要求就更高了，国家也大力支持食品行业的发展。然而正因为这种情况才是食品行业的竞争压力更大了，黑龙江这一地区是“蓝莓之乡”，经营蓝莓的食品企业层出不穷，企业经营稍有不慎就会消失在这激烈的市场竞争中。百盛蓝莓科技开发有限公司算是经营蓝莓的老牌企业，跟新企业比有着先天的优势，然而如果公司产品一成不变，终会被市场淘汰，产品上毫无创新这便是公司的巨大风险隐患。

　　（五）内部管理存在的问题

百盛蓝莓科技开发有限公司组织结构不合理，股东，董事会，管理层互相重叠，界限不明，公司实际的控制权和经营权都在最大股东的手里。导致企业重大问题的处理总是依照最大股东的主观思想。企业人力资源也相对落后，财务人员学历不高，专业素质不足。没有人员再教育及定期的知识培训。工作人员的技术水平难以提高。经营目标没有实际的定量标准，风险评估失去作用。企业也没有建立风险评估机制，没有独立的风险部门，缺乏对产品销售的事前预测和事后评估。对风险的发生是被动的。亡羊补牢式的挽回弥补只会是企业风险漏洞越来越大。

　　四、百盛蓝莓科技开发有限公司财务风险形成原因分析

　　（一）产品成本受到诸多因素影响

1.蓝莓价格不够稳定

百盛蓝莓科技开发有限公司直接出售或者加工为其他产品的蓝莓大部分是从公司蓝莓基地获取，也有小部分是外购其他种植蓝莓的农户。而蓝莓这种产品具有生鲜性，在蓝莓的保存上稍有不慎，就会造成大量损耗，增加原材料的成本。而且不同的供货商，提供的蓝莓的品质和价格是不同的。具体数据见表3-1。

表2.22015至2018年蓝莓价格

百盛蓝莓科技开发公司财务风险问题研究

此外，不同地区蓝莓的价格更是各不相同，价格差异极大。由此可见蓝莓的价格不管是从横向还是纵向来看均极度不稳定，在不同的年份价格上下波动，加之供货方每年合作条件的改变，使得百胜蓝莓科技开发有限公司的产品成本总会发生一定的波动，难以推测利润。

2.物流运输损耗

从食物保存方面来说，蓝莓作为水果中的一种难以保存容易腐烂是必然的，而且它表皮较薄果实柔软，不管是在从产地运往生产公司的运输过程还是从仓库发往买家手中的运输过程，都极易因为碰撞、温度等问题造成蓝莓被挤碎流出的汁液使得更多的蓝莓腐烂。所以每次运输都会造成一次损耗，

从物流方面来看，各个物流公司的合作价格也是逐年变换，运输的速度和对待货物的用心程度也是不尽相同，有的物流公司便宜但服务质量难以过关；有的虽然价格较高，但产生的损耗相对较少。然而百盛蓝莓科技开发有限公司不根据每年价格变动物流公司，而是固定与一家合作，这就无形中加大了蓝莓的单位成本，也就加大了蓝莓产成品的成本。

　　（二）存货管理不完善

1.存货管理人员责任不明

在百盛蓝莓科技开发有限公司采购物资的过程中，采购人员经常利用职权谋取私利，对工作消极怠慢的情况经常发生。负责制定计划的人员与采购人员是同一人，职责划分不明确，采购申请单发出后第一时间无法审核批准。采购人员为了避免繁琐、周期长的申购流程，随意制定采购计划，减轻负担，批量采购导致订单数量增加。一些采购人员收受回扣，投机取巧，导致不必要的提前采购和过度采购，给仓库部门增加不必要的压力，过多的物料积压会导致腐败和情况恶化。

2.存货成本核算不清

百盛蓝莓科技开发有限公司面对不同的区域有不同的销售模式。按合同的种类可分为配送中心合同、分销商合同和供货合同三种。在每个销售辖区有三种不一样的经销商签订合同的方式。所以，对于存货成本核算的三种签订合同的方式是不同得。存货成本核算就是对存货成本进行计量，方便对存货进行准确的查询和核实。在经营过程中，企业总是不断地采购、消耗或销售库存。

3.存货储存管理不善

有效的仓库管理不仅能降低成本，还有利于资金周转，节约生产时间，提高工作效率。百盛蓝莓科技有限公司仓库管理面临的最大问题就是确保库存的质量和库存信息的有效性，缺少最高和最低库存量的设置，导致库存存货过多的情况频繁发生。

