浅谈葫芦岛石油化工五厂有限公司应收账款存在的问题与对策

摘 要

应收账款是企业会计学科的一个重要组成部分,影响现代企业的发展。因此,是否提高的关键因素,企业管理是企业应收账款的管理合理的在成都和为企业带来相同的经济利益,而不是接受不合理的付款破产企业,导致应收账款的漏洞成为企业经营的负担。公司漏洞,应收账款,应收账款政策反应速度低、坏账的比例提供和缺乏一个合理的检查奖惩机制可以认为企业应收账款管理问题暴露出严重的漏洞。过度积累的这些问题将会影响企业的财务状况,甚至导致严重的损失。

本文葫芦岛石油化工五厂有限公司为例,它的基本财务信息与相关类型企业相关数据分析,得出企业在管理的过程中应收集由于信贷政策体系不完善,应收账款周转率较低,年龄的分布是不完美的,低比例的规定,没有检查奖惩制度等等。通过进一步的研究发现企业中存在的问题跟踪,不及时给客户逾期应收账款管理和应收账款管理体系不够合理。葫芦岛石油化厂有限公司,有限公司应收账款的实际问题,结合企业的经营状况和财务状况,给一个合理的解决方案。希望可以在正确的应收账款管理理念应收账款的有效管理,使企业得到类似行业的未来发展前景。

关键词:应收账款管理; 信用政策; 应收账款周转率; 坏账准备

引 言

随着世界经济水平的不断提高,企业正在踏着前进的步伐追赶世界潮流。中国作为一个经济大国,是引领世界经济的发展,石化行业是我国国民经济的重要组成部分,化学工业,以促进该国的经济发展,发挥了重要作用。因为有一个较长的工作周期和行业,这使得化工行业占的其他时间的限制应收款成为一个重要的金融主体。然而,由于中国更自由的经济体系的政策,很多企业选择了宽松的信贷政策销售业务,在这个过程中提供服务,从而创造并使用信用卡信贷政策体现了会计在企业应收账款的重要性。国外研究人员约翰·科姆洛斯(2018)指出,整体经济环境和公司的信贷政策科学是影响企业不好的原因[1]的一个重要因素。如果一个企业能够有效地支配应收账款,它有一个全面的,合理的和应收账款的管理方法,可以提升自己的竞争优势,加快资金流动速度,降低财务风险。因此,企业加强应收账款的管理,合理利用信贷的信贷政策,是资金流动的一个重要手段。王红(2019)显示账户的当前状态账款的管理可以体现共同和账款管理账户的常见问题的存在。此外,王康(2019)研究发现,如果公司进行全面而有效的应收账款的管理,其目的是提高自身产品的销售,扩大市场份额,大大降低了企业的坏账风险,加快资金周转运行[2]。最后,为了确保稳定的和长期的业务发展。

石油化工行业一直在紧跟着国家经济的发展趋势,在石油领域中至关重要。周月萍(2018)调查显示,在我国,石油化工行业占全部化工行业的比例高达百分之九十以上,从业人员在石油领域中已达到百分之八十,众所周知,化工行业业务周期时间相比于我国其他行业的时间较长,这无疑是对化工企业账款回收效率带来了巨大影响。[3]由此可见,化工企业更需拥有一组科学合理的应收账款管理体系,来维持企业的正常运行。王立平(2016)指出,化工行业信用管理主要是指信用管理政策,合理利用来指导企业的经营活动的相关部门,最重要的是要确保安全和应收账款的及时回收,使企业到的风险降到最低。[4]人类已经研究了100年,与账户在本方面产生深远的影响,我国很多企业应收账款管理制度较为宽松,意识相对落后,信贷管理能力薄弱,单一的方式,大多数企业没有一套完整合理的应收账款管理法[5]导致企业应收账款管理能力是不够的。与一些发达国家相比,我国企业应收账款管理还存在很多不足之处,有很大的提升空间。

近年来,葫芦岛石油化工五厂有限公司为了更好地适应中国国情的发展,并扩大其战略目标,提高市场竞争率,签署信贷政策,企业的应收账款日益成长相对宽松的信贷政策,并联合企业的信贷政策管理体系不健全,已促成了账户除了应收账款的信用问题,随着公司规模不断扩大,企业发展的步伐不仅局限在这个城市,甚至从其他省份,但扩展到省公司,需要更多的资金来维持正常运转越来越多的钱,意味着企业需要更快转帐应收账款及时回收和正常运行,坏账减少的企业,为了使通过对葫芦岛石化厂公司正常高效发展。账户的现状账款分析,发现该公司的应收账款存在一定的问题,并指出其存在的理由,并作出合理的对策问题,提出了相应的解决方案,希望能帮助提高公司的账目账款回收速度和质量,加快资金的正常运行,并为其他企业参考。

