上市公司营运能力分析—以万科股份有限公司为例

摘 要

目前房地产行业竞争激烈而万科集团有限公司作为该行业的龙头企业，对其进行分析可以更多的了解房地产行业的现状，随着我国房地产行业的快速发展，其在我国市场经济中的比重日渐增大，万科要想获得更多的市场份额，要想要实现企业运营能力的不断提升和持续健康发展，就必须充分整合资源，创新经营运行模式，不断提升自身的整体运营效果，从而通过自身竞争力的提升来助力企业的持续化发展。

本文结合万科集团的运营现状，从其营运能力分析指标入手，本文开篇主要写对其研究的背景以及意义、内容、方法，第二章为营运能力的国内外研究现状，第三章主要介绍营运能力相关概念以及研究所需的分析指标，第四章是对万科2017-2019年财务报表数据进行了系统的分析，其中结合了万科集团存货周转率、应收账款周转率、流动资产周转率、非流动资产周转率、总资产周转率等指标，并与保利地产进行对比分析，第五章是对上诉分析得出的结论给出相应的建议，第6章为结论。

论文的建议主要是从存货、营运资金、应收账款等三个方面提出一定的结论，本文希望能对房地产行业提升整体服务质量，提高房地产行业相关企业的竞争力提供一定的参考。

关键词：万科；营运能力；房地产行业

1绪 论

1.1研究背景

房地产行业的发展在我国一直备受关注，也是我国经济的重要发展支线之一，万科作为该行业的龙头企业，对其进行分析具有代表性可以让其他管理者更加了解其公司目前的经营状况和行业地位，从而为企业的中长期战略规划提供有效信息。

1.2研究意义

企业营运能力分析有利于企业管理者改善经营管理，调动企业内部的相关资源，将企业内部各项资金和资源进行有效配置，对其进行分析还可为财务决策和财务预算指明方向，为预测财务危机提供必要信息，对于企业来说，良好的运营能力能够显著提升自身的盈利能力和偿债能力，提升企业的经营效率，通过对资产结构和资产管理水平的分析，可以确定其债务的实质性担保和安全性水平可以用于作出合理的信贷决策，总之，营运能力分析可以客观公正的评价一个企业的经营管理水平、并预测企业的发展前景，企业的营运能力分析，本文主要以万科股份有限公司为例，分析了万科集团资产资源配置情况和资产运营能力，指标中的流动资产和相应指标还应包括应收账款以及存货，并为此做出合理建议。

1.2.1文献综述

企业运营能力是研究企业的一个重要指标，其代表着企业利用自身资源和资产创造附加财富的能力，是企业资本使用率的体现，表明企业人员的管理和使用资金的能力，良好的企业运营能力意味着管理人员能够在最短的运营周期内，通过合理的成本生产做更多的产品，获得最大化的利润。近几年国内外的学者对企业的营运能力越来越重视，相关的研究报告也越来越多，我国对营运能力的研究从20世纪90年代后才逐渐有了研究，这是因为营运资金是1993年我国实行与国际惯例接轨以后才引入我国的，而我国最初的研究只在概念和指标两方面，在近几年才有了更深层次的研究。国外相关研究人员对营运能力的研究要早于国内大概在20世纪30年代，但是国外对营运能力的研究较为单一主要侧重于优化企业营运资金这方面，到了后期才有了更全方位的一些研究。目前国内外的的研究远远达不到企业的需求，更深入的对企业营运能力的探索与研究显得尤为迫切。

1.2.2国内文献综述

在国内，霍振芳（2001）表示：营运能力是企业社会生产力的体现，在环境约束与价值增值目标的基础上，通过不同经济资源的配置、组合和相互作用而产生的物质能量是企业经营的动力，从某种意义上说，营运能力中有关的偿债能力和盈利能力，也是整个财务分析的核心。

