中小企业对管理会计人才的培养途径及探讨

摘要：随着现代社会的发展，人们的消费经济不断增长，现代中小企业的市场竞争对手越来越多，压力也越来越大，中小企业发展迎来了巨大的市场挑战。在这么一个竞争激烈的市场环境中，企业若想保持公司的影响力和稳定的市场份额，就必须要将企业的经营方式重视起来，不断的创造更多的价值。会计人员是一个企业管理层重要的工作，也是企业的重要组成部分，所以加强管理会计人才培养也成为企业发展的重中之重。本文主要探讨中小企业培养会计人才的途径和方式，中小企业管理会计人才的重要性，并根据企业特点提出了切实可行的培训途径，以培养适应经济发展和综合性的会计人才。

关键词：中小企业；会计人才；培养途径

On the training of management accounting talents in small and medium-sized enterprises

Abstract: with the development of modern society and the continuous growth of people’s consumption economy, the market competitors of modern small and medium-sized enterprises are more and more, the pressure is also more and more, and the development of small and medium-sized enterprises is facing a huge market challenge. In such a competitive market environment, if an enterprise wants to maintain its influence and stable market share, it must attach importance to the way of business operation and constantly create more value. Accounting personnel is an important work of enterprise management and an important part of the enterprise, so strengthening the training of management accounting personnel has become the top priority of enterprise development. This paper mainly discusses the ways and means of training accounting talents in small and medium-sized enterprises, the importance of management accounting talents in small and medium-sized enterprises, and puts forward feasible training ways according to the characteristics of enterprises, so as to cultivate accounting talents that adapt to economic development and comprehensive.

Keywords:small and medium-sized enterprises; accounting talents; training approaches

引言

伴随着经济的发展，社会的进步，我国的中小企业发展对国家经济起着不可或缺的作用，现如今人们的小康社会和普遍的经济增长都离不开中小企业的发展。这也促使了企业对扩大管理会计人才的需求量，现阶段的管理人才严重缺乏，而导致很多中小企业，为了缓解人才紧张，和自身利益的需求开始纷纷培养起了会计人才，这很大程度上制约了中小企业的发展。因此加快综合管理会计人才培养变得刻不容缓。本文根据我国中小企业对管理人才的需求，结合中小企业的特点，会计管理人才培养现状，从而探讨我国管理会计人才培养途径。

1我国中小企业的特点

1.1经济化的财务管理理念

由现代的中小企业大多都是企业规模很小，资产现金缺乏，人工也不足。财力物力等资源相对来说有限，一般中小企业还处在一个发展中阶段，在很长的一段期间内的中小企业都是注重成本控制，所以财务管理的结构设置单一。企业会计财务报表信息也做不到公开透明。一般中小企业的财务状况检测和实行的计划都是简单的方式处理的，财务活动也往往根据管理人员长久工作的经验而得出一个判断标准，从而作出决策。尤为明显的是财务管理上优先考虑节约成本。

1.2投资具有盲目性

企业存在盲目投资，中小企业在进行投资某项工程项目时，往往会因为本身缺乏专业知识原因，从而造成投资出现盲目跟风。一般从项目投资角度来考虑，决策者大多缺乏财务管理相关的专业知识，而无法有效的对投资项目进行一个专业的判断，不能够从专业的角度对项目的风险和收益进行分析和评估，因此也就无法进行预测和判断这个项目的可持续性发展和未来收益趋势。还有一种可能，有些项目决策者可能看到了长期发展的潜力，但是需要投资很多资金，目前得到回报的也很少，而对于中小企业来说，本身的资金规模较小，可能会无法承担这盲目投资的风险，所以盲目投资极有可能造成企业的未来资金运转出现危机，从而导致投资理财失败。

1.3多元化的财务管理目标

我国中小企业的组织主要构成多数情况下是合伙企业，又或者是独资企业，一般来说经营企业的人员也是比较少，最多就几个人。中小企业的经营者大多也是创业者，往往具有企业的所有者同时也是经理人的双重身份，企业的财务活动的决策都由业主做出的，中小企业主大多是果断的。会计工作中存在着一些误区，使企业内部会计与控制管理产生了混乱。这样持续下去，会在会计基础工作方面影响企业的正常运作，制约了企业的发展，导致企业竞争力不断下降。因此我国中小企业的财务管理目标上，追求利益最大化的情况下，还要注重企业文化，才不会使企业内部产生混乱。

