企业财务风险的形成原因及防范分析 ——以乐视网为例

　　摘要

随着“互联网+”企业的迅速发展，企业的财务活动不断持续增加，在多种多样的财务活动过程中，企业需要承受各种难以评估和控制的因素影响。因此企业自然也会出现不同种类的财务风险，企业的财务状况也因此具有未知可能性。每年都有众多的企业破产案发生，财务风险是企业分析财务状况中的重中之重，当今财务风险对企业乃至整个国家的社会经济发展都造成了巨大的冲击。本文以乐视网为案例，在阅读《企业内控管理与财务风险防范》、《企业财务风险成因及防范措施选择》、《乐视集团多元化经营财务风险》研究等文献后，以主要观点：乐视破产的发生原因是多方面的，但面临着严峻的财务风险就是乐视其中一个重要的原因，结合乐视网破产的热点，对乐视网的财务风险展开企业财务风险的原因分析及防范措施。目的是希望通过本次乐视网的浅析，能够促使各企业对财务风险加以重视，促进企业的长期平稳发展。

　　关键词：乐视网；财务风险；形成原因；防范分析

　　一、绪论

　　（一）研究背景及意义

1.研究背景

随着我国经济的多元化发展，新媒体产业已成为发展最快的产业之一。其快速扩张也让企业面临着相应的风险。上市公司数量的不断增加，竞争力不断上升，同样部分公司在从辉煌走向破产。一个企业的经营过程存在不同的环节，节节相扣，其哀荣受各种各样的因素影响。然而，企业财务风险却是穿梭在企业财务的各个环节。本文的案例是创立于2004年11月，时隔14年后在创业板上市的乐视网企业。其业务以为消费者提供网络高清视频服务为主，曾经一度获誉为创业板市值最高的公司。后期由于持续负债和资金链断裂，已经失去了辉煌。2017年12月，乐视网实际控制人、原CEO贾跃亭被法院列为不诚实执行人，引起了业界的广泛讨论。

2.研究意义

在了解企业财务状况的基础上，通过对企业财务风险的分析，熟悉企业财务风险的类型。在市场经济条件下，企业的发展风险无处不在，以乐视网为例，具体介绍乐视网的财务风险形成的原因以及防范措施。从案例中得出与财务风险形成原因及防范措施的结论，引起企业经营者对财务风险形成原因及防范措施的重视，提醒企业经营者在经营过程中谨慎管理，以最大程度避免财务风险，降低财务风险对企业所造成的不良影响。

　　（二）文献综述

1.财务风险的概念

财务风险是在企业的各项财务活动过程中出现的无法逃脱的现实，因为有着各种不同因素，所以财务风险能够使企业在一定的区间和范围内最终取得的财务成果可能会造成与一开始预估的经营目标出现一定程度的差异，这种偏差的程度无法预测和控制，从而给企业造成经济损失或者更大的影响。企业的财务活动存在于生产经营的全过程，在长期投资也好，短期投资也罢、投资筹资过程中及分配利润的过程中都可能产生风险，财务风险是一个现实问题，是企业在经营过程中必须面对的。所以积极构建企业财务风险识别管理体系,加强财务内控管理,对企业规避财务风险,提升自身整体竞争实力有着非常重要的意义[［1］唐丽萍.浅谈企业财务风险的识别与内部控制对策[J].中国管理信息化,2017,20(03):18-20.

]［1］。

2.财务风险的形成原因

财务风险的成因主要由外部环境因素和内部环境因素两个因素所构成。其中外因主要是由企业经营的外圈环境所造成的，外在因素影响主要指的是外在环境和政策的影响、经济环境的影响。外圈环境的好坏是公司生存和发展的最基本的原因之一，公司的经济效益将跟着大方向经济运行周期、经济政策、利率水平和物价水平等宏观经济因素的同上升或同下降。大环境的经济运行良好，企业整体盈利水平自然也会变好，财务状况就会得到改善，财务风险就会降低；整个大环境的经济运行不容乐观，就会影响企业投资经营，利润因此也会降低，随之企业就有面临高风险的可能性。而内部因素指的就是资本组合不合理、管理决策不科学、管理制度不够完善、财务人员风险意识不够强、收入分配政策不科学等方面。

