沈阳蒂美医疗美容服务有限公司存货管理存在的问题和对策

摘 要

随着医疗美容服务业的快速发展，我国医疗美容服务业的发展也迎来了前所未有的挑战和机遇。医疗美容服务业的发展离不开当前的国情。在中国经济快速发展的今天，人们的物质生活越来越丰富，人们越来越重视生活质量，对美的要求也越来越高。这个时代促进了中国医药工业的发展。但近年来，随着我国医疗美容服务业的升级换代，医疗美容服务市场发生了许多变化，行业增速逐步放缓，市场结构也在进行调整。这使得医疗美容服务企业之间的竞争越来越激烈。为了在市场中保持一席之地，争取更大的市场和效益，医疗美容服务的存货管理需要不断更新，企业管理模式也需要做出新的变革，这更有利于医疗美容服务行业存货管理公司的发展。

以沈阳蒂美医疗美容服务有限公司为研究对象，结合沈阳蒂美医疗美容服务有限公司现状，对存货管理存在的问题和对策现状情况进行分析研究。首先对存货管理的含义及理论基础进行研究，然后存货管理的现状情况进行细致的分析，对存货管理存在的问题及原因进行研究探讨，最后对存货管理进行完善并提出对策建议。

关键词：存货管理；存货采购；存货验收；存货盘点；存货核算

引 言

医疗美容服务行业正在迅猛的发展，企业的存货管理变成了不可忽视的一个环节，国外对存货管理的意识要比国内早很多，国外利用一些大型企业的财务数据分析，通过企业的销售指标与财务数据进行分析，从而证实企业的企业存货管理与销售目标存在同升同降的关系，说明企业的存货管理可以影响企业的销售，存货管理水平越高，企业的销售量利润越大。国外现在的存货管理的意识因为早于国内，为国内的发展提供了很多参考。经过多年的发展，我国对存货管理理论经过不断的发展，现在已经能拓展到更广泛的领域，研究深度更加深入，研究视角不再仅仅停留在存货层面上，而是更多的体现其应用性上。通过借鉴国外的成功经验，制定适合企业生产发展的存货管理模式，国内的存货管理也在不断的深入。

社会与企业开始也越来越注意到企业的内部控制问题，存货作为企业流动资产的重要环节，由此看出存货管理非常的重要。我国企业的存货管理存在许多问题，采购环节、储存保管，管理制度不完善等。存货管理在企业中是有着很重要的作用，牵动着资金的周转，是企业利润的源头，也是企业发展中重要原子。所以，企业的存货管理是对企业发展有着蝴蝶效应的。对医疗美容服务行业而言，存货管理更加不能忽视，货品质量决定了消费者的安全性，存货管理是医疗美容服务的命根，直接关系到企业的生存和发展，因此，科学合理的存货管理制度可以帮助医疗美容服务企业用最佳订货间隔期决定科学的订货数量，从而能够将货品的质量提高，不会因为过期变质导致浪费，从而降低企业的存货量和存货成本，使资金健康流转，企业更好的运转。加强存货管理的控制可以提高企业的经营效率，增强竞争力。

19世纪以来，西方国家随着工业经济的发展，对存货管理提出了更高的要求，此时存货理论方面的研究成果也越来越多。从传统的管理方法ABC分类控制法和经济订单量产法到现代的管理方法、制约理论、供应链管理模式等［4］。

随着我国经济的不断发展，企业的经济实力有了明显的增强，经过同国际先进企业的交流，企业管理者认识到存货管理对企业发展和控制成本的重要作用，存货管理水平和观念也有了显著的提高，企业学习、应用联合存货管理模式、供应商管理库存模式以及协同式供应链存货管理模式等，很大程度上压缩了存货管理成本，增加企业效益[5]。从目前的发展来看，我国存货管理还有很大进步以及发展的空间，发展前景良好。