　　（三）投资扩张的资金回收存在不确定性

1.投资意识差且水平低

百盛蓝莓科技开发有限公司进行投资决策时考虑的不全面，在准备投资时没有对市场情况进行深入调查和分析，导致对市场信息分析不足，缺乏科学的投资依据。企业管理者和财务人员素质普遍不高，获取投资决策信息的能力较差。

2.投资组合集中化

百盛蓝莓科技开发有限公司对内投资主要是购买固定资产进行扩大及技术升级再生产，对外投资是持有最大股东名下其他公司的股权，通过之前的分析可知，百盛蓝莓科技开发有限公司对外投资收益并不理想，其中一个原因是企业投资过于集中，没有使用投资组合多样化，用这种“把鸡蛋放在同一个篮子里”的方法来投资的财务风险大。

　　（四）市场竞争激烈

百盛蓝莓科技开发有限公司也面临着激烈的竞争，蓝莓产品能过加工的方式有限，不易进行创新，谁能先打下市场知名度抢占市场份额，谁就能存活下来。而为了抢占市场，多数采取了激励措施来鼓励承销商购买更多的商品。但是，并不是所有的承销商都会一次性补足应付货款，这也是其应收账款增加的主要原因。此外，公司对市场的估计也过于乐观，坚持扩大和升级生产线。然而，生产线建设周期长，不仅需要大规模的持续投资，还需要面临许多市场风险。这无疑是使资金与市场竞争形成了恶性循环。

　　（五）内部管理不规范

1.防范财务风险意识薄弱

一方面百盛蓝莓科技开发有限公司认为现金多就意味着好，而忽视其他资产指标，导致现金闲置，不能使资产充分利用。

另一方面，过度负债是快速增长企业的典型弊病，也是财务危机的根本源头。快速增长必然导致资金短缺，在百盛蓝莓科技开发有限公司本身自有资金不足的情况下，企业自然而然的变成了负债经营。

2.人员财务方面素质不足

一方面中小型食品公司职员少，权利集中，导致了高度集中的财务管理,“由主管说了算”这一现象是普遍存在。另一方面企业所有者和经营者财务管理观念老旧，只追求短期利益的最大化，在管理上，通过减少短期投资来提高企业利润，导致企业存在隐性财务风险。

3.资产管理混乱

百盛蓝莓科技开发有限公司其最大股东也是经营者。这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。具体表现为：一是现金管理不规范，给企业财务管理埋下隐患。易造成资金闲置或不足，个人与公司银行账户混乱等现象。二是应收账款失控。这主要发生在企业的产品供大于求的时候，企业采取垫资交付的方式，造成了较高的应收账款。应收账款周转缓慢，导致资金回收困难，库存控制薄弱，使得资金周转不灵，造成财务风险。

　　五、百盛蓝莓科技开发有限公司财务风险的防范策略

　　（一）优化采购和运输环节

1.增强公司采购成本控制能力

百盛蓝莓科技开发有限公司整体销售收入呈现下降趋势。虽然百盛蓝莓科技开发有限公司2018年销售收入略有增长，但净利润明显下降。要从根本上解决百盛蓝莓科技开发有限公司的财务风险，公司需要提高自身的成本控制能力，避免因原材料价格上涨，预防措施不及时而导致的利润直线下降的情况。百盛蓝莓科技开发有限公司应对近些年蓝莓的价格市场进行系统的调查，找出其中价格涨跌的大致规律，每年蓝莓价格高时出售自产蓝莓，价格低时再收购别家蓝莓进行蓝莓产成品的制作及出售。如此一来便能降低成本，创造更多利润空间。

2.与物流公司建立长期合作

与其每年寻找价格便宜的物流公司不如直接与一家物流公司建立长期的合作。与物流公司进行沟通建立专属的运输小团队或者在合同中注明每次运输的合理损耗，如若超过标准需物流公司进行赔偿。这样一来，虽然运输费用可能会比普通的更高一些，但能保证物流的用心程度，减少损耗，长久来算其实是更能降低成本的做法。而且目前物流费用在逐年增长越来越高，建立长期合作虽当年花费较多但均摊下来一定比每年重新签订合约更省钱。长期与一家合作双方还能更有默契，减少不必要的磨合矛盾。

　　（二）规范蓝莓产品存货管理

1.加强存货管理人员职责建设

第一，明确存货部门人员的职责，划分各自工作区域，以免出现互相交叠重复办公或工作无人负责互相推卸责任的情况。控制到岗，岗位切换、转换、更换都有时间节点，细化到点；以水平控制、水平逐级联接、绩效制度中反映，以在联接时间上的实际影响为标准;对个人的控制，对工作时间的分段管理，设置岗位班组，并按照小部门的形式进行综合评价。以月度和季度为评价时间节点，评估团队绩效。