1.4财务管理不规范

中小企业财务结构较简单，一般我国中小企业在初期成长过程中，财务管理活动所涉及的资金流量很少，财务活动空间范围也并不广泛，所以领导者不会花太多时间和人力资源去建立健全的财务结构。中小企业财务管理观念不符合现代企业标准，相对来说比较落后，很多相关的管理制度都很不健全。企业的信誉很差，经常有失信的行为存在，再来就是没有针对财务人员定期的做培训，也没有对财务人员的工作制定要求，进行定期的考核检查。而且小部分的企业都存在忽视财务制度的问题，没有严谨的制度，企业内部缺乏监管力度和管理制度。只一味的负债，而不考虑还债，导致无法偿还债务，企业资金经常出现紧缺，生产难以持续，经营的风险变大，严重损害中小企业的信用度和企业形自身象，阻碍企业的发展。

2管理会计人才需要具备的能力

2.1学习能力

会计是一门不停学习，越老越吃香的职业。所以会计人员要跟紧时代的步伐，时刻保持不停学习的状态，在国家新出政策或者是会计基础知识面重新调整的时候，积极的去努力学习。学习能力是一个会计人员基础条件，当社会出现全新的理论知识和方法技巧时，会计人员要及时对基础的会计知识进行学习和掌握，这样才能在面对工作时能够应对重重的挑战，管理会计人才的学习是永无止境的，只有通过不停的学习知识，不断的提升技能，才能够紧跟社会发展的步伐。

2.2沟通能力

作为一名会计从业人员，需要有良好的沟通技巧，这是一个优秀的能力，不管知识面多广，业务操作多熟练，还是要有一个好的口才，因为一名会计人员，需要和不同的人打交道，每天都要接触很多的人员，这就非常考验一个人的沟通能力。会计日常工作少不了处理很多事情，这需要和相关的部门有很好的合作伙伴关系，避免与人发生口角纠纷，这样才能更好的帮助自己处理业务。需要会计人员在适当沟通的同时学会从中权衡。财务工作是制约企业经济上升一座桥梁，财务人员要一方面联系战略，一方面联系业务，会计人员需要用通俗易懂的方式把专业的术语表达出来，让处理业务的同事能够更正确的了解财会的工作和作用。因此具备良好的沟通能力显得格外重要。

2.3良好的心理素质能力

当今社会生活水平不断提高，人们的生活节奏越来越快，企业间也是存在竞争压力，会计人员在面对工作困难时，需要保持良好的心态面对，积极乐观的去工作。为人要诚恳有修养，而且遇到问题时，要坚决保持淡定，做事情小心谨慎，这样才能做好手头上的工作，还有就是会计人员要有高素质。现代社会需要的是综合型的会计人才，具有会计核算能力是一个会计人员应具备的基本素质。因此，总的来说，会计人员的综合素质高低往往制约了一个中小企业的发展道路。所以管理会计人才要有一定的较高综合素质，还要具备高效的业务水平，另外在职业生涯中，不仅要坚定的跟随企业，为企业制定发展战略，又要有基本的客观公正立场。

2.4计算机及财务软件能力

随着现在信息技术的发达和普及，现在的企业都会采用计算机，使用财务软件记账和办公，财务软件在财务工作中也是尤为重要的，现如今很多企业的财务办公软件都是把计算机的应用知识和财务会计知识相结合进行操作，财务人员在具备扎实的理论基础同时，还要会运用财务办公软件，更好的充分掌握对固定资产管理，库存管理，往来款项管理和会计报表等各个相关报表的具体操作和业务流程。会计人员具备的技能就是会使用“办公软件”，会计中最多用的就是字处理和电子表格，如果能熟练的运用这些基础的计算机应用，不仅能高效的工作，还可以间接提升自身的竞争力。因此要求会计人员具有一定的计算机和财务软件操作技能。

2.5创新能力和职业判断能力

会计人才应具备综合素质，不仅要具备一定的业务技能和能力，还要灵活处理各种复杂的业务事项和创新，以适应现代社会发展的需要。现如今，社会生活知识更新发展迅速，技术和理论无时无刻不在更新状态，所以这就要求会计从业人员活到老学到老，有不断学习的动力，在工作中创新，不断的提升专业素质和业务能力，全方位的提升和加强对财务工作的一个专业能力，要学会用全面发展的观点看待人和事，既能有处理各项财务工作的能力，又能为企业提供自身价值。会计人员处理问题时要为企业着想，通过不断的学习和创新，提高自己的判断能力，为处理业务和完成会计工作打下良好的基础。

