大数据背景下财务管理创新思维

摘 要

随着互联网技术的迅猛发展，“大数据”一词越来越多的被提及。大数据广泛渗透于各行各业。其价值日益显现，可谓“得数据者得天下”。但每个硬币都有正反两面，大数据给企业带来机遇的同时，也带来大大小小许多的挑战。特别是作为企业经济管理活动的核心—财务管理面临更大，更艰巨的挑战。本文主要以借鉴国内研究成果为主，文献分析法，比较分析法，规范研究法等研究方法为辅，梳理大数据对企业财务管理的影响，对可能遇到的风险与挑战进行探讨并提出大数据下财务管理的创新思维。

关键词：大数据；财务管理；机遇；挑战；创新

一、绪论

（一）大数据概述

1.大数据的概念

大数据通俗的理解就是在各时间，空间领域内大而广的数据信息集合体。并不能采用常规的方法进行收集提取而必须运用特殊的技术手段进行采取才能进一步的进行数据的整合分析，运用。

2.大数据的特征

数据量大，涵盖范围广，大数据的最小单位是P（1000个TB），而我们接触最多的手机，电脑数据储存量以GB为单位，且1TB=1024GB，由此可知大数据的“大”；大数据类型包括音频图像，气象数据，地理位置信息等，涉及范围广，收集的数据种类繁杂多样。

价值密度低，在IT行业人们经常把数据比喻成蕴藏能量的煤矿，但煤矿中的煤炭其自身内在价值也是有高低之分的，数据虽说量大，但其价值密度低，需要我们有选择地进行“提纯，冶炼”，取其精华，去其糟粕。

数据快速化，时效化，是区别于传统数据的最大特征。现如今的数据分析处理技术已经无法跟上信息化时代发展的步伐。即要求对数据的处理速度要快，时效要高。

3.大数据的价值体现

为广大消费群体提供精确，方便，轻松的服务体验感；为将来企业拓宽市场，提升内在核心竞争力提供更有效，准确的预测决策分析信息，及时捕捉市场需求，准确在市场立足，站稳脚跟。

（二）文献综述与研究现状

本文是在阅读了大数据下有关企业财务管理的创新变革，挑战与机遇等相关文献后，借鉴国内相关研究成果，结合当下由于互联网的飞速发展，企业急需进行财务管理创新变革这一迫切需求，梳理大数据对财务管理的影响，罗列出大数据给财务管理带来的几方面的机遇与挑战，再进一步提出大数据下财务管理创新。

王建村（2018）从会计处理方式，核算方式，人员知识结构等方面分析大数据给企业财务管理带来的影响；然后讨论迫于大数据环境变化带来的挑战企业财务管理必然面临转型，创新变革；最后从企业组织结构创新，创建完善大数据系统，组建适应大数据变革的高技术知识人才队伍，对企业在财务管理中应用大数据的创新进行研究。徐璐（2018）首先对大数据进行简单概述，接着从财务管理内容，财务核算方式，财务管理人才及其知识结构三个方面论述当今大数据背景下企业财务管理所受到影响以及面临的挑战，然后指出大数据背景下财务管理的创新思维应该先从组织架构和创新管理方法等方向开始，最后创建和完善企业自身财务管理系统，强化创新财务核算方式，引导财会人员加深对大数据的认识了解和学习，丰富财务人员知识层。马美芳（2015）指出企业财务管理在大数据背景下所面临的挑战以及实施财务管理系统创新问题。并从成本费用预算，财务数据处理效率方面论述财务管理在大数据背景下进行创新变革的重要性。最后从财务决策信息无局限化，变革投资决策信息化等方面阐述大数据背景下财务管理的挑战与变革。张黛（2015）从预算管理，数据处理效率以及企业内控、风控等多方面论述大数据背景下对企业加强财务管理的重要性。从而更进一步提出，财务管理水平低，风险控制意识不强等企业财务管理在大数据背景下所存在的问题。基于以上基础，提出更新企业财务管理模式，强化财会从业人员素质等大数据下企业财务管理对策。刘霞（2019）指出大数据下，企业财务管理既有机遇也同时伴随着挑战。其中机遇包括：可以提高财务信息的有效性，打破部门间的信息壁垒等；挑战则是指：财务数据量大且繁琐，财务数据处理技术有局限等。最后，对大数据下财务管理的创新分别从以下方面分析：大数据财务管理系统，财务数据处理技术，数据的隐私保存。吴玉欣,张博（2019）把传统企业财务管理模式与大数据环境下的财务管理模式做比较，进一步指出大数据下企业财务管理存在市场竞争，隐私性较差等风险。基于此提出建立人力管理的专业化培训机制，监管监督的统一平台等风险预警方法。