第二，严格仓储管理制度。仓储部门是库存内部控制的中介机构。仓储部门根据验收文件对货物进行验收，填写、编制仓储文件，并记录存货日记账。仓管员应协助理货员对供应商提供的发票进行比对。对不符合标准的凭证资料，需经总经理确认签字后才能填写入库单。仓库收据必须由仓库经理和理货员签字，一式三份，财务、存根和仓库各一份，送财务部更新明细账。次啊外，仓管员应在规定的时间内对库存进行盘点，编制库存表。

2.完善存货成本核算方法

百盛蓝莓科技开发有限公司应根据蓝莓产品时间节点结合半成品库和成品库的环境建立一个完善的存货成本核算制度，特别是在材料方面，蓝莓产成品的保质期是有不同时间段的，所以在及时性方面，更新后的库存系统原基础原理应为先入先出，运用电子库存管理系统软件，对发运的所有基本物资进行分时管理。实行周期管理方法，将账户管理系统与电子库存系统相结合，将财务ERP系统与销售系统CRM系统进行联动，用ERP来计算仓库库存，能有效地管理企业。

3.健全仓库管理方法

百盛蓝莓科技开发有限公司仓库部门负责人应制定仓库管理制度和最大最小库存制度。百盛蓝莓科技开发有限公司对存货的保质期有明确的时间要求，一些库存不宜储存很长一段时间，为了保证产品的质量，百盛蓝莓科技开发有限公司应协调最大和最小库存，原则上，每日所需的原材料库存最高不超过30天的库存量，最低库存数量不超过15天的库存量。仓库应该按照最高、最低库存量对物品备货，保证库存处于正常量。

此外。仓库管理人员应就防湿、防霉、害虫等安全问题，以及定期对存货进行盘点的方式进行防范在发现异常情况时及时汇报给上级及其他相关部门主管进行处理。

　　（三）严谨对待投资活动

1.完善投资的流程

公司投资活动的好与坏对企业的发展有着重要的影响。公司应该把投资活动分成三个大步骤:第一决定投资之前的预测、第二确定投资的实施、第三投资后的分析监督。在项目实施后，企业还要定期进行评估，及时确定公司目前财务情况，降低投资风险。

2.研究投资项目可行性

研究可行性的目的在于研究多个备选方案，从而选择最佳的投资方案。百盛蓝莓科技开发有限公司在进行投资决策之前，首先要进行实地考察，调查和收集大量与项目有关的信息。然后使用定性分析的方法分析影响决策的多个因素，再结合各种分析模型，从定量的角度完成数据分析，深入的评估该项目投资的可行性和合理性，准确的计算所需的资金，投资回收期的长短，投资报酬率的大小等等有关联的指标。最后，根据以上调查的结果，选择最合适本企业的投资方案。这样可以有效避免管理者由于自身主观判断而做出错误的决策，能提高企业的投资决策水平，大大降低投资风险。

　　（四）制定科学的竞争战略

一方面，发展的概念应该改变。传统的劳动密集型和资源密集型的生产和发展理念已经不能适应时代的要求。所以要树立科学的发展观，提高对科技的重视。

另一方面，十分有必要增加投资，提高科技创新能力，增加资本投入，引进国内外先进的科学生产和管理技术，还要建立品牌战略的概念。在决策方面不能直接由老板说了算，需通过会议的形式针对目前的市场情况进行全面的分析，并做出最合适的决定。百盛蓝莓科技开发有限公司研尽快完善和调整销售策略，创新销售模式，加快团队整合，开发三、四线城市的销售渠道，抢占市场空白点，形成竞争优势，创造更多的利润空间。

　　（五）规范公司内部管理

1.正视企业财务风险防范的重要性

食品企业应树立财务风险防范意识，提高资金利用率，提高企业的效益。财务管理工作包括企业的财务管理预算到预算执行再到最终支出报表等，每个环节的财务管理应该标准化，有效降低财务管理漏洞，规范财务管理行为与系统，把员工的积极性最大化，更好地实现企业的业务目标。

2.优化人才结构

食品企业应定期对员工进行财务专业知识培训，提高其专业素质。还应重视员工的思想道德教育，使财务人员树立正确的企业价值观，防治腐败现象的发生，提升工作水平，使企业更快更好的发展。

