基于BIM的工程项目管理信息化研究

摘要
新经济形态下，信息化趋势日益高涨，工程项目信息管理也朝向它发展，信息化成了能否使工程管理水平提高的关键。在工程领域中，BIM技术是不可缺少的，可以这么说‘它是数字化的基本形态’。工程项目信息管理融入进BIM技术，可以加快其信息化的发展。工程项目在BIM技术的应用下，其信息管理方式得到了系统的改变，可以在同一平台完成工程各方的信息共享和传递，使得信息管理和信息决策的工作效率有了显著提高。
本文的研究对象是基于BIM的工程项目管理信息化。首先针对研究对象的政治社会背景、现状、意义等查阅了相关资料和文献，更好地了解了工程项目信息化管理。其次依次从三方面展开分析：BIM技术在工程项目管理中有何优势，它对项目管理信息化有何作用和在其中有何应用。并且加入了一个案例分析，让分析的内容更详尽、易懂。其中，在信息化管理的应用中还用到了计算机网络技术，该项技术的使用能够有效提升项目管理水平，为我国的企业健康可持续发展注入了新的动力。最后对研究对象基于BIM工程项目管理信息化进行了总结。
通过调查研究发现，BIM技术的存在对工程项目信息化的意义重大。BIM技术可以从基础上改变信息传递方式，使工程项目各参与方实现平台协同和信息共享。这益于提高信息的使用效率，既能减少时间、人力、物力的浪费，进行及时的工作研讨，又能提升信息传递过程中的信息正确率，可对错误内容进行及时改正，从而实现工程项目信息管理在质量上有质的飞跃，保证工程建设效益的获得。BIM技术相对于CAD来说是一种新型技术，在现在这种竞争日益激烈的市场上，BIM技术的投入与使用转变了工程项目信息管理的方式，完全加快了信息化的发展，大大提高了建筑企业的发展效益，把建筑市场推向了另一个高潮。
　　关键词:信息化、BIM技术、项目管理
　　1.绪论
　　1.1.研究背景
1.1.1.政策背景
XXXxxxx以来，供给侧结构性改革成为我国经济的高速稳定发展阶段，为了建筑业续健康发展的推进，促进产业生产转型升级，国家陆续出台了一系列的政策。其中，BIM技术的应用是一项非常关键的技术，这项技术的应用也被国家大力提倡，并且发布了一系列与BIM技术推广应用相关的政策文件、规范标准和指导意见等，例如建质函〔2015〕159号文《住房城乡建设部关于印发推进建筑信息模型应用指导意见》《2016-2020年建筑业信息化发展纲要》、国办发〔2017〕19号《xxx办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》、甘政办发〔2018〕142号《甘肃省人民XX办公厅关于推进建筑业持续健康发展的实施意见》等，规范标准方面国家层面已经发布了《建筑信息模型应用统一标准》《建筑信息模型设计交付标准》《建筑信息模型分类和编码标准》《建筑信息模型分类和编码标准》4部标准，其他相应技术规范也都在抓紧编制当中。[ 杨兵兵,施荣,蒋小龙,程小兵.基于BIM技术的中小施工企业项目信息化管理路径研究[J].智能城市,2019,5(17):106-108.]