陈俊（2006)在研究中提出：除了应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率、等以外，资本保值率也其中的一个指标中，资本保值率是反映企业资本的运营效率与安全状况，其计算公式为：资本保值率=（期末所有者权益/期初所有者权益）* 100％，这一观点对后续营运能力的分析有了很大的帮助与意义。

宋春霞、景卫红（2006）研究中指出：在企业的生产运营过程中，之间有着一定的线性关系，通过对企业存货周转率增长率以及应收账款周转率增长率的分析，能够科学合理的预测企业主营业务收入增长率，进而以此为基础对企业的生产经营战略进行合理规划，进而实现企业可持续发展，来保障企业的营运能力。

孟贵珍（2014）认为企业投资者和其他利益相关者能够在企业运营能力的分析中获利，进而能够更加科学谨慎的对待企业投资过程。只有通过对企业进行科学全面的分析，才能在最大程度上满足各方的诉求与需要。因此研究人员在对企业运营能力进行分析时，必须综合考虑多个利益相关集团，并且综合考虑净利润、负债情况等多个角度。

汤青(2015)的研究结果表明，在对营运能力进行分析时，要综合考虑企业的现金标准，这是由于企业的营养能力和生产状况都同企业的现金状况有着必然的联系。具体来说，如果企业的现金流较大，并且处于持续增长的趋势图当中，就意味着企业的处于较好的水平，现金流低时，则营运能力就处于较低的水平。汤青认为，企业的现金流同企业的销售收入，利润收入有关，而这些又与营运能力存在着某种联系。

唐凤林（2016）研究认为：企业的资金周转率能够在一定程度上影响到企业的运营能力，如果企业的资产周转率相对较高，那么企业的营运能力也就相对较强，这一指出更加验证了营运能力与资产周转率的关系。

1.2.3国外文献综述

HenriS（1938）认为：对于企业的营运能力来说，应收账款是一个十分重要的影响因素。企业在日常管理过程中必须结合实际情况，综合分析和考察客户的资产状况、企业的资金流转状况以及其信誉程度和偿债能力。并且以此为基础对客户加以区分，从而进行不同的赊销账款的分配。

20世纪70年代英国的一位研究者凯奈特（1972）认为，要想能够真实并且有效地反应企业的营运状况，必须对企业各项流动资产进行全面系统的分析，如果只单一研究一项对其进行系统的分析不能全面的体现出企业的营运能力。所以需要从多个角度入手对其进行系统的分析。

20世纪90年代末赫伯特·维恩劳布（1998）筛选了10个企业对其的营运资产管理体制进行了对比分析，得出的结论是每个行业都有不同的管理体制，其对自身的营运能力的研究和分析也是完全不同的，零售行业以企业存货资产为导向，而偏风险的金融与投资类则是企业应收账款周转情况。

Smith，Barry D.(2001)认为企业的现金流量和企业的流动资产，对企业营运能力和偿债能力有着极其重要的影响作用。具体来说，企业的长期资产能够决定其自身的发展，也能够在一定程度上影响到企业的长期负债能力，因此，良好的资产管理状况对于企业营运能力的提升有着重要的作用。企业必须从自身资本结构、债务压力等角度出发，全面优化自身资产结构水平，从而不断提高自身的营运能力。

1.3研究内容及研究方法

1.3.1研究内容

第1章为引言部分。主要阐述了本文的研究背景、研究意义、研究内容以及研究方法。

第2章对国内外营运能力研究现状进行了阐述。通过整理分析对国内外营运能力相关研究现状的相关文献，了解相关研究进展对其进行不断完善，从中可以看出国内的研究是晚于国外的并且研究的方向较为单一，从中也可以看出对营运能力分析并没有很重视。

第3章概括了营运能力的相关概念。具体主要有概念、特点、相关分析指标的结构以及公式等，从而为下文对营运能力分析奠定了基础。

第4章是万科营运能力分析研究，并解读其公司现状，通过万科官网查阅近几年年度报告，从五个方面对万科进行了营运能力分析，分别是：存货周转率、应收账款周转率、流动资产周转率、总资产周转率以及非流动资产转率。