3.健全内控制度

内部控制体系的重要内容是内部控制的质量。因此，有必要加强公司的内部控制制度，尤其是质量控制的实施，建立相应的监督和惩罚机制，确保内部审计的质量，维护和改善自己的形象，增强市场竞争力,，百盛蓝莓科技开发有限公司的健康稳定发展。

　　结论

本文通过对百盛蓝莓科技开发有限公司财务风险现状的分析，整理了该公司内部存在的风险管理问题。并将公司的问题与行业内的现状相结合，以便查找导致公司的这些财务风险的原因，最后为百盛蓝莓科技开发有限公司制定了适合企业的整改方案。论文以财务风险管理为基础，从五个方面对百盛蓝莓科技开发有限公司的现状进行分析，完成了从提出问题，到分析问题，再到解决问题这一过程。论文主要研究内容及结论如下：

1、通过对百盛蓝莓科技开发有限公司自身的了解及未来发展前景，同时结合行业内现状对企业进行了系统的分析。从资产负债率，产权比率，资产净利率，净资产收益率四个方面，梳理公司财务风险控制的关键点，指出公司存在的财务风险。

2、根据所梳理的公司财务风险问题，对所存在的财务风险的成因进行分析。使公司出现财务风险的原因包括公司产品成本高，存货管理不完善，投资扩张的资金回收存在不确定性，市场竞争激烈，内部管理不规范等因素。

3、在确定了风险成因的基础上，对百盛蓝莓科技开发有限公司的财务风险问题进行逐一的解决，包括提高对采购运输环节的风险意识，规范蓝莓产品的存货管理，严谨对待投资活动，指定科学的竞争战略，规范公司内部管理等措施来减少公司发生财务风险的可能性。

由于百盛蓝莓科技开发有限公司是一家未上市的中小企业，所以除公司公示的财务年报外，企业其他的财务报表难以查阅，相关信息的采集与调查未能实现全面完整，使得本论文所制定的解决方案可能对企业不是完全正确，部分研究不够深入，欢迎进行批评和指正。

　　参考文献

[1]Andersen.Financialriskmeasurementforfinancialriskmeasurement[M].NationalBureauofEconomicResearch，2012（15）.

[2]Kumar.AnEmpiricalAnalysisofFinancialRisks[M].JournalofAccountancy，2013（6）.

[3]GeorgSchiller.TheSpanishReviewofFinancialEconomics[M].FinancialAnalystsJournal，2016（14）.

[4]郑大勇.中小企业财务管理存在问题及对策[J].知识经济，2017(21)：32-33.

[5]胡春生，李强，田丽艳.中小企业财务管理中存在的问题和解决措施[J].中小企业管理与科技(中旬刊)，2018（12）：11-12.

[6]刘洪海.浅析企业财务风险的识别和控制[J].财会学习，2015（6）：6.

[7]董啸寒.我国中小企业财务管理存在的问题及对策[J].现代国企研究，2018（11）：22-24.

[8]王志强.中小企业扩张下的财务风险防范[J].会计师，2017(31)：4-5.

[9]张丽萍.企业财务风险管理与控制分析[J].中小企业管理与科技，2018(5)：44.

[10]李兵奇.连锁企业的财务风险控制[J].企业改革与管理，2019（10）：9-10.

[11]滕永.商业连锁企业财务风险管理[J].财经界，2013（06）：14-15.

[12]白丹丹.金融危机下企业财务风险防范问题研究[J].中外企业家，2016（05）：22-26.

　　致谢

虽然四年的大学生涯即将画上句号，但我的人生将开始新的旅程。这篇论文就是我大学生涯的最后一笔，我真心地一样它可以完美的呈现出来。历时两个月我完成了论文的初稿，在完成论文的过程中我遇到了很多困难，在这里我必须要强烈的感谢我的论文指导老师！在写论文大纲时我修改了不下十遍，老师也跟着指导了不下十遍，但是老师丝毫没有不耐烦的时候，每次都认真的指出我的问题，让我的论文变得越来越丰富。如果没有老师的指导，我的论文不可能这么顺利的完成！另一方面我也要感谢我论文中所引用的文章的作者们，是他们的文章让我拥有更加清晰的思路，让我的论文更加丰富，有内涵。我还要感谢我的父母和朋友，是他们给我提供了论文中研究公司的资料，让我能够根据公司进行细致的研究，才能让论文这么顺利的完成。再次对所有的在我写论文的过程中为我提供过帮助的人们表示诚挚的感谢与祝福。