基于杜邦分析法的中国国旅财务分析

【摘要】改革开放之后，随着人们生活水平的不断提高，大多数人实现了财务自由，因此，也有了外出旅游的想法，对我国旅游业的发展而言，起到了促进的作用。以后旅行社的前景会更加乐观，更好开阔，但面对市场竞争也要勇敢前进，因此，旅行社必须保持健全的财政状态。中国国旅于1954年成立于中国北京，公司的规模逐步扩大，已发展成为国内较大的旅行社企业集团。中国国际旅行社给其他旅行社提供良好的参考，对企业来说，财务状反应了一个企业的整体运营情况，譬如企业的负债能力、盈利能力，资金周转能力等多方面的指标。通过对这几方面指标的评估分析，考究企业的综合实力。然后企业数据的分析需要科学客观的分析方法，不能靠主观评估进行测量分析，一般而言，大多公司的获利能力评估通过资产回报率、净利润、市场回报率、市场回报、股息付款率和股息等方面。而杜邦分析法的出现无疑是企业的福音，它为企业发展运营能力的分析提供了一套既健全又科学的评估体系，杜邦分析法分析的内容包括多方面，分别是企业运营能力的整体分析，企业的盈利能力、资金周转能力等方面。

【关键词】杜邦分析法，中国国旅，财务分析

引言

本文旨在通过分析中国国旅公开对外的企业年报，获得进行分析必要的中国国旅财务数据，并通过杜邦分析法这一工具对国旅的财务状况进行系统分析，对盈利能力进行定量，分析中国国旅财务状况，找出影响盈利能力的关键指标，从而为旅游企业的发展提供一定的理论指导和实践借鉴。

一个企业成败的关键不仅在整体的运营，还包括企业的盈利能力，这也是企业成功的关键所在。从股份公司的角度来探讨成功的问题，因素就比较复杂了，举个例子，比如每股收益、市盈率、股息支付率、股息回报率这些因素，公司盈利能力都是能起到两个作用，一个是衡量，一个是影响。不绝于此，还有其他方面，例如业务员的销售业绩、公司资产管理水准、控制的能力等，这些因素都是会对公司的财务状况和经营成果起到不容忽视的作用的，尤其是MAS不足的时候，它不能客观全面地对公司的财产情况以及经营情况进行评析。毋庸置疑，这个问题需要被解决，最有效解决的方式就是一种可以相互关联分析，按照规定的要求进行分析。本文在检索中国国旅的研究基础上，阐述了杜邦分析法的应用。本文以杜邦分析法为基础对中国国旅进行财务分析上，运用该方法对中国旅行社的财务状况进行了分析，并获得了搜索结果。最近这几年，伴着经济的快速发展和人民美好生活对品质的不断提升，旅游越来越普遍了，成为了一种常规化的娱乐消遣形式。在2018年2月的时候，中国旅游研究院携手国家旅游局数据中心联合发布两分报告，分别是<中国观光经济蓝>和<2017年中国观光经济运行分析和2018年发展预测>，报告对我国旅游人数和收入做了一个预估，在2018年的时候，在我国本土和从国外来我国旅游的人数和收入是一个很庞大的数字，人数会达到五十七亿人，收入会超过六万亿元。中国的旅行社乐观地预测未来的行情，同时输入应该修改的文本。中国的旅游企业在乐观预期未来行情的同时，也必须重视企业自身的财务状况，保持财务状况健康将尤为重要。

当前我国旅游行业正处于快速发展的阶段，作为其中的行业龙头，对中国国旅的数据分析将能够对其他旅游企业提供较高的参考价值。中国国旅总部即现在的国际旅行社，很早的时候就已经在北京成立了，成立时间为1952年。从成立到现在，经过不断地壮大，该旅行社已发展成为中国最大的旅游公司。中国强大的旅游集团吸引和接待了1000多万海外游客。它已经成为中国、世界著名和世界著名的中国的主要商标。作为X最重要的数据及财务分析公司，杜邦公司它由布朗公司制造，被称为杜邦公司的财务分析系统。同时，最大化净资产收益是企业普遍追求和实现的目标。所以杜邦的第一个模型是基于ROE的。哈佛大学的菲利普教授将杜邦公司开发的金融系统称为巴黎金融分析系统。在分析和评估手册中，财务分析系统中的一般财务比率一般分为四类。支付能力、利润率、资产管理效率率和现金流量率。PAIP财务分析原则是制定要分析的指标，并探讨财务指标变化的根本原因。之后，亚历克斯·凯恩教授和波士顿学院艾伦·马苏教授提出了杜邦五要素模型体系，并将税收和利息的成本因素引入杜邦模型。该模型反映了企业所得税波动对单一税负净利率的影响，同时也关注财务成本。新的成本指标直接关系到资本结构的合理性。当公司的资本需求得到解决时，马克拥有最大的公司价值和最小的资本成本。因此，利率和对公司利率的影响被用于预测。此模型分析了由税收负担这一独立因素直接反映的内容是，企业所得税的整体变化，如何影响纯资产净利率，值得一提的是，财务费用新费用指标和资本结构是否合理是研究的重中之重，本结构的合理指标指的就是企业的事业资金，其需求是一定的，由于公司价值最高、资金成本最低，对利息支出的高低及对企业利益的影响有助于反映企业的资本结构是否合理的资本结构优化研究；最终降低财务和风险，提高企业利润的目的。

