博悦达商贸公司营运能力分析

摘 要

在现今社会中,各种各样的公司开始兴起,公司要想长久有效的生存发展营运能力是非常重要的,对于公司的财务状况,营运能力更是重要的评定指标,在管理过程中,不断地提高公司的营运能力对公司的生存发展目标有着重大的作用。我们通过对公司营运能力分析发现公司在经营过程中存在的问题,从而对于出现的问题快速找到解决方法。同时营运能力分析也会影响公司财务状况的稳定性和获利的能力,反应公司运营过程中财务状况的同时,可以时刻提醒公司管理人员注重所出现的问题。

我国对于营运能力的研究使从20世纪90年代开始,对于一些国内外的发达企业来说,我国营运能力的研究水平较低,虽然没有国外开始研究的时间长,但是对营运能力的研究也很迫切。

本篇论文以长春博悦达商贸有限公司为例,在介绍营运能力分析的含义、意义、指标的基础上,通过计算长春博悦达商贸有限公司营运能力分析的指标,包括应收账款周转率、流动资产周转率、固定资产周转率、总资产周转率等,分析长春博悦达商贸有限公司的营运能力水平,经过衡量剖析总结出公司存在的问题。如:缺乏对应收账款的管理,导致坏账增加、存货周转缓慢,导致库存增加、 固定资产使用率低,导致固定资产闲置。针对本公司存在的这些问题,最后对博悦达商贸有限公司的营运能力方面问题提出对策,包括加强对应收账款管理,减少坏账、加强存货流动,减少存货积压、提高固定资产使用率,减小使用价值的损失。

关键词:营运能力;应收账款周转率;固定资产周转率;

引 言

我国经济不断发展,在世界之中也占有一席之地,更是不断发展对外开放,在世界之中经济的占比也不断加强。应对竞争的方法也有很多,往往一些企业的竞争力可以从这个企业的营运能力中表现出,营运能力强的往往会具有更大的优势。盈利能力和偿债能力也可以通过营运能力反映出一定问题所以,在一定程度上去评定一家企业、或判断一家企业是否具有合作优势时,可以从这家企业的营运能力方面出发,进行分析,当然企业所有者也可以从中发现问题,及时解决。在企业日常的经营管理中,一个公司实际的营运能力和获利能力是企业重要的财务指标,我们通过对这些财务数据分析分,就可以知道公司盈利、存货、资产等的问题,因此,企业有必要围绕上述关键指标,进行细致的分析并作出相应的对策,这也是一个企业取得更快、更好发展的关健,营运能力的分析和研究对企业也有着极其重要的意义。

国外的学者Ovchinnikov N P(2017)指出,通过利润表就可以有效的体现出一个公司的营运能力的高低。正常情况,一个公司营业利润额越大,也就是收到的利润越多,说明该公司的营运水平越高企业的营业利润额越高[1]。 Govind B(2017)指出在影响公司营运水平的所有因素中,应收账款是其中一项重要的因素[2]。宗瑛(2017)指出,在现在的企业市场经济发展模式下,企业处于主体的地位.企业的运营能力可以提升其经营效益,所以在对企业的运营能力进行分析的时候,应该结合企业的实际发展情况[3].张欣(2017)指出,一个公司的营运能力可以反映该公司的价值,但是也可以体现出该公司存在的问题。所有,分析企业的经营能力对投资者进行投资决策、债权人进行信贷决策、管理当局改善经营管理有利[4]。谭琇君、 景刚(2018)指出,企业营运能力主要是对公司各方面进行评估,避免有重大错误的出现,判断公司是否适合投资新项目。为企业顺利进行新项目的营运打下良好基础[5]。

