摘 要
在我国经济体系的日益完善以及各个行业不断发展的背景下,企业的财务活动变得越来越丰富多彩。企业若想在这竞争激烈的环境中存活下去,发现问题并解决问题是尤为关键的一步。企业营运能力分析能有效的分析出企业营运资产的效率与效益,为企业提高营运能力有针对性地提出解决方案。
本文以星期六股份有限责任公司为例,根据其经营管理过程中的财务数据进行营运能力分析,运用文献资料法、数据统计法以及案例分析等方法从总资产营运能力、流动资产周转率以及固定资产利用效果三个方面进行分析研究。发现星期六股份有限公司在运行过程中存在资产闲置、资金浪费、产品滞销以及信用政策过于宽松等问题,并针对上述问题提出切实可行的对策,在增强企业营运能力的同时,实现企业市场价值的提升。
关键词:营运能力;总资产;流动资产;固定资产
1、绪论
1.1选题背景、研究目的与意义
1.1.1 选题的背景
鞋与我们的生活息息相关,男女老少对其都有需求,其中最大的消费群体便是女性消费群体,而星期六股份有限公司就是以生产制造女鞋为主,为此该企业首先占据了女性消费群体这个较大的消费市场,但其发展仍会受到国家经济战略变革、消费群体偏好、社会购买能力等因素的影响。而一个企业的发展最大的限制因素便是自身问题,最直接提升企业实力的方式便是自我更新改进。在企业自身的问题研究上,通过财务的角度分析是最直接最有效的。相关的财务分析有资本结构分析,盈利能力分析,营运能力分析等。
本文将从营运能力的角度针对星期六股份有限公司在经营管理过程中存在的问题进行分析研究,分析在成这种现象的原因,结合所学知识以及收集到的资料为企业的经营管理提供简单有效、与时进步的管理思想与方法。找到企业发展的突破口,为企业的发展提供推动力,同时为同行业的发展提供有利的参考价值。
1.1.2研究的目的与意义
站在营运能力的角度对企业生产发展过程中出现的资金使用与周转情况进行分析,而一个具有高能力的企业管理人员可以使企业资金的利用效率达到最优,将企业拥有的资源进行最合理的分配。营运能力如果达到一个很好的水平时可以提高企业的获利能力和偿债能力。营运能力分析在企业财务分析中的重要地位是显而易见,而在进行企业营运能力分析之前我们需要做的最为重要的一件事就是构建一个科学有效的营运能力评价指标,然后以构建的评价指标为依据,以研究对象为参考,进行问题研究。从而帮助企业发现其在经营管理过程中与标杆企业之间的差距以及自身存在的问题与原因,达到完善企业中各项资产的管理方法和提高企业的经济效益的终极目的。
星期六股份有限公司在国内鞋业品牌运营商中占据着较高位置,虽然总体上其在鞋业品牌业绩及地位方面具有较高的成就,但近几年的财务数据出现了明显的下滑趋势,可见其营运能力战略部署上存在着不足,主要表现有:流动资金未能得到很好的利用,短期偿债存在较高风险;资产的收益并不理想,盈利能力需要进一步进行改善;企业财务政策选择有误;企业决策者对此没有足够的重视;企业营运能力分析收集到的数据并不全面;财务人员没有很强的专业能力等。当今时代的企业以利益最大化为企业发展宗旨,为实现这个企业目标,研究企业的营运能力是十分有必要的,在发现问题中反思,在解决问题中进步。
本文将从营运能力的角度出发对星期六股份有限公司的总资产、流动资产以及固定资产的财务数据的状况进行分析,对公司整体的营运能力进行全面评价,结合所学知识理论剖析公司存在的问题,提出真正符合星期六股份有限公司发展的方法。
1.2国内外研究现状与评述
1.2.1 国外研究现状与评述
Kainaite(1972)认为,在竞争激烈的市场环境中,企业为了适应生存下去也在不断的完善自己,在此过程中得出了一个观点,影响营运能力的因素不仅仅是流动资产,还有其他很多的因素会对营运能力造成影响。只有综合多个影响因素进行分析才能等到最直观准确的研究结果。
John Hamilton(1989)认为,对企业营运能力的分析应该包括企业信贷能力、企业偿债能力以及企业信用等级评价等多个方面,综合考虑上述因素总结出营运能力政策以及评价标准。
Henri S(1995)[1]认为,在对企业营运能力进行分析时,应收账款是一个不可以忽视的重要因素。企业应根据自身资金能力、客户信誉以及市场风险等因素设定企业信用等级评价指标,并根据该标准对客户进行信用等级分类,然后根据不同的信用程度,确立赊账的规模。
HerbertJ. Weinraub(1998)认为,每个行都会根据其自身情况与发展特性设计出属于他们自己的独具特色,却又十分有效的管理手段。
Smith,Barry D.(2001)[2]认为,加强资产管理是保障企业可以正常运行的基础,提高企业营运能力是一个企业存在和发展的目标。企业应该高度重视资产管理,合理调整资产结构,稳固企业发展基础,增强营运能力。
Ng Y. M.(2005)[3]认为,在众多影响企业营运能力的因素中企业的负债经营能力是非常重要的一部分。一般而言,当企业在经营过程中取得的利润超过负债经营所需付出的利息时,企业在发展中就会出现资金短缺的问题,进而对企业的营运能力带来巨大的损失。