杜邦分析法方法本身在不断的实践中逐渐丰满，以资产净利率和权益乘数为核心，结合长期的实践经验积累，已经能够较为全面的分析一家公司的财务状况。因此本文选定以杜邦分析法作为研究工具将能够较为准确的对中国国旅的财务状况进行研究，并且得出的相关结论将能够很好的作为行业参考。

本文旨在利用杜邦分析法这一工具，通过对中国国旅往年财务数据数据和指标的分析，评估上市公司的盈利能力要科学化，合理化，使其具有真实性，可行性，这样才可以助力旅游企业的发展，并为之提供具有建设性的意见。

在本文中，用到的研究方法有四个：分别是文献综述法、案例列举法、企业财务分析法、调查法。

文献研究法：通过阅读大量文献与期刊，分析基于杜邦分析法的公司财务战略研究，查阅大量资料，搜集有关企业基于杜邦分析法的财务战略管理方法的相关理论知识（分为国外和国内），对相关制约因素进行具体对策分析。

调查研究法：通过对中国国旅基于杜邦分析法的财务战略情况，分析基于杜邦分析法的中国国旅财务战略的弱势因素，从而提出基于杜邦分析法的中国企业财务战略的相关措施。

案例列举法：本文以中国国旅财务为例，对其财务状况进行分析。

企业财务分析法，在实际操作中，当我们用到杜邦分析法来研究公司的财务状况时，因为公司存在差异性，它的数据自然也不一样，或出现财务数据未能收集充分的情况下，要通过灵活运用杜邦分析法理论中各种数据之间的关系和充分利用已有数据取得分析结论。

一、中国国旅发展现状和未来发展预期

（一）中国国际旅行社发展现状

中国国际旅行社总社有限公司在以前，我们称之为中国国际旅行社总社。中国国际旅行社是一家优秀的企业，在中国企业中，位列前50强，并且它是50强中的“独苗”，属于中国旅股有限公司的下属企业。中国国旅经营策略高明，使用多种经营手段相结合，包括收购、合资、专利经营，因此在中国旅游业中的优势是其他旅游公司无法比肩的。并且中国国际旅行社抓住了利好时机，利用旅游产业重组的机会，增加了观光资源，步入新的领域，从此脱离单一发展结构，形成多元化的发展结构。根据旅游市场需求的变化，运用上市等资本市场路线来调整集体发展的重心随着市场结构的调整，市场经济的发展，中国国旅由改革开放的市场集中高占有率不断呈现递减状态，中国国旅市场占有率下降的原因主要有以下几方面：首先，新型的旅游产品将成为旅游市场新的利润增加点，中国国旅旅游产品虽经典，但更新速度过慢，无法满足当代社会人们的 需求；其次。线上旅行社不断增加，携程、马蜂窝等线上旅行社的发展如火如荼，这对传统旅行社的经营带来了巨大的压力，传统旅行社应从整体结构进行调整，统筹规划，提高产品在市场的竞争力；其次小规模的旅行社采用多元、合并集团化经营的模式，这对整个旅游市场来说是一次革新。综上，中国国旅在日趋激烈的竞争环境下需要另辟蹊径，更新产品，调整整体运营模式，以促进其整体健康快速发展。

（二）中国国旅未来发展预期

从整体分析中国国旅发展现状，结合时代社会发展形式与我国旅游产业的发展趋势，对中国国旅整体发展做出如下总结：

（1）集团化

中国旅行社集团化渐成趋势。从最初的国旅、中旅、和青旅集团，到后来的上海锦江旅游集团、上海春秋旅游集团、广之旅旅游集团，以及现在甚嚣尘上的宝中旅游、海航乐游和百事通旅游都在进行规模化发展和集团化谋划。旅行社集团化趋势源于外在的市场竞争压力和内在的发展动力决定。外在的市场竞争压力，让旅行社在抓住旅客资源这一命脉时，产生集齐纵向一体化和横向一体化的发展动力；而规模所带来的效益，驱动了旅行社内在的发展动力。

