上市公司财务困境识别及应对策略研究——以海南椰岛（集团）股份有限公司为例

摘 要：财务困境也叫作财务危机，是企业在经营发展过程因自身的问题或外部因素的影响而造成的。许多上市公司因经营不善、资金困难陷入财务困境的危机中，甚至可能会出现退市、破产的风险。海南椰岛(集团)股份有限公司是我国保健酒行业内上市的第一家公司，并在保健酒行业处于领先地位，影响力十分广泛。但在2016年和2017年净利润连续两年亏损后被上海证券交易所“戴帽”，陷入了严重的财务困境危机，本文从多个角度上详细的分析海南椰岛(集团)股份有限公司发生财务困境的原因，征兆和解决措施，能够让上市公司在出现相同状况时可以得到一些帮助，避免财务困境的发生，提高应对财务困境的能力。

关键词：上市公司；财务困境；识别；应对措施

引言

随着经济全球化的发展机遇，我国上市公司数量不断增加，股票市场不断扩大，这逐渐形成了我国经济发展的关键部分，然而在实际业务发展中，上市公司不可避免地会因市场环境的变化、资金需求和自身的发展战略而陷入财务困境，本文以海南椰岛（集团）股份有限公司为例，分析了上市公司财务困境的原因，确定了防范措施，并提出了避免再次陷入财务困境的对策。

1 上市公司财务困境的概述

1.1 财务困境的定义

财务困境主要表现在公司的盈利能力和偿债能力下降，负债增多并出现无法偿还公司债务，影响到公司的经营能力的一种财务状况。绝大多数的上市公司在经营发展的过程中都会出现财务困境。构成这种状况的主要有内部原因和外部原因，内部成因主要来自于企业内部经营发展过程中的经营模式、发展战略、治理结构和企业文化等方面；市场因素和外部宏观环境是导致企业发生财务困境的外部原因。突变的市场环境会影响企业的产品销售能力，市场份额可能会急速萎缩。宏观环境因素则包括政治、经济、法律和社会等多维影响，任何因素的变化都可能给企业发展带来变数。上市公司如果净利润连续两年出现负增长就会被证监会 ST 或*ST，那么公司就会陷入财务困境危机，严重的甚至会出现破产的情况。

1.2 财务困境的表现

1.2.1 现金流量不足

现金流支撑企业经营运转的重要一环，反映出企业自身的实际支付能力，偿债能力，资金运作的各种情况，在实际经营活动、投资活动、筹资活动都是必不可少的的。若企业发生经营困境，最直接的表现是市场产品销量大幅度减少，公司业绩急剧下降，大量的应收账款无法收回没有足够的现金流保证企业稳定的运行，最后造成企业破产倒闭，这也是上市公司发生财务困境的表现。

1.2.2债务问题严重

许多企业因缺乏资金就通过多方渠道筹集，去进行经营周转和战略投资等目的。负债逐年增加表示企业财务状况的恶劣，发生财务困境的风险就越大。企业经常用经营利润去偿还过多的负债，如果出现经营业务都无法偿还负债时，企业就会发生严重财务危机，就会出现使用名下资产进行抵债的现象，这种行为只是使企业暂时摆脱危机，一旦出现资不抵债的情况，企业就会陷入破产倒闭危机。

1.2.3股票价格下跌

股票价格的下跌是上市公司出现财务困境的直接表现，上市公司每年都要出具的公司财务报表，其中反映了公司整个经营过程和营业收入，而财务报表出具的时间比较慢，很难在报表出具的会计期间预估上市公司将来的业绩。投资者们会通过查找有关上市公司的各种经营信息和财务信息，一旦上市公司的经营业绩出现大幅度的下降，投资者们出于考虑自己的利益，会选择在财务报表出具前抛售手中的股票，造成上市公司的股票整体下跌。

1.3 财务困境成因

财务困境又称为财务危机，严重时还会发生破产清算的状况。随着经济全球化的发展，许多上市企业会因为各种原因发生财务困境。经济体制的制约，企业内部控制不健全，经营管理能力差，市场环境的激烈等因素都会影响企业整体经营利润，但本质还是企业自己内部的问题。

企业内外部多种因素都可能会导致企业陷入财务困境，影响了企业财务困境的外部因素有宏观经济政策，国家法律法规等；陷入财务困境的内部因素有管理层经营观念陈旧、企业组织架构不完备、公司股权结构过于集中，混乱的内部财务管理，财务管理制度不健全，不符合要求现代企业制度和市场经济，库存过多等。