Frank J(2008)[4]认为,企业营运能力分析在不断的演变过程中出现了明显的阶段性,起初是通过对利润表的分析来获得研究结果,发现利润越高时企业的营运能力也就越高。第二阶段则是结合多个财务比率来进行分析的,除利润分析外,净资产收益和每股收益作为研究的重要因素同样应受到高度关注。最后阶段,在财务管理过程中,在第二阶段涉及到的因素以外的其他因素也会对营运能力造成影响,如:营运指标、资金运转速度等。结合上述因素对营运能力的影响使得其分析指标体系更为完善,营运能力的分析结果更加确切、贴近事实。
1.2.2国内研究现状与评述
范旭君(2010)认为,营运能力就是企业运用资金的能力,其本质是通过对相关要素的分析,总结归纳出企业发展过程中存在的资金使用与管理方面的问题。
王忠帅(2011)[6]认为,在研究一个企业的营运能力水平时可以通过流动资产周转率这一财务数据指标完成。企业在创造利润不断发展进步的中取得的业绩与流动资产是分不开的,因为资产在流动过程中形成了利润。
朱玲(2013)[7]认为,营运能力的研究为企业的发展与偿债能力奠定了基础,是一个企业可以在现如今竞争激烈的市场环境中立足的核心力量。
杨丽(2015)[8]认为,如果想要最直接有效的了解一个企业的发展情况最好的方式便是对其进行营运能力分析,结合其资金流动情况以及获利与销售量的数量关系进行综合研究。
唐风林(2016)[9]认为,资产周转率同样是影响企业营运能力的一个很重要的指标,随着该指标的不断提高,企业的营运能力受其影响也会逐渐有所提升。
王治安(2016)[10]认为,一个企业在财务管理与自身发展方面的具体情况都可以在财务报表数据中反映出来,我们可以通过对这些财务数据的统计、计算与分析来了解企业在营运能力和偿债能力方面存在的问题,从而更好的对其整体发展进行全面详细分析,找到最适合企业的经营手段。
1.2.3国内外研究综述
通过上述研究发现,西方经济学者在企业营运能力方面的认识已经逐渐形成了统一的看法。在如何对企业进行营运能力研究方面,已经形成了大致的方向,他们大多认为资金的研究在营运能力分析中是尤为重要的。通过对总资产、固定资产、流动资产的分析研究,可以很好的发现企业的偿债额能力、资金流转能力以及盈利能力,为企业未来的发展规划具有很好的辅助参考作用
而我国的经济学者在不断的学习与探索过程中也逐渐形成了一定的认识,他们认为,通过研究企业的资金运用能力来实现企业营运能力分析是目前企业最直接最有效的发现自身问题的财务手段,而在进行营运能力分析时我们所需要掌握的数据资料便是企业的财务报表,财务报表是一个企业在管理与发展方面最直观的数据体现。
国内外学者虽然在研究企业营运能力问题上存在着一些差异,但从整体上来讲学者们的思路与方向是一致的。他们认为企业营运能力评估的结果会随着资金、企业的生产要素以及外部经济环境的波动而有所改变,所以在对企业进行营运能力分析时应该结合经济技术指标分析与定性定量的分析等相关理论,在做到科学全面的同时,定期对企业进行阶段性的研究分析也是有必要的。
1.3总体思路与研究框架
对于星期六股份有限公司研究的总体思路是:针对该公司近年来主营业绩下滑的现象,从财务的视角入手,以本论文研究的企业营运能力指标为依据,对该公司生产营运过程中资产周转方面出现的问题进行分析研究,并通过企业的财务报表获得数据支持。从而发现企业营运能力方面存在的问题,结合实际分析问题成因,给出相关建议,从而达到使企业的核心价值不断提升,企业的市场竞争力逐步增强的目的。
根据上述研究思路,针对星期六股份有限公司的自身情况构建论文具体研究思路,如下图1-1所示:
图1-1研究框架
1.4研究问题及解决方案
在对星期六股份有限公司营运能力方面的问题进行研究时,本文运用了文献资料法,首先在新浪财经网上查找到星期六股份有限公司近五年的财务数据信息,并对收集到的数据信息加以整理归纳行程表格式资料,再通过翻阅财务方面的书籍、文刊等资料获得分析的理论基础,进而对该企业的营运能力进行全面的分析与评价。运用数据统计法对企业的财务数据进行深入分析,同行业的数据比较、自身数据的比较以及数据趋势分析,可以直观准确的了解企业的财务状况,发现本企业与同行业优秀企业之间的差距。研究问题需要多角度进行,理论依据也是如此,本文结合了统计学、经济学、管理学等多方面的理论研究理念,在此基础上对企业的经营状况、财务战略部署进行多方面具体分析,从而获得最符合企业发状况、最具有建设性意见的分析结果。
在此基础上研究发现星期六股份有限公司存在着很多问题,如:该企业闲置资产较多,利用效果不佳,不仅未能给企业带来应有的经济效益,反而在消耗企业资金;资金利用效果逐年下降,没有建立好良好的规避风险的战略;存货管理同样存在问题,企业未能做好市场调研,产品囤积过多,导致存货积压;企业信用政策宽松,催收账款的效率过低。上述诸多问题给星期六股份有限公司带来较大的经济损失,不利企业长期稳定向上的发展。
针对上述企业存在的经营管理问题,提出了一些具体的解决方法,如下:
对于闲置资产的问题,可以开展租赁业务,将闲置资产出租,企业内部要实现资源共享,避免不必要的资源浪费,固定资产购入时要进行需求和产能预算,建立合理有效的固定资产使用和购入政策。