由此类文件和标准发展的密集程度来看，BIM技术对于新时期建筑业健康发展有着重大意义。新时期建筑业发展的需要，传统的高污染、高消耗、低效率的粗放式施工管理模式已经不再适应了。BIM技术在建筑施工企业精细化和信息化上的管理模式是大势所趋。
1.1.2.社会背景
现在我国的建筑行业之间竞争力呈逐渐上升趋势。我国自2000年时与WTO的距离越来越近，随着我国经济的不断发展和新兴企业逐渐走向工业化，建筑业增长速度稳居高位，使得其成为我国国民经济产业的顶梁柱，并得到了地位上的稳固。如果建筑企业想要保证自身能够更加长远的发展，那么就要对建筑工程项目进行大力管理。所以现在大部分的技术人员因为‘只有对信息化技术有了科学性的应用，整个在建工程的质量以及效率才可以得到保障’这一观点的认同，所以他们所讨论的话题逐渐变成了，如何使用信息化技术完善在建工程项目的管理。我国建筑产业规模和产业结构都在不断发展，其总产值占国内生产总值的比重长期保持在百分之七以上。
但是在建筑业迅猛发展之下，也透露出了一些问题。在现在看来，我国建筑业的发展模式还停留在传统的工业模式上，依据市场竞争严峻的情况来看，我国所有建筑企业的管理模式需要尽快完成转型。然而转型需要企业中信息化的发展来推动完成。根据现状，企业信息化的发展并不理想，所以为了建筑业的可持续发展，必将全力以赴，负重致远，需要国家大力支持，多培养建筑工程信息化建设方面的人才，研究更先进的理论科学指导和程序方法。
　　1.2.国内外研究现状
国外对于BIM方面的研究和使用相对前沿，也比较完善，贯彻了项目的整个生命周期和许多参与方，并已向涉猎外的领域发起了进军，以此拓宽BIM领域发展，例如与其他技术进行结合。X、日本等一些发达国家，在建筑施工企业信息化的发展已经较为成熟。其中X是信息化建设的创始者和领路人；近年来，我国策动实施信息化政策，普及与全国范围内，使信息化建设的兴起火热，加快了国内信息化水平发展。但是其应用在我国出现一定局限性，只停留在了表面层次，没有更深入的研究，例如主行理论研究，主用建模功能，所以说对BIM应用的普及并没有真正达到，我国与西方发达国家还有很大差距。然而这些差距还包括工程项目的信息管理方面，管理和技术较弱。我国近几年在工程项目管理信息化方面收获了较好的成果，但在相关政策上仍然留有不足，相关法律法规和管理标准都需继续进行完善；国内大环境下的技术和硬性设备达不到要求，对于工程项目管理电子信息化方面的软件开发达不到标准，有一定不足。加上建筑企业方面缺少建筑和技术上的复合型人才，在此基础上项目信息化管理无法得到根本上的帮助。由此可见，我国对信息化建设的管理层面和技术层面投入的力度还不够，以至于影响了我国建筑业信息化水平的提高。
　　1.3.研究意义
（1）有利于加快工程项目管理模式变革，提高企业的核心竞争力
现己进入信息化时代，工程项目数字化、集成化程度可通过BIM技术的广泛应用来有效提高。信息化建设可以利用累积的大量基础数据来实现知识管理。知识管理可以将施工过程中的信息与知识进行一系列运作，工程项目管理涵盖了多个知识领域，具有较强的融合性。如若将知识管理作为企业核心竞争力，会有利于提高工程项目管理效率，同时益于企业管理方法的优化与改革。知识管理可以进行核心知识识别，正确引导管理者做出正确决策，以此保证了决策的合理化和最优化。并且，我国建筑工程项目的建设目前还处于由传统管理模式向信息化管理转变的阶段。现在的信息系统已经可以替代传统的人工处理，在如今信息技术飞速发展的时代，只有掌握最先进的科学技术，实标准化管理制度，大大提高企业的核心竞争力，在竞争中立于不败之地。
（2）益于优化工程项目组织结构
建筑工程项目中的每个项目建设都会涉及到业务流程和企业管理制度等环节和问题，由此可见，建筑工程项目建设是一个很复杂、很繁琐的任务。所以为了管理中各阶段的工作能得到更好的衔接，信息得到及时的反馈，要尽快实现工程项目信息化管理，它可以简化管理工作中的中间环节和组织生产经营模式，提高领导人决策效率。