1应收账款的管理概念和理论

1.1应收账款的定义和特点

 1.1.1应收账款的定义

应收账款是在日常生产经营,如销售有关的行为的商品或服务的过程中,企业,从而给购买或接受劳务方收集欠款,演戏的海运费垫,包装和买方应支付的相关税款,包括[6]应收账款是一种债权的企业,其形成与企业的销售行为是一起信托公司和购房者之间的桥梁。

 1.1.2应收账款的特征

应收账款对照于其他资产,具备如下特征:

应收账款具有等值性。等值性即企业在销售商品或是提供劳务时,相应的劳务费用等用无论是以实物资产的形式或是以现金的形式偿还,都必须保持与账面价值一致。

应收账款有一些风险。应收账款是按照约定,在特定的时间内企业资金应该恢复,但是随着时间的推移,企业和合作伙伴将有一些不利因素导致双方遭受不必要的损失。债权人,包括一方面,债务人未按时支付,支付债权人财务困难导致了操作,债权人公司面临财务风险;另一方面,债权人的风险意识不强,很多公司采取商业信用促销,只注意书的高额利润,该公司没有合作深入理解,如果忽视了资金能及时恢复,导致业务的损失。

一个账户在销售货款回笼处理的销售金额可以在时间在日常的生产和经营销售过程中需要账款一定时期有一定的恢复期,双方应当按照有关规定的还款合同规定的时间限制,而不是任何时候都可以并签署相关合同之前买家应占特殊要求账款回收期限和付款条件等。

1.2应收账款管理的定义和目的

 1.2.1应收账款管理的定义

应收账款的管理是指企业运用科学的方法来管理信贷业务的全过程,目的是使企业应收账款的及时回收,应收全面落实企业[7]。业务相关的部门和人员相关的应收账款管理活动,可以控制金融风险,确保持续稳定地发展。

 1.2.2应收账款管理的目的

在应收账款管理过程中,企业应该是一个重要的合理性问题。即而不是大量的应收账款,并不是所有的删除[8]。在其管理过程中,不能太严格,你不能太松。如果应收账款管理太严格,一些公司没有商业信贷政策,将导致业务销售,减少客户,例如:在公司的情况下买方没有按时收到付款,它将不会交付给买方。这不是一个好的使用应收账款受利益的企业,相反会有失去客户,降低销售量;如果过于宽松的应收账款管理公司采取大量的信贷政策,已经有大量的应收账款资金,现金流将导致损失[9]。信贷资金的大量业务,应收账款将出现大量坏账。企业应该根据自己的实际情况,制定信贷政策符合企业的发展,企业的经济效率增加了,企业在增加他们的价值。

1.3应收账款的管理过程理论

应收账款的管理是由三个过程连续组成,呈现出连续合理的管理体系,分别包括:应收账款事前管理,应收账款事中管理以及应收账款事后管理。

1.3.1应收账款的事前管理

应收账款的事前管理在整个管理体系中起到关键性作用[10]。事前管理主要涉及到对客户信息进行正确核验校对,对其信用状况进行正确分析。与此同时,企业还应准确定位自身发展目标,根据自身需求合理地计划管理,提高风险防范的意识,以减少应收账款为企业带来的财务风险[11]。

企业应配备专业的企业信用等级评估和分类的客户,建立良好的客户档案,根据不同情况每个客户的开发信贷的完整和合理的系统业务的发生,继续跟踪,客户信用为后续金融交易除了合理的判断,企业要发展,建立一套符合与核算体系应该明白与行业竞争关系,知道什么是自己的状态,自身发展的需求,强化自身的竞争优势,使信贷业务在稳定和安全的状态,但不能盲目销售价值,而忽视了自己的财务状况,加强企业化妆的预测和判断,企业应收账款的控制和前景,使企业在良性发展,以控制随后的管的风险[12]。