综上所述，大数据背景下财务管理创新对公司的内外稳定和健康成长有着潜移默化的影响。为保公司更快的进一步发展，增强企业的核心竞争力，企业财务管理创新急不可待！必须跟上大数据时代的步伐，与大数据完美相结合进行创新改革，使各企业财务管理模式更能顺应时代发展的潮流。

（三）论文的创新思路

本文主要在借鉴国内研究成果的基础上，就大数据背景下应如何调整优化企业财务管理模式，提高财务核算效率；如何在庞大的数据体系中快，准，狠地提取有效信息；对于大数据“低门槛”，流传速度快的隐私泄露问题，应如何制定风险管控方案；大数据下对财务管理职员的要求等问题进行创新探究。本文创新思路：为方便，快速掌握大数据下财务管理模式的特性，因此将其与传统财务管理模式作对比，其次阐述企业财务管理在发展飞速地大数据时代背景下所受到的影响，接着讨论企业财务管理在大数据背景下可能遇到的挑战及机遇，最后提出大数据下企业财务管理的创新思维。

（四）论文主要研究内容与研究方法

1.主要研究内容

第一部分：分析所收集的国内外相关文献资料，从概念，特征，价值体现三个方面对大数据进行概述。

第二部分：从财务管理的含义，内容，作用三方面概述财务管理：接着阐述财务管理模式分类及其优缺点。

第三部分：从管理层面，工作层面等方面对比大数据下财务管理模式与传统财务管理模式。

第四部分：进一步分析大数据对当今企业财务管理的影响。

第五部分：提出企业财务管理在大数据下的创新机制。

2.研究方法

文献分析法本文对国内外关于大数据下财务管理的创新探究，挑战与机遇，创新与变革，风险预警机制等相关研究理论进行概括归纳。

比较分析法本文通过对比大数据下财务管理模式与传统财务管理模式，区别两者的不同，从而进一步分析企业财务管理所受大数据的影响。

规范研究法本文根据一定的财务管理理论，对企业财务管理在大数据下可能遇到的挑战及机遇进行讨论。

二、财务管理理论及财务管理模式概述

（一）财务管理理论概述

1.财务管理的含义

广义：财务管理是基于金融市场的基础上，实现公司理财目标的一种企业组织管理活动，其现在已经渗透到企业各部门，业务各个环节。

狭义：以经济法规，财经制度为准则，以货币时间价值，投资风险价值等为基本内容，企业目标为向导，旨在为企业日常经营管理，预测投资决策提供可行性方案。

2.财务管理的内容

筹资决策筹资决策是指为满足企业未来发展规划需求而进行资金的筹集，包括筹资的对象，筹资时间，筹资的金额存在一系列问题而提出的可行方案。筹资渠道一般有三种：发行股票债券，向银行，金融机构进行贷款融资，增加权益资金。