（3）有益于实现平行管理，消除信息壁垒，连接信息孤岛，促进资源共享。
使用基于BIM技术的信息化建设，首先可以最大程度避免企业各要件之间不能达到统一，出现信息不对称的现象。信息系统中各方掌握一致的信息，很多因沟通不畅和信息传递障碍产生的问题可以得以规避。其次可保证信息的共享和资源优化配置。能够为项目参与各方的信息交流提供方便，及时做出正确决定，从而达到提高整个工程项目效益的目的。通过多维度、多层次的信息集成、处理和共享，进行信息精益化管理，最大限度地提升信息价值。为项目各参与方实现协同合作做出贡献：设计单位能够做出更符合业主的设计；建设单位能够随时掌握工程进度；监理单位能全方位进行监督，更好地进行管理；施工单位能按时完成施工工作，能够按照建设单位的要求做到质量达标。
　　2.BIM技术应用于工程项目信息管理的优势分析
　　2.1. BIM技术在工程项目管理中发展的需求分析
BIM技术对建设工程项目信息化管理有着不可忽视的影响力，它的水平高低已经影响了整个信息化管理。BIM技术在建设工程领域中的应用不断扩展，发展趋势强盛，对于建设工程项目信息管理来说BIM技术必须存在。经我们与传统信息管理进行对比时，发现了其弊端，那就是项目的全寿命周期难以实现无缝管理，整个项目设计的蓝图、信息共享以及成本控制都缺乏一种全局特征。所以想要工程项目管理信息系统能够实现无缝管理，从而减弱传统信息管理模式的弊端，需要引入BIM技术。在工程结构模型和各专业部分模型都可以直观的感觉到BIM技术的可视化特点，利用这个特点便于了施工技术理解和落实，为各参与方做了很好的保障，满足了要快速解读信息的需求。
现在是网络时代，在建设工程项目中，网络更是不可或缺的。项目中的生产情况、流程以及运营情况的管理都是以计算机网络为基础进行的。计算机网络技术在项目信息管理中有很多优势，比如可实现无纸化管理、强化信息处理速度、确保管理工作和实际工程项目之间的统一性等。所以综合以上所有优点，项目建设参与方在计算他们所负责的项目中的信息时都想利用可视化特点借用计算机的帮助快速理解其中的信息。业主、设计单位，施工单位都无一例外。这就是BIM技术在工程项目发展中的需求。
　　2.2.基于BIM技术的项目管理优势
2.2.1.信息创建方面
信息创建有一定要求和条件，需要工程项目信息有较高的准确性和完整性，它是项目信息管理的基础，是一项非常重要的工作。可以利用设计软件创建设计信息、任务书、招投标合同等一系列的基于BIM技术的多维数字化创建信息，那些均由办公软件创建的信息也是利用BIM技术进行的信息创新，创新出文字、图片、表格等多维的信息，而且这些信息会分别以电子档案的形式给项目各参与方使用，给他们提供了方便。通过BIM技术进行的创建后的信息是具有集成化特点的，不仅涵盖了各个专业部分的信息，也囊括了不同阶段的信息，从而确保了信息完整性和准确性。
2.2.2.信息集成方面
集成是指在某一系统下为达到整体优化的目的各要素需协调有机地工作。在这个内涵的基础上提出信息集成的概念界定，即在所有用户和子系统编码标准一致的前提下实现全系统的信息共享，以信息为渠道实现相关用户的应用交互和有序工作。信息是决策的基础，管理者能否有一个好的决策，取决于他能否能够获得及时、全面、准确的项目信息，为决策提供信息有着至关重要的作用。
在关键技术集成中的指标，与传统的信息安全管理工作模式分析对比下发现，通过研究采用BIM技术后的项目相关信息系统管理理论模型，得知BIM中央数据库，能够解决很多问题，不仅实现了工程造价的精准计算，解决了其因传统项目管理模式下导致的不准确的问题和通过三维建立成功工程实体模型，还解决了因“专业碰撞”导致的在传统项目管理模式中的图纸优化而导致施工难度加大的问题。最主要的是还能够有效对各个集成阶段资源通过数字化进行连接。综上所述，智能化和参数化的发展有利于数字化的发展，可以让数字化变的更简单。工程建设项目管理信息的集成，不但涉及参与方的信息技术领域众多，且随着经济项目的不断发展进行，BIM模型中不断录入了一个不同阶段的信息，使得项目相关信息通过不断增多和完善，在很大程度上保证了工程施工项目公司信息的完整性和准确性，发挥了项目控制系统的协同作用。这就是为什么为了实现BIM作为一个中央数据库的枢纽，为各方协作交流计划的原因提供了一个平台。