本文以长春博悦达商贸有限公司的财务数据为样本,结合该公司的实际情况,运用对比分析的方法,从营运能力相关的五个指标进行细致分析,对长春博悦达商贸有限公司的营运能力方面进行较为细致的分析。从中发现该企业所存在的一些问题,并且本文针对长春博悦达商贸有限公司所存在的问题,提出了相应的解决办法和建议,这些对策有助于长春博悦达商贸有限公司改善经营,能够提高该公司的效益,同时,本文的研究能够较好的为中国中小企业营运能力分析方面提供一些参考。

1 营运能力分析概述

1.1营运能力分析的含义

企业营运能力分析可以有效和直观的反映出公司的资金、资产等情况,公司通过分析可以更准确的对投资、资产的安全、财务状况等做出有效的决策。企业营运能力分析不仅可以分析一个公司经营和资产方面存在的问题,还可以判断一个公司在资产营运的效率情况。有利于公司及时对改善经营管理,有效的对当局进行管理,也为公司提高经济效益表明方向[6]。

1.2营运能力分析的目的

通过企业营运能力分析可以分析公司经营管理上存在的问题,针对出现的问题及时找到解决的方法,例如企业在固定的时间内周转的次数越多,则周期就会越短,这样周转速度就会提高,也就加强了企业资金的流动性,其实质就是可以利用最短的周转时间内实现企业的价值最大化。对于出现的提出相应的对策,减少公司弊端。

对于企业管理者,由于企业的收益受到其内部资产结构的影响,企业管理者需要认真分析和研究企业内部的资产结构中存在的问题,提出合理的解决方案并实施它以优化企业资产结构。努力提高企业资产的利用率,降低资产管理的风险。

1.3营运能力分析的方法

1.3.1 比率分析法

本方法主要是通过各个指标比率来反映公司情况,其比率是通过公司的财务报表计算所得出,有效的反映公司的经营情况和财务状况,判断公司发展前进的分析方法。

1.3.2 比较分析法

比较分析是通过实际数和基数直间作对比,从而找出存在的问题和差异,进而了解公司的实际状况,了解企业与同行业之间存在的差异。同时也可以通过对比公司不同时间段的财务数据,来确定财务指标的变动情况。然后分析是什么原因导致了这些变动或差异,以此为企业营运能力分析提供依据。

1.4营运能力分析的指标

营运能力分析主要包括五项指标,分别是:应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率、固定资产周转率、总资产周转率,这些比率在一定程度上反映了企业的运营情况,同时也可以知道公司的资金、存货等周转和流动的情况,在一定程度上也可以知道公司管理方面存在的问题[7],进而有助于公司高层做出高效的抉择和判断。通过分析可以发现公司存在的问题,及时提出相应的解决方法和对策,避免财务等方面的损失。

2 长春博悦达商贸有限公司营运能力指标计算与分析

长春博悦达商贸有限公司是一家制度健全、人员和善的大型百货批发公司,下设有财务部、销售部、行政部和采购部四个部门,共60余人。该公司2019年全年营业收入高达637.68万元。主要是日常用品的批发和零售、产品开发,公司自2008年成立以来,出售商品经济实惠,不断创新和积累,才有现有的公司规模。现今,公司涉及产品众多、日常百货种类繁多,所以以经营方面容易出现纰漏,就此本文进行了分析。

同行业的长春卓展时代有限公司在长春发展也是佼佼者,成立于1995年,所涉猎的经营范围与本公司相似,本篇论文就此展开分析。

2.1 应收账款周转率的计算与分析

2.1.1应收账款周转率

应收账款周转率是企业赊销净收入与应收账款平均余额之间的比率。来衡量一个公司的应收账款流动程度,通常来说一个公司的周转率越高,可以表明这个公司的应收账款的坏账越少,该公司的资产流动性越强,管理者对公司经营管理水平越高。相反,表示公司应 收账款收回的速度较慢,有可能出现坏账,说明公司需要加强应收账款的管理。