投资决策投资决策是指以追回资金，取得相应投资收益为目的而采取的一系列措施。主要包括：资本性投资，流动资产投资，证券投资，项目投资。

股利分配决策其是指根据企业日常经营赚取的利润来确定分配给股东的份额数以及应提取的盈余公积，剩多少资金留存企业进行再投资等问题做出的规划。

3.财务管理的作用

财务预测结合以往的经营数据信息，主要包括以前年度资产负债表，现金流量表等财务报表以及当下经营环境进行财务分析，对公司未来的财务状况做出分析，避免资本的过度支出。

财务控制强化企业内部的各项财务基础工作，组织实施各项财务计划，协调企业内外部资源的最大化利用，以最低的经济费用来达到或者超越已定目标计划。

财务监督对企业的日常生产经营活动进行监督，其实质是对企业整体资金流的动态，流向，耗损等活动进行监督。

（二）财务管理模式概述

1.财务管理模式概念

有机巧妙地结合财务管理，组织架构以及人员分工以便实现企业总的财务目标。即财务管理模式属于企业整体管理架构的一种，是企业的财务管理系统。

2.财务管理模式的分类及其优缺点

集权型财务管理模式总的决策权汇集在总公司，总公司对内部管理进行严格控制，财务做出决策，旗下子公司，分公司须严格遵循。

优点：降低成本，资源方面便于统一的调控，调度，便于实现财务目标的统一，有助于降低财务管控风险。

缺点：财政决策大权集中在总公司，不利于子公司的发展，不能有效的分散风险，所谓“一荣俱荣，一损俱损”。

分权型财务管理模式财务管理，决策大权有适当的分配，母公司实施间接性的调配控制

优点：激励子公司的积极性，创造更多的盈利机会，同时降低母公司的决策压力。

缺点：管理成本适当增加，难以把控子公司所面临的财务风险，决策等重大问题。

混合型财务管理模式管理权，决策权分散，形成自下而上，多流程决策的财务管理模式。

优点：发挥子公司的主观能动性，便于总公司的监控指导。

缺点：人员流动性要加大，时效性会相对降低。

三、传统财务管理模式与大数据下财务管理模式探究

（一）传统财务管理模式

传统的财务管理是在传统经济的基础上建立的，其会计核算主要是以会计电算化跟手工核算这两种核算方式为基础，相对保守的管理思想为导向，稳中求稳的一种模式。传统财务管理模式下，公司财务信息数据收集汇总时间长，周期跨度大，数据整合度低，会导致财务部大量的人力物力消耗在数据整合，核算数据及内部沟通方面，间接导致企业财务分析决策能力跟不上自身发展。于此同时，缺乏对财务管理隐性风险的判断和长期发展规划。

1.企业领导层，管理层财务管理思想不明确

企业所有者和经营者缺乏财务管理经验，过分追求利润最大化，太过于重视成本控制，以短期投资获取短期的收益。财务人员的任免没有严格的把控要求，遵循“亲戚优先，熟人优先”的原则，缺乏有效的内部控制，自我监督。重视会计核算而轻视财务管理。手工记账，报账等耗费时间久远，为了节约人工成本，采用一人多岗形式。

2.企业内外部信息滞后，不能及时捕捉关键信息

传统财务管理受发展环境封闭的局限，形成对内监管，经营业务活动等信息传达的滞后，对外风险管控，投资取益，市场竞争，开拓市场等信息捕捉的不灵敏。导致内部工作缺乏主动积极性，工作效率低下，外部缺乏市场竞争力，风向导控。

3.筹资渠道相对窄小，投资，筹资缺乏科学性

业务单一，抗风险能力弱，除了自身现有的资金外，通常是向其他三方机构融资，但往往因为高风险高贷款利率而增加融资的成本。传统财务管理模式下的融资通常情况仅仅是因为满足日常经营活动所需，从而致使财务缺失了服务主体。

4.传统财务管理的研究内容，是从静态的视角研究

资产负债表（会计）资产负债表（管理）

图1-1资产负债表模式（资料来源①）

图1-1从资产负债表会计和管理视角研究财务管理内容可以看出，在传统的财务管理模式中，通过对资产负债表在投融资和运营资金管理中的目的进行静态分析，从而实现资本的使用效率高于资本的购置成本，从而使企业价值达到最大化。关注的是企业目前所获取的利润。

（二）大数据下财务管理模式

大数据下的财务管理是以互联网为基础，通过财务组织结构的虚拟扩张，渐渐替代传统的财务管理组织结构。基于大数据的发展前提，企业获取财务信息数据渠道拓宽，数据传输速度增快，企业内部信息透明度因此提高。