3中小企业培养管理会计人才的重要性

3.1会计人才推动企业的发展

现如今企业竞争日益激烈，经济越是得到发展，会计人员越是重要。会计人才是促进一个企业的经济重要组成部分，会计人才是第一资源，更是社会发展的核心。因此对于中小企业来说，会计人才更是重要职位。随着社会经济不断发展，内部管理机制越来越层层把关，企业对管理会计人员的专业知识越来越严格，不仅要求会计人才具备扎实的财务知识功底，还要具备各方面的能力。在中小企业经营管理过程中，内部工作经常需要会计人员与相关部门和不同层面的人员进行沟通，会计人员推动着企业的发展，因此具备强大的协调和沟通能力才会事半功倍。

3.2社会对会计人才需求增大

会计是国际通用的，每一个企业都需要会计，我国经济的发展和国际市场化离不开会计人才的发展。据统计，我国从业会计行业的人员有一千多万人，但比较稀缺高层次人才，普遍看整体业务水平不是很高，制度也是发展缓慢甚至是缺失的。当今社会对会计人才竞争越来越激烈，招募人才是困扰会计事业发展的关键问题，管理会计对企业的发展越来越大。现如今大多数会计人才结构不合理，会计人员自身综合素质方面有待加强。随着会计人才稀缺，企业对会计人才需求增加，因此企业需要通过实习的机会使学生通过实践学习，积累经验，从而达到培养人才。

3.3会计能预测企业的经营状况

会计人员通过整理企业的财务信息和报表，能够对企业的整体经营情况进行基本的预测和分析。能够对企业经营过程中的经济活动评价还有有效控制。通过会计的记录，企业知道赚了多少，亏了多少。会计人员要通过各种盈利能力指标分析企业，了解企业盈利能力如何，判断经营状况好与差，盈利亏损与否。还要通过偿债能力指标，分析出企业的资金充足性，偿债能力是否有保障，财务结构合理化，还有就是对偿还债务的风险是否在承受能力范围。再根据企业经营情况可以对企业的发展前景，可持续发展能力起到预测。会计人员会从财务管理中发现企业经营的问题，发现问题及时为企业提出相应的解决措施，起到预测风险的作用。

3.4会计为企业税收合理节税

税收合理节税不是逃税漏税，而是中小企业在遵守国家税收法规的前提下，在国家政策允许的范围内合理地避免和减少所得税支，以增加企业的净利润。会计人员在了解企业财务状况信息的同时，又具备税法相关基础知识，能够为企业制定出优质的税收理财方案。会计人员会采取适当的理财手段，在企业进行筹资活动，开展投资项目，还有在收益分配等环节上展开税收理财，以达到正确计量应纳税额，推迟纳税、合理避开税率或是免除纳税的目的。

4中小企业管理会计人才的培养现状

4.1人才教育不能满足社会需求

现如今我国中小企业管理会计的教育与国际相比发展较迟缓，原因高等院校的职业教育和社会教育较落后。高校职业教育是对管理人才培养的主要途径，当今人才已严重稀缺，社会后续教育的体系也都不够完整，因此导致我国管理会计人才的教育无法满足社会的需求量。

我国高校培养学生的内容与社会发展要求的存在一定差别，高校是管理会计人才职业教育的重要场所，但如今的高校只注重学生的应试教育和技能教育，不能满足我国管理会计人才培养的需求。主要原因是教课书理论陈旧，与社会经济的发展现状严重脱节，还有就是教师长期在高校执教，偏重理论教学，老教师教学方式偏传统，新教师刚从业不久，工作管理经验不足，忽视学生动手实践能力的培养。也就导致管理会计的教学内容和现实管理情况有差别。另一个方面就是管理会计课程的实际操作教学课时少，学生不能在实践中学习，不能够全面掌握管理会计知识，缺乏管理会计工作具备的实际操作的办公效率和一定的工作经验，导致教学质量下降，学生所学知识不符合企业对管理会计人才综合性要求。

