家电企业的获利能力分析—以康佳集团股份有限公司为例

摘 要：如今的世界虽然经济发展进入了高峰时代，但是企业所面临的经济发展环境则是越来越复杂.一个企业要想立足就必须考虑如何在市场上生存与发展，因此分析获利能力对于实现利润的获取是必不可少的一个步骤。因为获利成为了企业未来发展的物质基础和建立的目标，了解家电企业获利能力是为了获得价值评估的基础数据，它也影响着债务方面的安全事项，成为财务报表重要的部分等等，所以分析获利是必要的。以康佳集团股份有限公司为例，根据近五年财务报表，对其销售获利能力、成本费用获利能力、成本费用利润率等方面进行核算，对其公司进行获利能力分析，得出财务分析结论并对其做出评价。可以发现无论是债权人、股东、投资者、企业职工还是国家税务机关等都非常关注企业的获利能力。

关键词：家电企业； 获利能力； 能力分析；财务分析；

　引言（前言）

我国在迅猛发展的市场经济中，家电企业的发展也随着市场经济的发展而迅速增长，家电企业现阶段处在一个比较复杂的经济发展环境，运营管理方面会遭受到各类外部因素的影响，与之同时，家电企业也要应付行业内部的各种竞争压力，因此，企业更加要提升自身的运营管理的能力。所以家电行业在实际中分析获利能力能够提高经营管理，有助于扩大市场范围以及发展融资渠道，实现有效的经营成本控制。对于所有财务报表使用者都非常重要。因此加以探讨，提出问题和解决的相应措施。

1 获利能力概述

1.1 获利能力的概念

作为一项重要的财务指标即企业的获利能力，该企业的获利能力显示了创造利润(也称为资本化或价值评估能力)的能力。通常显示特定期间的收入额和金额。利润率与收益性是正的关系。 对经理来说，重要的是分析获利能力，找到企业中每个链接的好处和坏处。获利能力的分析对于公司来说，是对公司利润方面的更深入理解分析；也是偿债能力和发展能力的凸显。

获利能力分析一般包括投资能力、销售能力、上市公司能力等方面的分析。

1.2 获利能力的目的

在企业中获利能力相关指标是很重要的不可忽视的，因为要想实现企业目标例如相关者利益和非相关者利益的最大化都要从获利能力中反映出来。企业经营业绩的好坏和有关人员任务使企业获得更多的利润都可以在获利能力中衡量和反映。每项数据的收益都象征着企业获利能力的大小，能够体现出有关管理人员工作的强弱。通过对获利分析可以发现企业在经营中存在的问题。获利能力具体表现在企业各经营活动的每个环节中，进行分析理解后，能够反映经营管理中存在的重大问题，采取相关的措施，提高获利能力使企业利润最大化。

2 衡量企业获利能力的指标

2.1 企业投资获利能力

企业中投资的获利性基于原始投资的一定量，来取得企业的销售收入，因为赚得的利润与其投资关系紧密，它所反映的是企业每元所能获得的收益，这些指标与获利能力成正相关。

2.1.1 总资产报酬率

总资产报酬率是指利息与税前利润在一段时间内获得的平均总资产的比率，反映了企业资产的高利用率。这是评估企业资产投资好处的重要指标。一般而言，指标越高，企业的资产利用效率就越高，那么企业的获利率就越高。计算公式：

总资产报酬率=息税前利润/平均资产总额*100%

2.1.2 净资产收益率

净资产收益率(也称为权益利润率)是指企业的净利润与股东权益平均值的比率，反映股东权益的收入水平。价格越高，投资收入就越高，净资产收益率可以衡量股东投资资本的企业使用效率，这弥补了每股税后利润指数的不足。它也是业主股权获得收入的能力。评估企业资本水平和累积报酬的最全面和代表性指标。计算公式：