本文以沈阳蒂美医疗美容服务有限公司为具体研究对象，旨在提高H沈阳蒂美医疗美容服务有限公司的存货管理水平，从而提高企业的综合实力。根据沈阳蒂美医疗美容服务有限公司的实际经营情况，重点分析企业的存货管理现状，找出存货管理中存在的不足，分析出不足的根本原因，并提出有科学的改进策略。长期以来，科学的存货管理是一个企业成功运转的地基，因为存货管理在企业的发展中占有非常重要的地位，存货是公司流动资产中最重要的干扰项目。在激烈的市场竞争中，科学有效的存货管理是必须要有的，很多期企业的传统存货管理经历了时间的推移，需要逐步退出历史舞台。面对大环境的快速发展和市场结构的变化，传统的存货管理已经不能解决实际问题，局限于公司传统的存货管理，不重新学习科学的存货管理理念和资源是不行的。沈阳蒂美医疗美容服务有限公司在存货管理方面存在一些问题。本文在分析沈阳蒂美医疗美容服务有限公司存货管理现状的基础上，运用科学的存货管理管理的理论为基点，找出该公司存货管理存在问题以及原因。在分析过程中，运用与存货相关的管理模式，提出适合沈阳蒂美医疗美容服务有限公司存货管理改进的对策和建议，从而解决资金使用效率问题，提高了企业的整体运行动力。

1 存货管理含义及理论

1.1 存货管理的内容

存货管理是将企业的存货策略与企业整体价值相结合的一个管理方式。简单理解就是对存货的管理。管理内容主要包括存货的基本信息和存货过程的管理与控制。具体体现在企业制定采购计划、存货清算等。具体体现为运用科学的存货管理方法对所用的材料、存货商品进行控制，尽量减少存货量，达到降低成本的目的，降低企业在存货上所用的资金，减少没必要的存货存储成本，加快存货的资金周转，这一切的基础是必须保证日常经营的需求。企业经营的目标是提高经济收入，有效管理企业存货是不可忽视的方法。在企业的经营中，企业的生产和销售是受到很多因素的影响，这个时候就需要存货管理，科学合理存货管理使采购计划更加准确，不仅可以控制公司存货的浪费，还可以消除不必要的缺货，选择适合公司自身特点的存货管理方法，可以降低管理成本，减少因存货不足而造成的缺货和损坏等情况发生，在保证企业正常运转的前提下，最大限度的增加资金的运用率。

1.2 存货管理的目的

存货管理模型有很多种，存货管理最初是由西方国家提出的，经过不断的实践和研究，经过长期的发展，现在形成了较为成熟的管理模式。工业革命后，出现了传统的存货管理的雏形。由于当时市场经济尚未形成，大部分产品供不应求，企业不会积压存货，存货管理的关键环节是建立存货内部控制体系。公司最关心的是如何在生产经营活动中减少存货量，降低企业的资金占用率。在保证安全生产的同时，可以提高企业管理效率。目前存货管理理论的具体内容是运用存货管理模型对公司的存货管理、仓储、配送、销售活动进行科学管理。通过收集上述各环节的信息，并对其进行整理分析，将分析结果用于企业决策，从而产生适合企业生产经营的存货管理，这对企业存货管理过程进行管理和内部控制。科学合理的存货管理系统可以帮助企业显著提高经营效率。现在企业间的竞争也越来越激烈，企业内部管理和控制不能忽视，而存货成本控制和存货管理将在企业的竞争力上发挥着重要的作用。

1.3 存货管理的方法

存货管理是指在物流过程中商品数量的管理。现很多企业都曾受到存货积压的困扰，为了更好地管理库存，实现安全库存量与成本之间的平衡，以下简单介绍常用的集中存货管理方法。

1.3.1 ABC分类控制法

存货管理的ABC分类控制法是将一种原则运用于对存货控制的一种形式，即“里外管理”原则。基于企业存货类型十分丰富但价格昂贵，类型与规模很少,有些价值低廉但规模和类型却很大的企业现状，便可以采取ABC分类管理法来实施存货的管理工作。其基本点是将企业的全部存货分为A、B、C三类，对金额高的A类物资，作为重点加强管理和控制，B类物质按照通常方法进行管理和控制，C类物资品种数量繁多，可采用最简便的方法加以管理和控制。