3.财务风险的防范措施

如何客观地认识和分析财务风险,采取各种措施手段来控制和避免财务风险的发生,是事关企业生存和发展的重要课题[［2］张桂茂.企业财务风险成因及防范措施选择——以乐视网为例[J].商业会计,2018(09):41-43.]［2］。

企业可以从以下六个方面来防范财务风险。一是培养企业高强度风险意识文化和建立高效的风险防控机制。二是管控企业财务活动和风险，包括加强控制融、投资风险、加强控制资本回收风险、加强控制收益分配风险等风险控制。三是构建预警系统，系统的构建有利于找出财务问题的形成因素，提高企业的整体管理水平。四是进行资金强化管理，合理分配和使用资金，将应收帐款管理细分化。五是进行重组债务，这样一来可以减轻企业的债务重组收益所带来的负担，又可以帮助企业的发展空间得到进一步的拓展。六是要不断改善决策机制，一个优秀的企业必须采取实施优秀的决策机制，科学即优秀的敲门砖，是使科学合理的决策是防范财务风险的重要手段之一。

　　（三）研究内容及方法

1.研究内容

在财务过程中，会出现不同类型的财务风险。结合乐视网的案例，郭浩蕾（2019）以乐视集团为研究对象,对乐视集团展开多元经营战略后出现的财务风险进行探究,具体内容如下:综合论述企业的多模式经营和财务风险的相关概念为后续的研究奠定了理论基础;介绍乐视集团、乐视多元化发展的两个阶段以及目前各项子业务的财务现状[［3］郭浩蕾.乐视集团多元化经营财务风险研究[D].西安科技大学,2019.]［3］。分析乐视网存在的财务风险，明确其形成原因及企业采取的防范措施，通过浅析案例，加强各企业对财务风险的重视，促使企业稳定健康的发展。

2.研究方法

通过文献分析法和案例研究法的方式来综合的对财务风险的形成原因和防范措施进行研究。首先全方位对财务风险概念进行认识了解，介绍财务风险的概念、形成原因、研究历程、以及财务风险分析、评价和控制的基本理论知识,对财务风险基础理论进行了综合论述[［4］韩文学.互联网企业财务风险分析与防范研究[D].北京邮电大学,2013.]［4］。明确掌握财务风险的定义、财务风险的形成原因和防范措施。其次，分析企业内控管理及其意义的基础上,阐述当下企业内控管理与财务风险防范现状,并针对财务风险进一步提出内控管理的有效策略[［5］肖丽红.企业内控管理与财务风险防范[J].企业改革与管理,2016(09):115-116.

]［5］。研究乐视网的案例，再而对乐视网存在的财务风险进一步分析挖掘出其形成原因和乐视网的防范措施。最后，推出财务风险的具体的形成原因及有效的防范措施。通过总结乐视网的破产案例引起新兴媒体行业的风险管理重视。

　　二、乐视网的基本状况

　　（一）乐视网企业介绍

贾跃亭作为创始人，在2004年创立了乐视网。乐视网创设以来拥有视频、内容产业、智能终端服务，囊括线上视频、智能服务、终端应用、电商、影视传媒发行等；子公司包括网络影音、智能信息服务、移动终端、乐视电影产业、乐视TV、在线酒水网等，乐视控股等。

乐视网奋力于成为全球领先的家庭互联网智能娱乐服务商，也就是以用户体验为核心，结合开放战略，打造出以智能服务为核心的大屏幕internet家庭式的娱乐生活享受，力争成为行业的领头羊。基于家庭互联网平台的消费升级趋势，乐视网拥有了新的乐视智能家居、新的乐视云联盟等业务子公司。