（2）品牌化

上等企业以标准面向整个社会，大多企业以品牌核心竞争力为主，一般企业主要竞争相应的技术，最后一等企业以销售产品为主。中国旅行社业基本处于卖产品的初级阶段，由于人才缺乏和市场的不成熟，大部分旅行社企业仍然在价格竞争的泥潭里挣扎。但是，一些先知先觉者也开始实施品牌战略，像中国国旅提出“天下国旅是一家”的品牌口号，试图撇开门户之见、体制之别、历史延误，打起“国旅”大旗号令天下“国旅”共同维护“中国国旅”品牌。比如“火锅之都”——重庆，专门为国外打造的“旅游百事通”，其实也是在做“品牌化”这件事。百事通通过信息平台进行运行，全国都有他们的门店，并且搭建各种渠道，说到底，这些行为依然是打造“旅游百事通”的品牌的行为，包括网络平台的运营也是处于打造品牌的目的。在2010年末，中国旅行社的规模已经很庞大了，这时候外资旅行社看准了苗头，来打了中国市场，随之而来的便是越演愈烈的市场竞争，这也是中小型旅行社的一道坎，他们需要承担更多的来自竞争的压力，同时，不止它们，本土的大型旅行社也要面对外资旅行社进入市场而带来的竞争。所以说，品牌意识很重要，只有立足于品牌建设这一关键要素，才能使自己的竞争力大大提升。国内旅行社应该要警钟长鸣，在外资旅行社还未完全涌入中国市场的时候，利用机会，建设自己的品牌。打造自己的著名的品牌是以国内外旅行社获胜的方式，依靠品牌和服务取胜是关键所在。

（3）网络为王

俗话说，渠道为王，在未来的旅行社市场竞争中谁拥有渠道，谁就会取得最终胜利。无论是“旅游百事通”、“宝中旅游”还是“中国国旅”都在抢占渠道。总体而言，百事通以一种新型的商业运营模式出现在品牌宣传方面，以相关渠道为主，发展品牌的整体效应，在外资进来之前在全国编制好网络，等着外资进来要么选择合作对接，要么选择陷入网络之中。中国国旅业已开始网络化发展，鉴于旅游业的无形性，旅行社一旦与电子信息产业结合起来，就会产生巨大的市场空间。因此，拓展网络将是旅行社加快发展、增强竞争力的不二选择。

(4)线上线下旅行社整合发展

中国传统旅行社原来基本上都是在线下经营，而且勤勤恳恳地在做线路和包团，而携程作为线上旅行社把旅游“揉碎”和“砸烂”了来卖，摒弃传统的整团操作模式而改为在电子商务系统平台上专注于单项业务的操作，一下子大获成功。传统旅行社几十年没有做到的事情，携程旅游几年就做到了。于是乎艺龙、芒果网、同程网、驴妈妈、去哪儿，甚至淘宝网都纷纷杀入到旅游行业，竞相抢占旅游市场。中国旅游市场的容量异常庞大，而且发展潜力无限，线上旅行社进来一家成功一家。传统大型旅行社经过几年摸索和学习终于找到线上旅行社的“窍门”，纷纷投入重金重点开发线上旅游业务，包括中青旅开发了“遨游网”，中国国旅总社开发了国旅在线，一时间春秋国旅、广之旅、上海锦江、首旅集团、康辉集团等纷纷开发自己的电子商务系统，开展线上旅游业务。

（5）细分旅游市场

第一或百分之百的占有率是商业成功的不二法则。社会发展的整体趋势越来越呈现出细分化、精确化，在市场细分化发展的情况下，旅行社需要有精准的业务素养、精确的市场定位。

二、运用杜邦分析法的中国国旅财务分析

X拥有世界上最复杂的财务报告系统。详细的会计原则被广泛的披露要求所强化。大型跨国公司的财务状况总计达数十页，许多公司自愿出版额外的“事实书”，以传播给财务分析和其他感兴趣的用户。近年来，其他主要发达国家和许多新兴市场的财务报告也发生了重大变化，越来越强调向国内外债权人和股权投资者提供有用的信息。国际会计准则已成为X准则的可靠竞争对手。理想情况下，财务报表使用者只能关注财务报告的底线：净收入和股东权益。如果财务报表在公司之间具有可比性（不考虑国家），随着时间的推移保持一致，并始终充分反映公司的经济状况，那么财务报表分析将是简单的，此外，许多经济事件根本没有得到会计确认。例如，大多数合同在签订时并未反映在财务报表中，尽管对财务状况、经营和财务风险有重大影响。一些合同，如租赁和对冲活动，由一些公司在财务报表中确认，但仅由其他公司在脚注中披露。衍生品和对冲活动的披露要求在许多司法管辖区都有，但最近才需要在X进行确认和计量。下表为2017年-2016年中国国旅分析体系相关指标：