净资产收益率=净利润/所有者权益平均值 * 100%

2.2 企业销售获利能力

企业的销售收益主要是利润，收入、成本这三者之间的关系，由此可见，对于企业来说，销售获利能力分析是至关重要的只有正确把握其关系才能更好地实现目标。

2.2.1 销售毛利率

销售毛利率表示营业利润的营业利润率，这反映了企业的初期营业利润率。销售毛利反映了企业主要业务的收益性水平。其最基本的盈利能力反映在企业的生产和运营活动中。指标越高，说明抵消不同支出的能力就越强，获利能力就越高。计算公式：

销售毛利率=（营业收入-营业成本）/营业收入*100%

2.2.2 销售净利率

净销售利率是指企业营业净利润与营业收入的比率，反映企业营业利润创造净利润的能力。指标数越大，企业的获利能力就越高。计算公式：

销售净利率=净利润/销售收入*100%

2.2.3 成本费用利润率

成本费用利润率是企业在一段时间内的总利润与总成本的比率。此指标表明，企业为获利而支付的费用从企业支出方面反映了企业的盈利能力。指数越高，企业为提高利润而支付的成本就越低，成本管理越好，利润也越高。计算公式：

成本费用利润率=利润总额/成本费用总额*100%

3 获利能力存在的问题局限性及原因分析

3.1 过重关注单个指标获利能力分析不够全方面

对于企业来讲，企业获利能力反映的相关指标非常的多，这些指标都可以从某一个方面，或者某一定程度上表现企业的资金运转及获利的情况，能够体现出企业在一定时期的经营状况和管理效果。但是造成企业经营业绩与获利能力的因素有许许多多，所以我国企业在分析获利能力时不应该过重或是只关注其中的某个单一的指标。

3.2 企业可能会忽略国家的税收政策制度对获利的影响

在企业销售经营过程中，影响企业经营成果不可忽略的重要因素就是国家财政和税收政策。国家的宏观调控以税收政策为重要手段之一，实施这些相关的政策变更很可能会直接影响到企业的净利润。而政策方针的实施则面向企业生产销售起着间接性作用；重视国家经济政策能够帮助企业的资源得到有效的配置和产品的合理生产，如果企业忽略国家的经济政策的变动则会使企业不能够享受税收优惠，从而导致企业的获利能力下降，使企业不能够很好的发展。因国家政策对企业的获利能力为外在因素而常常被企业忽视。

3.3 不能够从销售量和状况的角度客观地分析出获利性

企业收益主要由销售收益形成，营业活动应该成为企业收益分析的焦点，然而企业的经营和经济效益由产品的销售直接反映出来。 创造企业利润的能力不够全面，因为销售增长或减少，因为还有其他影响企业收益的因素，比如有产品的成本、对外投资情况、资本结构等等，因此企业从这个方面分析获利能力是不全面的，不能客观的分析企业获利能力。

3.4 企业对成本产品结构等自身因素会影响获利能力

在市场竞争激烈的今天，企业的各项资源都是企业能够长久发展的重要动力。对于我国企业来说，拥有良好的企业信誉、商标专利。如果企业不顾成本的增加而继续生产依然会使获利能力下降，企业在发展中只对老产品涨价会引起消费者心理的不满从而抵制购买商品等等。

4 获利能力的对策措施及改进方法

获利能力分析的最主要目的在于准确、完整、客观地反映和披露了企业的获利能力，并且对获利能力的状况做出合理的解释，可以为企业的各种财务活动提供可靠的根据。所以要对企业获利能力的分析做出相应的对策措施及改进办法。使企业不断的增强财务能力分析，从而使企业具有较高的竞争能力。

4.1 应该从多种方面分析获利能力

企业在现实生活遇到的问题中，想要解决问题就要从多个角度去了解问题大发生，不能够单方面的只从销售或单个指标去分析获利的能力。企业的利润受许多的因素影响着，有产品成本结构、质量和对外投资等影响，所以企业应该掌握好内在的产品成本和质量以及对外的因素，客观的分析其影响获利能力时企业的获利能力能够得到增强。