随着全球化进程的不断推进，企业的发展会受到宏观经济环境的影响。不同行业的企业，面临的风险也会有所不同。如果企业所处的行业是周期性的，就会受到经济周期波动的影响。当周期性经济上升时，市场需求增加，产品价格上升。企业通常会以固定资产投资规模扩大的形式，来满足市场需求，以增加他们的销售收入；当周期性经济呈下降趋势时，市场萎靡，企业产品价格不断下跌，在加上同业竞争加剧，企业经营业绩下滑。

2 海南椰岛（集团）股份有限公司财务困境及原因分析

2.1 海南椰岛（集团）股份有限公司简介

海南椰岛（集团）股份有限公司（以下简称“海南椰岛公司”）前身是一家有着六十多年历史的国有饮料厂，公司正式成立于1993年，2000年在上海证券交易所上市（股票代码：600238）成为国有股份制上市公司。现有员工3000多人，涉及行业包括：保健品类、保健酒类、营养食品类、酒精饮料类、淀粉生产销售类，房地产开发类和国内外贸易类等等。海南椰岛股份有限公司公司是国内保健酒行业唯一的一家上市公司，也被称为中国保健酒行业第一股。那时候酒类市场起步发展十分迟缓，而保健酒因卫生健康营养的概念深受到广大消费者的喜爱。保健酒作为海南椰岛公司的主打产品，其产品有椰岛海王酒、椰岛鹿龟酒，在全国有着良好的口碑，“椰岛”品牌在整个保健酒行业中名列前茅。从2000年到2004年，海南椰岛公司保健酒业务所带来的营业收入就已经突破到了13亿元。

海南椰岛公司还发展多元化业务，涉及了生态饮品、投资、贸易和房地产开发等多个领域。2009年，在海南国际旅游岛的发展机遇下，海南椰岛公司正式进军房地产行业，海南椰岛房地产开发有限公司（简称：椰岛地产）应运而生。2016年成立南洋浦椰岛恒鑫贸易有限公司，是海南椰岛公司的全资子公司。从事货物运输及技术的进出口业务,经济贸易咨询服务业务。

2.2 海南椰岛公司财务困境的表现

2.2.1盈利能力不足

在盈利能力分析方面，本文选取了海南椰岛公司近五年的财务数据，基于营业利润，营业利润率，净利润，销售净利润率，销售毛利率等财务指标，对海南椰岛公司的盈利能力指标进行了计算分析。具体情况如表1海南椰岛公司2014-2018年盈利能力相关数据所示。

表1海南椰岛公司2014-2018年盈利能力相关数据

单位：万元

(数据来源:海南椰岛（集团）股份有限公司2014-2018年财务报表)

由表1可以分析得到：海南椰岛公司2014-2017年的销售毛利率、营业利润率、销售净利率都呈现出下降的趋势。其中营业利润率三年为负，销售净利率两年为负，说明海南椰岛公司的盈利能力持续下跌，财务状况恶化。销售毛利率2016和2017年和前两年相比很低，说明没有足够的毛利额，补偿期间费用的盈利水平就不会高，可能了出现亏损的情况。销售净利率2016年和2017年已经变成负数，也表明了海南椰岛公司的经营效益越来越差，导致营业利润出现负增长。而2018年因出售旗下子公司的股权和转让所持有的固定资产才使得销售毛利率、营业利润率、销售净利率从亏损状态转向盈利的情况。但2016和2017年净利润出现负数，已经说明公司经营状况变差，发生严重的财务危机，盈利没有达到预期的目标并出现了亏损。

2.2.2 债务问题严重

本文选取海南椰岛公司近五年来资产与负债情况进行对比，选取资产总额与负债总额两个总量指标，又对流动资产、流动负债细化部分进行分析，具体情况如表2海南椰岛公司2014-2018年资产与负债情况所示。

表2海南椰岛公司2014-2018年资产与负债情况表

单位：万元

(数据来源:海南椰岛（集团）股份有限公司2014-2018年财务报表)