 1.3.2应收账款的事中管理

对应收账款的管理是困难的,在管理体系非常重要的事情应收账款的中期应以控制发生的应收账款,对每一个企业,每一个环节都严格把关[信贷业务出售[13]。企业在销售供应的过程中应与买方相关联签,企业应按照合同约定的内容供应合同,管理的重点关注企业的合同管理,按照有关履行合同条约,履行依法履行其义务。

应收账款相应的业务,应建立完整的信用货物清发票应符合相关环节的规定;应收每个企业都应该准确的收款记录;信用的时间量,期限,以及责任人应明确部门要高度在重视业务和检查合同的过程中,企业要明确规定,处理信用证条款付款形式和时限等应当明确[14].需要部门之间的检查和保管充分合作,经过相关人员检查无误后,其保管,方便部门监督合同,并在今后的执行。

 1.3.3应收账款的事后管理

应收账款的管理属于应收账款的后未及时复位处理默认的情况下,应收账款,企业应立即采取相应的补救措施,尽可能地收回应收账款,使企业的损失降到最低[15]。在以后的管理中,企业应及时制定账户的合理的制度账款的催收,必要时采取法律武器捍卫自己的合法权益,采取收款合理,合法,有效的措施。

企业应收账款业务的企业应实时跟踪,及时提醒客户应收账款应收账款业务的时间。对逾期买家不支付购买价格,公司可以通过信件、电话、托收等,也可以通过收集形式和相关法律程序收回应收账款。除此之外,公司还应该遵循审慎会计原则坏账已经创建时间,及时的坏账准备,可以反映在应收款项账户[16]。

2葫芦岛石油化工五厂有限公司应收账款管理现状

葫芦岛石油化工五厂有限公司于2013年成立于辽宁省葫芦岛市,注册资本一千万元人民币。葫芦岛石油化工五厂有限公司是一家综合性化工企业,经过多年经营与实践,公司经营规模逐渐扩大并获得同行业的一致好评。

通过对葫芦岛石油化工五厂有限公司内部相关资料的了解,与应收账款管理的相关人员进行沟通,分析企业应收账款的相关情况。

2.1应收账款信用管理

葫芦岛石油化工五厂有限公司较为宽松,有一些客户逾期付款,付款金额没有达到一定数量的签署合同等等。公司没有一个特定的人在应收账款管理和审查。基金,企业没有及时恢复不及时的提醒,没有激励机制,促进建立适当的关注公司的财务人员对金融工作者及时回收应收账款少,虽然明确分工,但应收账款问题没有具体掌握,理解客户的信贷跨部门是不够的,不要犹豫联系。邓宁相关人员不够重视信用管理系统,长时间通常是采取宽松的规定合同,导致显著增加逾期账户。如果公司继续延迟付款时间,逾期支付没有完全恢复,将导致应收账款周转天数增加,企业资金运转速度太慢,对业务有一定的负面影响。

葫芦岛石油化工五厂有限公司的信用管理制度虽然应用于企业日常管理中,但没有完全按照有关规定进行应收账款的管理。企业没有按照严格按照规定对客户进行认真了解以及对其公司的信用程度与财务情况作出相应的分析。对拖欠回款的客户,企业没有及时采取相应的法律途径来维护自己的权益。长此以往,公司如果没有遵循有效且合理的应收账款信用管理政策,将导致其应收账款占流动资产比重较大以及应收账款的增长速度过快。公司应收账款占总资产比重如表2.1所示:

表2.1葫芦岛石油化工五厂有限公司应收账款周转情况

年份/项目 2017 2018 2019
应收账款(万元) 178.66 167.65 287.34
流动资产(万元) 445.65 445.46 512.34
应收账款占

流动资产比重

44.31%39.34%48.34%

由表2.1可以清楚的看出公司由于信用管理欠妥导致应收账款占流动资产比重大于同行业平均值。其中,大多数公司在30%以下[17]。2019年更是高达48.34,这就影响公司正常经营活动需要的资金,企业所面临的风险也会大幅度提升,同时制约着公司的未来发展。

 2.2应收账款的风险管理

公司应收账款风险管理的一个重要组成部分应收账款周转率。应收账款周转率是评价企业应收账款流动和速度是一个重要指标,表示企业信贷业务的主要依据是否收集及时、间接反映了应收账款管理系统是完美的,和管理的效率。应收账款周转率越高,表明企业应收账款回收的流动速度,企业信用管理能力强,另一方面,如果企业应收账款周转率低,企业应收账款复苏缓慢的流动,企业管理能力很差。同规模化工行业正常应收账款周转率为4.2次[18]。公司的应收账款周转率如表2.2所示:

表2.2葫芦岛石油化工五厂有限公司应收账款周转情况

年份/项目 2017年度 2018年度 2019年度
主营业务收入(万元) 445.45 423.56 533.45
应收账款平均余额(万元) 195.56 155.45 242.34
应收账款周转率(次) 2.56 2.53 2.46
应收账款周转天数(天) 151.26 133.33 140.63

从表2.2可以看出应收账款周转率偏低,导致大部分的流动资金变为应收账款,影响了其正常的财务资金运行。其趋势变化由图2.1所示:

由图2.1可以看到该公司2018年度应收账款周转率相比其他两个财政年度是最高的,这些指标在2.7的位置,2017年和2019年在较低的水平,该公司营业额第一指数上升,然后下降,企业应收账款回收不稳定流动。相对于化工行业的正常指标,公司的应收账款周转率较低状态,不难看到,低流动性的公司基金,基金日常活动将受到影响。公司的应收帐款回收问题存在很长时间了。这意味着该公司的应收账款回收情况有改善,但仍处于低水平阶段,预计通过合理的应收账款管理系统在正常水平。

2.3应收账款的账龄与坏账计提比例

当两家公司通过商业信用销售收入增加,坏账已经出现。应收账款过多,将导致不可收回的应收账款或部分恢复的可能性,变得非常糟糕。应收账款坏账准备的方法葫芦岛石化有限公司有限公司武昌帐龄分析,虽然方法简单的过程中应用。在2019年末应收账款如表2.3所示:

表2.32019年末葫芦岛石油化工五厂有限公司账龄计提情况 单位:元

项目/年份 应收账款 坏账准备 计提比例
1年以内(含1年) 154.32 1.54 1%
1-2年 81.58 2.45 3%
2-3年 7.67 0.38 5%
3年以上 0.15 0.015 10%
合计 243.72 4.39

从表2.3可以清楚地看出,坏账的数额应收账款的准备。由于公司处于正常工作状态,一年中大部分的总的内应收账款的金额应收账款,这样大规模的计划没有充分反映账户金额的真实水平后一年恢复以内的应收应收账款是不知道。由现状的应收账款管理业务,公司的应收账款逐渐增加规模,但由于老化的不合理划分和计提坏账准备的比例太低,时间的推移,应收账款累计只为企业不必要的窘迫,与信用风险随着年龄的增长,间接影响了坏账准备的准确性一起,最终的结果会造成经济损失。该公司同行业的应收账款提供如表所示2.4的比例:

表2.4葫芦岛石油化工五厂有限公司坏账计提比率对比表

项目/年份 公司

坏账准备计提比例

同规模公司

坏账准备计提比例

1年以内(含一年)1%3%
1-2年3%5%
2-3年5%15%
3年以上10%25%

由表2.4可以看出,与本公司的坏账准备跨度更大,规定,随着时间的大小相比,该公司的计提比例不同与规模公司越来越大,公司的计提比例过低,会导致虚增企业利润,企业在会计周期结束时,高估利润的现象就会出现。

2.4账款回收奖惩制与考核制

由于葫芦岛石油化工五厂有限公司的财务人员与其他部门人员数量少,所以该公司的应收账款收集和缺乏监管的具体人员,应收账款管理相对宽松,企业没有设置一系列的奖惩系统相关的应收账款,导致企业内部人员不要把应收账款相关问题。公司员工工资薪酬不与应收账款回收的数量有关,这导致员工应收账款收集并不积极。企业没有制定相应的奖惩制度,没有规定员工(主要是财务部)定期进行应收账款的收集,收回应收账款没有执行相应的奖励员工,员工每月支付工资仍在发行的操作条件,价值个人奖金收回应收账款,几条,我们应该收集回收不在员工个人业绩提成。它能找到公司系统中收回应收账款,没有很好的利用内部员工,没有调动优秀员工的积极性,没有应收账款奖惩系统,从而达到付款尽快恢复的目的。

除了缺乏奖励和惩罚系统的应收账款,公司内部评估体系并不完美,即使企业应收账款集合没有奖励系统,仍有一些积极的员工应收账款集合。没有时间去分析和恢复的应收账款和信用科学决策根据企业的实际情况和改进的想法。公司项目人员集中在评估总业务收入和利润,而不是应收账款的收集和恢复时间是定期纳入到企业内部性能评价,导致应收账款应收账款管理的绩效评估体系是不完整的和缺乏。