对于资金使用的问题,首先提高管理层对资金管理的认识,再根据公司不同阶段的发展要求选择适合公司发展的资金管理政策。
对于存货管理的问题,材料采购时要科学规范,对于库存的管理要清晰明了,可以对存货进行归口分级控制以及ABC分类管理。
对于信用政策的问题,在确保企业自身信用良好的情况下,要通过5C评估法对客户的信用等级进行评估,以供企业制定信用标准时进行参考,规避信用风险给企业带来的损失。
2.相关理论综述
2.1企业营运能力的概念
营运能力从字面意义上讲是指企业在运营过程中的能力,具体的说就是企业运用资产的能力,我们知道资产在市场中流通周转而产生了利润。所以说一个企业的营运能力就是指该企业在市场环境中或是自身内部运用资产的效率和效果,效率越快能力越高企业获得的利润也就越高,效果越好能力越高企业获得的利润自然就高。在研究企业的营运能力时我们一般会构建一些数据指标对营运能力的高低进行评判,如:流动资产的周转速度、应收账款的收回速度、企业中固定资产的利用效果、企业存货的周转速度等。而研究企业营运能力的实际意义便是通过数据指标的收集与计量,以指标为依据对企业进行评估,来判别企业资产利用效果的好坏,评判企业管理人员工作能力的高低,发现企业发展过程中存在的问题。
2.2企业营运能力分析的目的
本文大体上将企业营运能力分析的目的分为了三点,如下所述:
第一,企业在发展经营过程中有两个尤为突出的特征,一个是获取利益的收益性另一个是资产周转过程中的流动性。企业是为获取利益而存在的组织,在经营发展过程中,企业的资产是流动状态的,可以是从一家企业流向另一家企业或是企业与消费者之间的流通。亦是在资产流动的过程中产生的收益,所以我们可以系统认为流动性在大多企业经营过程中是很重要的,它与营运能力相辅相成,了解到任意一个的发展情况便可以判断另一个的变化趋势。如此我们在对一家企业的资产进行研究时就可以使用营运能力分析法。
第二,企业提高资产的流动性为的就是用尽可能少的资产在尽可能短的时间里创造出尽可能多的利润,通过计算分析单位时间内的产品产出额以及资产占用额,进行比较分析,通过数据结果可以直观的反映出企业资产的利用效果,同时找到低效率的直接原因,为企业创造更好的经济效益提供有价值的建议。
第三,企业的营运能力的强弱受到多种因素的影响,在进行企业营运能力分析时会发现诸多因素对提高企业营运能力的阻碍,可以客观的评价企业在发展经营过程中的潜力有多大。发现的问题是全面的有意义的,同过研究这些影响因素提出切实可行的实施办法,达到突破企业发展潜能,提高企业营运能力的目的。
2.3企业营运能力分析的指标
2.3.1总资产营运能力分析
总资产营运能力可以用来衡量企业在组织机构、管理方式以及公司运营过程中资产利用能力和资产使用效率。在运用总资产周转率对这些问题进行研究评估时起到了很好的标杆作用,总资产周转率越高说明企业的经营效率越好。
其比较的依据可以根据企业自身每年度的总资产周转率变动进行分析,从而了解到企业总资产周转率的变化趋势与规律,也可以进行同行业总资产周转率对比分析,从而可以了解到本企业在同行业中的地位以及与行业中先进企业直接的差距,由此综合得到更加合理的研究结论。所以我们可以通过对总资产分析总资产周转率的方法,找到企业发展过程中存在的资本结构不完善、资产利用效率低等方面的问题,从而实现优化资产管理模式、完成企业提高资金效率的目标。其计算公式如下:
总资产周转率=营业收入/平均总资产
平均总资产=(期初总资产+期末总资产)/2
2.3.2流动资产周转率分析
评价一个企业资产的利用效果的重要指标之一就是流动资产周转率,在考虑该指标对企业的影响时,需要收集企业在一定时期内主要经营业务的收入以及该时间段内期初期末流动资产余额。在数据收集计算过程中我们需要确定企业主营业务的具体收入值以及在经营过程中因为买家的讨价还价而给予的折扣,两者的差额便是主营业务收入净额。流动资产周转率顾名思义就是企业中流动资产的周转速度,流动性越高的企业其流动资产的使用效率就越高,其计算公式为:
流动资产周转率=营业收入/流动资产平均余额
其中流动资产平均余额=(期初流动资产+期末流动资产)/2
该指标是一个时期数据,它可以表示为企业在不同时期内生产和销售的任何环节的表现情况。所以说该指标可以评价一个企业的发展趋势,在现实生活中的应用也是较为普遍的。
运用流动资产周转率不是仅有的方法,我们还可以通过对存货或是应收账款在企业中的周转速度来进行分析,其计算公式为:
存货周转率=营业成本/存货平均余额
应收账款周转率=营业收入/应收账款平均余额
2.3.3固定资产利用效果分析
企业资产中尤为重要的一个部分便是固定资产,那么对于固定资产的利用效果的分析自然是不能少的,同样沿用上述分析问题的方法,通过计算与固定资产周转相关的数据指标的形式来评价其效果。
该指标同样也是时期数据,我们需要收集在一定时期内的企业经营业务收入以及该时间段内期初期末固定资产总产值并算取平均值,再通过计算二者的比例得到固定资产周转率的值,其具体计算公式为:
固定资产周转率=营业收入/固定资产平均总值×100%
该公式中分母既可用原值表示,也可以用净值表示。该指标意味着每一元的固定资产所产生的收入。