第5章是对第4章分析万科营运能力存在的问题以及对这些问题给与夫的对策以及建议，并对全文进行总结归纳出主要的结论。

1.3.2研究方法

本文主要利用文献研究法、比较分析法、比率分析法相结合的方式对万科进行营运能力分析，为其做出客观的分析和评价。

1.文献研究法

文献研究法是指通过收集、整理文献，并通过对文献的探究形成实事的科学的方法，本文通过万科官网查阅万科近年的报告，对有关的信息与数据进行归纳整理，从而分析探讨了其营运能力。

2.比较分析法

比较分析法通常是把两个相互存在联系的数据进行比较，是通过实际数与基数的对比来计算出实际数与基数之间的差异，本文主要通过对某一项目的指标进行分析，发现其现在存在的问题，进行判断公司发展性现状，并对其进行解决。

3.比率分析法

是通过财务报表的有关指标的比率计算，时用于评价和分析企业的经营活动和财务状况。其作为一种财务分析基本工具，简单来说就是将同一期影响财务状况的两个相关的项目纳入同一范畴，并且通过计算确定比率，为经济活动变化提供指导。

2 相关概念和理论基础

2.1 营运能力概念

所谓的营运能力，就是企业自身的经营管理能力，它与偿债能力、盈利能力存在联系，也是企业进行财务核算的重要环节也是进行财务分析的核心，简单来说就是企业利用现有资源，用少量的资源，较短的周转时间，生产出更多的产品，为企业获得更多的销售收入，因此科学全面的营运能力指标能够为企业的生产经营和策略指定提供参考，同时也能够为利益相关者以及投资者的决策提供了基础。

2.2营运能力的特点

营运能力是一个综合性极强分析指标，运用数据较为广泛，更好的反映企业的经营状况。其研究对象主要是对资金的运用以及管理。

2.3营运能力指标分析

本文结合企业的存货、应收账款、流动资产、非流动资产、总资产等周转率指标对营运能力进行了深入分析。

2.3.1存货周转率

存货周转率指的是企业将一定时期内自身的营业成本与平均存货成本进行对比，从而分析企业自身的存货周转速度和企业存货资金的合理情况，存货也在流动资产中占比最大的一部分，存货周转速度越快，存货的占用率就越低，流动性越强，存货转换的速度相应的也快，其指标的优劣也反映存货管理水平的情况，因此，企业必须结合自身实际情况，提升自身的存货周转率。

存货周转率=营业成本/{（期初存货+期末存货）/2}

2.3.2应收账款周转率

应收账款周转率反映出企业应收账款的周转速度，其具体计算方法为企业一定时期内的销售收入与应收账款平均余额的比值，能够为分析企业应收账款变现速度和管理效率提供参考。企业的应收账款周转率越高，企业的应收账款回帐速度就越快，资产流动性就越好，发生坏账的机率就越小，企业的管理水平就越高。

应收账款周转率=销售收入/{（应收帐款期初数+应收帐款期末数）/2}

2.3.3流动资产周转率

企业流动资产周转率的计算为：企业一定时期内主营业务收入净额与平均流动资产总额的比率。如果企业流动资产的使用效率较低，那么其资产周转率也会降低，企业也就无法为自身创造更多地流动资产。这时，企业的偿债能力也会受到不同程度的影响，其财务流动风险相对升高，这也体现了企业管理者在企业经营管理活动中运用流动资金的能力。

流动资产周转率=主营业务收入净额/平均流动资产总额

2.3.4非流动资产周转率

企业的非流动资产周转率指的是一定时期内的营业收入与非流动资产平均总额的比值，其能够反应出企业对非流动资产的管理能力。具体来说，企业非流动资产数额越好，那么企业的管理效果也就越好。企业的能够为自身投资预算和项目管理情况提供重要的参考依据，从而分析企业投资和战略目标制定的合理程度。