1.3.2存货盘点实践法

盘点是用清点、过秤和对账等方法，检查仓库实际存货的数量和质量。库存盘点实践法可分为永续盘点法、循环盘点法、重点盘点法、定期盘点法。存货盘点可查清实际库存量是否与账卡相符，存货发生盈亏的真正原因，库存货物的质量情况，有无超过粗寸期限的存货。

1.3.3保持适当的存货周转率

企业在流动资产中存货所占比重较大，存货的流动性对公司的刘东周吕有重要影响，因此对存货的流动性分析十分重要。存货周转率=主营业务成本/平均存货，存货周转次数=销货成本/平均存货余额，存货周转天数=360/存货周转次数。存货周转率的好坏反映公司存货管理的水平高低，影响到公司的短期偿债能力，提高公司的变现能力就要提高存货周转率。

2 沈阳蒂美医疗美容服务有限公司存货管理现状

沈阳蒂美医疗美容服务有限公司，位于辽宁的省会沈阳市沈河区，注册资本300万元，主要提供医疗美容、医疗诊治、生活美容、医疗信息咨询、健康信息咨询、商务信息咨询、医疗技术开发、技术咨询服务、技术转让、企业营销策划、会议及展览展示服务。拥有良好的医疗环境和软硬件设施，能够为每一位客户提供优质的服务体验。依托高效的现代企业管理水平、创新的医疗美容体系、国际化水平的个性化服务，影响着整个医疗美容的企业发展方向，打造了国内权威整形美容专家团队和王牌设计团队，是国内新兴的美医疗美容服务机构。

2.1 公司存货的组成结构

沈阳蒂美医疗美容服务有限公司位于沈阳市沈河区北顺城路9号1门，公司存货管理情况不够系统、公司医疗美容试剂种类繁多、数量大，所以在存货管理方面难度较大。公司目前采用的采购模式还是比较传统的，采购计划的制定主要是基于库存。公司中的存货主要以医疗美容试剂为主，据不完全统计公司的其中医疗美容试剂规格功效分货就有90多种，公司整体的存货种类是较多的，任务量巨大。沈阳蒂美医疗美容服务有限公司的存货的种类很多，但市场需求量是不稳定的，存货所占比重也大不相同。医疗美容试剂的存货高消品和低消品占比是有迹可寻的。公司主要是基础补水功效的美容保养类，美容保养类金额占总存货金额的比重在很大，而其他美容试剂的存货只占存货20%左右。公司大部分的客源是对补水美容保养类别，由此可见基础补水功效的美容保养是公司存货管理中的重要一环，也是沈阳蒂美医疗美容服务有限公司资产中应该重点关注的要点。

存货量大、品种复杂是医疗美容服务企业的主要特点。由于沈阳蒂美医疗美容服务有限公司的行业性质和原料的特殊性，导致存货管理成本大、难度大、要求详细。必须保证原材料的质量，并严格按照要求储存。医疗美容药物的储存地点和储存条件都有详细要求，如储存药品的温度和湿度、通风和防潮条件等。要加强对特殊品种药品的管理。这家公司有超过一半的流动资产在存货中，存货是公司的动力基础，公司的美容实医疗用品对时间要求非常的严格，保存上的要求让管理的难度变得复杂，如果大量的囤积公司的资金运转会出现浪费，一旦存货积压超过公司的范围，就会给公司带来更严重的后果，资金周转的问题出现会直接影响企业的生命。