2.1.2应收账款周转天数

应收账款周转天数,是指企业从取得应收账款权力到收回款项、转换为现金所需要的时间。应收账款周转天数越长,说明公司的流动资产被占用的越多。

将长春博悦达商贸有限公司2015年到2019年应收账款的相关数据汇总为表2.1,通过该公司财务报表的相关数据,计算出该公司应收账款周转率和应收账款周转天数。同时,将博悦达商贸有限公司和卓展时代有限公司的应收账款周转率对比信息汇总为表2.2

表2.1 长春博悦达商贸有限公司2015-2019年应收账款周转情况

项目 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年
期初应收账款(万元) 42.10 69.03 96.20 135.80 366.25
期末应收账款(万元) 69.03 96.20 135.80 366.25 137.85
应收账款平均余额(万元) 55.50 82.60 116 251.03 252.05
营业收入净额(万元) 177.60 313.88 291.16 532.17 637.68
应收账款周转率(次) 3.20 3.80 2.51 2.12 2.53
应收账款周转天数(天) 112.50 94.74 143.43 169.81 142.29

表2.2 博悦达与卓展时代2015-2019年应收账款周转率的比较

年份 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年
博悦达 3.20 3.80 2.51 2.12 2.53
卓展时代 3.78 3.90 3.45 3.16 2.90

由上表2.1和表2.2的数据计算分析,长春博悦达商贸有限公司应收账款周转率先是增加,随后开始减小,然而近两年又有所回升。而长春卓展时代商贸有限公司的应收账款周转率从2016年起开始慢慢减少。为了更直接的观测两公司应收账款周转率从2015年到2019年的变化趋势,本文通过折线图2.1展示出来。

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图2.1 2015-2019年应收账款周转率变化趋势

通过折线图2.1可以清晰的看见长春博悦达商贸有限公司的应收账款周转率要比长春卓展时代商贸有限公司的应收账款周转率小,可以表明长春博悦达商贸有限公司的回收账款少,收账速度慢,平均的收回应收账款的时间长,坏账损失多[8],也可以看出该公司应收账款的变现能力相比同行业的远卓展时代商贸有限公司要弱一些,资产流动性慢,偿债能力较差。

长春博悦达商贸有限公司应收账款周转率在2015年到2016年上升趋势,说明该公司在2015年到2016年期间对应收账款的管理加强,有一定的重视,在日常经营管理的效率较高,比较严格,实行了比以往更严格的收款政策。但是从2016年到2018年迅速下降,应收账款周转率已经到达近五年最低,这种趋势说明了在这段时间内该公司执行了较为宽松的赊销政策,或是商品销售存在一定的问题[9],进而导致应收账款周转缓慢,使坏账增加,虽然2018到2019年有所改善,但周转速度仍不如以前。

2.2 存货周转率的计算与分析

2.2.1存货周转率

存货周转率是指企业在一定时间内销售成本与平均存货余额的比值,也是企业存货的周转速度的有效反应,存货周转率越大说明企业的其存货资产变现的能力越强、销售情况越好,货物积压少。存货周转率不但可以反映出存货的周转速度,还可以在公司生产经营都完整的情况下,使资金的使用效率提高,加强公司的短期偿债能力。

2.2.2存货周转天数

是指企业从取得存货开始,直到消耗、销售为止所经历的天数,周转的天数时间越短,说明存货变现的速度越快,也就是企业的存货管理效率越高。

本文将长春博悦达商贸有限公司和长春卓展时代商贸有限公司从2015年到2019年存货周转相关的基本数据列示到表2.3和表2.4,为了更方便、直观的观测到两公司的存货周转率,将数据用折线图2.2反应出。

表2.3 长春博悦达商贸有限公司2015-2019年存货周转情况

项目 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年
存货平均余额(万元) 35.59 65.55 88.16 179.55 478.62
销售成本(万元) 165.38 300.34 257.34 511.45 1103.45
存货周转率(次) 4.99 4.79 3.30 2.96 2.87
存货周转天数(天) 72.14 75.16 109.09 121.62 125.44