非流动资产周转率=营业收入/{(年初非流动资产合计+年末非流动资产合计)/2}

2.3.5总资产周转率

总资产周转率是企业在一定时期营业收入净额与平均资产总额的比率，其主要能够反映企业对资产的运用效率。对于企业来说，总资产周转率能够最大程度上反映出企业自身的营运能力。此外，企业通过对不同年度总资产周转率的对比分析，能够发现自身在不同年度资产运用当面的差异性所在，进而不断完善市场经营策略，挖掘企业潜力。企业销售能力的提升，能够助力于企业资产运用效率，从而提升企业的总资产周转率。它是以资产投资规模与销售水平之间的比例状况评定的标准。

总资产周转率=营业收入净额/资产平均额

3 万科股份有限公司营运能力分析

3.1万科股份有限公司简介及现状

万科股份有限公司于1984年成立，其主要致力于房地产行业，通过三十七年的探索以及发展，目前也成为了我国房地厂行业的龙头企业，发展到现在，我国很多城市多有万科发展的足迹，并在全国多个城市成立了商业公司，可谓说是发展项目很广泛。我国房地产经历了数次得大起大落，万科能在其中屹立不倒并且稳居前列，其发展前景不言而喻。

万科在发展初期经验较少，企业规模较小，无法满足当时得多元化发展得要求，在当时计划经济和市场经济下，万科及时做出了调整，改变多元化路线，决定缩减企业的发展项目，主要致力于房地产领域，2001年万科将万佳百货转让这也标志着万科彻底退出与房地产无关的行业，在之后得不断得探索和发展中，万科也迅速的在行业中取得一席之地，调查显示，万科是我国在1995年以前上市的311家公司中唯二能实现营业收入和净利润两项综合排名上保持持续上升的，在我国宏观调控中，万科凭借这一点已一跃成为现在我国房地产行业的的龙头企业。

万科作为中国地产新赛道的领跑者，其凭借稳健的基本盘和穿越行业周期的能力，在行业中一直处于领先地位，在公司战略指导下，万科的主营业务保持长期稳定增长。2019年，万科布局的城市数量高达70个，销售额从2016年的3648亿元达到2019年的6308亿元，复合增速达到20%，销售额稳居行业第二。

3.2万科股份有限公司营运能力分析

3.2.1万科存货周转率分析

本文收集和分析了万科集团在2017-2019年近3年销售成本与期末存货情况，计算出了万科近3年存货周转率，以下是关于万科有关存货的数据，我们需要根据这些数据进行分析:

表1万科股份有限公司2017-2019年存货周转率及相关数据单位：万元

由表1分析得出，万科2017年-2019年的存货周转率分别为30%、28%、28%，万科的存货周转率存在一定的波动情况，但是整体来说处于较为稳定的阶段，并且呈现出增长的态势，这些都为企业变现能力和短期偿债能力的提升打下了基础，万科的销售成本的支出2017年的1600亿元增长到2019年的2344亿元，增长了46.5%,由于这是由于企业经营范围的扩大导致了企业各项成本和支出均在不同程度上有所提升。

此外，万科集团的存货量存在着增长的趋势，由2017年的5980亿元增长到2019年的8970亿元，涨幅为50%，这是由于企业在建和已竣工的房地产项目需要大量的资源和资金，因此占用了企业的大量资产，使得企业的存货量不断增长，这也不难看出万科集团在市场当中占据很大的份额。

表2 万科与保利地产存货周转率对比表单位：%

万科与保利地产存货周转率趋势图 （图1)

表2计算的是2017年到2019年万科与竞争企业保利地产存货周转率的对比，不难看出万科在行业中数值还是处于稳定的阶段但是比值不占优势，2018年和2019年万科房产存货过多，使得企业的存货量占用了过多的企业资产，提升了企业的存货周转期，降低了企业的资产利用率，资产得结构不合理，这也制约着企业得发展得运营效率。较高的存货影响到了企业资金的正常流转，使得企业的流动资金很难最大化地发挥自身价值，这就在一定程度上影响到了企业短期偿债能力的提升，给企业带来了一定的营运风险和财务风险。这也是导致万科2019年相较于保利地产存货周转率低的原因。