表2.1存货占资产以及流动资产比重表

通过存货占资产以及流动资产比重表可知，存货占沈阳蒂美医疗美容服务有限公司总资产的比重越来越大，存货对于沈阳蒂美医疗美容服务有限公司而言是非常重要的一环。沈阳蒂美医疗美容服务有限公司发展规模在这几年不断的发展，企业整体是处于上升趋势，大量购进货品是为进一步扩大公司规模做基础，为满足市场大众的诉求和需要，需要自己大量进行生产，储备商品；现在的医疗美容师市场的价格不稳定，沈阳蒂美医疗美容服务有限公司可能因为价格上涨，从而影响存货管理成本上涨，在价格与比较较低的情况下进行大量采购，导致存货金额需求大；沈阳蒂美医疗美容服务有限公司在淡季，会造成大量产品堆积，占用了大量企业的流动资金，因此导致存货占用流动资金，从而影响流动资金的使用。

2.2 公司存货的采购现状

沈阳蒂美医疗美容服务有限公司采购时主要是企业高层人员制定采购计划和采购价格，存货管理多数是当公司库存量大幅减少时，为了避免缺货，公司总是想要保证一定的库存量。随时通知采购部，采购部负责人提交申请表，从而完成采购。当公司现有库存的数量或种类不能满足当前的生产需求时，公司只能根据现有的生产需求对所需库存进行估算，根据估算的数量进行采购。企业采购的预计数量与实际数量会有误差，影响实际使用。因此，沈阳蒂美医疗美容服务有限公司每次进行存货管理的数量大于实际所需。

2.3公司存货的验收现状

表2.2 沈阳蒂美医疗美容服务有限公司盈利能力增长性指标

沈阳蒂美医疗美容服务有限公司存货验收入库环节如下：验收人员将采购的医疗美容试剂进行核对，检查商品的质量、数量和型号，无误后进行入库。多数的验收人员的专业水平不达标，在采购的存货检查时容易出现错误，不能进行彻底专业的全方面的查验。在验收环节中，验收人员会出现忽视检查采购发票的情况，从而造成不必要的失误。医疗美容试剂种类繁多，在存货验收时产生的误差，经过长时间的积累会造成不小损失。

企业必须科学合理的对存货的数量进行控制，才能对企业的流动资金进行有效管理。表2.2 沈阳蒂美医疗美容服务有限公司盈利能力增长性指标可以看出，沈阳蒂美医疗美容服务有限公司 2019年主营业务收入增幅为 31.47%，说明在2019年营业收入增长速度快，产品销售市场份额大，这是存货增加的重要原因。沈阳蒂美医疗美容服务有限公司缺少建立科学的存货管理计划，管理企业的存货管理还是缺少科学的手段，现有的传统存货管理方法已不适应现在沈阳蒂美医疗美容服务有限公司的发展成长，因此造成存货管理的时间节点与存货数量不能很好的配合，有些货品因暂时闲置造成长期积压，过期的货品造成了资金的浪费和流动资金的占用。因此，大量储备货物，缺少科学的存货管理是沈阳蒂美医疗美容服务有限公司存货金额增加的原因，企业的产品销售情况和产品适应市场的生命周期可以用主营业务增长率来体现，一般情况下，主营业务增长率超过 10%证明企业该产品在市场上属于成长期，还有继续扩大销售的空间；相反，主营业务增长率低于 10%或者更低，甚至出现负增长的情况下，说明企业该产品走向了衰退期，必须马上开发新产品重新占领市场。

2.4 公司存货的保管现状

沈阳蒂美医疗美容服务有限公司存货的保管方法相对单一传统，采用联合存货管理模式进行库存销售管理。这种模式将公司置于供应链上。销售需求目标是基础，共享利益、共担风险、共同管理库存。联合存货管理模式的优点是各方共同制定库存发放计划，使分销商和供应商在实际操作中保持预期计划的一致性，消除三方之间的不准确信息。最大的优势是在满足各自需求的前提下，将库存最小化，这种模式能够在行业竞争中形成更强的合作关系。从沈阳蒂美医疗美容服务有限公司多年来的情况看，很多特殊药品的购销是没有规律可以寻的，因此在此类理疗美容药品上会出现供不应求的情况，也会出现库存不够的情况，可控性非常难。当消费者急需订单的时候，沈阳蒂美医疗美容服务有限公司此类医疗美容药品库存供不应求，无法满足客户的需求。还有另一种情况就是当某医疗美容药品最近需求量不大，从而导致库存积压，然而很多的医疗美容药品的生命周期是很短的，大量的医疗美容药品的变质，会给企业库存造成很大损失。