表2.4 长春博悦达与卓展时代2015-2019年存货周转率的比较

年份 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年
长春博悦达 4.99 4.79 3.30 2.96 2.87
卓展时代 9.34 9.78 8.62 7.22 6.57

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图2.2 2015-2019年存货周转率变化趋势

从上面的表格和折线图中可知,长春博悦达商贸有限公司存货周转率的数值比长春卓展时代商贸有限公司的数值小,也就表示长春博悦达商贸有限公司的存货周转速度较慢,存货占比较大,没有足够的变现能力,也就是说该公司和其他公司相比较,盈利能力较弱。

该企业有较多的存货,进而导致流动下降,使该企业存在较高的风险。存货的增加不仅会对企业的销售方面产生影响,还会增加企业资源的占用,从而导致企业资金的利用率较低,以及利润水平会低下[10]。从以上表格和折线图可以看出,长春博悦达商贸有限公司从2015年到2019年,存货周转率一直下降,出现的原因有可能是在存货管理方面企业没有做到完善。

2.3 流动资产周转率的计算与分析

2.3.1流动资产周转率

流动资产周转率指企业一定时期内主营业务收入净额与平均流动资产总额的比率,揭示影响企业资产的主要因素,是评价企业资产利用率的重要指标,流动资产周转率越大,说明该公司的流动资产周转速度越快,流动资产的利用越充分。在较快的周转速度下,流动资产会相对节约,相当于流动资产投入的增加,在一定程度上增强了企业的盈利能力,促进公司内部管理的加强。

2.3.2流动资产周转天数

流动资产周转天数表示流动资产的速度,是指企业的流动资产每周转一次所需要的时间。它也是反映企业流动资产周转速度的重要指标。

本文将长春博悦达商贸有限公司和长春卓展时代商贸有限公司从2015年到2019年流动资产的相关基本数据列示到表2.5和表2.6,同时为了更直观的比较两个公司流动资产周转率,将两个公司的资产周转率绘制成折线图2.3。

表2.5 沈阳弘朗信息技术有限公司2014-2018年流动资产周转情况

项目 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年
期初流动资产(万元) 73.50 321.17 161.72 307.89 696.20
期末流动资产(万元) 321.17 161.72 307.89 696.20 1429.40
平均流动资产总额(万元) 394.67 482.89 469.61 1004.09 1062.80
主营业务收入净额(万元) 177.60 313.88 291.16 532.17 637.68
流动资产周转率(次) 0.45 0.65 0.62 0.53 0.60
流动资产周转天数(天) 800 553.85 580.65 679.25 600

表2.6 沈阳弘朗与远光软件2014-2018年流动资产周转率的比较

年份 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年
长春博悦达 0.45 0.65 0.62 0.53 0.60
卓展时代 1.25 1.33 1.58 1.32 1.56

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图2.3 2015-2019年流动资产周转率变化趋势

从折线图2.3可以看出,长春博悦达商贸有限公司的流动资产周转率的数值要比长春卓展时代商贸有限公司的数值小很多,这表示长春博悦达商贸有限公司比长春卓展时代商贸有限公司的资产周转速度慢,面对这种情况,公司应该加快资金的周转率[11]。

由表2.5可知,长春博悦达商贸有限公司从2016年开始到2018年,流动资产周转率一直在下降,从0.65次持续降低到0.53次,虽然2019年有小幅度的提升,但是长春博悦达商贸有限公司的流动资产的周转速度越来越慢,这可以表面该公司的营运能力分析比较片面,流动资产占用资金较多,流动资产管理效率差,企业的利润率相对较低[12]。

2.4固定资产周转率的计算与分析

2.4.1固定资产周转率

是指企业年产品销售收入净额与固定资产平均净值的比率。它是反映企业固定资产周转情况,从而衡量固定资产利用效率的一项指标。 固定资产周转率越高,表示公司对固定资产利用效率高,对固定资产的利用效果越好,同时在固定资产的管理水平也越高。