企业运用上述指标进行实际与计划的比较、本年与以往年度的比较,以及与同类企业进行横向比较,可以正确评价企业固定资产的利用程度及其效果的大小,有利于肯定成绩,总结经验,揭示存在的问题和原因,从而制定提高固定资产和主要设备利用率及其使用效果的途径。
本章小结:通过对营运能力及其分析指标的了解,我们不难看出营运能力分析在对企业经营状况进行研究时具有较强的代表性和实际意义,本文将从营运能力的角度出发,运用上述三个指标对星期六股份有限公司进行研究,分析其生产经营中存在的问题。
3.星期六股份有限公司概况及营运能力分析
3.1星期六股份有限公司基本情况
星期六股份有限公司是由张泽明于2002年在佛山市工商行政管理局登记成立的。并在2007年公司整体变更设立为中外合资股份有限公司。该公司各股东的持股情况如下表3-1所示:
表3-1星期六股份有限公司各股东持股统计表
股东 | 深圳星期六投资控股
有限公司 | Lyone Group Pte.Ltd | Sure Joyce Limited | 深圳市海恒投资
有限公司 | Avex Rich Development Ltd | 上海迈佳网络科技
有限公司 |
持股数 | 54.206% | 34.294% | 7.00% | 1.875% | 1.625% | 1.00% |
公司主要消费群体是女性消费群体,主要以生产销售时尚女鞋为主,为此公司组建了独具特色又专业化的设计团队,公司每年都会派遣团队人员去参加一些时尚走秀类活动,从中获取最尖端最新颖的时尚理念和设计元素,为研发出新兴的、有创意的时尚产品奠定了基础。公司的销售渠道也是多元化的,主要以批发、零售为主,在国内设立了多家品牌形象专卖店,拥有强大而又规范化的销售网络,线上线下同步进行。随着公司的不断发展与进步,逐渐挤进了我国中高端时尚品牌中具有领先地位的行列里。
目前星期六股份有限公司拥有着众多的自有品牌,以及非常广泛的经营范围,具体内容如下表3-2所示
表3-2 星期六股份有限公司经营概况
自有品牌 | “ST&SAT”(星期六)、“D:FUSE”(迪芙斯)、“SAFIYA”(索菲娅)、“SATURDAY MODE”、“FONDBERYL”(菲伯丽尔) |
经营范围 | 从事鞋类、皮革制品、箱包、皮鞋护理用品、皮革材料、服装、服饰、针纺织品、帽、眼镜、工艺美术品(除金、银制品)、日用百货、日化产品、电子类产品的批发、零售、进出口及相关配套业务,制鞋技术的开发、咨询、技术转让及技术服务。 |
发展战略 | 开设品牌集合店, 通过销售公司自有品牌、代理品牌及第三方品牌的鞋、包、配饰等时尚全品类产品,打造时尚潮流新零售平台。另外通过收购时尚锋迅、北京时欣等时尚新媒体公司的控股权,打造媒体和社交平台,逐步构建时尚IP生态圈。 |
2017年具有一个很好的消费转型升级态势,随着国内生产总值的上升,消费品零售总额也有所增长,消费市场逐渐打开规模,新兴的行业与商业模式拥有了很好的发展空间。在这一年公司营业收入增长1.3%,达到了15.04亿元的收益额。但利润总额、净利润以及每股收益都出现了大规模下降的现象。分析其产生原因,可能是因为企业对报告期内财务数据进行了大规模的减值准备,才导致资产出现减值,企业收益出现亏损的现象。星期六股份有限公司近五年主营业务收入和净利润数据如下表3-3所示。
表3-3近五年营业收入和净利润统计表单位:万元
年份 | 2013年 | 2014年 | 2015年 | 2016年 | 2017年 |
主营业务收入 | 184,439 | 175,815 | 164,213 | 148,427 | 150,355 |
净利润 | 3,402.15 | 3,595.12 | 2,253.46 | 2,083.96 | -35,204.60 |
由上表我们不难发现,星期六股份有限公司,(2013年-2017年)五年的生产经营过程中主营业务收入以及净利润均呈下降的趋势,在2017年度出现了负净利润的现象,由此说来该公司在经营管理过程中将会面临巨大的挑战。
3.2星期六股份有限公司营运能力相关指标分析
3.2.1总资产营运能力分析
通过对总资产周转率相关指标数据的收集与计量,判断总资产在企业生产经营过程中的周转的快慢以及利用效果,分析其原因,从而进一步对总资产营运能力进行评价。为此收集了近五年的数据,如下表3-4、图3-1所示。
表3-4 2013-2017年总资产周转率统计表单位:万元
年份 | 2013年 | 2014年 | 2015年 | 2016年 | 2017年 |
营业收入 | 184,438.61 | 175,815.05 | 164,212.51 | 148,426.53 | 150,354.86 |
平均总资产 | 275,900.88 | 284,441.23 | 292,552.80 | 300,720.76 | 308,522.00 |
总资产周转率 | 66.85% | 61.81% | 56.13% | 49.36% | 48.73% |
图3-12013-2017年总资产周转率