　　（二）乐视网企业组织机构

1.乐视网管理组织结构

随着乐视网规模的扩大和生态的发展，乐视网出于支持乐视生态模式的发展及布局，落实了创新性的管理双组织架构，架构双组织为“管理型+项目型”。建立在确定的公司发展战略的基础上，乐视为支撑壮大生态组织架构，对公司的组织管理能力也提出了更高的要求，实施“协同性原则”，“权力对等原则”，“精准高效原则”等原则，进一步规范组织架构和界定管理原则，实现专业发展与协同整合并存，横向纵向并存发展。

2.乐视网业务结构

乐视网随着公司规模的发展，业务也在不断的扩充，但是主要业务还是在以下两大业务主线：网络视频、手机视频。除此之外，乐视网建立了属于符合自己企业经营理念和文化的生态系统，产品渗透影音娱乐服务、娱乐服务、内容服务和生活服务。

　　（三）乐视财务状况

基于乐视的财务报表，主要对乐视网的财务状况的会计信息质量、现金流情况、盈利状况等方面进行浅析乐视网是否存在财务风险：

1.乐视网的会计信息质量分析

根据所表露的年报显示，所占比例较高的资产内，包括了其企业的视频版权、APP等，但乐视网将这些版权、APP等因素按无形资产处理，视频版权等资产的计量也比较具有主观因素，因此无形资产会有存在虚高的可能性。

前期乐视网的无形资产在总资产的所占比例中表现出先后从上升到下降的态势，后期乐视网所爆发的消息中囊括了拖欠工资、高管离职、断裂资金链等负面问题，也在一定的程度上印证了乐视网无形资产处理、研发费用支出、盈余处理存在的问题，因此无形资产的虚高与研发资本化从实质上来说，没有起到正面的效果，反而对乐视网的实际发展带来了一定的财务风险。

2.乐视网的现金流情况分析

从企业经营的角度和债权人的角度来看，现金流无疑是企业成败至关重要的影响因素，现金流情况的好坏甚至能够影响一个企业的存亡。乐视网当时在2004年成立的时候注册资本有近一个亿的资金，其主推业务是线上影视观看服务。在历经六年上市之后，乐视网的市值从上市初期的三十亿元快速升值到了四百多亿元，为乐视提供了大量的资金周转。在资金充实的前提条件下，乐视网进行了扩大版图。2011年成立了乐视影视业，2012年打造乐视网TV，2013年收并花儿影业、乐视新媒体，2014年创办了乐视体育，乐视手机，2015年开启车联网，开启汽车方面的业务。

自2016年以来，乐视由辉煌变得衰落。乐视网2016年年报数据显示，乐视网总资产八十三个亿，但是光负债就有八十五亿元。乐视网整体呈现出了了资产占比小于债务占比的趋势，这使得整个乐视网生态系统卷入风险的渊谷中。消息一出，市场上的估值机构大大降低了对乐视网的价值评估。随后，乐视品牌旗下公司由于拖欠员工工资、供应商债务及相关企业坏账准备的问题，逐渐出现了财务信用危机。虽然乐视近年来一直在不断的拓展相关业务和关联产品，但不断的开发业务和产品的研发成本和人工成本的高支出并没有给乐视带来相应的高收入，反而影响到企业的现金流运作。之后，乐视网的经营现金收入不容乐观，现金流中断也成为了乐视破产的主要原因。

3.乐视网的盈利状况分析

作为前白马股，乐视的股价也从2015年的最高44.72元跌至今天的1.69元。乐视网盈利收入对比可看出已经大幅度下降，高达百分之七十一，净利润亏损超个一百个亿。“保壳”已成为乐视网最重要的工作，乐视网已暂停上市。乐视虽然实施了多元化扩张战略，但实际上并没有达到增加利润的效果。在实施多元化扩张战略后，乐视网的营业收入呈现上升曲线的态势，但实际上销售净利润一直在缩水。因此，乐视网的净利润增长率跟不上营业收入的增长率。净利率的下降表明乐视网的盈利能力不强，也暴露了乐视网盈利能力的薄弱。