由表2可以分析得到：2014年到2018年的流动资产呈上下波动的趋势，2017年流动负债增长率远大于同期的流动资产，2016年和2017年的资产负债率也高于同期的资产负债率，2018年跟2017年相比流动资产和流动负债都有所下降，资产负债率降低了15.24%，债务情况有所下降。海南椰岛公司的筹资手段是通过向银行借款的方式，2017年的负债总额和 2014年相比，增长了约 6.4亿元，其中短期借款的变化幅度较大。海南椰岛公司自上市以来就没有发行过新股，其主要融资手段是依靠银行借款。尤其是2016年和 2017年为了快速发展，短期借款迅速增加，导致偿债能力出现问题，公司债务负担严重。

2.2.3 内部控制存在缺陷

①海南椰岛公司对客户的信用额度部分过大，同时也有超过信用额度发货的情况，与之相关的财务报告内部控制失效。

②海南椰岛公司通过预付款方式进行采购，融资成本高于理财产品收益，表示公司在资金管理方面要进一步改制和优化。

③海南椰岛公司的总经理现负责党委、纪委和工会工作，并负责协调XX部门的关系，分管党群工作办公室和公共关系办公室，上述责任不符合海南椰岛（集团）有限公司章程的有关规定。

④由于公司2017年年度业绩预告不准确且不及时纠正，南椰岛内部控制的披露有显著的缺陷，上海证券交易所对公司时任有关责任人予以公开谴责。

⑤没有建立反舞弊制度和处罚措施，不能正确、快速、有效地处理舞弊行为，有损害公司利益。司董事，监事谋取私利，弄虚作假，追求个人利益，不以公司价值最大化，股东利益最大化为目的。

2.3 海南椰岛公司财务困境的原因分析

海南椰岛公司的财务困境主要分为内部原因和外部原因，内部原因包括陷入舆论危机，缺乏财务信息预警机制，产品开发与营销体系不完善，管理能力及人才缺失的风险。外部原因包括行业竞争激烈，原材料价格起伏大，产业政策风险。

2.3.1 海南椰岛公司财务困境内部原因分析

2.3.1.1缺乏财务信息预警机制

海南椰岛公司从中国保健酒行业的老大，到2016和2017年净利润连续两年出现负增长最后被“带帽 ”特别处理为*ST，这种情况是海南椰岛公司在长期经营不善所形成的。通常企业的经营情况和财务信息都会以指标、数字的形式反映在企业的各项报表和财务比率中。面临退市和业绩底下，海南椰岛公司没有及时建立财务信息的预警机制，才会出现经营业绩下滑，财务信息存在漏洞的危险局面。如表3海南椰岛公司2014-2018年财务信息分析表所示。

表 3海南椰岛公司2014-2018年财务信息分析表

(数据来源:海南椰岛（集团）股份有限公司2014-2018年财务报表)

从表3可以得出：海南椰岛公司的速动比率与流动比率除了2016年达到正常值外，其他年份基本都低于正常值1和 2，尤其是2017和2018年急剧下降。2017年海南椰岛公司扩大战略投资和负债增加导致下降；2018年海南椰岛公司采购计划的减少，销售业绩下滑导致下降。2017和2018年海南椰岛公司的经营现金流动比率为负数，说明公司经营活动产生的净现金流量偿付短期债务的能力很差，证明海南椰岛公司已经无法利用经营活动产生的现金流来偿还短期负债，公司的短期偿债能力很薄弱。其中资产负债率基本上呈现出一个增长趋势，其中2016年和2017年增长最快，在2017年达到了60.66%的最高数值。而利息保障倍数也在 2017年急剧下降成为负数，到了2018年海南椰岛公司转让固定资产和出售子公司的股权才使得资产负债率降低。2016年和2017年的资产负债率数据说明了海南椰岛公司在长期偿付能力方面很薄弱，公司的经营收益已经不能支付利息费用。

海南椰岛公司的销售净利率在2014-2017年间不断下降，2016年变成负数，说明在经营业务销售的能力很差。2018年因出售旗下子公司的股权和转让所持有的固定资产，销售净利率才扭亏为盈。销售净利率的下降表明着公司的经营效益越来越差，导致营业利润出现负增长。

由上表可以分析得出，从2014年开始，海南椰岛公司的财务状况就已经出现问题了，但公司高管却没有及时发现问题以及决策部门没有及时作出应对措施才使得在2016年和2017年出现亏损，发生了财务困境。

