中国平安保险股份有限公司营运能力分析

　摘要

一个企业的发展，不仅需要评估企业盈利的多少，也要注重企业自身的营运情况，从而看出企业发展现状以及未来的发展走向。在市场的激烈竞争下，企业想要持续的发展下去，就需要建立一个完整、系统、合理的营运能力分析体系。企业营运能力分析实际上就是根据企业实际的经营数据加以计算，得出周转效率，从而看出企业的营运能力情况，为企业下一阶段发展作规划。当下绝大多数企业对于营运能力的分析还处在萌芽的阶段，或者处于成长阶段，不可避免会出现忽视的问题，导致企业的发展产生阻碍。

本文以中国平安保险股份有限公司的营运能力为研究对象，首先站在营运能力的角度对全文进行概述，之后以中国平安保险股份有限公司的财务报表数据与营运能力分析相结合，得出企业在营运方面出现内控管理、安全性、结构上的问题，并提出解决方案，具体可包括为加强内控管理机制、财务人员之间的有效制衡达到安全可控性、根据实际情况作合理的营运资金配比。从而可以对企业的经济效益、发展规模形成一个科学、完整的能力指标体系，也对企业的可持续发展具有重要的意义。

　关键词：营运能力； 总资产周转率； 应收账款周转率； 流动资产周转率

引言

保险业初始于18世纪，我国在新中国成立后才引入保险行业，对比西方国家，起步较晚。直到近几年国内市场经济的发展，百姓对于保险开始有了更多的认识，保险企业的数量也在不断地增加，这个新兴的行业开始进入大众的视野中。而在保险行业兴起之初，保险行业不被大众相信，依靠国家政策的扶持与一系列的法律与条款的出台，保险服务在往后的时间里发挥出作用，保障了国民的生命财产安全，随着经济的不断发展，保险行业也日渐壮大，被大众所认可。但是作为国内的新行业和国外的老行业，保险业务涉及的风险的规避和转移概念在全社会包括保险公司还没有达成共识[1]。

保险业作为我国的新兴行业，业内企业的管理者和会计人员在进行业绩评估时，注意力往往都在账务处理上面，而忽视了财务分析；此外，对于体系的建立也存在漏洞，由于各种问题的疏忽，导致其利用价值有了一定的损失。另外，一个企业建立营运分析体系，更多的注意力放在了盈利方面，有了营运能力的分析，没有深入探究，最终导致企业没有得到更好的发展。在目前逐渐接近饱和的市场环境下，对于营运能力的分析上显得尤为重要[2]。

国外对于营运能力的分析相较于国内会早一些。国外的学者将营运能力分析分为几个阶段，其中Frank J认为企业营运能力的分析建立在相应的指标体系的基础上，并且分为三个阶段，分别为通过利润表的分析来分析营运能力；通过多个财务比率来分析；搭建分析模型，结合财务管理的各个报表成为指标体系，在体系中进行分析。这些阶段使得营运能力的分析更为准确。国外学者随着分析体系的搭建完成，又仔细研究了营运能力分析的重要性。Smith, Barry D认为现金流是企业营运资产的保证，是偿债能力的决定因素。企业的发展基础来自于资产，保障来自于负债，营运资金的管理有利于企业正常的运转。

因此，加强营运资产管理为发展目标与存在的意义，从资本结构方面合理调整资产结构，稳固企业基础，增强营运能力。

近年来中国学者对于营运能力也有了一定的分析，其中施晓俊认为营运能力中的投资风险来源日常生产经营过程中的稳定性没办法保证，亏损的可能性增大[3]。对于我国企业来说，孟贵珍认为企业的营运能力最主要是所有者权益与负债之间的关系，也就是资金结构与债务来源比较，这也就是营运能力分析的重要意义所在[4]。因为只有保护了各方的利益，满足各方面的要求，才能体现营运能力分析的作用。因此，分析应从多个角度出发，实现分析透彻的目标。