由以上乐视网的财务状况得知乐视网存在较多的财务风险。

　　（四）乐视财务风险状况

从互联网企业的财务风险特征方面切入,分析互联网企业财务风险产生的原因及其影响，有利于更直接的了解企业现状[［6］崔海轮.互联网企业财务风险分析与防范[J].金融经济,2017(04):200-202.]［6］。根据乐视网近期的财务报表可以得出，乐视网的财务状况具有以下风险：

表1-12015-2017年乐视网财务状况表

　　三、乐视网财务风险分析

　　（一）乐视网存在的财务风险

1.偿债能力不足

由上表可以得出，乐视网的偿债能力不管是从短期来看还是长期来看都是比较差的。企业的资产负债率在2017年甚至超过了百分百，一般而言，企业的资产负债率应当不超过百分之六十，如果企业的资产负债率在百分之六十以内便能

达到安全区域。而乐视网却连续三年都踩了这个安全底线。因此，可以得出乐视网已然存在了偿债能力不足的财务风险。

2.盈利能力下降

乐视网在创业板上市的时间为2010年，在它衰落之前，乐视网一直在行业中盈利能力名列前茅，甚至在整个行业出现亏损状态的时候，乐视网依然保持着良好的盈利能力。乐视网的业务在不断的扩张，管理层极其重视乐视网的战略发

展，却忽视了乐视网的危险正在悄然而至。表面上看，乐视网走多元化发展战略，营收表面取得了年年新增，但其销售净利率的不断下降恰恰反应出乐视网的风险所在。乐视网销售净利率的下降，代表着乐视网开发的终端业务没能跟上多元化战略的脚步，无法协同发展，正在降低乐视网的盈利能力。不仅如此，乐视网的总资产已经出现持续下降的情况，这为乐视网的资金运转发展埋下了一颗定时的炸弹，一旦点燃，威力十足。

3.应收账款能力低

从乐视网的年报上看，乐视网于2016年开始，应付账款周转能力逐年下跌，这是一个重要的信号。除了关联方的赊销拖欠债务之外，造成应付账款能力下降的更主要的原因是乐视网的资金链存在问题，并且没有及时地解决。后期不断的出现乐视网拖欠供应商的负面信息，也就加速了乐视网问题的爆发，一发不可收拾。

　　（二）乐视网财务风险的形成原因

1.内部原因

（1）盲从扩张，忽视风险

随着互联网行业新兴的发展，行业机制不断完善，明确控制风险的重要性。乐视网从起步到发展，速度方面确实在互联网新兴行业中，站在了行业的领先地位，公司不断的扩张业务，但却没有相应的对风险板块加以重视和把控，管理层过于强调业务的扩张，没有加强风险意识，风险意识薄弱，导致后期也忽视了风险。

由于企业流动资金处于短缺状况下依然盲目进行负债经营、缺乏完善的内部控制和评估体系以及风险防范意识,使财务风险在整个生产经营活动中都长期存在[［7］孟伟.企业财务风险分析[J].商业经济,2017(05):143-145.]［7］。

（2）缺少单独的风险管理部门

从乐视网企业的组织架构上看，乐视网管理层对待风险的不够重视还体现在公司并没有成立独立的风险管理部门。不论出于哪种角度分析，没有单独的风险

管理部门都是弊大于利。独立的风险管理团队在风险管理的控制上更及时、更到位，不仅如此，其独立性和专业性也有利于准确分析公司的风险状况，给出专业的防范措施。因此，在新兴的互联网行业中，单独的风险管理部门存在是有一定的必要性的。

（3）收入大幅度下跌，盈利能力差

尽管乐视网一直在不断的扩张企业的业务，开发了多样化的产品。但从乐视网的财务年报上分析，乐视网的研发费用等支出不断的增长，收益并没有得到相应的提升。简单的说，乐视网的收入与支出并没有成正比，甚至可以说盲目的扩张计划并没有带来实际的收益。乐视网的核心竞争力在同行业中也处于弱势，收入大幅度下降，企业的盈利状况不佳。