2.2.3.信息的传递、共享方面
“点对点”作为传统信息的一般传递方式，其信息传递模式的具有方向性强的特点。方向性强说明信息很少向反方向流动，举个例子，比如像在决策阶段的信息传递到设计阶段时，这就造成了项目各参与方只有在自己的工作阶段才能参与信息管理活动，受到了自由上的限制。不仅如此，还有一个比较严重的问题，那就是容易出现“信息断层”，信息一旦出现中断，导致信息传递效率极低，会造成很大麻烦，以至于信息的真正价值并无法实现。但是加入BIM技术可以使信息传递方式得到改变，变成“点对面”型，这种模式能加快传递效率，加深共享程度，不仅有效解决了信息流失的问题，还保证了各参与方能够在项目全生命周期内进行信息管理的参与，有利于项目信息的最大利用价值的发挥。
　　3.BIM对项目管理信息化的作用
BIM的出现加快了建筑工程信息化的进程。对于国内来说，项目管理信息化现在发展趋势强盛，并且国内已经在此取得了一些成就，但是仍然还存在许多问题。在上一章中分析了BIM在项目管理中的应用的巨大优势，随着BIM的出现和应用，人们利用这种优势解决了很多项目管理信息化的问题。
　　3.1.全寿命周期的项目管理
全寿命周期项目管理是项目在决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理、使用阶段的设施管理的整和，它包括了它们。建筑信息化技术打破了传统管理技术的瓶颈，带来了强大的数据和技术支持，彻底改变了工程项目管理模式。建设工程的整个生命的BIM系统应用的主要任务是主要参与者集中BIM同一平台，使信息化建设工程需要使用收集的实施方案中，处理实施过程中，各全运参与者之间的生活，各个部门的球员之间，各部门和其他单位之间的信息复杂，频繁的信息流动都保持通畅、无阻碍，打破信息孤岛，从而最终实现了建筑工程全寿命期的信息化管理的促进。
在项目投资决策发展阶段，需要对企业项目的可行性、工程建设费用估算的合理性做出正确评价，从而能够做出一个科学技术决策；在设计阶段，利用三维的图形教学设计，使得我们设计工作人员在多个方面专业中可以真正做到更好的分工合作；在施工准备阶段，为实现4D模拟建造，分析结果统计每阶段的成本费用，可利用BIM模型，向其添加一些时间学习进度信息；之后再进行5D模拟即可得到对施工阶段进度和花费的真实性的预见，有效措施防止施工组织设计、造价控制有脱节现象；在运营阶段，BIM技术应用多样，其中就可以进行数字化资源管理；在拆除阶段，不仅可以直接利用BIM模型理论分析拆弹方案，合理性选择，确定科学的爆破方案和炸药点设置位置，甚至可以在BIM模型上先虚拟模拟爆破，看其坍塌反应，对爆破给本建筑及周边国家建筑公司带来的影响因素进行综合评价。
　　3.2.实现数据共享
BIM本身有五个特点，是：①可视化②协调性③模拟性④优化性⑤可出图性。建设工程各专业项目信息管理系统不需要再重复录入就可以直接从BIM信息模型中获取需要的信息和数据，并且其他专业设计中的该对象会随该专业计数据的修改而自动进行相关数据更新，这就是实现了所谓的项目各专业之间协同设计。利用BIM技术建立出了数字化建筑模型，其基础是建筑工程项目个工作的信息数据。借助BIM能建立单一工程数据源，这一数据源可以被项目各参与方统一使用，采用基于数据的协作方式，从而实现了各参与方之间可以进行准确的信息交流，数据得到共享，确保了项目信息的准确性和一致性，不仅大大提高了建筑业生产效率，提升建筑品质，绿色环保，同时还能够加快工程建设信息化的改革和发展。