2.4.2固定资产周转天数

固定资产周转天数表示在一个会计年度内,固定资产转换成现金平均需要的时间,即平均天数。固定资产的周转次数越多,则周转天数越短;周转次数越少,则周转天数越长。

本文将长春博悦达商贸有限公司和长春卓展时代商贸有限公司从2015年到2019年固定资产相关的基本数据列示到表2.7和表2.8,同时为了更直观的观察两公司的固定资产周转率,将两个公司的固定资产周转率绘制成折线图2.4。

表2.7 长春博悦达商贸有限公司2015-2019年固定资产周转情况

项目 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年
期初固定资产(万元) 22.45 63.77 93.57 55.37 219.65
期末固定资产(万元) 63.77 93.57 55.37 219.65 129.77
固定资产平均余额(万元) 43.11 78.67 74.47 137.51 174.71
营业收入净额(万元) 177.60 313.88 291.16 532.17 637.68
固定资产周转率(次) 4.12 3.99 3.91 3.87 3.65
固定资产周转天数(天) 87.38 90.23 92.07 93.02 98.63

表2.8 长春博悦达与周转时代2015-2019年固定资产周转率的比较

年份 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年
长春博悦达 4.12 3.99 3.91 3.87 3.65
卓展时代 8.99 7.65 7.34 8.92 9.77

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图2.4 2015-2019年固定资产周转率变化趋势

从折线图2.4可以看出,长春博悦达商贸有限公司比长春卓展时代商贸有限公司的固定资产周转率的数值低很多,这也就表明长春博悦达商贸有限公司对本公司的固定资产利用率相对较低,这样会影响到公司的获利能力。

从表2.7上可知,长春博悦达商贸有限公司的固定资产周转率从2015年开始出现不断下降的趋势,虽然趋势很小,但是也可以看出该公司在固定资产的管理上有缺陷,从而使得资产总体的利用率低[13]。

2.5总资产周转率的计算与分析

2.5.1总资产周转率

指企业一定时期的销售收入净额与平均资产总额之比,通过和利润表相结合分析,这个指标衡量的是资产投资规模与销售水平的配比情况指标。周转率越大,说明总资产周转越快,反映出销售能力越强。

2.5.2总资产周转天数

指企业总资产完成一次周转所需要的时间。

本文将长春博悦达商贸有限公司和长春卓展时代商贸有限公司从2015年到2019年总资产的相关基本数据列示到表2.9和表2.10中,同时为了更直观的观察两公司总资产周转率,将两个公司的总资产周转率绘制成折线图2.5。

表2.9 长春博悦达商贸有限公司2015-2019年总资产周转情况

项目 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年
期初总资产(万元) 282.88 651.90 808 356.64 1417.26
期末总资产(万元) 651.90 808 356.64 1417.26 1513.20
总资产平均余额(万元) 467.39 729.95 582.32 886.95 1465.23
营业收入净额(万元) 177.6 313.88 291.16 532.17 637.68
总资产周转率(次) 0.38 0.43 0.50 0.60 0.44
总资产周转天数(天) 947.37 837.21 720 600 818.19

表2.10 长春博悦达与卓展时代2015-2019年总资产周转率的比较

年份 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年
长春博悦达 0.38 0.43 0.50 0.60 0.44
卓展时代 1.58 1.54 1.68 1.25 1.39

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图2.5 2014-2018年总资产周转率变化趋势

从折线图2.5可以看出,长春博悦达商贸有限公司比长春卓展时代商贸有限公司的总资产周转率低很多,也就表明长春博悦达商贸有限公司的资产从投入到产出的流动速度慢,这说该公司的资产利用率较低,销售能力较弱[14]。