国内外专家学者的分析都是根据本国家实际的企业现状得出来的分析，所以营运能力分析上存在差异，但是本质是相同的，都是促进企业能够更加注重营运能力，可以从中得到更加有价值的信息，从而加强企业的市场竞争力，稳健、扎实的发展业务。营运能力的分析最主要是帮助企业更好的了解发展情况与存在的问题，其最根本的指标是资产的周转率或周转速度。本文通过对中国平安保险股份有限公司营运资金能力进行分析，从而找到其中的弊端，进而提出建议与意见为进一步改进企业模式，从而促使中国平安保险股份有限公司能够健康可持续的发展下去。

　1 企业营运能力分析理论概述

　　1.1 营运能力分析的含义

营运能力，将其说文解字更好理解。营，即经营，一个企业在市场上存在，就会有经营这个状态存在；运，即运转，运转可以是各种款项，也可以是实体的存货和固定资产的损耗。所以企业最根本的就是运转速度的指标，资金运转速度快与慢，直接影响企业资金利用效率与效果，更直观的看到企业经营能力的强弱，从而达到企业最终目的，也就是利润的多少。

营运能力的指标，可以在企业财务报表的数据基础上分析取得，其数字之间的关系清晰明了；另外，通过与同行业的对比和近几年数据的变化程度不难看出企业在资金运转方面的不足，为后续企业的发展做基础，为财务管理者提供宝贵的规划，对企业有着很深远的意义。

　1.2 营运能力分析的目的

营运能力分析的目的在于帮助企业在经济市场中更好地生存经营，更好更快的发展，最终在同行业中处于佼佼者的地位。营运能力的分析简单的可以分为两类，一是从分析中得出企业发展现状，以及未来对于资金的运用；二是从分析中发现企业在生产经营过程中存在的问题，从而发现并加以处理。营运能力的分析离不开数据的支撑，而从这些数据中寻求更有价值的营运资金体系，构建体系需要有考核分析，多种资产相配比，满足实质要求等条件，从而达到正确的评价出指标体系。

　1.3 营运能力分析的意义

近年来，人类的不断进步和发展，对于知识的开拓程度也在不断地变宽，因此对于企业的发展不仅仅研究是否能够盈利，更多的注重了企业真正的内部发展情况，而营运能力的分析就正好出现在了大众视野当中。一个企业与外部的直接联系是由营运资金进行的，是一个企业利益整合、配置的托盘。分析营运能力的意义在于可以更好地将企业经营合理化，深度挖掘潜力，各个环节出现的政策、规则的优劣，优胜劣汰浮在表面，从而更加直观感受企业经济发展程度。最终的目的无非就是良好的发展，保障企业自身的稳健发展，又能在同业竞争中拔得头筹，立足在市场经济的大盘中，保持着社会、人类、文明共同进步的责任与使命，促进社会协调发展[5]。

　2 中国平安保险股份有限公司营运能力指标分析

　　2.1 中国平安保险股份有限公司情况概述

近年来，随着我国的人口规模的逐渐壮大，人口老龄化和经济的发展速度较快。使得人们已经不满足于吃饱穿暖这样简单的基本要求，更多的会注重外在的生活状态，在这基础上，安全、健康就显得尤为重要。这样的社会现象的变化使得保险行业有了更好更快的发展。1988年在深圳市出现了第一家股份制保险公司，它就是中国平安保险股份有限公司。它的出现改变了中国保险行业的最初的模样。从开始的专营保险业，到后来已经发展为保险、银行、投资等多个领域于一体的一家上市企业，多元化的发展、紧密的市场联系、整合企业内部资源，已经成为世界500强企业中的一员[6]。中国平安一直致力于国内、国际同步发展，坚持科学、创新的理念为发展方向，追求五大生态圈，所涉及领域达到了，甚至处处留有印记的程度。为客户专注打造生态、健康、服务、专业的品牌理念，获得利润的持续增长状态，为股东夺得更大的回报率。

　2.2 总资产周转率分析

总资产周转率是企业在一定时期的销售收入净额与平均资产总额之比，它是衡量资产投资规模与销售水平之间配比情况的指标。现通过中国平安股份有限公司2017年到2019年的利润表与资产负债表得出数据，如表2.1所示。