1.加快经营活动，业务流程流转效率

如今电子商务已普及，线上支付受到大众的广泛使用，不仅减少了收取现金带来的一系列整理麻烦，而且更方便快捷。另外电子票据，电子增值税发票等的开具也可在短时间内处理，不用像以前需处理大量的纸质单据而造成不必要的时间，人工的浪费。瞬间提升了工作效率。

2.财务管理方式发生变化

从以前的要花费几天几夜来进行的手工记账到现在的只要输入相应的会计科目，对应金额就能自动记账，自动生成财务报表网络化财务核算，核算效率飞速上升。财务信息传递时效性明显提高，实现部门间的协调合作。

3.大数据下财务管理研究的内容是一种动态视角描述

图1-2财务管理流程模式（资料来源②）

从图1-2财务管理流程模式可看出，大数据下财务管理模式动态的反应资金从投资者流向公司并最终返回到投资者的过程。利用大数据的快速便捷性能有效的实现财务的动态协调，厚实财务信息内容从而提高财务信息的价值，有助于信息使用者进行理性，科学的决策，评估公司未来价值以及为所有者，债权人创造的价值。

四、大数据对企业财务管理的影响

现如今，许多公司企业已经跟上大数据的脚步，进行大数据下财务管理的创新改革。例如，“大司库”项目的推动是中石油企业进行大数据财务管理创新的标志。“司库”原是古代官家兵器存放地，后指金库，国库。现下所谓“大司库” 就是集现金流，各种风险预测管理，投资多元化，采集信息等为一体。内部和外部系统与中国石油天然气集团公司大司库信息系统相连，该系统采用ERP系统，报销系统，预算系统，数据核算系统，业务执行系统和其他数据的采集和对接，从而实现数据和信息的共享。与此同时，企业内部制度紧密相连形成了一个有机统一的大司库整体，这有利于公司进行管理。在现金管理制度这方面，大司库自上而下管理集团总部，分支机构和子公司，并从横向到纵向来进行整合，可以将原有复杂的现金管理流程以四倍的速度进行简化。实现多个环节，系统的无缝衔接。

另外一个案例则是万达集团著名的“狼性财务游戏要领”。万达集团为了能有效控制成本，由此建立起严格的成本预警机制，如果某一项目成本超出预期计划范围，成本预警机制系统就会发出预警并且就该现象进行分析。此外，万达集团还规定必须在每一季度编制一次现金流量表在成本系统内。在万达集团成本支出计划编制中涉及大量的成本费用相关会计科目，涉及众多的数据，主要在于万达集团项目体量大，业务分化众多。同时，万达集团及时的对正在进行的项目进行项目进度，划款比例的跟进，且与之前定制的项目计划进行比对，将此纳入年终管理人员的业绩考核范围。目前，万达集团在成本费用预算，计划安排等方面成绩显著，可以利用精确的大数据模型管理成本费用，并可以控制成本误差在万元之内，这是非常了不起的。

随着大数据的不断发展，我国经济发展进入了大数据的XXX，这对公司的经营管理和财务管理产生了巨大的影响，对财务管理不仅是一次严酷的考验还是一个创新变革的机会。企业财务管理要正确面对大数据带来的影响与挑战，从而对自身财务管理结构进行创新变革。

五、大数据下财务管理可能遇到的风险挑战

（一）大数据下财务信息安全性低，面临的风险更大

互联网虽然发展很快，但是在安全性这一方面还有待提高，首先，如今企业的记账等的财务核算都是在线上，例如借助用友，金蝶，ERP等财务办公软件来替代线下的手工记账来完成。面对大数据横流的互联网时代，财务信息安全意识浅薄，财务数据极容易被篡改利用，导致核算结果出现偏差甚至错误。其次，一些黑客经常利用病毒对企业的网络信息系统进行攻击，不仅仅会导致企业财务信息被泄露，甚至还会被黑客进行经济方面的敲诈等，企业将会面临巨大的财务风险。大数据下，许多客户，企业信息被虚化xx甚至共享贩卖，从而不利于企业挖掘潜在客户信息而更可能收集到虚假信息，企业以这些信息为基础做出的决策预测存在较大风险，对于财务管理模式来说是个挑战。