　　3.3.全新的5D模型
当前时代，原基于BIM的3D模型已经从4D发展到了5D，功能上从算量到建造模拟，最后发展到施工职能。5D模型可以等同于3D模型加上时间和费用的直意理解。5D项目信息管理、全过程动态和集成可视化的实现需依靠基于BIM的项目全寿命周期，进行项目设计、施工及现场管理、运营管理，以至满足对项目成本、进度、质量、安全等管理的管控。在建设过程中，利用5D模型可以直观地看出不同时间点有着怎样的资金需求，与此同时可以对资金使用分配进行模拟，提高投资资金收益。下面的图1则是基于BIM的5D施工动态图，可以对项目施工的进度计划和成本计划进行有效的监督，并且可以更清晰的理解5D模型。
图1 基于BIM的5D施工动态图

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　　3.4.实现模拟分析
为各环节的工作人员能够利用三维数字模型对工程项目进行设计、建造及运营管理，BIM技术特此“提供”了模拟和分析协同工作平台，使工作人员能更好地完成在整个项目实施过程中的设计、施工和使用等工作，在一定程度上实现能源、成本的节约，有效地提高工作效率，加快信息化发展。
　　4.BIM技术在工程项目信息化管理中的应用
BIM可对工程项目起到促进作用，是工程项目管理信息化的手段，在项目信息化管理中应用广泛。本章从BIM在以下四方面中的应用来进行进一步讲解。
　　4.1.运用BIM协同信息平台
建立建设工程项目管理信息协同平台和BIM信息模型标准，还有协同共享数据指标，这些都需要基于BIM技术。基于浏览器可以实现平台的业务处理，像：在造价管理中的验工计价流程，完成对已完施工工程的验收、计量和计价后施工单位只需要在平台上上传工程量清单，监理单位和建设单位就能进行线上签认，这种基于Web平台的流程管理的好处就是它可以避免传统工作流程中人力、物力和时间成本的消耗。平台以BIM模型为信息载体，通过将非结构化的流程和文件转换为结构化数据，实现了信息可视化和协同工作的功能特点。在企业建筑工程项目设计、生产施工、管理、运营等全寿命周期项目实施过程中可以将BIM协同信息平台应用进去，为企业解决技术问题。BIM项目管理平台应用具体流程如下图所示：
图2 BIM项目管理平台应用流程图

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　　4.2.利用BIM 全方位监测系统的应用
建设工程项目在施工现场可对施工作业、安全、消防等重要工作进行监控，采用的是覆盖式全方位检测系统。若借助BIM协同平台这一功能，不仅可以使检测系统更优化，还可以让项目各参与者适时对工程项目进行了解。这一方法起到了很好的效果，不但使施工现场的管理难度降低，还通过信息化手段提高了项目管理效率。直接把监控系统接入BIM协同平台中进行操作即可。其中上海中心成功避免模板出现垂直偏差，就是利用了BIM技术和计算机可多点监测标高的应用技术，来引导模板体系得到提升。
　　4.3.BIM结合虚拟技术
利用BIM技术工程项目信息管理和应用VR等虚拟现实技术的结合可以实现建设工程项目多维信息感知模型的建立。用这种方法建立的模型的好处有：第一，可以通过BIM与虚拟技术的结合应用让项目参与方感知到项目关于各种感官的信息；第二，为使建筑项目信息使用者深切感知信息模型三维空间内的事务，并且让使用者有深入其中的体验感，可轻松建立项目特定的工作内容和方式，达到解决项目管理中的实际问题的目的。
　　4.4.运用BIM建立工程项目信息管理智能系统
工程项目管理的周期和工程项目所需管理信息成反比关系，建设工程项目周期越短，工程项目所需信息越多，两者程度相当。在这个过程中，工程项目结束后，就会造成大量信息过时，为了防止过时信息不断累积导致信息难以管理，所以要及时对过时信息进行处理。由于BIM信息模式可以在项目开展后随数据参数的变化而进行自动更新，它并不是一个固定的模型，对项目进展各寿命周期有追踪作用，并能优化其管理服务。所以想要从根本上解决上述信息过时和积累的问题，就需要使用基于BIM的项目信息管理模式。