由上图表我们不难发现近五年来星期六股份有限公司的营业收入大体呈下降的趋势,而平均总产值却出现上涨的趋势,由二者的比例关系得到总资产周转率,所以出现了总资产周转率逐年下降的现象。这种情况说明,该公司在资产运用方面存在着不合理的现象,如果不对其加以改善,在之后的生产经营过程中企业将会面临更大的损失。一个企业的存在是为了实现收入的价值,收入的产生就表明企业得到了社会的认可,产品可以向外销售可以满足消费者的需求,所以如何合理利用资产实现收入的正流向,是我们应该关注的问题。
自身进行纵向分析比较之后还收集到近五年同行业的总资产周转率情况,进一步的对星期六股份有限公司进行横向分析使得研究结果更具可靠性,收集的数据如下表3-5所示。
表3-5 同行业总资产周转率比较分析表
年份
公司 | 2013年 | 2014年 | 2015年 | 2016年 | 2017年 |
星期六 | 66.85% | 61.81% | 56.13% | 49.36% | 48.73% |
红蜻蜓 | 123.86% | 114.94% | 87.07% | 68.05% | 71.86% |
贵人鸟 | 90.86% | 55.16% | 43.60% | 35.80% | 42% |
七匹狼 | 44.78% | 34.74% | 34.47% | 34.47% | 37.39% |
通过对比五年来星期六股份有限公司与上表中其余三个公司的总资产周转率的数据统计情况,可以发现五年来上述四个鞋业企业的总资产周转率都处于一个下滑的阶段近,而星期六股份有限公司在上述企业中总资产周转率排名倒数第二位。说明该企业获利能力较低,取得的收入较少,与同行业企业还有较大差距。
3.2.2流动资产周转率分析
流动资产对于企业的发展获利行为有着很重要的推动作用,如何让流动资产在企业内部得到有效合理的利用是维持一个企业良好营运能力的前提。结合所学知识本文将从流动资产的角度利用三个数据指标对星期六股份有限公司进行研究,如下所示:
(1)流动资产周转率分析
资金是一个企业的命脉所在,而流动资产便是一个企业命脉的动力源泉,在对企业进行评判时流动资产就是一个很好的评价指标。我们通过统计一个企业的经营业务收入情况,以及在经营过程中出现的流动资产变动情况,计算二者比值得到企业会计期间内流动资产的周转速度。
收集到的星期六股份有限公司流动资产周转率的相关数据如下表3-6、图3-2所示。
表3-6 2013-2017年流动资产周转率统计表单位:万元
年份 | 2013年 | 2014年 | 2015年 | 2016年 | 2017年 |
营业收入 | 184,438.61 | 175,815.05 | 164,212.51 | 148,426.53 | 150,354.86 |
流动资产期初余额 | 221,328.15 | 241,624.46 | 238,161.01 | 250,302.52 | 250,302.52 |
流动资产期末余额 | 241,624.46 | 238,161.01 | 250,302.52 | 250,302.52 | 249,108.04 |
流动资产平均余额 | 231,476.305 | 239,892.735 | 244,231.765 | 250,302.52 | 249,705.28 |
流动资产周转率 | 79.68% | 73.29% | 67.24% | 59.30% | 60.21% |
图3-2 2013-2017年流动资产周转率
由图表显示的数据与数据变化趋势我们能够很直观的发现该公司近五年来流动资产周转率逐年下降,虽然2017年数据有所回升,但整体是下降的趋势。说明这五年中随着企业流动资产周转率的不断下降,企业管理层在2017年时做出了一些举措然而效果并不是很理想,资产不能得到合理利用的现象仍没有改善。为更好研究其具体原因,找到更加适合企业发展的对策,下面对其财务数据进行进一步的分析。
(2)存货周转速度分析
每一个零售、批发性质的企业在存货方面或多或少都存在着一些问题,存货的合理性是节约企业资源也是创造企业资源。为此收集了星期六股份有限公司近五年的存货数据进行分析,如下表3-7、图3-3所示。
表3-7 2013-2017年存货周转率统计表 单位:万元
年份 | 2013年 | 2014年 | 2015年 | 2016年 | 2017年 |
营业成本 | 95,728.43 | 85,377.64 | 76,531.18 | 66,948.81 | 63,422.08 |
存货期初余额 | 104,592.42 | 118,123.27 | 135,062.60 | 147,514.19 | 151,177.06 |
存货期末余额 | 118,123.27 | 135,062.60 | 147,514.19 | 151,177.06 | 137,913.68 |
续表3-7
存货平均余额 | 111,357.845 | 126,592.935 | 141,288.395 | 149,345.625 | 144,545.37 |
存货周转率 | 85.96% | 67.44% | 54.17% | 44.83% | 43.88% |
图3-32013-2017年存货周转率