3.2.2万科应收账款周转率分析

通过对万科2017年-2019年应收账款周转率的计算，得到以下数据，我们可以通过这些数据对其进分析：

表3万科股份有限公司2017-2019年应收账款周转率及相关数据单位：万元

由表3可以得出，万科2017-2019年应收账款周转率分别为138.48、133.73、205.85，相比于2017年，万科集团2018年的应收账款周转率增长了17.84，这种较大的增长幅度意味着企业平均收帐期限缩减，同时应收账款的回帐速度得到了明显提升，应收账款上滞留的资金也在减少，资金使用也得到了大幅度的提升，2019年的应收账款周转率比2018年下降了2.32，下降幅度不大，但也可以看出2019年企业的回收账款情况不佳，回收速度放缓，回收周期增加，这些都会导致企业坏账概率的提升。因此，万科必须做好对应收账款的管理工作，提高回收速度，降低发生坏账的风险。万科再2017-2019年的销售收入不断上升，由此可以看出不管是产品还是服务都具有优质的质量，XX鼓励购物房屋，并提供优惠政策，促进了万科集团销售的提升，收入增长迅速。

表4万科与保利地产应收账款周转率对比表 单位：%

万科与保利地产应收账款周转率趋势图 (图2）

表4计算的是万科2017年到2019年与保利地产应收账款周转率的对比数据，可以看出近3年万科的应收账款周转率都是远高于保利地产，这也很大程度的表示万科的销售业务也处于一个高的水准。具体来说，企业的现金额销售越多，企业的应收账款也就越少；相反，企业企业的现金额销售越多，企业的应收账款也就越多，在同行业中万科的应收账款周转率比率较高，这意味着企业回账的速度快，应收账款所占用的资金较少，流动资产利用率相对较高。

3.2.3万科流动资产周率分析

下面是万科股份有限公司关于流动资产的相关数据，我们可以通过以下数据进行分析：

表5万科股份有限公司2017年-2019年流动资产周转率及相关数据 单位;万元

表5分析得出，万科2017-2019年流动资产周转率分别是28%、26%、27%，变分的表万科的流动资产周转率一直没有得到一个大幅提高。这些都说明了尽管万科的流化趋势较小，但是相对来说不够稳定，其流动资产周转速度也处于增长的过程当中，保证企业的经营效率和营运能力，2018年同比2017年是处于下降的状态，这也充动资产使用效率差，配置不合理。

表6万科与保利地产流动资产周转率对比表 单位：%

万科与保利地产流动资产周转率趋势图 (图3)

表6计算的是万科与保利地产流动资产周转率的对比，从比对数据来看万科与保利的流动资产比率不相上下，都保持在20%-30%之间，但比值都不算太高，如果存货过多，就会占据公司大部分的流动资产，由此也会对万科的营运水平产收负面影响。如若万科想要在同行业中达到优势就需要对自身的生产经营情况进行探究和分析，把握自身在经营过程中的资金需求情况，同时利用好自身的信用程度，合理开展融资工作。在这个过程中，企业要注意尽量降低资金的使用量，同时降低自身偿债风险情况，以此来保障企业的正常运行。

3.2.4万科总资产周转率分析

下面是万科股份有限公司有关总资产的相关数据，结合这些数据进行了如下分析：

表7万科股份有限公司2017-2019年总资产周转率及相关数据 单位：万元

由表7分析得出，万科2017-2019年总资产周转率分别为：24%、22%、22%，万科2017到2019年的整体趋势变化不大，尽管每个资产都有所增加，但年周转率略有下降，但此为公司自我调节控制，更为恰当的对资产进行使用主要目的。销售能力也在逐渐增强，企业的利润也得到增加，盈利能力也得到了提升，虽然增长比率不算高，但是这是企业自身调控所致的，主要为了更好的利用资产。