2.3.1.2 舆论危机

2015年国家食药监总局发布一份题为《关于51家保健酒、配制酒企业69种产品违法添加行为的通告》，有51家保健酒企业在生产销售的69种保健酒产品违规加入西地那非(俗称“伟哥”的药品成分)等化学物质，并提示有类似壮阳补肾，增强性能力等功效。海南椰岛公司作为上市公司，其生产的椰岛鹿龟酒更加受人关注。海南椰岛公司也因此被列入调查名单中，国家食品药品监督管理局表示椰岛鹿龟酒违规添加了8种化学物质。对于这次事件海南椰岛公司及时发公告声明，并迅速成立了专业的调查小组，由专业人员对产品的原材料进货渠道、生产加工的整个生产过程进行监督检查，全面检查仓库里面的存货是否合格，却没有发现有违规违纪的情况，同时跟有关部门进行确认和提供证明资料。并在第一时间发布声文，其产品椰岛鹿龟酒在检查过程中没有出现问题，但也给公司保健酒的销售带来了一定的影响。通过这事件也让很多保健酒行业内的企业明白产品质量的重要性，也对保健酒行业健康发展提供了重要保障。

2.3.1.3 产品开发与营销体系不完善

在经营决策方面海南椰岛出现了失误，第一，在缺乏完善的产品开发体系，椰岛鹿龟酒是海南椰岛公司在保健酒业务的核心产品，但海南椰岛公司在产品开发方面却没有取得令人满意的效果，造成产品过于单一，无法满足竞争激烈的市场需求。2018年的时候，整个保健酒行业市场的规模已经突破至356.4亿元，同比增长9.5%。伴随着保健酒市场规模的扩大，越来越多酒类企业开始参与进来，区域规模逐渐增多，海南椰岛公司想要在全国打出名气，面临的压力可想而知，同时如果海南椰岛公司拿不出新颖的产品，就会在保健酒市场中失去主导地位。第二，营销体系不成熟，海南椰岛公司营销手段主要是通过广告宣传的方式。2018年曾斥资2.8亿元参加选拔央视国家品牌，但却没有取得理想的效果。通过参加央视国家品牌虽然能吸引全国各地的投资者，但在宣传力度上取得的效果微乎其微。如今的消费者能够通过多种渠道知道各种信息，投入大量资金对单一渠道进行宣传，很难取得突破性的成就。

2.3.1.4 管理能力及人才缺失的风险

随着海南椰岛公司原有业务的快速发展和新业务的逐步发展，公司对人才的需求不断扩大，公司的整体管理和协调能力也要得到进一步的提高，公司发展和进步也都需要各方面顶尖人才的加持。若公司的技术管理、运营管理、财务管理、战略投资能力达不到公司规模发展的基本要求；人才培训体系、组织机构模式，内部管理制度的得不到整体的调整和完善，这将会给公司带来各种风险危机。

2.3.2海南椰岛公司财务困境外部原因分析

2.3.2.1 行业竞争激烈

随着社会发展的进步，人们对卫生健康、营养保健的理念意识越来越强，生活质量的提高，为人们提供了许多健康途径。保健酒作为新颖的保健产品，开始逐渐被人们了解。因保健酒成分差异可以分为多个品种，有营养保健酒、延年益寿保健酒、功能强化保健酒等，人们可以根据自己的需求来选购。保健酒那营养保健的功效立刻受到了许多人的喜爱，保健酒属于酒类的范围，因此在酒类市场也占据了一席之地。在市场行业发展日渐良好的情况下，许多企业开始参与到保健酒行业中，使保健酒市场竞争变得越来越激烈。根据资料统计，自2012年以来，全国有5000家企业投资到保健酒产业中去，这也为保健酒行业带来了巨大的发展机遇的同时，行业间的竞争也变得越来越激烈。

2.3.2.2 原材料价格起伏大

企业在生产过程中会考虑到生产成本的因素，企业的利润也时常受到影响，企业生产产品所需的原材料会因价格波动的变化使企业的成本加大。企业的经营规划也会因此发生变动。其中酒类企业在整个生产体系中会因原材料采购成本的加大、设备的运转维修、劳动力成本的增加，造成业绩的减少，在原材料成本方面的需求和控制是整个生产体系的关键一环。海南椰岛公司经过多年的探索和完善形成了稳定的供货渠道和科学的采购管理体系。海南椰岛公司原材料采用市场采购模式，大部分原材料采用公开招标的方式，辅材采用合格供应商管理模式，在合格供应商中采用招标价格进行采购，各种采购模式以质量，服务，成本控制为中心。而近几年因市场经济和行业政策的因素影响，保健酒原材料成本波动比较大。如果海南椰岛公司不采取相应的措施去应对，就会对公司经营业绩带来巨大的影响。