2.5 公司存货的核算情况

库存核算是企业不可忽视的重要内容，科学准确的库存核算能给更好对的反映库存的真实情况，促进企业更好进行存货管理。在存货出库时，会计人员进行存货核算，及时更新检查结果，对比账面的货物与实际库房中的出入，需要及时的更新库存的核算结果。

存货周转率是对流动资产周转率的补充介绍，是反映企业存货管理的重要因素。存货周转率的高低决定了公司营运资金的周转率，特别是流动资产存货较多的公司。库存周转率越快，企业的资金利用率就越高，相对企业的存货管理能力一定很高。由于各个行业都有其特殊的原因，很难单方面分析一个企业的存货管理状况、存货管理水平、存货管理效率。医疗美容这个行业的产能过剩问题仍然存在，沈阳蒂美医疗美容服务有限公司的库存周转率高于同行业的平均值，但低于同行业的最优库存周转率，说明该公司的存货管理水平处于医疗美容行业的中间水平需要进一步改进和完善。

通过以上分析可以看出，存货对沈阳蒂美医疗美容服务有限公司的未来发展仍然具有重要意义，因为存货占公司流动资产的很大比例，是公司生产经营的重要组成部分。企业有更多的机会进行新产品的研发或利用新产品开拓市场。因此，为了更好的发展，科学的存货管理是不能忽视的。存货管理的效率决定了公司的未来发展动力。改进存货管理对企业健康稳定发展，增强企业竞争力具有重要意义。影响存货周转率的主要因素是企业的存货结构的合理程度，如果库存结构合理，适应市场和自身的需求，合理的进行采购，形成良性循环。反之，如果不合理，不能满足市场需求，就会出现滞销产品和产品积压的情况，企业应根据自身的企业情况，合理安排存货对自身企业行业需要有一定的研究和认知的。企业还应考虑多种存货导致的可能性的发生，科学的调整适合自己的存货管理方式。

3 沈阳蒂美医疗美容服务有限公司存货管理存在的问题及原因

3.1采购存货不合理，存货积压严重

通过对沈阳蒂美医疗美容服务有限公司存活的现状与特点了解到，沈阳蒂美医疗美容服务有限公司存货的管理不合理，导致存货的积压。通过对沈阳蒂美医疗美容服务有限公司的数据可以看出，沈阳蒂美医疗美容服务有限公司近三年的盈利还是处于上升趋势，都在可控范围内。如果用计划单位成本来计算库存单价，由于存货管理的周期性，采购一般是分批进行的。在核算过程中，实际成本与存货周转率的计算可能存在差异，不能准确反映企业资金占用率。通过调查得知沈阳蒂美医疗美容服务有限公司原材料数量达到临界点，将向采购部门申请采购。公司采购计划不科学，物资采购数量有很大的不确定性，采购库存过剩会增加了库存压力。很多时候沈阳蒂美医疗美容服务有限公司为了避免出现断货的情况，为了满足客户的需求进行大量存货，不科学的存货方式导致存货的积压。

3.2存货管理信息化不够，质量参差不齐

沈阳蒂美医疗美容服务有限公司的存货管理模式还需要改进。存货管理的信息化可以综合考虑以前制定的销售目标，通过科学的数据分析制定科学的销售计划。目前沈阳蒂美医疗美容服务有限公司的销售计划是由销售部门制定的，很多时候销售部门与经销商、客户之间是没有很多的沟通了解，销售部门缺少对市场的了解，导致销售计划过于片面，从而缺乏科学依据。没有科学的销售计划，导致企业的采购计划和订货计划也会出现问题，从而影响了企业经营的长远发展。所以需要企业不仅要准确了解市场需求信息、供应需求，还要更好地了解库存需求。问题的根源就是存货管理信息化不够，没有科学的数据做支撑，没有利用信息进行规划的意识。沈阳蒂美医疗美容服务有限公司管理信息化水平低，没有设立信息统计的专业人员，也没有配套的信息管理方案。各部门之间缺少沟通，企业信息数据的意识薄弱，沈阳蒂美医疗美容服务有限公司的存货管理的资金占用很高。当市场价格发生变化，供求关系也会发生变化，整个企业都会受到影响。如果企业不能及时获取信息，并且根据信息变化做出科学的存货管理计划，就会在存货上出现问题。因此，存货管理的信息化建设是势在必行的。