　　5.案例分析
　　5.1.工程概况
某大厦位于北京市海淀区，占地面积约为10000平方米，大厦建筑物共计八层，总建筑面积超过30000平方米，其中地面上部分六层，建筑面积约为18500平方米，地面下部分两层，建筑面积约为11500平方米，建筑物高度约为24米，该项目投资超过2亿元人名币，项目工期为2年，该工程采用了＂浮岛式＂的设计理念，建筑的整体造型简洁并且极具层次感，建筑地面以上部分主要用于研发办公，地面下部分主要是地下车库及服务用房和相关配套用房。[ 王少星. 基于BIM技术的工程项目信息管理研究[D].北方工业大学,2016.第57页]大厦鸟瞰图见图3：
图3 大厦鸟瞰图

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　　5.2.基于BIM的项目信息化管理应用
5.2.1.建筑模型设计
本案例中，设计师利用Revit软件和BIM技术的完美结合完成了三维模型的设计。其中构建的三维模型不仅很好的展现了设计师的设计意图，充分利用了BIM技术的可视化特点；而且在设计方案的检查过程中由于BIM技术的加入，使原本抽象的设计理念成功变成更具体的模型，减少了一定的设计偏差；还实现了协同设计，建立了设计人员进行设计时面对统一对象的工作模式，不同专业间的矛盾冲突得到缩减。
在设计模型建完之后，又基于BIM模型从碰撞检测和建筑物的能耗分析两个方向对项目进行了进一步优化。同样利用BIM技术中的可视化，设计师可以轻松发现和及时修改设计方案存在的问题，实现建筑物设计的节能。
5.2.2.应用数据整理
本工程在完成工程量的计算工作上主要运用两个软件，其中一个是Revit软件，另一个则是广联达软件。
在模型服务器中，信息管理的数据来源是利用BIM技术模型来实现的。①准备土建数据和模型。运用广联达算量软件确定出该工程的土建工程量，紧接把工程量清单和定额清单相应套入进去，然后再把工程三维模型导入计价软件中，计算出预算价格，最后把工程量清单数据、三维模型、预算价全部导入BIM模型中。如此下来，土建数据和模型准备工作结束。②其余专业数据和模型的准备。此项需要先用Revit软件来完成其他专业的建模，建完模后再导出IFC格式的工程量信息，最后把导出的信息重新导入广联达计价软件中，就可直接得到该专业的预算价格。
5.2.3.项目管理加入BIM的应用
（1）成本管理
通过应用BIM模型进行工程量和预算价格的计算，呈现出许多对工程项目的成本管理的好处。第一，节约了很多的时间并且保证了计算结果的准确率；第二，使造价管理人员在获得工程实施过程中任一工作工程量清单的过程变得便捷、及时；第三，使工程物资管理更精细化，为原制定安排的原材料采购和物质进场等工作提供了数据支持，有效防止了材料浪费等问题的产生。
通过应用BIM模型的碰撞检测，清理出图纸中存在的错、漏、碰、缺等缺陷900多处、可规避问题86处，制定了施工平面图、局部剖面图、深化设计图共计26份，且准确完成了构件工程量统计，有效避免了返工、工程量统计不准、材料浪费等问题，提高了施工效率，累计为项目节约费用约400万元。[ 王少星. 基于BIM技术的工程项目信息管理研究[D].北方工业大学,2016.第61页]
（2）进度管理
进度管理方面需要BIM模型的加入，与制定好的进度计划进行完美的结合。
①借助BIM模型对进度计划做一个具体分析，以此保证进度计划制订的合理性、科学性，保证计划的顺利执行。过程如下：利用BIM模型可以获得大量信息，包括各工作任务对应的工程量应工作时间和时间定格等。用这些信息可以很容易的算出该工作任务所需劳动力的数量，并可以绘制出劳动力分部曲线图。再次使用BIM模型，对曲线图进行分析，查看劳动力使用情况是否合理，根据分析结果确定进度计划是否需进行进一步优化。在施工过程中，及时把施工过程信息导入BIM模型中，可以对其所有信息进行信息汇总、分析还有保存，利于对进度信息的管理。通过对进度计划的分析对其进行及时调整，可以此保证工程项目的顺利进行。