2.3.2.3 产业政策风险

伴随着酒类及食品饮料质量标准体系的不断完善，要求标准也是越来越高，如果公司没有按照规定的标准去执行，产品的质量要求没有严格把控，就会影响公司的形象和经营状况。饮料行业和酒类行业都可能会发生产业政策风险。公司面对这种情况，要经常留意行业中政策变化，并及时做出调整。当政策发生改变时，就要及时调整公司的经营策略，完善企业组织架构，快速地适应行业发展带来的变化，实现良性的健康。

3 海南椰岛公司财务困境的识别

3.1 发展能力差，产业结构不明确

海南椰岛公司由多个子公司构成，对于上市近 20 年的大公司，如果不紧跟时代潮流，改革创新，其发展能力必然会走下坡路；而其主营业务为酒业，期间拓展了贸易业、房地产以及植物蛋白饮料业务，在资源配置上并没有做到主次分明，甚至有本末倒置的倾向，这使得企业的业务多但不精。公司内部存在内控缺陷，国内不断有强劲的竞争对手涌现，加之政治因素对企业业务影响，可以说是内忧外患，企业产业结构明显已不再适合 当下的形势。也正是没有明确产业结构目标，海南椰岛公司才慢慢的陷入财务困境中。

3.2 多元化布局失策

海南椰岛公司经过多年的发展，形成了生产和销售酒类产品为主导业务，特色食品饮料板块、房地产开发板块、贸易与供应链板块作为辅助业务的整体业务格局，并在2016年全球保健酒市场中获得了百亿美元的利润，同时预计2023年将取得更大的成就。然而，多元化战略部署的失误使得海南椰岛公司的保健酒业务发展变得不尽人意，许多竞争对手的增多更是让海南椰岛承受这巨大的竞争压力。尤其近几年在保健酒行业开始迅速发展的时期，海南椰岛公司的保健酒业务却开始走向下坡路。在2016年和2017年净利润连续两年出现负增长，2018年被证交所“带帽 ”处理。海南椰岛公司2000年在上海证券交易所上市，上市后的几年正好是保健酒行业快速发展的最佳时期，保健酒业务给海南椰岛公司带来了巨大利润，这给了海南椰岛公司很高的信心，之后就开始盲目进行多元化，错过了最佳时期。实施多元化战略，盲目投资也是企业容易发生财务困境的原因。

4 海南椰岛公司解决财务困境的措施

4.1 定位主营业务产品方向

为加快产业重点发展，重新部署酒类业务的战略目标，促进房地产业务的整体转型，海南椰岛公司打算在海南产权交易所挂牌出售旗下子公司阳光置业地产70%股权和转让办公大楼的方式来吸引大量的投资者，以此获得大量的投资，交易金额高达2.48亿元；通过出售子公司股权和办公大楼能够得到优质资产，弥补了财务账目上的亏损，让公司摆脱退市的风险。为了缓解公司严峻的经营状况，对公司产品配置进行重新调整；通过对房地产业务重新进行调整，吸引众多的投资者，定位房地产业务的发展方向。同时不断优化酒类产品和饮料产品质量和生产水平、完善新营销模式、产品方案调理，客户意向调查，加大产品研发力度，加快现有产品升级改造和新产品开发，根据市场需求全面升级技术和包装，根据不同产品的定位和特点，联结不同消费群体，优化产品结构。

4.2 加强内部控制管理制度

内部控制制度是通过企业内部建立方便管理，便于沟通，互相监督的规章，是企业发展的重要措施。企业要加强自身实力，保证在激烈的市场环境中立足，对内部控制进行优化，保证效率的提升。构建企业经营活动要求，促进经营活动的效率性，实现企业经营目标。海南椰岛公司将进一步完善内部财务会计制度，加强会计程序和财务披露规范化建设，切实提高公司财务核算的准确性和信息披露的质量；同时，按照上市公司经营管理的有关规定，确保相关人员的聘任和管理符合上市公司内部控制的要求，确保公司生产经营决策机制有效、运行规范顺畅。海南椰岛公司对建设内部控制制度，采取积极发展的措施，优化自身内部控制制度，严格按照各类标准进行监督检查。保证审计时公司内部控制的有效性，保证审计人员提供积极的最终报告。