表8 万科与保利地产总资产周转率对比表 单位：%

万科与保利地产总资产周转率趋势图 （图4）

表8计算的是万科与保利地产总资产周转率的对比，从数据上来看万科在同行业的竞争对手面前，总资产的利用情况不是特别理想，这也就表明万科各项资产的投入的周期较长，企业的销售与投入不能达到一个良好的比例关系，财务机制方面欠缺，根据资料显示保利地产在2107年就拿下621亿元的土地成交权，在中部以及东部地区持续布局，高速拿第开发，高资产周转率，运用相当熟练，保利在很多方面都具备超越万科的可能如若万科想要提高自己的总资产周转率，则需要通过处置闲置资产、提高流动资产运营效率等措施来提高各项资产利用率，进而提升企业的总资产周转速度。

3.2.5万科非流动资产周转率分析

通过对万科股份有限公司有关非流动资产的相关数据进行整理和分析，得出以下结论：

表9万科股份有限公司2017-2019年非流动资产周转率及相关数据 单位：万元

由表9分析得出，万科2017-2019年非流动资产周转率为188.89%、156.14%、140.29，非流动资产反映与企业的管理效率息息相关，非流动资产的提升意味着该企业的非流动资产管理效率在逐步提升，从数据上来看万科的非流动资产周转率处于下降的状态，这也就表明万科近2年的销售收入处于不太高的位置，投资预算以及项目管理不太合理。

表10万科与保利地产非流动资产周转率对比表 单位：%

万科与保利地产非流动资产周转率趋势图 (图5）

表3.10计算的万科股份与保利地产非流动资产周转率对比数据，可以看出万科与同行业保利地产相比较在非流动资产周转率上不占优势，这些数据也表明了万科在非流资产上没有进行一个良好的控制，也使得企业收益率上也没有得到一个良好的提升。

4万科营运能力分析存在的问题

4.1资产中存货占比大，资金流转受影响

通过分析发现万科的资产中存货占比较大，因为房屋建设以及销售的特殊性，市场因素对万科集团的营运能力影响较大，市场需求较大时，万科的资金回收能力才能够有所提升。这也从侧面表明万科存货管理水平较低，大多数企业凭借自身的过往经验开展管理工作，这就导致企业的管理制度和管理模式存在着一定的不确定性，缺乏规范、科学的标准。同时，相关人员也没有结合企业的实际情况制定科学的存货计划，从而使得企业出现流动资金停滞、资金成本过高、周转速度缓慢等情况，进而导致产生大量存货积压，，资金流转也会受到影响，说明万科存货管理和销售运营管理有较大的问题。

4.2市场政策以及融资途径选择导致资金周转受到影响

资金需求的压力日益增大，万科这样的房地产企业来说，项目的建设需要经历多个环节，从开工到交付使用平均3-4年，而销售随着消费者购买能力下降和投资理财需求进行变化，大多数消费者会采取（首付+贷款、公积金)的方式付款，使得资金短期内难收回，并且需要房屋销售到一定程度才能实现盈利。因此不难发现万科营运周期较长，根据资料显示，万科部分项目的运行方案和投资选择缺乏可行性，这些都导致了企业融资成本的增加。

4.3应收账款占营运资本比例大，回帐速度受到限制

应收账款数量普遍处于较高的水准，存在互相拖欠的现象，而一旦拖欠周期增大，会导致企业遇到坏账的风险。在市场化的经济浪潮下，如果企业不能结合自身定位和实际情况进行合理地扩张，制定最科学的经营计划，就无法全面提升自身的市场竞争力，从而影响到企业资金的使用和营运能力的提升。

5.提高万科营运能力的措施

5.1提高存货管理控制，优化流动资产结构

通过对万科集团营运能力和相关数据的分析，认为万科集团在存货管理方面存在着一定的问题，虽然对于企业来说，较高的存货量有利于企业的持续化发展，但是风险总是和机遇一起出现的。有鉴于此，万科集团必须不断完善存货管理结构，科学控制存货数量。