很多时候沈阳蒂美医疗美容服务有限公司的存货计划是缺少科学的计划性的。存货管理需要制定有针对性的采购计划，科学的存货管理是库存的关键所在。企业应根据自身生产经营状况、经营销售计划的数据进行分析汇总，从而制定出适合自己的存货管理计划。在计划中，每种存货都必须列出相应的数量要求和质量标准。不仅要详细考虑所需药品库存、所需原材料库存等，还要考虑采购的原材料和药品。若果存货管理计划不够准确，就会影响企业的发展。库存是为企业经营中的销售而准备的，因此采购计划和销售计划之间存在连接，如果这种连接不够准确，就会造成后续很多的问题产生。因此，在考虑自身生产经营条件的前提下，还必须进行科学的预测，制定科学的采购计划，形成良好的联动关系。沈阳蒂美医疗美容服务有限公司既没有针对性地分析采购内容，也没有准确预测收购时间。他们只根据自己条件进行存货管理估算。这导致存货混乱，纪要担心库存不足，又要担心积压。缺少采购计划的存货管理，避免不了会出现资金和资源的浪费。

3.3存货盘点流于形式，难以提供可靠信息

沈阳蒂美医疗美容服务有限公司信息利用率不高，在存货管理过程中，忽视了信息技术的科学使用，缺少对收集信息的管理。对于存货盘点制度执行不到位，公司应确认盘点的实际情况，并确定盘点期间、盘点过程等相关内容，清点的内容主要有对账面上的数额和实际库存当中的数额进行对比，对多出的或减少的存货种类、数量进行检查。各部门只是根据各部门的情况汇报需求，没有互相的协调，更没有信息交流的建立。最终，由于信息不完整，就会出现错误的信息，导致对实际的需求、库存、价格等信息的出现信息不准确的现象。同时，不考虑市场需求，属于闭门造车，只是对存货进行单一的了解，而不是对整个信息网络进行分析，是不可续的存货管理方式。不重视信息技术，信息共享没有建立，对企业的认识过于传统，仍然停留在简单的运输和仓储管理上，没有宏观的思考，目光过于狭窄是对信息共享的缺憾。对公司存货管理缺乏宏观的指导，只考虑采购成本，对其他因素不考虑或是关注不够，都是信息的残疾体现。分散型企业的物流管理，是缺乏系统的组织，信息网络的系统建立的忽视，是存货管理的最大短板。

4 沈阳蒂美医疗美容服务有限公司存货管理问题的解决

4.1 完善存货管理

完善存货管理提高有效的信息传递，是实施存货管理科学化的根本。沈阳蒂美医疗美容服务有限公司应加强库存信息管理。公司存货信息沟通存在问题，对经销商的销售信息和库存信息进行估计，以制定以后计划的依据，提前准备供货以满足卖方的需求，卖方将在接近临界点时，对现有库存进行数量控制。这种管理方法是由供应商集中管理库存，该策略的实施表明，存货管理总体上由供应商控制，可以保证企业库存的安全。及时准确的信息可以帮助公司制定更加科学合理的计划，所生产的产品能更好地满足市场需求，公司还可以提高存货管理能力，顺应市场需求和公司生产计划，能够充分占领市场，满足市场需求是根本所在，这可以避免生产过剩或生产不足的情况发生，从而降低制造成本，提高资金的利用率。沈阳蒂美医疗美容服务有限公司出现存货过剩的情况，原因是没有及时掌握市场需求的变化，生产计划和营销策略没有及时调整。因此，未售出产品造成的产品积压导致库存积压，问题得不到解决，也没有相应对策进行应对。因此，企业必须实现信息共享，要及时获取市场需求信息、库存信息等与生产经营有关的信息，不断的的进行更新，从而确保信息的准确信心。从而降低了风险，这是企业存货管理重要核心力量。