4.2 关注隐性因素和无形资源的贡献为企业带来的获利

对于一个企业来说无形与隐性的存在因素是不可忽视的，商誉品牌的打响、企业文化的发展和企业管理理念等都是隐性的存在，这些因素默默的影响着企业的获利能力，关注了这些因素会使企业具有较强的服务潜力和获利水平，通过品牌等树立会在长期的发展中使顾客满意度和信赖度提高，这有利于产品的销售从而使利润得到增加，文化和理念的注重使企业吸引更多的人才加入。所以企业要随时关注隐形因素，这有利于获利能力的提升。

4.3 企业应该重视资本结构变动的存在因素

重视其变动因素的影响，综合考虑借入和自有资本这二个的结构来正确着手分析获利的能力。不同的资金来源会对获利能力产生不同的成本资金与不同的承受风险，获利能力的经济来源占比主要是资本结构，所以企业要根据自身的实际情况来操作考虑两者因素；要对资本结构重视还要有效降低企业成本，也是企业获利能力的一种表现，对于提高企业的获利能力和营运能力有很好的帮助。

4.4获利需考虑国家税收的调整

国家的税收政策不是死的，税收是根据每年的发展而随着发展变更着的，这就需要企业在发展中随时关注着税收政策；不要应为国家的税收政策变更是外在因素，而忽略它那样的话则是大错特错。因为 国家会为了跟上现今的经济发展而颁布新的经济政策方针和准则。中国正处在经济转型阶段税收政策也在不断完善与变更中。如果企业不重视税收政策的变更，则会在无形中造成税收压力从而使企业损失经营效益，使企业的获利能力下降。所以企业要注重分析和研究国家政策变更，及时掌握最新的国家税收政策和各项减免税的规定，根据国家对经济政策的变更来及时改善自身的经营管理，适应社会的发展变化，这样可以很好地避开一些不利的风险因素来达到提高企业获利能力的目的。

5 以康佳集团股份有限公司为例分析家电企业获利能力

5.1 公司简介

康佳集团股份有限公司成立于1980年5月21日，是中国第一家中外合资电子公司。1991年8月改组为中外公众股份制公司，1992年3月27日，康佳A、B股票同时在深圳证券交易所上市。目前，康佳集团有总资产超过100亿元，净资产40亿元；作为广东省和深圳市重点扶持开发的国内300家主要企业与大企业集团之一被列入名单；连续4年期间，康佳集团在中国前100家电子企业中排名第四。主要从事彩电、手机、白色家电、家电产品、LED及相关产品的研发，是我国主要领先的电子信息企业。

康佳集团致力于实施“制造优秀的项目”。康佳集团通过资本业务等运营的方式，在国内外充分布局合理生产运用的模式，年生产能力达到2,500万台。康佳集团建立了一流的质量考试体系和环保管理体系。这是国内首家获得ISO9001质量管理系统和ISO14001环境管理系统的国际和国内双重认证的彩色电视行业；康佳集团面向未来，向着具有新形象的现代高科技企业的目标前进，以其原动力的创新和市场为定位，努力构筑世界级的中国品牌。

5.2 获利能力指标分析

2015至2018年的年度报告来自于巨浪资讯网站的年度报告。

5.2.1 净资产收益率

净资产收益率是指股东权益的收入水平。 它覆盖面很广泛，具有强烈的普遍性和强烈的比较性。值越高，投资收益则越高。

净资产收益率=净利润/所有者权益平均值 * 100%

康佳集团2015-2018年度净资产收益率如下表:

从以上表计算结果可以看出，康佳集团2015年每100元净资产亏了34.60元，而2016年每100元净资产获得净利润2.88元；2017年则比2016年获利更多，2017年每100元净资产获得净利润88.33元；2018年每100元的收益率为7.57元，与前一 年相比较下降的幅度大。从上表显示2017年的净资产收益率最高，净资产收益率如果越低的话说明投资者获得的报酬越低，可以看出来康佳集团净资产投资获利能力不稳定，资产的扩张困难。

5.2.2 总资产报酬率

资产的总收益率是指企业在一段时间内获得的利息与税前利润的平均总资产的比率，表示企业资产利用的综合效率。指标数越低，资产利用的影响越差，企业的盈利能力越弱。

总资产报酬率=息税前利润/平均资产总额*100%

康佳集团2015至2018年总资产报酬率如下表:

从以上表计算结果可以看出，康佳集团2015-2018年的总资产报酬率呈凸字型变化，2017年的总资产报酬率是这四年最高的。康佳集团从2015到2017年都在上升，2018年的时候减少31.03个百分比；2016年比2015年增加了10.13%；2016年比2017年的总资产报酬率减少了32.46%；这表明前三年康佳的获利在不断加强，但在2018年则获利能力减弱，表明康佳集团的全部资产获利能力水不稳定；通过分析指标数后，康佳应该重视企业各个资产经营的状况，促进企业提升单位资产的收益水平。

5.2.3 销售毛利率

销售毛利率是企业实现净利润和全面利润的条件指标越高，抵消企业不同费用的能力就越强，获利能力就越强，反之亦然。

销售毛利率=（营业收入-营业成本）/营业收入*100%

康佳集团2015至2018年销售毛利率如下表:

从以上表计算结果可以看出，康佳集团2015年每100元的销售收入带给公司的毛利为12.71元，2016年销售毛利比2015年的上升了0.99元，表示销售收入带来的利润增加；而2017年每一百元销售毛利比2016年减少2.69元，2018年销售毛利率减少到6.28%，因企业销售产品起初的获利由销售毛利率体现出来，表示康佳集团最初的纯利润。表中表明康佳集团的销售总利润率再次下降。说明公司所在行业可能遇到很大的竞争力，康佳集团产品竞争力有待提高。

5.2.4 销售净利率

销售净利率是用来衡量每一百元中能够获得销售收入的净利润。 指标越大，企业的获利能力就越高。

销售净利率=净利润/销售收入*100%

康佳集团2015到2018年销售净利率如下表:

从以上表计算结果可以看出，康佳集团2015年每100元销售收入给公司亏损了6.93元净利润，而2016年每百元利润纯利润为0.45元，2016年纯利润比2015年高7.38元。 2017年的净利润比2016年的销售额每100元增加了15.83元。但是2018年有下降到每100元销售收入而获得的净利润为1.44元；在2018年的销售净利润下降显著，说明康佳集团的营销措施为薄利多销的策略，但是也不能取得很好的市场占有率，产品可能缺乏市场竞争力；与同业相比，康佳集团处于明显的劣势。

5.2.5 成本费用利润率

成本费用利润率是一定期间内企业的总利润与费用的比率。这两者直接成正比例。指标越高，成本控制越好，获利越高。

成本费用利润率=利润总额/成本费用总额*100%

康佳集团2015到2018年成本费用利润率如下表:

从以上表计算结果分析得出，康佳集团2016年的成本费用利润率比2015年的成本费用利润率提高了7.85%。 2017年成本费用利润率继续上升至21.19%；说明康佳集团这几年的成本费用利润率有所提高，单位成本给公司带来的利润更多。但是，到2018年康佳集团的成本费用利润率下降明显下降到0.96%，表明了康佳集团的营业利润减少而成本可能得不到有效的控制，获利能力弱。

5.3 对策措施及改进方法

5.3.1 加强资金管理

康佳集团财务部门需要加大对资金的管控，做好资金预算管理工作，实现对企业日常运营过程中资金收支的有效控制，促进资金的使用率。在康佳集团的资金管理办法中，资金风险管理不可忽视，面对康佳集团资金方面的各种风险都要进行有效的控制，保证康佳的资金安全。另外，康佳集团在资金使用过程中要做好资金方面的管理工作，根据资金额度的使用情况来指定具体的审批责任人，定期查验企业的资金使用情况，针对企业应收账款、预付账款及其他应收款等往来账目实行跟踪管理，全面提高企业资金管理水平。