4.2领导对财务人员不够重视

现如今我国中小企业的业主只对生产和销售经济利益大的部门格外注重，而对于财务部门及会计人员的培养不够重视，中小企业大多会计人员对财务知识了解的不够全面，很难为企业带来经济效益，会计人员不够专业，很多业务不能完成，只能又去请其他财务公司处理相关的财务工作，这又造成了企业的一笔人工成本开销。很多时候企业因工作量大会招聘财务人员，但基本上都想直接招聘会计老手，具有一两年工作经验的。招来的兼职财务只负责企业的财务工作，企业很少会考虑自己培养会计人才的问题，财务人员不被领导受重视就会不断换新员工，导致企业内部培训的财务人员越来越少。

5我国中小企业管理会计人才培养途径

会计人才是一个企业管理的重要组成部分，我国会计人才培养需要社会各相关部门积极采取有效的措施，培养出符合当今中小企业管理会计的标准，适应经济社会发展、综合性的管理会计人才。

5.1完善高校管理会计人才教学制度

5.1.1转换教学重点，改变教学方法

确定培养人才的方向，修改调整培养人才方法，转变课程内容，改变传统的财务会计，转变传统的教学方式，创新教学理念，丰富课程学习内容，重点培养学生的独自思考、解决问题能力，学习时遇到问题能够做到先自己分析，再独自解决。这就能间接提高学生水平。

5.1.2师资队伍的建设

加强与相关的校园进行合作，建立一个强大的教学团队，做好会计人员的职业技能培训，运用现代化的教学方法，增加学生在学校的会计实训，锻炼学生在工作中的应变能力，鼓励教师做教学改革创新，提高教育的质量。

5.2企业要树立正确的人才观

中小企业要想有效的培养会计人才，首先必须要树立正确的人才价值观，适应时代发展趋势。人才是能够为企业创造更好价值的人，因此企业必须重视人才，做到重点培养人才，中小企业要有一个人才价值观念，注重培养优秀人才的同时，也要注重企业优秀团队的培养。企业要培养和看重的是综合性人才，符合中小企业需求。现代社会人才短缺，因此企业如果遇到合适自己企业发展的人员，就要用心去培养每一个有能力的优秀人才。俗话说千里马常有，而伯乐不常有，所以培养人才的前提下还要懂得发现人才。

5.3健全人才管理机制

中小中小企业要懂得创新自己培养人才的机制，在还没有设定出适合自身企业培养机制时，可以先去引荐其他企业的管理方法，之后再取其精华去其糟粕，制定出符合自身企业的管理制度。在人才培养过程中，企业要懂得发现每个人的特长，调整适合工作人员的岗位，这样人才工作有积极性，有利于人才高效的完成工作，并且促使中小企业的经济发展。使人才的专长得到有所发挥，健全人才管理机制，对学历较高，工作能力强，素质优良的人才可以进行特殊的培养，设为重点培养的对象，把重点人才调到企业内部重要的工作岗位进行轮岗的工作，从而达到锻炼，加强各个方面的学习能力，促使人才熟悉各个部门的重要职位和主要业务，培养出会计理论知识丰富，业务能力强，服务态度到位的综合性人才,能够为企业出谋划策，推动企业整体更好的发展。

5.4完善培训机制

中小企业的管理会计社会教育的培训不到位，会计服务机构对会计人员的教育与管理会计相关的知识面较少，内容不多，会计人员学习不够积极，多为应付会计职称考试。中小企业的对内培训体系只是针对领导的要求进行应付，并没有达到全面，同时还有休假安排，人员有限，每个人不能接触所有培训内容，培训内容太杂乱，人员也不能完全吸收，未达到新员工入职培训的全面学习。

企业要对会计人才的晋升渠道进行拓展，对会计人才教育的培养机制不断完善和创新，企业可以准备一笔培养教育职工的经费，与相关有意向的职业学校一起合作，筹备出一个培养计划，每年职业学院会派专门的教师对会计人员进行有效的培训课程，企业要有实用性和针对性进行计划培训，不断的提升会计人员的工作技能，企业要合理安排时间对工作人员定期培训，注重与教师队伍合作，开阔会计人才的知识面，不断的提高人才的自身能力，进一步增加会计人才的数量。

5.5加强会计人员财务管理

企业的财务部门门拥有企业经营状况最全面的财务数据，如果能进行充分利用，加以分析，可以为领导者做决策提供科学合理的理论依据。因此领导要多安排时间去抽查会计人员的财务工作和审计报告，对发现的问题，要分情况处理，如会计人员出现业务问题，领导要多去指导，如出现违反公司规定和纪律的问题，要追究负责人的责任，给予会计人员处罚。这样可以避免财务工作出现失误和不正当的情况，也间接加强工作的严管，促进财务管理工作顺利进行。