由表2.9可以看出,长春博悦达商贸有限公司总资产周转率先呈现上升趋势,后虽然有所下降,但仍然可以看出该公司对总资产的管理已经开始不断地重视起来,对总资产的利用效率也逐渐提高,相对往年盈利也逐渐增加。

3 长春博悦达商贸有限公司营运能力存在的问题及原因

3.1 缺乏对应收账款的管理,导致坏账增加

应收账款在长春博悦达商贸有限公司生产经营过程中有着很重要的地位,应收账款不仅可以帮助企业提高销售业绩和企业的核心竞争力,还可以解决企业资金周转困难等问题。要是应收账款的安排不合理,这会导致企业面临资金风险[15],例如企业面临资金周转困难、因为资金短缺而从外部借款进而使得借款增加等等多种问题,对企业的发展形成不利。

长春博悦达商贸有限公司在2016年以后,应收账款周转率一直在下降,虽然在2019年数值有所增加,但是增加的幅度很小。其重要的原因是因为本公司所在的行业竞争激烈,有很多相像的公司日益的发展,该公司为了有竞争优势,不断发展,就采取了给客户赊账方式,虽然这样客户群体增加,业务量增加,但是在还款的时候会出现拖欠,甚至出现赖账的可能性,由于这样的问题出现长春博悦达商贸有限公司随之而来应收账款就开始增加。另外,该公司的管理方面不严格,管理层没有足够的重视应收账款的管理工作,也就导致有大部分的应收账款变成了坏账,从而引发该公司的大量资金流动性差,最终影响到长春博悦达商贸有限公司正常的生产经营活动。

3.2 存货周转缓慢,导致库存增加

一个企业的存货周转率不但可以体现该企业的资产变现能力,还可以看出销售水平。

从长春博悦达商贸有限公司这几年的存货周转率的发展变化来看,该公司没有足够的重视存货的管理工作,管理能力较差。从数据图表2.6中可知长春博悦达商贸有限公司的存货周转率从2015年的4.99次一直下降到2019年的2.87次,这样的趋势足可以说明该公司的存货变现能力在一点一点的变差,公司销售能力较弱,致使该公司的存货开始出现积压现象。导致这个问题的发生主要有以下几方面的原因:一是企业管理人员对自身的销售水平没有准确的认识,判断时过高的估计了公司的销售水平,销量本没有预计的多,就出现很多积压的存货[16];二是公司对于采购没有准确、实际的计划,导致采购产品的数量过多,从而造成了存货的积压;三是因为长春博悦达商贸有限公司对残次品和废品没有做好相关的处理工作,这也会造成存货的积压。

3.3 固定资产使用率低,导致固定资产闲置

公司的固定资产周转率越小,说明公司的固定资产使用率越低,就会容易导致机器设备等固定资产闲置,该公司为加大竞争力,开发新产品。在2019年购入2台加工设备,但经销售后发现新产品销售结果不是很理想,推广有些难度,致使设备使用率较低。

通过长春博悦达商贸有限公司近几年的固定资产周转率数据可以看出,该公司固定资产周转率比较低,形成的主要原因如下:一是因公司的业务上的特别而购进的相应设备,但是因为特殊使用的次数很少,这样便导致拉低了该公司固定资产总体的利用率;二是因为该公司与时俱进,在业务和产品方面的不断创新,设备的不断更新换代,从而致使该公司不断的购进新设备,淘汰旧设备,也使该公司的固定资产总体的利用率下降[17]。

4 对长春博悦达商贸有限公司存在问题的对策

4.1 加强对应收账款管理,减少坏账

长春博悦达商贸有限公司的应收账款周转率较低,该公司的应收账款很多的主要原因是过于的想发展公司,提高在市场的竞争力,过度的占用市场上的客户资源,致使该公司不断的实施宽松赊账政策。从上述的主要原因分析,该公司要想加快回收应收账款,首先就要制定严格的赊账政策,同时严格按照规定执行,另外长春博悦达商贸有限公司在应收账款的内部控制制度上应该有完整的体系,并且要根据管理人员的职位高低,建立应收账款申请的审核制度[18]。不同级别的领导应该有不同应收账款限额的权限。级别越高的管理人员,相应的应收账款的权限就越大。这样,就可以有效地控制应收账款的金额。