（4）融资渠道过于单一

一个企业的融资渠道是多种多样的，融资渠道的多样化是指企业获得的资金有着不同的方式和渠道。乐视网的融资渠道便是贾跃亭通过股权质押筹资，用以公司资金周转。资金对于企业来说意味着企业的血液，贯穿在公司的运行发展中。乐视网单纯依赖股权质押的方式融资，一旦股市出现动荡，很容易对企业造成巨大的损失。

2.外部原因

近年来，与乐视网同行业的油管、爱奇艺、搜狐视频等视频服务竞争对手发展迅速。乐视网的市场竞争越来越激烈，影视产业的市场竞争不断加强，乐视网原创影视版权已逐渐失去了原本的优势，收入的减少使得乐视网无形资产中的影视版权板块有所下降。在激烈的竞争中，乐视网在研发方面仍投入大量资金，研发费用占比呈增长趋势。在整个市场竞争行业中，乐视网在研发方面投入较多，与其他行业相比，乐视网研发支出资本化程度过高，也对其利润产生了一系列影响。虽然乐视可以通过盈余管理来保持盈利和各项指标的良好状态，但与同行业平均利润总额相比，乐视的利润仍处于亏损状态。

　　四、乐视网财务风险的防范措施

　　（一）乐视网财务风险的管理现状

目前而言，乐视网确实对财务风险有加以一定程度的管理，但是面对如此繁多的财务风险，乐视网对财务风险的重视程度和管理措施远远不足以应对。乐视网有着顶级的战略发展部门，但它缺乏独立的风险管理部门，平时的风险管理

全部是由公司的内控把握，这在专业的角度上，并不利于公司的风险识别以及防范。缺乏独立的风险管理部门，员工职责不明，意味着乐视网的风险管理行动难以开展，容易导致管理层和员工的风险管理意识更加薄弱。除此之外，乐视网在对子公司的管理上，采取的是以责任分管制度对子公司的财务风险加以管理。在非统一的管理方式下，总公司和子公司管理风险上难以协调统一，极其容易造成子公司财务风险管理失控的局面。

　　（二）乐视网针对财务分析应采取的防范措施

1.加强财务风险管理力度

财务风险对于一个企业的经营过程中一直占据着极其重要的影响位置，一个企业一旦没有对财务风险进行稳健妥善的管理，企业即将面临严重的财务风险，进而导致一个企业走向消亡。像乐视网这样的新兴互联网产业，在发展期间会面临各色各样的财务风险，企业应当具备高强度的风险管理意识，对财务风险予以高度的重视，才能够在面对财务风险时，了解熟悉它并处理它；在还未面对时降低财务风险的可能性。

2.成立风险管理部门

在财务风险管理方面，光是培养员工的风险意识远远还是不足的。乐视网的组织架构中，缺少风险管理部门，缺少完善的风险管理机制和预警机制。有些企业在公司组织架构中，可能出自于公司规模大小，公司业务方便，节省人力物力等原因，会省略风险管理部门。但乐视网在出现盲目扩张导致风险管理机制不协调的情况下，应当意识到成立风险管理部门对乐视网的重要性和必要性。在追求高速发展的同时，应当妥善的处理随之业务扩张所带来的财务风险。乐视网可以通过设立独立的管理部门，专业的把控到乐视网的财务风险。

3.强化核心竞争力

新兴互联网产业的发展迅速，竞争压力不断增大，乐视网应当审视自身的问题，熟悉自身的优弱势，找到问题关键所在并解决问题。对于与关联方的应收帐款问题积极解决，对于盈利少费用大的项目应当理性评估，及时止损，有利于给合作者和公众一个态度的表示。

4.拓宽融资渠道

目前而言，乐视网的融资渠道就是贾跃亭通过股权质押的方式进行资金周转，如此单一的融资方式也让乐视网背负着融资的高风险。过于单一的融资方式不利于公司的资金周转，尤其是通过股权质押的方式，一旦股市前景不明朗，很容易将公司推到风口浪尖之上，岌岌可危。适当的拓宽融资渠道有利于分散企业的融资风险，融资渠道多样化，降低了融资风险，有利于维持企业的长久可持续发展。通过对乐视网多元化战略历程和现状的研究，发现了乐视网多元化战略存在的问题，缩小战略投资步伐、适当股权融资、主要业务扭亏为盈、加强应收账款管理以及提高自身产生现金流的能力[［8］谭继媛.乐视网资金链断裂的财务后果研究[D].东北农业大学,2019.