（二）大数据增加企业对财务管理信息有效提取的困难

首先，互联网的迅猛发展，基于大数据的基础，虽然信息多且传递速度快，时效性的问题得到了极大的改善，但在茫茫数据海洋中，并不是所有的数据对于企业来说都是“珍珠”，往往夹杂着许多的沙砾。面对财务数据庞大和繁杂，企业如何能快，准，狠地捕捉到有用的信息，从中提炼出对企业发展息息相关的信息，来增强市场竞争力。其次，面对量大且繁杂的财务数据，企业在财务数据处理技术上多多少少存在局限。比如，很多企业缺乏大数据处理所需的数据存储，处理条件，大数据相关联软件更新慢，没有相应的大型数据库，这些对于企业来说是一个极大的挑战。

（三）大数据下对财务人员和知识结构的要求在不断提高

在传统的财务管理体制下，财务管理人员必须具有健全的财务理论知识和丰富的实操经验，经过长期的开展工作积累经验便能使得财务管理人员自身技能，价值得到迅速提升。但是在大数据背景下的财务管理工作中，财务管理人员除了要具有传统财务管理人员拥有的能力外，同时要求更慎重的保护企业机密，收集整理更多对企业有帮助的信息从而合理制定出适合企业未来发展方向的可行性方案，而为了更好的完成上述工作，财务管理人员就要掌握不仅仅受限于相关理论方面的知识，还应掌握如：统计学知识，大数据应用，计算机知识，经济学知识等。但因为我国这方面发展较晚，人才还是比较匮乏的，对于如何快速高效的培养出综合性，高素质，全面性的财务管理人员对企业来说是一个重大挑战。

六、运用大数据进行财务管理创新思维探索

（一）建立风险防范机制，创新财务数据安全管理

财务数据不仅关联着一个企业的利润，还关联着企业未来的可持续发展，市场竞争力。但置身于大数据这样一个开放性的网络平台，财务数据的安全性，隐私性受到了强烈的冲击，威胁。建立风险防范机制，创新财务数据的安全管理成为大数据下财务管理创新的关键所在。一是对于财务管理人员本身必须提高风险防范意识，在线上进行财务工作，决策时应时刻保持警惕状态，提高安全意识，财务安全系数。例如：对于决策性，关键性的财务数据进行加密处理，财务数据的保存备份要手动跟自动化相结合。自动化的保存备份速度快，时效性强，线上财务数据量是非常大的并且数据覆盖非常迅速，采用自动化，能迅速高效完成数据周期性保存，有效地防止数据的丢失，最后定期将自动备份的数据进行刻录手动保存，做好永久备份，保障数据安全。二是对于财务人员日常进入财务软件办公，应设置相应的权限，对数据库中相应的数据进行加密，做到职责分离，明确规划各财务人员的职责。三是对大数据下的财务数据要配置相应的人员进行专门的管理，如果发现存在安全风险隐患，应及时进行排查解决，以此提高财务数据安全。

（二）构建完善大数据财务管理智能系统

大数据增强了时效性，提高了财务核计工作的效率。但大数据下的财务数据量大且繁杂，对财务人员如何快速提取有效数据增加难度。基于此，构建完善大数据财务管理智能体系是大数据下财务管理创新的主要环节。第一，通过构建完善财务管理智能系统，能更有效，更科学的规制企业财务管理。财务人员借助大数据财务管理智能系统，收集，整理，分析数据，从量大且繁杂的信息数据中能够快速有效地提取相应财务数据，准确评价相应时刻企业财务经营状况，并在此基础对经营过程中出现的问题以及存在的一些隐性问题进行分析，从而对企业以至于整个行业的未来发展前景进行预测，以便及时对企业的生产经营活动进行调整，增强企业核心竞争力。第二，完善高级财务管理信息系统，确保财务管理者可以准确地查阅高效的财务管理信息数据。从而使财务数据处理技术进行了创新。如网络通信，数据的存储，计算设备等硬件的投入；线上财务管理软件升级更新。