由上面构建的图表我们可以清楚的观察到星期六股份有限公司五年来存货周转的速度一直是下降的趋势,虽然2016-2017年度其存货周转率下降速度有所放缓,但并不能带来什么好的经济效果。由此可以说明该企业存在着很严重的滚或管理问题,很可能是企业管理层决策失误,导致产品生产供大于求,出现滞销的现象;或是企业故意囤积大量货物,等到市场急需时高价抛售,从中谋取暴利。
(3)应收账款周转速度分析
讨债在我们日常生活中并不罕见,而这个在企业生产经营过程中是影响企业盈利的一个尤为重要的因素,在对企业的财务状况进行分析时我们一般用应收账款周转率来表示,该比率越高表明速度越快,造成企业坏账的可能性就越小,企业面临的损失就越少。
为此收集了星期六股份有限公司近五年的应收账款数据进行分析,如下表3-8、图3-4所示。
表3-8 2013-2017年应收账款周转率统计表 单位:万元
年份 | 2013年 | 2014年 | 2015年 | 2016年 | 2017年 |
营业收入 | 184,438.61 | 175,815.05 | 164,212.51 | 148,426.53 | 150,354.86 |
应收账款期初余额 | 65,727.94 | 69,671.11 | 72,571.29 | 70,756.65 | 71,293.30 |
应收账款期末余额 | 69,671.11 | 72,571.29 | 70,756.65 | 71,293.30 | 75,721.30 |
应收账款平均余额 | 67,699.525 | 71,121.2 | 71,663.97 | 71,024.975 | 73,507.3 |
应收账款周转率 | 2.7244 | 2.4720 | 2.2914 | 2.0898 | 2.0454 |
图3-4 2013-2017年应收账款周转率
通过观察上述由收集来的数据构建的图表,我们发现该公司的应收账款周转率五年来呈下降的趋势,且在2017年时下降现象出现了小幅度的放缓趋势。由此可以看出五年来企业应收账款的收回速度在逐年放慢,对企业造成的资金损失逐年增加,面对企业经营出现的状况管理层未能提出有效的应对措施。
3.2.3固定资产利用效果分析
企业在生产制造过程中固定资产的合理利用也是很重要的,如何利用有限的固定资产来创造出最大额度的生产量,或是在最短的时间里完成制定的生产计划,是使企业在众多企业中脱颖而出的强大推动力。现如今营业收入反映产品的数量和质量已得到社会承认,为了避免总产值计算中存在的问题,固定资产周转率可以很好地反映固定资产的利用效率。所以本文收集了星期六股份有限公司近五年固定资产周转率的数据进行研究,如下表3-9、图3-5所示。
表3-9 2013-2017年固定资产周转率统计表单位:万元
年份 | 2013年 | 2014年 | 2015年 | 2016年 | 2017年 |
营业收入 | 184,438.61 | 175,815.05 | 164,212.51 | 148,426.53 | 150,354.86 |
固定资产期初余额 | 17,042.10 | 16,030.35 | 14,718.22 | 13,279.28 | 12,294.98 |
固定资产期末余额 | 16,030.35 | 14,718.22 | 13,279.28 | 12,294.98 | 11,822.06 |
固定资产平均余额 | 16536.225 | 15374.285 | 13998.75 | 12787.13 | 12058.52 |
固定资产周转率 | 11.1536 | 11.4357 | 11.7305 | 11.6075 | 12.4688 |
图3-5 2013-2017年固定资产周转率
由上表3-9及图3-5所示,我们发现这个折线图终于不再是下降的趋势了,出现了很明显的上升趋势,虽然2015-2016年度出现了小幅度的下降,但并不影响其五年整体的上升趋势。通过观察表中的数据我们可以发现该企业的营业收入及固定资产却出现了下降趋势,这种现象的发生很有可能是因为星期六股份有限公司在进行账务处理时将上期固定资产进行了结转处理,或是减少了新的固定资产的购入。企业在节约资源的同时,做到了资源利用的最大化,不仅给企业带来最大化的利益还为企业避免了不必要的支出。说明企业管理层人员在对于如何利用固定资产以及如何处理固定资产方面具有较好的处理方法,在固定资产的投资行为中也有很好的认识,表明星期六股份有限公司对固定资产的管理还是相当不错的。
本章小结:
通过对星期六股份有限公司的总资产、流动资产、存货、应收账款以及固定资产近五年数据的收集统计,在整理出的图表中我们可以清晰的看到该企业近五年的财务数据情况,从整理的数据中我们发现星期六股份有限公司的财务指标均出现了不同程度的下降趋势,由此可以看出企业在经营管理过程中存在着诸多问题,下面对该企业可能存在的问题进行系统的分析与研究。
4.星期六股份有限公司营运能力存在的问题
4.1 企业闲置资产较多