3葫芦岛石油化工五厂有限公司应收账款管理存在的问题分析

3.1对客户情况的管理与跟踪不到位

在应收账款的信用管理中,葫芦岛石油化工五厂有限公司最大的问题是赊销客户的理解不到位。早期阶段的合作,企业没有发送相关的专家合作客户信用调查、企业印象客户的应收账款信用少之又少。企业内部没有人员对客户进行评估和检查,只盲目合作根据同样的外国信贷政策。在企业之间的合作和合作客户客户关系价值除了应收账款信用的工作跟踪监督检查。公司大型项目客户妥协,为大中型客户,以及老客户的信贷政策宽松,导致时间可以延长很长时间了。企业更重要项目总额,但忽视其应收账款金额。随着项目达成合作协议,由于相对宽松的企业应收账款信用政策管理,客户没有准时交货由于应收账款,该公司不够重视回收政策。当有信用、合作伙伴应该考虑减少合作伙伴的信用评级,在以后的还款日期应在合同约定的早期。之前我们提出的合同,该合同内容不根据对方的业务行业商业信贷的条件严格的判断,对合同提出的付款日期(特殊情况除外)为不同的公司通常重复。长会带来一定难度为企业账户恢复在未来。在企业还没有形成一套科学合理的信用政策的前提下企业应保证合作客户足够的理解,更充分调查合作之前,有一个连续随访评估后考虑与合作。

3.2应收账款风险防范意识不强

企业本身面临着长期建设,工程和其他许多不便广泛的地理因素,经济复苏应收也是一个重要指标直接关系到企业的生存能力。风险意识不强主要反映在:应收账款复苏的速度和数量不注意,没有意识到业务应收账款的重要地位在公司的整体业务,应收账款周转率不稳定情况没有引起公司高度重视管理和人员管理不善和许多其他方面。公司的应收账款周转率和坏账准备率足够低,以反映国有企业应收账款风险防范意识不强。应收账款的目的是将给企业带来经济效益,一旦应收账款周转率操作缓慢或停滞不前,然后为企业应收利息远小于其应收账款成本,然后到期利息的存在威胁公司的应收账款和应收账款将变得毫无意义。其次,项目涉及大量的资金和材料成本如劳动力成本,随着公司的监督不强,相关费用支出的损失部分的收入将会出现,因此实际成本将改变,导致差异的合同,最终影响应收账款的段落的复苏组和增加其复苏更加困难,应收账款周转率是太慢了。

3.3对逾期应收账款的管理欠缺

后来主要关注应收账款管理不及时回收应收账款的及时、合理的治疗方法。企业应积极避免应收账款坏账或回收,及时出现不良贷款进行科学合理的减记。2019年该公司应收账款公司欠527360元,由于对方没有按时偿还贷款,该公司应及时收集和将会减少公司的信用程度,及时提供应收账款,但该公司将应收账款总额规定,没有进步的坏帐准备。企业在处理这种回收,应合理,坏帐准备准备,一步一步减少,因为企业的坏账损失。企业应收款项条款,不严格执行按照规定比例,不准备障碍,另一方面经济困难不能归还欠款,企业没有做出快速反应,使全部金额。公司在处理应收账款不灵活,不及时收集的方法进行科学合理的调整。此外,企业收集没有价值的应收账款,应收账款回收大部分董事主要负责及时报销清楚账单恢复甚至无法取钱,很少有公司用法律来维护自己的权益,电话量后,企业积极权利总是削弱,甚至在一个被动的状态,为合作伙伴继续打开一个长的付款期限。单一入口方式公司应收账款回收后,直接由财务官钱入帐后填写表格一个账户,简单,财务人员清理欠款方式你只需要每个月检查。企业集成和加强基金管理,应收账款系统有严重短缺,最终将导致企业存在的不良贷款,使企业的损失。