（三）建设大数据下财务管理人才团体

引领财务管理人员对大数据的认识学习，提升财务人员技能的同时强化知识结构。互联网的发展，技术的创新无一不每一分每一秒地催促着综合性，高素质，全面性人才的出现。大数据下财务管理，对财务职员的技能，知识结构有着更上一层楼的高标准。如今大数据与云计算完美相嵌合，财务人员要积极主动的学习和认识大数据，才能让自己能更好地运用大数据技术解决工作中的问题，提升工作效率，精确财务核算。财务人才是完善财务智能系统建设，优化企业组织结构，精简财务核算方式的基础。因而，如何做到财务人员技能的提升，高素质的升华，如何建设高标准，高技能财务管理人才团体，是大数据下财务管理在有关人员方面的创新探索。

七、结论

在一轮讲话中马云曾经提到，未来的时代将是DT时代，也就是数据技术时代。随着大数据的逐渐发展，将会对传统财务管理模式产生巨大的冲击和影响，这是一个必然的结果。根据收集资料和对国内外文献的分析，本文阐述了有关财务管理的理论基础，将传统的财务管理体制与大数据形式的财务管理体制进行了比较，进而说明了在大数据背景下的财务管理暴露出财务数据可能存在安全问题，提取有效信息困难增加等风险与挑战，最后提出建立风险防范机制，构建大数据财务管理智能体系，强化财务人员自身职业素质，丰富财务人员知识体系的财务管理创新思路。把大数据与财务管理更好地结合起来，提高财务管理的工作效率，健康的开展，提高企业核心竞争力，在波涛暗涌的市场时代潮流之中屹立不动。

但本文通过信息收集整理，在查阅国内外有关研究文献的基础上分析财务管理概述和对财务管理方法的理解，不能以偏概全，当中略有不足，有待以后进一步改良探讨。

参考文献

[1]徐璐.大数据下财务管理面临的挑战及创新思维[J].经贸实践,2018(17):90+92.

[2]王建村.大数据下财务管理的挑战与创新思维研究[J].纳税,2018(08):12+14.

[3]汤谷良,张守文.大数据背景下企业财务管理的挑战与变革[J].财务研究,2015(01):59-64.

[4]张黛.大数据背景下企业财务管理对策刍议[J].现代经济信息,2015(21):172-173.

[5]马美芳.大数据背景下企业财务管理的挑战与变革探讨[J].商,2015(45):16.

[6]刘霞.大数据下财务管理的挑战与创新思维[J].财会学习,2019(12):62-63.

[7]吴玉欣,张博.大数据环境下企业财务管理的风险预警机制研究[J].现代经济信息,2019(18):153+155.

[8]李渠.大数据背景下公司财务管理的变革与创新[J].纳税,2018(20):57+60.

[9]Anonymous. Data Management;GoldenSource Speaks on Data Integration Initiatives at the Paris Financial Information Summit[J]. Information Technology Newsweekly,2010.

致 谢

本文是在宫相荣老师的精心指导下完成的。论文从选题到完成的整个过程中，得到了宫老师的热情帮助和精心指导。宫老师严谨的治学态度、渊博的专业知识、敏锐的学术眼光、精益求精的精神给我留下了深刻的印象，并对我的学习和工作产生极大地促进作用。在论文完成之际，我要感谢宫老师对我的帮助和指引，特向宫老师表示深深的敬意和感谢！

在此，还要感谢杨孟闺辅导员在四年的学习中给我的帮助和支持。同时，也要感谢参考文献中的作者们，本文在写作过程中参考了大量的文献资料，主要文献资料已开列出来，本文的有些句子或段落引自这些参考文献。通过他们的研究文章，使我对研究课题有了很好的出发点。这些方法在我研究的过程中发挥了巨大的作用，使我能够顺利完成课题的研究和论文的写作。在此向广州工商学院所有教过我的老师，所有帮助过我的同学们表示衷心的感谢，最后，谢谢论文评阅老师们的辛苦工作！

大数据背景下财务管理创新思维

价格 ¥5.50 发布时间 2023年3月10日

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