5.3.2 做好收入与成本管控

康佳集团要想提高获利能力，就要做好增加收入和成本费用控制的工作，控制成本费用就要从康佳集团自身的管理和先进的技术水平入手，康佳可以采用市场价格来核算成本，要完善集团内部控制成本管理制度，还要让管理人员遵循成本费用制度，最后建立监督与考核机制，有监核的机制才能保证会严格执行制度并从中发现问题，然后通过商议制定解决问题的方案，建立整体效益最优化的成本控制体系；收入增加的方法有很多，如改善管理体制、不断开发技术含量高的产品，全面实施品牌战略、扩大康佳集团的生产规模、提高生产效率、产量的增加等等。

5.3.3 加强技术的创新，增加主要业务收益

可以看出康佳集团的获利性不强可能也有核心技术还不成熟的原因，一般来说家电行业的核心技术依然不足，发达国家仍然掌握着许多的核心技术，因此，康佳集团应该继续增加对核心业务的投入。在投入技术发展的同时也需要对财务等风险的降低。

5.3.4 提高相关人员的素质和事业观念

康佳企业获利能力的强弱也与企业里面的人员的世界观和素质有着密切的联系，康佳集团企业管理人员及财务人员应该根据自身来规范自己的行为，提高自己的思想道德品质和职业道德，还要在现有的知识基础上不断的学习更多的知识和分析能力以及专业技能等水平。另外，企业还应该结合企业自身的特点和实际发展，展开对管理人员和其他人员的考评制度与科研活动等，在实际中发现问题时要及时与相关人员沟通协作，找出问题，共同寻找解决问题的办法。使获利能力不断的增强。

6 结束语

企业发展的成功道路不是这么一帆风顺的，获利能力对企业的成功有着重大意义，特别是现在每个企业的成功都是与获利能力有着不可分离的关系。获利能力的目的与国家政策制定的规定是相符合的，盈利情况分析可以通过获利能力反映出来，也能从获利中掌握企业的运营管理水平；企业获利能力提高的话，不仅能让投资者满意，还能扩宽经营规模、吸引筹资。中国家电企业在好与坏并存的发展环境下，应该通过当前的社会发展机会及自身存在的优势来，防范自身存在的劣势和外在的不良影响因素，注重生产符合国家规范，在产品质量有保障的同时有效的控制成本和优化产品形象。面对消费者要着重关注其需求的变化；还要树立先进的营销观念，加强宣传和引导消费者等，从中使企业的获利能力有所提高。

总之，一个企业要发展，就需要根据市场情况及自身特点，不断对企业经营措施进行改进，提高企业的偿债能力与获利能力，确保企业能够获取到最大化的经济效益和社会效益。

7 展望

获利能力是一个看似简单，但实际上还有很多问题有待思考的课题，它包含了许多的方方面面。通过这次使我对获利能力有了初步的了解，但是想要深入研究获利能力的话，还需要更进一个层次，在今后的学习和研究中，将会总结现有的研究经验和成果，查阅更多的相关文献，翻阅更多具有价值的相关新发现，弥补目前的不足，更加全面深入的研究、分析获利能力的相关问题。我会在此基础上，展开更深和更宽的探索，进一步引入非财务指标，增加对获利能力的定性分析，同时对原有的定量评价指标，进行不断的完善、归纳和补充，分析获利能力状况，全面提高对获利能力的认识水平。争取在未来的研究和学习生活中，能够找到更简单、更实用、更科学的方法，提高对获利能力认识是准确性和正确性。

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致谢：

在本论文完成之时，我希望通过这个机会向给予我指导和帮助的各位老师、同学、朋友致以最衷心的感谢。感谢我的指导老师对我的悉心指导，在我的论文书写及设计过程中给了我大量的帮助和指导，为我理清了设计思路和方法，并对我所做的课题提出了有效的改进方案。还要感谢大学四年中所有的任课老师和辅导员在学习期间对我的严格要求，感谢他们对我学习上和生活上的帮助，使我了解了许多专业知识和为人的道理。另外还有我的同学、朋友等等给我留下了很多难忘的回忆和父母的支持，回首四年，取得了些成绩，生活中有快乐也有艰辛。感谢老师四年来对我孜孜不倦的教诲，对我成长的关心。

家电企业的获利能力分析—以康佳集团股份有限公司为例

价格 ¥9.90 发布时间 2023年4月20日

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