表2.1 2017-2019年总资产周转率计算表 单位：亿元

由总资产周转率计算表中的数据得出，2017年总资产周转率为0.15，2018年总资产周转率为0.14，2019年总资产周转率为0.15，这三年的周转率起伏不大，而且周转率较低，说明企业近三年销售能力较弱，资产投资的效益不好。通过对比其他保险公司总资产周转率的0.21可知，中国平安保险股份有限公司的0.15较低，体现出公司的发展没有达到同行业的基准，存在不足。根据总资产周转率的公式和财务保险得出，公司在应收账款和发放贷款及垫款方面所占数额较大，导致总资产在不断增长，使得总资产周转率较低。总资产周转天数2017年到2019年分别为2400、2571.43、2400，总体变化趋势并不明显，但有些起伏。结合总资产周转率可以得出，总资产周转率较低，周转天数较高，说明其利用资产进行经营的效率较差，这影响着公司的获利，也关系到公司的股利分配。公司应该将各项资产利用的更灵活，将其应收账款及时收回，减少对方公司的资金占用，更高效的加速资金的投资；同时，并将其闲置的固定资产及时处理，降低总资产，从而提高总资产周转率[7]。

　2.3 流动资产周转率

流动资产周转率指企业一定时期内主营业务收入净额同平均流动资产总额的比率，流动资产周转率是评价企业资产利用率的一个重要指标。现通过中国平安股份有限公司2017年到2019年的利润表与资产负债表得出数据，如表2.2所示。

表2.2 2017-2019年流动资产周转率计算表 单位：亿元

由流动资产周转率计算表中的数据得出，2017年流动资产周转率为1.13，2018年流动资产周转率为1.04，2019年流动资产周转率为0.69，这三年的流动资产周转率在逐年的降低，呈下降趋势。说明企业流动资产的周转变得不好。同行业的流动资产为2.08，这些数据相比较，明显看出，中国平安保险股份有限公司，在流动资产运用方面还有很大的进步空间。根据财务报表的显示，其中在流动资产部分，应收账款的款项数额增多，导致流动资产数额变大，而且流动资产的变动幅度高于主营业务收入的增长幅度，导致流动资产周转率下降。面对企业自身流动资产周转速率变慢，公司应该加强内部管理，充分利用流动资产，使其正常流动周转下去，从而增强公司的盈利能力。

　　2.4 应收账款周转率

应收账款周转率是流动资产除存货外的，是企业一定时期内赊销净收入与平均应收账款余额之比。它是衡量企业应收账款周转速度及管理效率的指标。保险企业的应收账款可分为狭义与广义之分，狭义方面，应收账款的周转率仅涉及资产负债表项目中的应收账款项目；若从广义的角度分析，应收账款的周转率除了涉及应收账款项目，还应包含应收保费、应收分保账款、应收分保合同准备金三个项目的金额。通过中国平安股份有限公司2017年到2019年的利润表与资产负债表得出数据，如表2.3所示。

表2.3 2017-2019年应收账款周转率计算表 单位：亿元

由应收账款周转率计算表中的数据得出，从狭义上来看，2017年应收账款周转率为18.87，2018年应收账款周转率为20.77，2019年应收账款周转率为46.21，这三年的周转率在逐年的增高，说明应收账款赊账在减少，收账迅速程度变快，资金流动性变强，减少了坏账损失。应收账款周转天数2017年到2019年分别为19.08、17.33、7.79，总体变化趋势呈下降趋势，说明应收账款收回的天数在逐渐降低，对于企业流动资金的运转有一定的好处。

从金融行业的口径（广义）上来看，2017年应收款项周转率为7.86，2018年应收款项周转率为7.63，2019年应收款项周转率为9.18，周转天数也由17年的45.8天降至19年的39.22天。从企业的发展趋势上看，这三年的周转率总体呈上升趋势，18年周转率的回落，主要原因在于当年应收保费项目金额较17年增加了46.97%，说明中国平安在增长业务的同时，对于保险费的收取方式以赊账形式和分期付款方式结算较多，放宽信用评估，可以促进短时间的利润增长，不过对于未来现金回流，可能会带来一定的阻碍，企业在日后推进业务时需要注意这方面的风险。