星期六股份有限公司总资产周转率由2013年的66.85%降至2017年的48.73%,下降了18.12个百分点。该数据的大幅下降,足以看出该公司在资产管理上的问题。星期六股份有限公司存在着固定资产闲置及利用不佳的问题,闲置的资产不但没能为公司创造价值,反而在消耗企业的资金。虽然星期六股份有限公司具有较大规模,但其没有制定合理有效的资产使用规划,导致一些资产没有达到其应有的产能,变相给公司带来了巨大的损失。
4.2企业存在资金浪费的问题
星期六股份有限公司流动资产周转率由2013年的79.68%降至2017年的60.21%,下降了19.47个百分点。大数据的大幅下降,表明企业的资产利用效果变差,资金存在浪费的现象。企业管理人员对于流动资产管理的认识存在着盲区,流动资产周转率逐年下降,说明资金的利用效果在逐年的下降,从而给公司带来的不必要的资金浪费。资金流转过程中存在着诸多的不确定性,而该公司并没有建立良好的应对风险的战略方针以及真正适合自己公司发展的流动资金管理策略。
4.3企业经营不善产品滞销
星期六股份有限公司近五年存货周转速度由2013年的85.96%降至2017年的43.88%,下降了42.08个百分点。如此大幅度的下降说明该企业存在较为严重的经营问题。在产品的生产和销售环节,该公司的生产侧重于20-45岁的女性消费者,主打时尚的中高端品牌,由于过高的看重其品牌影响力,在品牌设计上并没有下足心思,导致产品销售时并不会有太多消费者认可。同样其销售策略也存在问题,其网络宣传手段并不是很多,宣传方式不够新颖,导致大多数消费者只是听说过星期六女鞋,而并不了解,甚至从没买过。该公司对自身认识不足,过分自信生产囤积大量产品,导致存货积压。
4.4企业信用政策过于宽松
星期六股份有限公司应收账款周转率由2013年的2.7244降至2017年的2.0454,下降了0.679。应收账款周转率的大幅度下降,说明企业应收账款的变现速度和企业的收帐效率在降低,企业催收账款的效率太低,说明信用政策过于宽松。没有很好的企业诚信管理制度,存在一些暗度陈仓的操作,在自身信用提升的同时,该公司的自我信用政策防护体系也需加强。
本章小结:通过研究发现,星期六股份有限公司存在企业闲置资产较多、资金浪费严重、经营不善产品滞销以及信用政策过于宽松的问题。在这些问题的影响下,星期六股份有限公司近五年的发展状况并不乐观,如何解决这些问题,提高企业的营运能力是我们研究的意义所在。下文将对上述存在的问题提出具体性的解决方法和意见。
5.提升星期六股份有限公司营运能力的策略
5.1合理利用闲置资产,提升企业营运能力
企业在发展过程中总会遇到资产闲置的情况,我们可以进行以下操作对闲置资产进行再利用:
方法一:出租闲置资产,企业中闲置的资产一般都还具有使用价值,只是企业目前不会用到,那么将这些还具有使用价值的闲置资产对外出租就是一个非常好的决策。通过找到相关的出租市场,对外进行挂牌出租,在实现企业经济利益的同时也达到了资产合理利用的目的。
方法二:建立投资合作,对于企业生产建造过程中需要短期使用的大型机器设备,其使用时间段耗费资金高,所以可以对外寻找投资伙伴,将未能达到使用效果以及闲置的企业资产对外投资,在满足自身使用效果的同时还可以分摊费用、取得投资收益。
方法三:企业内部资源共享,星期六股份有限公司是集团性质的大企业,在他旗下有诸多子公司,那么他们的闲置资产必然有很多。我们就可以将这些闲置的资产在企业内部进行流通使用,谁需要就分配给谁,减少因工作性质相同而购买大量资产闲置的现象,同时达到挖掘企业的生产能力的目的。
在上述基础之上,企业应该建立合理有效的固定资产使用和购买政策,避免造成不必要的资源浪费,关于固定资产的购入方式和报废处理,要进行科学合理的研究。比如有些固定资产寿命长,而给公司带来的效益并不长远,便可以考虑以租赁的方式购入设备。同时固定资产在使用时,要进行产能检测,找到最佳效果的产值数以及生产方式。
5.2完善流动资产管理,提升企业营运能力
流动资产的良性周转是一个企业继续生存发展的命脉,这也是企业管理者必须要了解和认识的理念,是企业建立科学有效的经营模式的基础。在实际工作中存在很多的不确定性,为了应对这种不确定性,我们制定了一套管理策略,一共分为三种类型:
第一类,激进型策略,顾名思义该策略是只图利益不惧风险的,适合那些规模较大,资金实力雄厚,抵抗商业风险能力较强的企业。这些企业可以通过降低流动资产在总资产中的比例从而达到提高企业收益的目的。
第二类,谨慎型策略,顾名思义该策略是稳中求胜型,适合那些刚刚起步,资金实力不佳,在市场中并未站稳脚跟的企业。这些企业在保持全部资产较高比例的同时,控制流动负债的比例在较低水平,从而使企业拥有较高的是变现能力,达到汇集资金的目的。
第三类,适中型策略,顾名思义该策略是平稳发展型,适合那些想拥有较好发展机会,又不愿承担太大风险的企业。这些企业通过调控流动资产与负债以及固定资产投资份额的方式,将企业所要面临的风险控制在自己可以承受的范围内。
综合上述类型结合企业具体情况,找到适合企业发展、符合企业需求的流动资产管理阶段性策略。由于经济的不确定性发展是无法控制的,也是不可避免的,建立阶段性的策略可以将外部环境的变动对企业自身带来的经济损失降到最低。
5.3加强存货管理,提升企业营运能力