3.4账款回收考核奖惩制不够完善

葫芦岛石油化工五厂有限公司应收账款应收账款存在的内部评估和奖惩制度不完善,主要在于公司的主要管理人员相对应的应收账款管理没有达到的程度的关注。行业在中国经济的发展更加突出,及其日益增长和竞争力的行业管理以及大多数的贸易管理注重安装项目的质量和项目公司利益,忽视对应收账款的管理。公司在近几年的发展过程中,应收账款的管理一直处于不稳定状态,应收账款管理系统并不完美,有一个很大的错误,应收账款与员工的个人绩效不存在,企业不要面对应收账款的后果的评估。公司现有的应收账款管理系统相对简单,公司相关人员根据应收账款的增长,近年来也取得了相关的系统调整,但仍然没有得到员工积极配合,应收账款回收不够强大。提高应收账款的管理系统的管理知识,少主要下属报告理解,大多数项目管理技术的密切关注,经常忽略应收账款管理水平。没有明确企业财务管理人员的绩效工资与帐户有关复苏,也为常规评估系统足够的重视。忽略了由于应收账款的管理,从而不断完善企业应收账款管理体系,员工收回应收账款不力争上游,使账户回收企业最大的问题。

4提高葫芦岛石油化工五厂有限公司应收账款管理的解决措施

4.1设立客户档案并持续跟进

葫芦岛石油化工五厂有限公司不当控制应收账款的管理是最大的问题,抓住关键是要特别注意控制好之前的客户信息。在签订合同之前,企业应该调查合同另一方,另支付信贷合同的签署是至关重要的。企业团队相关人员可以彼此通过口碑的公司与其他企业合作与企业和其他合作对象评估来确定公司的信用程度。此外,企业可以通过公司网站,财经杂志和工商局相关反馈采用信用管理的建议。信贷管理是考虑与合作企业签订合同,特别是应收账款回收的重要指标之一。企业除了关注彼此的信用管理,对公司的业务和财务状况进行初步了解,以防其他经济欺骗行为,形象的企业合作。企业文件管理人员应真实和完美的合作伙伴信息的记录和归档,确保每个合作伙伴公司的准确信息,财务部和管理层下一步制定合同问题,为企业带来最好的判断。

客户档案的合作,以诚信经营的第一步,企业应收账款和回收管理具有方便,决策科学的效果,但往往是企业应收账款的管理,不仅局限于客户档案,也很重要,合作客户不断跟进和后续的应当在签署与客户合同后,客户持续跟进合作,减少遗漏,一些老客户的调查应该是客户信用的问题,及时沟通与及时的财务总监或领导人员,进行及时合理的解决方案。

4.2及时作出风险防范对策

应收账款管理过程中在该地区有相当困难的因素在其他行业。因此,公司应该注意相关的应收账款风险控制和业务细节,在危险的情况下,公司可以使风险响应计划。过程中,公司应该对成本、合同、财务文档参与建设和管理成本和管理过程中,项目负责财务人员应当明确每个文档使用和谨慎保管。在签订合同时,企业应灵活,客户跟踪调查,所以不能一次性项目合同价格中,应收账款金额恢复期决定都应该一步一步意想不到的变化根据情况改变合同,后期维护自己的权益。同时该公司还应注意有效的拯救金融单据,财务文件是第一个检查企业利润基础,是一个应收账款复苏的重要保证,也是企业的主要证据的权利,金融单据小心保管是保障项目的损益。劳动力和管理属于项目的成本,如当发生这些支付,公司控制不间断的费用,而不是成本严格控制其发生,确保科学、合理的收入流入企业,而不是损失[19]的洞。完成了收入和费用风险的预防,可以帮助企业应收账款,加快恢复和减少钱的风险。加强企业风险预防可以有效地提高应收账款周转率,提高公司应收账款的及时恢复过程和治疗对策在不同的风险,使企业应收账款管理更加标准化,应收账款回收更多的保证。

4.3合理计提坏账准备

客户档案的合作,以诚信经营的第一步,企业应收账款和回收管理具有方便,决策科学的效果,但往往是企业应收账款的管理,不仅局限于客户档案,也很重要,必不可少的合作客户继续跟进后与项目客户签订安装合同后续,应该是合作的客户继续跟进,减少坏账准备计提比例的规定比较低的水平,在同行业也出现在了应收帐款帐龄具体条件不符合企业管理和财务的实际情况,应根据实际情况,在一年之内老化的合理划分,可能会出现许多企业应收账款项目,公司应根据自己的实际项目条件ND财务状况拟定了每年的企业帐户恢复,公司将有大量应收账款,建议公司的财务总监和领导人员老龄化对一季报为1 – 三月,四月和六月9月7日 – ,10 – 12月的这一分类的形式,这使得企业的应收账款没有在一年内积累,及时做出合理的,使企业真正的财务状况充分展现,同时保证企业会计的真实性按照占规则[20]的信息。