2.5 固定资产周转率

固定资产周转率是企业销售收入与固定资产净值的比率。现通过中国平安股份有限公司2017年到2019年的利润表与资产负债表得出数据，如表2.4所示。

表2.4 2017-2019年固定资产周转率计算表 单位：亿元

由固定资产周转率计算表中的数据得出，2017年固定资产周转率为22.50，2018年固定资产周转率为22.10，2019年固定资产周转率为26.56，固定资产周转天数也由2017年的16天降为2019年的13.55天，这两项指标前两年变化不大，而在2019年呈现较为明显的提升。中国平安的固定资产在三年中的变化程度不大，而且相较于同行业的21.78，三年的平均周转率也优于平均值。数据背后的原因，不仅源于19年营业收入的显著增加，还源于公司对总资产的利用率较高，企业管理水平较好，公司在2019年对于固定资产的管理有了一定的成效。中国平安保险股份有限公司是一家保险公司，对于固定资产没有特别的管理要求，企业若加强固定资产的管理，可以减少企业内部资金不必要的浪费。

　3 中国平安保险股份有限公司营运能力方面存在的问题

　　3.1 对营运资金管理缺乏内部管控

现如今，营运资金的内部管控对企业的持续发展是一项必不可少的体系。内部管理制度的完善，对于内部管控有一定的意义与作用。中国平安保险股份有限公司有一套较为完整的内部管控体系，更适用于总部，因为下设分支机构多，不能准确落实到基层，这就导致企业在一个管理模式较为欠缺的状态下持续的经营，这也就成为了发展路上的阻碍。企业的开始是上世纪，也就导致了领导层面过于保守，先进的理论不能勇于尝试，一直处于长期低迷且混乱的状况下。从而企业的管理也就处在仅仅关注财务账簿管理、薪资奖金的发放管理等表面的工作上[7]。

同时出现人才的重视不足导致人才流失的情况。企业的发展除了领导层面正确的决策外，员工的工作效率及完成情况也是发展最根本的要求之一。随着国内教育水平的不断发展，国家注重人才的培养，从九年义务教育等条款的出现，就不乏人才的出现。中国平安保险股份有限公司对于招聘也在随着社会的发展也在不断地拓宽。开展了线下、线上、内部员工的推荐奖等方式，虽然效果显著，应聘者也繁多，但是人才的流失也及其的严重。原因分为三点，首先对于业务培训不够系统、完整，使得工作进展缓慢，员工对于未来的迷茫，没有归属感；之后企业内部文化过于传统，而且反复的做着重复的工作，没有新鲜感，没有成就感，导致离职率在不断地升高；最后对于员工的奖励机制不够完善，没有足够吸引到员工。然而在发展过程中对于人力资源的重视问题目前却仍处于起步状态[8]。导致企业经营理念长期得不到更新，企业管理模式陈旧，问题重重。

　3.2没有满足营运资金的安全性和收益性的要求

营运资金的安全性表现在日常的经营活动资金垫支是否能够迅速收回，企业内部关于资金管理制度的。中国平安保险股份有限公司通过应收账款周转率可知，其赊账情况在减少，收账速度在加快，但是应收账款的款项、数额较大，也存在一定的安全性问题。企业由于制度的不严谨，传统化、单一的模式一直是公司内部存在的问题，财务方面的工作仅仅有专门负责，并没有相互制衡，相互制约的形式，导致安全性过低[9]。

营运资金的收益性，应体现于企业的主营业务收入和总资产方面考虑。首先中国平安保险股份有限公司主营业务收入在逐年增加，呈上升趋势，但是总资产方面，总资产也在不断地增长，其中包含固定资产、应收账款等，就不能简单看着数据的增长，总资产周转率就同行业较低，表明资金的运转情况并不乐观，其中的固定资产、应税账款占了很大一部分比例。所以过多的营运资金占用，会降低资金的使用效率，减缓资金周转速度[10]。

　3.3 营运资金配置比例不当

营运资金的最终目的是合理的控制风险，其中资金配比合理化使得在企业中至关重要。一个企业归根结底也就是利益与风险之间的关系，二者之间呈正向相关，利益高，伴随着风险高，反之，风险低。近几年来，中国平安保险股份有限公司一直涉足投资领域，也在不断的摸索中。但是一个企业的发展往往更多注重在高额利益上，就存在着很大的隐患[11]。中国平安保险股份有限公司就存在这样的问题，一方面着重关注高额利润，投资方向不明确，导致资金流随着市场变化而变化，使得投资方面存在很大风险；另一方面，有些领导层面过于保守，只是看到稳赚不赔的项目上，但是这样的利益也会随之减少，营运资金占用没有得到很大的发展。这也就营运资金配置比例问题，导致资金没有得到最充分地发挥，整体资产利用率较低，可使用速度缓慢。资产扩张并没有带来公司经济效益的增加，反而给公司未来的发展增添了新的压力[12]。