4.2 制定合适的采购计划

沈阳蒂美医疗美容服务有限公司需要学习借鉴正确的管理方式，科学合理地进行存货管理，利用现有的数据，进行汇总分析，计算企业出相对安全库存量。计算出在不同情况下最优化的订货量，使企业能够在科学合理的存货管理计划下，慢慢减少存货囤积的发生，减少存货的资金占用率，同时也注意存货过期损坏所造成的损失。慢慢的建立自己的信息中心，设置专业的人员负责企业信息的收集、统计、分析，拓宽企业信息收集和传递的大网络。公司各部门需要定期向信息部反馈最真实的数据，然后信息部门对上传的数据信息进行分类汇总。对整理好的大数据信息进行分析后，在对各部门进行反馈，使各部门依次作为制定销售计划、生产计划的依据，这样做的好处是确保内部数据的及时准确传输。现在的市场是不断变化的，数据的更新非常快速，最新的数据对企业来说是一个很大重点，使企业能够对市场做出有效判断，从而做出正确判断。通过信息数据的建立，企业各部门和部门加强了合作，提高了工作效率，有助于企业更好地实现存货管理，在保证销售的前提下，尽可能降低库存成本，从而准确高效地传递信息。

4.3 加强对存货盘点的监督

公司要保证在每个年度都必须开展存货盘点调查、盘点调查的结果必须公开。如果在盘点过程中发现盘盈、盘亏、盘损、闲置以及需要报废的存货，必须要查出原因、追究责任、按照公司规定对其进行处理。及时对库存进行盘点可以做到库存的堆积，减小企业的库存量，为公司的发展提供日常的流动资金。公司应根据自身性质、条件、物力、人员等因素选择合适的存货盘点方法进行优化，盘点过程中，盘点人员不仅要负责清点存货的数量，同时需要了解和注意查看库存物资中是否有滞销的产品、残次品等情况。要在盘点表中标注说明出现的减值情形，避免出现存货资产价值虚增，账实不符的情况。

结 论

基于以上分析，沈阳蒂美医疗美容服务有限公司的发展面临着巨大的压力，只有提高整体竞争力才能在行业中脱颖而出。现在我国大部医疗美容行业都存在着存货管理积压的问题，导致企业运转资金的占用。因此，企业没有足够的现金运转时很那更远的发展，沈阳蒂美医疗美容服务有限公司必须提高企业存货管理效率。本文以沈阳蒂美医疗美容服务有限公司存货管理为例，在实地调研和查阅国内外相关文献的基础上，查阅了沈阳蒂美医疗美容服务有限公司近年来的详细资料，对公司提供的与存货数据进行研究分析，进而对公司的存货管理有了更深刻的了解，发现了沈阳蒂美医疗美容服务有限公司存货管理中出现的问题，对问题进行了分析解决。沈阳蒂美医疗美容服务有限公司的存货管理问题主要表现为，存货管理量不合理导致库存积累，库存占用资金情况严重，占用大量营运资金，没有科学的供应商选择机制等。因此，沈阳蒂美医疗美容服务有限公司存货管理信息化程度低，缺乏信息网络的数据支撑，导致无法准确的对进行市场情况进行分析造成存货管理出现了问题，对于这些问题，需要沈阳蒂美医疗美容服务有限公司制定合适的采购计划，不断的完善存货管理，相信在未来沈阳蒂美医疗美容服务有限公司的存货管理情况一定可以得到改善。

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沈阳蒂美医疗美容服务有限公司存货管理存在的问题和对策

价格 ¥5.50 发布时间 2023年6月19日

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