4.4账款回收与绩效奖金相联系

应收账款应收账款回收不仅依靠单方面的努力的企业管理,也应该叫财务部门和业务部门的工作人员与支付领导积极配合,要积极调动内部员工,增加量的密切应收账款的催收与员工的绩效奖金[21]。公司的员工可以分成几组,以组为单位的应收账款的催收,工作人员应在正常情况下,通过回收价款的收取合理的科学手段整合,公司应根据季度的每端或一年就可以收回年底应收账款情况的奖金奖励等,应为每个选定的优秀团队集合来实现,而是纷纷打来电话帐户,但不是冠军队也能有效地转移公司人员收集的积极精神,也可以按时回来,应收账款信用政策,回收的问题解决了,有情况的影响。

公司人员应占定期收款知识检查,对企业合作的客户,应收账款,企业的营业额是了解的理解,财务部门的人员一律进行评估,坏账准备的企业方面,项目部信息部门人员也应适当参加只有了解经济形势下,企业可以与领导和管理运行良好的可以进行评估每2个月进行合作,评估的结果可以占到10%员工的绩效,年终奖的建议可以帮助员工。

结 论

综上是对葫芦岛石油化工五厂有限公司有关应收账款问题的分析似乎是合理的,并做出相应的对策。在本文中,通过了解化学工业的发展现状与当前公司的同时,公司提出的指出了问题的根源的问题进行分析,问题做出了相应的对策。文章指出,葫芦岛石化有限公司较大的信贷政策问题,主要是为企业客户跟踪不到位,建立客户档案都是不全面的应收账款系统等细节不小心的问题,企业需要高度的合作伙伴的关注,前期的知识和后期管理,充分实现。二,公司累计应收账款过量,占一定的时间的速度太慢,导致业务中断的经济运行中的应收账款周转率,失败的整体财务周转,以满足合理的期望。与此同时,老化时间业务部门过大,而不是科学,而不是在与化工行业的运行的具体情况,以及坏账准备的与同行业相比,所占比例的规定,在一个较低的位置,这充分显示了公司的应收风险意识账户远远达不到正常反应的要求。企业需要大力加强他们的防范意识,提高企业账户的回收率通过改善应收账款应收账款的管理,加快其业务的营业额,而企业需要他们的年龄,科学合理划分及其条款的规定比,让经济更稳定的金融发展。最后,公司的领导和对应的状态管理监督重视程度应收账款的管理,该公司并没有收回应收账款的考核机制和奖惩机制的系统,导致应收账款的员工恢复积极不高。

因此,管理者应该更加关注该公司的应收账款未来的发展方向可以给予帮助,完善的管理体系,强化考核制度,制定帐户的回收利用奖励措施是一个完善的企业应收账款管理制度是第一步,仅回收管理一步一步地解决问题,可以使企业的经济发展更好。

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致 谢

大学四年的时间转瞬即逝,每位同学都在为自己的毕业设计而努力并希望为自己的四年青春划上完美的句号。在本次毕业设计中,指导老师给予我莫大的帮助。老师耐心辅导,为我在这次毕业设计中的选题、写作方向、最终定稿等提供了强有力的支持。在我大学生涯的专业课过程中,老师的身影是我难以忘怀的,她的谆谆教导告诉了我大学生涯的结束只是人生奋斗的一个起点。能成为老师的学生,我感到荣幸之至,她的教诲也让我受益匪浅。在此,我要向老师表达出我最真挚的敬意!同时,我还要感谢大学四年我的每一位专业课教师,是你们不辞辛苦的付出才有我四年专业学习的进步与今日毕业设计的完成。最后,请让我再一次对四年来所有帮助过我的老师们以及参与答辩的老师们表示由衷的感谢,感谢你们的不辞辛劳,陪我度过美好的时光。

毕业在即,未来的我将步入社会,体验社会工作的不易,而我将不会忘记你们传授于我的专业知识与人生道理。我将继续努力奋斗,成为一名优秀的财务工作者,带着老师们的希望并怀揣感恩之心回报社会,不负青春,不负努力。

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价格 ¥9.90 发布时间 2023年6月22日
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