今年3月份,公司有一笔小额的赊账,今年6月份到还款期,对于这样的情况,公司应该要求职工严格按照公司的管理办法,及时的催收应收账款,派遣指定人员负责,这样可以避免坏账的产生。但是对于大额的赊账,应该在签订借款合同前由公司应该实行逐级审批制度,由各级管理人员决定是否通过批准,这样有助于应收账款回收的可能性。

除此之外,长春博悦达商贸有限公司应该开始重视应收账款的回收,设立专门的部门,对于到期的应收账款应该及时催要,可以设置相应工作人员的奖惩,调度工作人员的积极性。在产生应收账款拖欠后,及时了解拖欠原因,学会用法律保护自身权益,不给恶意拖欠账款的客户钻空子的机会[20]。

4.2加强存货流动,减少存货积压

长春博悦达商贸有限公司关于存货方面形成的问题,主要解决方法如下:一是销售部门的管理人员一定要选择专业的高素养人员,在工作上有较高的工作经验,同时,公司要定期的开展专业培训工作,提高销售人员的销售能力;二是对于公司的采购业务要采取相应的内部控制措施,要求工作人员制定严格的采购计划,并且由上级管理人员进行审核,审核通过后才能开始采购,这样有效的避免因采购过多而造成存货积压[19];三是对于残次品和废品制定相关的处理措施,及时的进行处理,从而减少存货的积压。

公司在2019年年初购入一批价值800万的产品,致使存货积压,针对这一问题应该加强公司采购制度,严格控制采购数量,有明确的采购计划,在下一年度加强该产品的推出,增加销售,避免长期存货积压造成损失。

4.3 提高固定资产利用率,减少使用价值的损失

长春博悦达商贸有限公司在面对固定资产周转率较低方面的问题,该公司相应的解决方法有以下两个方法:一是对于使用率不高,但又因为一些业务的特殊性而存在的设备,可以在该公司不使用的时候出租出去,针对公司新购进的两台设备,就可以在不用时租给该新产品专门生产的公司,这样固定资产的使用率就增加了,额外还给公司带来一笔收入,也为该公司以后的业务创造出好的条件;二是对于不在使用的旧设备,为了固定资产不会闲置,可以将其变卖,这样整体的固定资产使用率也会提高[20]。除了以上两点长春博悦达商贸有限公司还应该重视固定资产的管理,确保公司对固定资产可以有充分的使用价值。

结 论

当今社会市场经济迅速发展的严峻形势下,一个企业要想在激烈的竞争中长久的立于不败之地的重要因素是要准确的对企业的营运能力进行分析,在企业不断地发展和成长的过程中一定会不断地遭受挑战、遇到各种各样的问题,但是对于企业的管理者,在面对问题和困难时要快速的做出决策和策略,运用高效的管理方法才能快速解决问题,及时解决损失。

本论文详细的分析了长春博悦达商贸有限公司整体的运营状况,从应收账款、存货、流动资产、固定资产以及总资产的周转率对长春博悦达商贸有限公司的运营能力进行了研究和分析,并对于研究和分析后该公司营运能力方面出现的问题提出相应的对策,第一个问题是缺乏对应收账款的管理,资金流动性低,相应的解决方法是加强对应收账款的管理,快速回收资金;第二个问题是存货过多,周转缓慢,相应的解决方法是加强存货流动,减少存货积压;第三个问题固定资产闲置,导致利用效率低,解决方法是加强固定资产管理工作,提高资产利用效率。

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博悦达商贸公司营运能力分析

博悦达商贸公司营运能力分析

价格 ¥9.90 发布时间 2023年6月19日
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