说到存货最先想到的便是采购,因为采购是商品加工的第一步,制定合理的采购计划是有必要,企业的采购行为会安排专业的采购员进行,如果采购员采购行为存在不规范化行为,如暗度陈仓、在采购过程中谋取利益,对于企业来说也是不小的损失。企业就有必要将小额采购的过程透明化,对于大额采购行为可以采用招标的形式进行,从而有效控制采购成本。
对于存货可以进行归口分级控制,其具体内容包括:生产销售企业中生产部门、供应部门以及销售部门之间协调发展尤为重要,企业将存货资金集中统一管理,实现资金在三个部门中的使用平衡,加快资金周转;在企业具体生产过程中各部门资金的使用情况都是不一样的,管理层分别对其进行管理过于繁琐也不及时,所以各部门的资金使用情况由本部门管理;当然管理层也不是全然不管,管理层结合企业自身发展情况对企业现有的资金使用制定计划标准,并将标准分发到各界层,部门要在此标准之上对部门资金进行合理的使用。
各部门还需要按时编制存货管理的报表,做好存货的去向记录,方便月末对存货进行清点,并根据报表信息制定出合理的存货计划。同时进行存货质量控制,具体措施有:权衡利弊,灵活进行削价处理;建立存货减值准备制度;完善责任控制措施。
5.4完善企业信用体制,提升企业营运能力
现如今是网络技术飞速发展的时代,人们逐渐感受到网络给生活带来的便利,越来越多的人通过网络来回去信息,那么企业就可以运用网络信息技术建立一个企业诚信状况公开的网站,定期在网站上公开发布企业的诚信状况,可以起到一个很好的宣传作用,让消费者或是合作者进行甄别。同时需要建立健全相关法律制度,将规范市场经济上升到法律行为,对于一些违反诚信制度的行为采取一定的惩治措施。企业要呼吁全体员工共同建造一个拥有良好诚信企业分为,做好宣传,塑造良好的企业信用形象。根据自身情况建立符合企业需求的诚信管理制度,同时也要加强监督工作,以保障企业内部诚信建设的顺利进行。
具体的信用政策有:①对客户进行信用品质、偿付能利、资本、抵押品以及经济状况等进行评价。②在企业接受客户信用订单时,依据制定的客户信用等级评价指标对客户订单采取一定的优惠措施,如信用等级高的顾客或是提前付款的顾客均享有优惠,而对于提前付款的客户其现金折扣应该更高一些。③以上述政策为基础,制定企业收款规章制度,若有客户违反信用条款,延期支付款甚至拒付货款时,企业应该当建立相关的公关政策,以便很好维护自身权益。
本章小结:通过上述具体的实施办法的分析研究,可以看出企业在发展过程中将会面临太多的不确定性和阻碍,经济策略的构建并不可以一成不变,为更好的适应经济环境的快速变化,企业要有很好的自我认识和自我规划。
结论
在经济快速发展的当下,企业面临的困难与挑战也越来越多,传统死板的管理模式已经不可行,现代企业需要拥有与时俱进的管理思想与管理方法。新的经济形势要求我们要全面研究企业外部环境与企业自身的发展状况,不应在做井底之蛙只注重问题的一个点,要全面考虑企业发展过程中出现的资金问题、管理问题以及信誉问题。综合多个指标对企业的营运能力进行分析,得到的结果才是最贴切最合理的,研究出的策略才能足够完善和客观。
综合本文的分析研究我得出以下几点结论:
1.影响企业的经营状况和经济效益的主要因素便是营运资产的利用效果与能力,企业资产的合理利用在实现企业利润的基础上对于提高资产的使用价值也有一定的推动作用,这和现代社会的资源合理利用是相契合的。
2.提高企业的营运能力,增强企业的成本控制是企业在当今市场上的立足之本。成本的合理控制可以到达节约资源的目的并实现生产的高效发展,在产品的性能提高的同时还可以降低成本提高购买率。
3.在研究企业管理问题上,营运能力是其中的一方面,而资金则是营运能力分析的主要对象。资金的流转收付是企业发展的一大难题,是企业发展的命脉所在,如何实现资金的高效流转,降低应收账款的比率是有位总要的。
4.在市场经济体制下,任何的强取豪夺都是不可取的,诚信经营是企业生存的基本原则。良好的诚信形象是企业的活招牌,而完善的信用政策是企业发展过程中有效的防护盾。
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致 谢
本人历时两个月的时间将论文完成,为此也给我的大学生活划上了圆满的句号。在忙忙碌碌的论文书写过程中我最要感谢的便是我的论文指导教师,她在繁忙的工作中抽出时间认真帮我批改论文的书写情况,在每个有问题的地方都会细心的做好批注,为了让我更好的了解到自己欠缺的地方还会带领我重新翻阅自己的论文,对我进行一对一的讲解。她也是一个十分细心和有耐心的老师,在对论文内容的严格要求以外,论文的格式也要求十分严格,对于要求格式的变动都会仔仔细细的讲清楚,论文中非常小的格式问题都可以发现。每次批改论文时都可以很直观准确的发现存在的问题,提出非常有建设性的意见,给我营造了一种良好的学术氛围,让我的论文更加的严谨。在此,我向指导帮助我完成论文的刘老师表示最衷心的感谢。
同时,我还要感谢本论文所引用的各位学者的专著和言论,如果没有这些学者的研究成果的启发和帮助,我将无法完成论文的最终写作。
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