]［8］。

　　五、结论

　　（一）案例总结

通过对乐视网的案例研究，了解到乐视网的基本概念、风险管理状况、财务风险的形成原因以及防范措施，了解了乐视网的成立、发展、兴亡的历程，清楚企业的财务活动存在未知可能性，一切未知因素都可能会导致无法透知的后果，乐视网的财务风险分别有偿债能力不足、盈利能力不足、应收帐款能力不足等，所形成的原因为盲目扩张，忽视风险；缺少单独的风险管理部门；收入呈现大程度的下滑，盈利能力下跌；融资渠道过于单一等，乐视网走向灭亡与其存在的财务风险有着千丝万缕的关系。

　　（二）案例引发的思考

近几年来，“互联网+”企业发展迅速，新媒体行业成为发展最快的行业之一,其快速扩张的同时也面临相应的财务风险。每年都有众多的企业破产案发生，这对企业造成了很大的冲击，甚至能够影响整个国家的社会经济发展，而乐视破产的发生，原因是多方面的，但是其中一个重要的原因就是乐视面临着严峻的财务风险。企业能够稳健的发展离不开对财务风险的重视和管理，财务风险是客观存在于企业经营过程中不可磨灭的现实，但通过分析财务风险的形成因素，采取高效的风险防范措施，企业加以重视和管控财务风险，就能够为企业降低一定的风险程度，促使企业稳定健康的发展。

　　参考文献

[1]唐丽萍.浅谈企业财务风险的识别与内部控制对策[J].中国管理信息化,2017,20(03):18-20.

[2]张桂茂.企业财务风险成因及防范措施选择——以乐视网为例[J].商业会计,2018(09):41-43.

[3]郭浩蕾.乐视集团多元化经营财务风险研究[D].西安科技大学,2019.

[4]韩文学.互联网企业财务风险分析与防范研究[D].北京邮电大学,2013.

[5]肖丽红.企业内控管理与财务风险防范[J].企业改革与管理,2016(09):115-116.

[6]崔海轮.互联网企业财务风险分析与防范[J].金融经济,2017(04):200-202.

[7]孟伟.企业财务风险分析[J].商业经济,2017(05):143-145.

[8]谭继媛.乐视网资金链断裂的财务后果研究[D].东北农业大学,2019.

　　致谢

本文是在夏励嘉老师的精心指导下完成的。论文从选题到完成的整个过程中，得到了夏老师的热情帮助和精心指导。夏老师严谨的治学态度、渊博的专业知识、敏锐的学术眼光、精益求精的精神给我留下了深刻的印象，并对我的学习和工作产生极大地促进作用。在论文完成之际，我要感谢夏老师对我在四年学习和生活中的关心和教诲，特向夏老师表示深深的敬意和感谢！

在此，还要感谢周阳阳、陈芸等老师在四年的学习中给我的帮助和支持。他们所讲授的《企业风险与战略发展》、《财务管理》等课程给我思想的启迪，从他们所讲授的课程中我学到了企业财务风险形成的原因和防范措施分析的方法，这些方法在我研究的过程中发挥了巨大的作用，使我能够顺利完成课题的研究和论文的写作。衷心感谢陈泽鑫、钟小丹同学给予的帮助！同时我还要感谢陈泽鑫同学无微不至的关怀！感谢周阳阳老师、陈芸老师等所有任课老师的精心授业和教辅人员的辛勤工作！

本文在写作过程中参考了大量的文献资料，主要文献资料已开列出来，本文的有些句子或段落引自这些参考文献。在此向所有的作者表示深深的感谢！

课题在研究过程中开展了一些调查活动，其中部分调查活动是由我的朋友协助完成，在此对我的朋友以及接受了课题调查的所有公司和消费者一并表示感谢！