②利用BIM技术可使进度管理在信息数据传递时避免失真等情况出现，有利于提升对进度管理的效率。过程如下：进行BIM模型与工程量清单间关联，把工程量清单导入BIM模型中，可以完成模型构件信息与工程量清单关联，再与工程量进行关联，进而可得到模型构件的工程量数据；进行BIM模型与进度计划的关联，逐级分解进度计划，然后分别落实到各个工作项目中，实现与模型构件信息的关联，完成模型构件与进度计划的相互对应。
（3）质量管理
我们来从三方面进行分析：①技术交底切实落实。该工程存在局部钢结构、中庭超高模版支撑和地下圆弧墙三个施工难点。所以技术部借助了BIM技术，并利用它制定了一系列针对施工方案和施工技术方面的措施。通过技术交底、生产协调会议、以及现场指导等多种方式成功完成了施工过程中各个环节质量的确保工作。②材料质量的严格把控。该工程中用到的工程材料众多，其中还采用了为数很多的特殊材料。然而工程材料的质量好否对工程质量有着直接关系，所以一定要做好对工程材料的管理工作。在管理的过程中，要把生产厂商、产品型号、质量检测报告等信息全部导入BIM信息管理系统中去，目的是对工程材料质量进行一个严格的把控。③追踪质量责任容易化。在工程完成以后，BIM模型对质量管理的重要性并没有缩减，BIM模型中还存有该工程的相关信息，例如施工工序、材料信息、质量验收等，这些信息的存根有利于以后轻松便捷地追踪质量责任。
（4）安全管理
①进行场地布置。对于施工场地的布置，管理者合理运用了BIM技术，通过BIM三维显示模型，首先可对生活区域、材料加工区的设置和施工现场道路等进行合理的场地规划；其次可以让管理者对场地布置整体情况比较直观的进行一个了解，对施工场地、生产人员的管理有着巨大的优势。同时还可以避免在施工过程中出现二次搬运和安全事故等不好的情况。
②对施工过程进行模拟。因为该工程的规模较大，设计结构较为复杂，在该工程施工过程中容易出现令人无法预料的安全事故。所以管理者们就同样利用了BIM模型的仿真模拟功能，对施工方案进行优化处理，对施工过程中可能出现问题的地方做了提前预判，使得上述的安全问题得到有效地避免。
③应急疏通。该工程用BIM模型仿真模拟了在虚拟空间中进行疏通的过程，对应急疏散方案做了改进。工人们都觉得这种仿真模拟对应急疏散方案的顺利执行有着重大意义，让他们更好的明白了这个方案。
　　6.结语
综上所述，在建筑业快速发展的过程中遇到了信息失真、断层等难题，对建筑业而言在现实工作中部分网络接口和数据信息的全面共享还处于探索阶段。现代的工程建设项目逐渐朝着复杂化和大规模化方向发展，结构繁多复杂的建筑使工程项目管理行业受到了强大的冲击，导致现在传统的项目管理模式己经很难满足如此复杂的项目管理的需求了，由此促进信息技术与建筑业的结合成为发展趋势。BIM技术的应用发展必将给工程建设领域带来技术的重大革新。以信息技术为基础，计算机为载体的BIM技术的应用对建筑信息化的意义深远，是它的引导者，为我国建筑业可持续发展提供了助力。BIM技术能够有效整合、分析工程信息化管理模式，贯穿整个寿命周期的信息化数据，并且对工程建设信息化流程和协同管理起推动作用。在工程项目管理过程中善用BIM可有效提高项目管理效率，同时还有利于信息化的发展。由此可见，工程项目信息化管理模式加入BIM技术，可切实提高企业的经济效益，是提高建筑企业核心竞争力的重要手段，并且可以有效应用到成本、进度、质量、安全等管理和整个施工过程中。只有大力发展基于BIM的项目信息化管理及其应用，才能不断提高建筑企业的工程项目管理水平和它的综合实力。
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