　　4 提升中国平安保险股份有限公司营运能力的对策及建议

　　4.1 加强内部管控机制

加强企业内部管控机制，需要先了解清楚在各种机制上存在的问题。任何事情的发展，都需要一定的理论与实践相结合，才能达到科学的措施。可以先借鉴先进的管理理念，实现企业跨越式的发展[13]。过于陈旧的规则，也就是满足企业现状，没有发展空间，要勇于打破常规。因为企业的创建时期较早，可以先简单的实行成功的先进管理模式，例如内部财务管理方面，可以增加一些财务人员相互制衡，且相互不可缺少的体系，轮流试岗等，增强员工对于工作的熟悉度，使得彼此之间可以更好地工作[14]。

市场经济实质上是人才经济。对于人才培养，首先需要大量的人员进入企业、了解企业，并且确保招聘过程中公平、公正。根据现在市场的发展，可以找专门的员工负责线上的招聘，在大量的简历中寻找人才。找到之后要积极的讲解，使得更好地了解企业文化，让受聘者能够更好地选择，也增加了流入率。线下可以找寻一些专门的人才招聘市场，方式多，涉足广就会有更多的机会产生。对于员工推荐的方式可以继续加大奖励措施[15]。除了这些招聘方式外，管理机制也要一并的进行改善。首先可以将岗前培训开始，除了一些企业文化和公司规章制度外，可以增加一些趣味性的课程，对于公司产生浓厚的兴趣，在岗中有计划地组织员工参加培训。之后虽然处在传统的公司中，但是轻松愉快地分为也很重要，使得员工能够更加有动力的工作，效率会更高，对于工作方面，需要有专门的老师，讲解工作中出现的问题，及时解决问题。最后对于员工的奖励机制方面，需要明确其中的各项，吸引员工，使得工作顺利的进行，为优秀员工提供良好的学习机会，甚至可以培训一些管理技能与技巧，从而达到管理层面，有一定的上升空间[16]。

　4.2 提高营运资金的安全性和收益性的要求

提高营运资金的安全性，首先要清楚企业财务结构、财务体系，从而达到想要呈现出的效果。再其次就是根据实际情况，借鉴国内外营运资金体系的架构，从中获取有价值的资料，运用在企业当中，成为企业发展的有机组成部分，再结合当下市场情况，对营运资金的战略规划及营运资金管理政策需与之协调[17]。关于内部财务管理系统，可以先从简单的制衡开始，每个人除了负责自己的本职工作以外，还需要建立相关体系，达到缺一不可的效果。这样可以更好地保证营运资金的安全性[18]。

营运资金的收益性方面，领导层将未来的发展方向做一个简单的规划，规划出可以让公司在市场的份额增大，市场优势显著增强的计划。除了公司主要经营的业务外，还要有其他方面的发展，例如投资[14]。虽然中国平安保险股份有限公司在投资方面已经有了很好的发展，但是涉足面不够广泛，资金回报率并不高，所以还是要有更好的前瞻性，以达到更好发展的目标。并且在固定资产等方面，将其利用率增大，固定时期进行盘点、核算，及时处理报废、维修等一系列问题，节约资产，提高利用率。建议健全监督制度，是用于应收账款信用管理，减少坏账准备，降低风险，使得企业增加可变现收入，从一定程度上增加收益性。因此，在保证一定的生产经营规模的前提下，应尽量争取降低营运资金的占用[19]。