4.3 建立财务困境的预警系统

大量实例表明，企业在陷入财务危机之前就已经有了预警信号。如果经营方式是以数字化来表现的，那财务风险预警系统就是根据企业的经营情况和财务数据来分析研究发生财务困境的概率，并对可能发生的风险实施监测、预防的系统。首先，对企业的经营策略，产品可行性，市场风险变动等各种信息进行研究，查找有没有不利的因素存在。其次，当出现危害到企业财务情况的因素时，就会发出警示，通知企业管理者有财务异常情况发生，管理者就能及时作出相应的应对措施，从而消灭潜在的风险。最后，有财务危机发生时，就能快速查找产生财务危机的原因，方便企业管理者能够做出有效的方案，同时还能避免相同或类似的错误发生，从而加强该公司的免疫能力。

4.4 建立员工培训体系，吸引优秀人才

海南椰岛公司要根据不同岗位职责所提出的要求，对不同员工进行专业培训，通过加强学习，进一步提高员工的自主学习能力和对企业文化的全面认识，让培训达到真正的效果，从而让员工融入到企业中去。构建员工培训体系，了解公司用人机制存在的问题，完善公司的发展规划目标，完成企业的战略发展目标。同时员工要加强自我认知和建立个人规划发展目标，保证工作时的积极和热情，能够快速的融入到企业中去。同时员工要参与到企业的战略发展目标中，加强企业的凝聚力。

要制定企业用人方针，吸引更多优秀人才完善团队建设。加强企业管理能力发展，完善企业组织架构，弘扬发展企业优秀文化，积极引入优秀人才，为企业的发展输入新鲜的血液。

5 结论

本文以海南椰岛公司财务困境的表现及陷入财务困境的成因进行了分析，从内外两方面原因进行描述。内部原因包括陷入舆论危机，缺乏财务信息预警机制，产品开发与营销体系不完善，管理能力及人才缺失的风险。外部原因包括行业竞争激烈，原材料价格起伏大，产业政策风险。 同时内部原因是导致公司陷入财务困境的主要原因，而外部原因是海南椰岛公司不可控的。海南椰岛公司要加强内部管理，才能面对外部环境带来的压力。所以海南椰岛公司需要从自身内部出发，定位主营业务产品方向、加强内部控制管理体系、建立优秀人才培训体系、建立财务困境的预警系统。

对于发生财务困境的公司需要从多方面去治理，研究发生的原因以及如何采取有效的措施，这都需要很长时间去完成。如今上市公司越来越多，股市影响力也在不断增强，上市公司产生财务困境的情况时有发生，采用积极有效的措施去预防和治理，避免再次发生财务困境是非常重要的。

参考文献：

• 赵燕冰.YR公司财务困境问题研究[J].中国优秀硕士学位论文全文数据库,2017(08):61-61.
• 刘桂鹏,宋荣兴.企业财务困境研究[J].时代金融,2017(29):165-166.
• 常畅.上市公司财务困境成因及化解方式研究[D].广州大学,2017.
• 谢卓.*ST东电财务困境问题研究[D].吉林大学,2019.
• 常畅.上市公司财务困境成因及化解方式研究[D].广州大学,2017.
• 陆颖华.企业财务困境与公司风险转移研究[D].行政事业资产与财务,2012.
• 吴颖雪,李艺萍.海南椰岛股份有限公司财务报表分析[J].商业经济,2019(10):168-170.
• 赵燕冰.YR公司财务困境问题研究[J].中国优秀硕士学位论文全文数据库,2017(08):61-61.
• 车佳桐.ST公司财务困境治理研究[D].哈尔滨商业大学,2017.
• 林辉山,林宏伟.企业财务预警系统研究[J].十堰职业技术学院学报,2006(04):46-47.
• 杨雨航.上市公司财务危机征兆与识别相关研究[J].经济研究导刊,2016(17):140-141.
• 崔惠珠.财务会计内部控制面临的困境及优化策略研究[J].纳税,2019,13(23):55-56.
• 夏秀芳,迟健心.企业财务困境预警研究综述[J].会计之友,2018(13):2-6.

上市公司财务困境识别及应对策略研究——以海南椰岛（集团）股份有限公司为例

价格 ¥5.50 发布时间 2023年5月9日

下载查看全文内容

已付费？登录 或 刷新