5.6提高激励人才制度

企业也可定期开展知识竞赛或者分享交流知识等评比的活动，并对表现好的给予奖励给予补贴奖励，不断激发会计人员的学习热情和工作积极性，促进财会人员自觉学习意识不断的提高，这也间接使会计人才的知识得到很好的储备，不断提高自身的综合能力，同样也达到了人才培养的目的，优化了人才队伍。

5.7提供良好的发展条件

中小企业要给予优秀人才丰厚的待遇，提供吃饭的物质基础，和住宿的生活所需，或者采用适当的补贴形式。中小企业不仅要明确企业的发展目标，还要懂得留住人才，为人才提供必要物质的同时还要提供良好的发展条件和平台，必要时还要设定企业的晋升制度，不然容易造成人才流失。

5.8建立良好的企业文化

要想留住培养好的人才，企业自身具备良好的发展平台，不仅能吸引外来优秀人才投简历，还能防止内部老员工跳槽与流失。企业文化是一个企业为了适应生存发展中形成的，企业的精神和良好文化能够促进企业的发展，要想培养好的会计人才，企业要有良好的发展前景，因此企业领导者不仅要加强企业文化的宣传，在工作过程中要多关怀员工，激励员工。企业要形成良好的团队氛围，为员工提供一个良好的办公环境。中小企业良好的企业文化也是培养人才的关键因素。

6结论

中小企业面临着种种的机遇和挑战，中小企业要重视不断提高和加强会计人员的素质培养，除了中小企业的重视程度，花费大量精力培养管理会计人才之外，还需要会计人才具备一定的学习能力，热爱会计工作，不断的学习新知识和进行创新，提高自己的各方面能力，不断的挑战自身，做到突破自己，提升自己的专业水平和信用等级。对于一个企业来说，财务管理就是企业的核心竞争力。若是企业的管理机制跟不上时代的步伐，那这个企业就不会很大份额的占据市场，也会导致企业财会管理体制起不到作用，做不到防护企业风险的措施，对中小企业的发展和前景有非常大的影响，在这种不严格设置财务机构的情况下，企业的财务过度给会计人员的工作就会过于简单而粗糙，这种不规范的财务管理方法不利于企业财务决策的进行，因此中小企业应该深化改革财务管理体制，转变运作模式，提高企业财务管理人员的能力，构建适合中小企业发展的会计业务管理模式。

中小企业对管理会计人才的培养一项是长期的任务，一个企业管理会计人员的基本素质，直接影响到这个企业的社会竞争力，也间接影响到我国社会主义市场的健康发展，因此社会各界积极的配合，和会计人才的自身不懈努力对国家经济发展有着至关重要的影响。中小企业更是要采取有效的措施，通过各种途径，建立健全现代化的管理制度，树立财务管理意识，加强企业财务会计人才的培养，培养出能力更全面的中高端人才，提升企业在市场中的占有力，为企业的健康持续发展建立经济基础。促进中小企业快速、协调的发展。

参考文献：

[1] 张圆. 管理会计人才培养浅析[J]. 河南教育学院学报：哲学社会科学版,2015,34(5).

[2] 董明怀. 浅析培养管理会计人才的认识及实践[J]. 中国经贸,2015,0(4).

[3] 陈英王蕊赵方亮. 国际会计人才培养途径浅析[J]. 经济研究导刊,2014,0(17).

[4] 王代玉徐捷. 广西管理会计人才培养路径探讨[J]. 经济研究参考,2016,0(17).

[5] 刘军. 管理会计人才培养体系探究[J]. 财会通讯：上,2015,0(11).

[6] 赵丽丽.管理会计在企业管理应用中存在的问题及对策［J］.商业会计，2016.12.

[7] 胡志华.关于对我国企业管理会计问题的若干思考［J］.经营管理者，2013.19.

[8] 温向东.财务会计与企业管理会计融合的相关研究［J］.财经界（学术版），2014.13.

[9] 赵国英.“新常态”下管理会计的发展和应用研究［J］．会计师，2015.12.

[10] 毛娟，吴仁群.大数据时代下管理会计面临的问题及对策分析［J］.北京印刷学院学报，2016.6.