　4.3 确定适当的营运资金配置比例

在对于营运资金的配置比例问题上，要根据风险与收益情况制定合理化的体系。面对一些资金的运行需要制定方向与规划。处理在一些传统的国家项目的建立上，还可以找寻一些新型的产业、产品。虽然现在有一些热门的产业，看起来有很大的发现，但是并不能盲目。所以可以选择稳健发展的样式，在稳健发展的情况之下，选择可发展的项目，逐渐递进式发展，对于企业持续有效发展有一定的好处，不要执着追求快速度的增长模式，稳步前行才是硬道理[20]。可以根据市场每年度，甚至季度的分析，得出企业销售淡季，降低营运资金的储存与筹集，从而避免营运资金的浪费。也可以根据实际情况作判断，如果投资的是一个临时融资型或是新型领域，可以采用低投入，看发展的方法，稳定脚步，扎实推进。若是一个高投入，但是发展前景很长远的，可以进行激进式，投入资金得到高利益。营运资金的配比，需要结合不同的项目进行适当的调整，以为企业快速发展做强化剂。

　结论

营运能力分析可以看出企业发展的情况和运转速度，它可以帮助企业管理层对于现在发展状况的了解，也对未来企业的发展做出基础，并为决策者做出规划做出更好的前提。通过对中国平安保险股份有限公司的营运能力进行分析，利用公司的资产负债表，利润表中的数据，进行为期3年的比较，内容分别为总资产周转率、流动资产周转率、应收账款周转率、固定资产周转率。从这些数据得出，中国平安保险股份有限公司营运能力总体水平较低，发现中国平安保险股份有限公司在营运能力方面存在的问题，主要问题包括内部管控制度的不健全、营运资金的安全性和收益性达不到标准、忽视了营运资金的结构问题等现状，再加上市场的竞争激烈与发展的缓慢，使得企业缺少活力、导致营运能力不足。因此中国平安保险股份有限公司应当在今后的经营过程中，不要只是关注企业在盈利方面的发展，也要更加关注这些问题，一方面应该要注重内部管理，管理层也应该充分认识到营运能力的重要意义，另一方面，中国平安保险股份有限公司应该紧密结合我国国情、企业现状、企业价值，积极借鉴参考国外成熟的保险行业发展策略，以加强企业的营运能力，从长久的利益角度去考虑，对企业的营运能力进行分析、评价，使得企业能够更好、更快速的成长，并且持续的发展。

中国平安保险股份有限公司成立于上世纪，传统的思想与墨守成规的理念，营运资金上没有得到很好的发挥，较同行业相比较低，所以未来几年，应该将更多注意力转移在投资等领域，开拓新兴市场，加大市场占有率，从而资金能够更好的运转，得到快速的发展。现代社会的发展，已经离不开规则与法则，它是站稳脚跟的立足之本。营运能力管理体系的建立也仅仅是一个企业发展的基础，能够健全、完善的使它发挥到极致。这是一个艰难且复杂的工程，它不仅仅需要一个概况来做说明，更需要细枝末节的到达每一个环节，环环相扣，始终走在最前端，才是一个好的发展开端。

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[20]王竹泉，孙莹, 王秀华. 中国上市公司营运资金管理调查[J].会计研究，2019,(12)：62-68

　致谢

在整个毕业论文的设计过程中，首先我要感谢的是我的导师。是老师在我论文完成的过程中给了我诸多建议以及悉心的指导，令我印象最深刻的是老师在我这边选择论文的开题时，我真的是一点方向都没有，老师会认真的提出他的建议与意见，特别的耐心讲述他对于我的题目的见解，以便我能够顺利的进行。他严谨的、认真的工作态度对我的帮助很大。所以在此，我要再次向我的导师表示感谢和敬意，有了您的细心指导，我的毕业设计才得以顺利完成，感谢老师为此花费的时间和精力。

其次我要感谢我的专业课老师们，给予我知识，您们的认真、耐心的教导使得我能够更好的接受这之前完全陌生的领域。是您们让我学到了更多的会计专业理论和方法，更加系统地掌握财务知识，为我未来的职业发展奠定了良好的基础。最后，我还要感谢我培养了我四年的学校——沈阳城市学院，为我创造了如此温馨的生活和学习环境，在这里学习真的是很美好得体验。整个我的学习生涯伴随着时光慢慢退去，我的人生也将步入下一段阶段，希望学校发展的越来越好，让更多的学子能够感受到绿岛的热情与魅力！

中国平安保险股份有限公司营运能力分析

价格 ¥9.90 发布时间 2023年6月26日

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