第一，做好企业存货的保管工作。万科必须结合自身的生产经营现状，对自身的存货信息进行科学、准确地分析和记录，并且以此为基础，建立健全存货管理机制。企业要根据自身需求制定合理的采购计划和资金使用计划，并且结合市场变化需求进行实时改进，避免过量采购或供应不足。

第二，强化对存货的内部控制措施。为了达到这一目的，避免企业之间各个部门和相关人员相互串通，影响到企业的正常运转，企业必须建立健全完善的存货控制制度，不定期检查存货数量，最大程度上保障账目数据的真实性。

第三，建议提前做好风险防范工作。对于已竣工和未竣工的产品，需做好防范工作，适时调整销售策论，减少因为存货量过多的问题影响到了企业的流动资产情况，从而制约企业的健康发展，将对企业后续项目造成停滞不前的情况也会阻碍其发展和规模的提升。为此，万科必须强化内部资产占用结构的优化工作，保持合理的资产结构，增强自身的实力与竞争力。

5.2加强营运资金管理，提升资金周转

企业的资金周转率与企业的生产销售环节息息相关，因此，万科必须结合营运情况，合理优化内部和外部的管理结构，从而在不影响企业服务质量的基础上，最大程度上保障企业生产效率的提升。

利用好市场促销战略，多元化企业资金整合渠道。为了贯彻落实好未雨绸缪的企业发展战略，企业必须对长期发展规划中可能涉及的资金需求进行考量，开拓销售途径，保障现金流的持续增加，结合市场的动态和自身需求持续寻求融资途径。

投资政策和营运资本融资政策是营运资本的两个内容，这些政策的最终目的是一致的，大致分为以下两个方面：第一，强化企业的流动资产管理过程，以流动资产使用率的提升为基础，提高企业的营运能力；第二，通过良好的流动资金管理策略，最大程度上减少企业营运过程中的不必要浪费，以此来降低融资成本。因此，对于万科集团来说，合理的资本政策是极为重要的。。

5.3加强应收账款管理，提高回帐速度

为了更好的销售，企业可以适当的扩宽信用条件，这样也会促进销售收入的增加，但要警惕不良的应收账款，特别是在目前房地产行业经济发展迅速的阶段，不然将会有更大的风险，所以需做好房地产销售贷款追回工作，最大程度上降低企业的坏账风险。

第一，成立专门的信用管理部门，以合理的信用评估制度为基础，强化应收账款管理模式。企业必须以自身的业务需求为前提，配备专门的信用管理部门和管理人员，做好应收账款管理工作，因为销售群体的不同还需要建立相应的信用规定，降低坏账发生的可能性。

第二,确定科学合理的收账政策。针对不同信用程度的客户，企业要制定不同的收账策略。对于那些信用较好的客户，企业可以实行较为宽松的政策；但是对于那些信用较低的企业，必须采用严厉的收账手段，二对于收账技巧也要巧妙的应用，对待不同的客户，采取不同的收账方式。

6.结论

在市场经济不断发展的今天，我国房地产市场存在着诸多问题，因此提高企业的营运能力，增强企业成本控制是当前在此次研究主要探讨了营运能力在企业经营管理过程中的重要性，从各个角度对企业的经营水平进行系统的分析，

本研究对企业营运能力的重要性进行了探究，从不同的角度对企业的运营水平进行了分析，首先从营运能力得基础概念入手，对营运能力各项指标进行分析并与其同行业竞争者也进行了对比分析，结论得出万科在流动资产、存货、应收账款等方面还是有待提高，证明企业在营运能力上存在一定隐患，本文针对这些问题也提出了相应得建议后我将不断学习进取，弥补这方面的不足。

上市公司营运能力分析—以万科股份有限公司为例

价格 ¥9.90 发布时间 2023年5月16日

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