　　表1 杜邦分析法理论模型

表2 中国国旅经营财务报告表

表3近三年中国国旅主要财务指标

表42017年中国国旅合并资产负债表

（一）分析过程

正确分析财务指标后，总资产收益率是一个重要指标，净资产收益率需要通过它来体现并且受之影响。总资产收益率是由净利润率和总资产的综合作用决定。人员流动率总资产周转率可以解释为：一个企业的全部资产的周转率。如果想让企业的资产周转率的分析更为直观清晰，就要先清楚到底哪些因素会影响到资产的周转，并确定哪个因素会受到影响，并且是通过怎样的影响机制来影响企业的资产周转率。(1)总资产收益率作为一个最重要的指标，用来衡量如何影响净资产收益率，并且它综合性是比较强的。总资产收益率作用不是单一变量控制的，而是通过净利润率和总资产周转率来一起发挥作用。总资产周转率很好理解，就是指企业总资产的周转速度。如果想让资本周转率得到更精准的分析，就要先做好事前的一些准备，比如看看什么因素会影响资产周转，是如何对企业的资产周转产生影响。纯利润率也不难理解，它体现出来的是对销售收入的利润水平的正确反应。提高企业的销售总收入和减少各种成本的费用是提高企业的销售利润率的必要条件。应当注意的是，提高总销售额也是一种重要的举措，它是提高企业总资产周转率的先决条件。(2)利权乘数，代表的是报告期间企业负债情况，主要体现的是负债程度是高还是低。公司在运用财务杠杆期间，体现的是管理经营情况。如果资产负担率越高，权益乘数越大，企业的负债程度越高，企业虽然可以得到更高的杠杆利益，但同时财务风险也会变高。同理可得，如果能降低资产负债率，就可以让这个权益乘数变小，企业的负债程度也可以降低，此时，企业的杠杆利润会更少，当然，承担的财务风险也会下降。杜邦分析系统的核心指标是净资产收益率。可以净资产收益率按照两个阶段来解释。重要的第一阶段：总资产的净收益同所有者收益率之间的乘数=净资产收益率；再来，总资产周转率同出售净收益率之间的乘数=总资产净收益率。第二阶段中营业利润同净利润之间的比即是净利润率，营业收入同资产之间的比=总资产的周转率。

1．偿债能力分析

偿债能力分析指标，顾名思义，就是说公司对自己所负的债的总体偿还能力，当然，也可以理解为公司的流动资产总比率，该比率值如果在百分子二百左右，说明该公司的额偿债能力良好。在考虑公司偿债能力的同时，应综合进行分析，包括公司的规模，公司的周转速度，变现值，存货的整体规模等多方面隐形和显性因素相结合进行整体分析，因此，分析公司的偿债能力应全面考虑，也应持续关注公司的长久还债能力。

2．盈利能力分析

根据上表数据可知，中国国旅整体盈利能力在保持平稳的状态下有所下降，究其原因，其一，随着市场经济结构的调整，给整个社会市场经济的发展带来了巨大的冲击；其次。中国国旅属于传统老品牌，应注重产品的更新换代，及时更新产品，融入市场发展，紧跟时代步伐，浸入大数据、互联网技术、智慧发展等指标，促进产品的全面升级改造，进而提高盈利能力。

3．运营能力分析

根据上表数据可以分析，中国国旅的运营能力较2016年发展有所下降，首先，企业的运营能力的发展必须综合考虑企业的内外环境及企业的整体发展战略，统筹规划，调整企业整体发展战略，横向、纵向分析企业整体运营水平，在进行结构调整，促进企业正常健康运行。

（二）结论解析

1．偿债能力结论分析

偿债能力作为一个重要的指标，它体现出来的是企业的核心能力。企业的偿债能力是怎么作用的，就是企业统筹自己的总资产，然后对自己的债务进行长期与短期偿还的能力。所以说，企业里它的资金流动率，现金额的提取是决定企业整体发展的关键所在。综上分析结果得出，中国国旅整体发展处于健康状态，但仍存在较大波动，究其原因，主要源于市场竞争压力及新型产品的出现，企业进行统筹规划更新产品提高市场竞争力势在必行。

2．盈利能力分析结论

企业的盈利能力包含了其资金流动率的主要的能力。第一要指出来的是，利润作为一个衡量企业获利能力最为直观的指标，同时也体现出了企业资本增殖的能力，通过表现在一段时间内，企业利润变动的范围大小来体现，企业的盈利能力这一指标与企业整体发展水平成正比关系，同时，企业可以依据企业的盈利数据是对企业整体的水平进行评估与测量，发现企业运营中存在的潜在问题与潜在机遇，发现企业在运营、管理层面上所隐含的问题，企业可以依据客观数据对企业进行整体调整。因此，依据上表数据，中国国旅应该在互联网经济社会发展大环境下另辟蹊径，打破传统运营模式及管理方式，在企业整体管理层面上浸入高科技技术，以提高企业的整体运营能力和发展水平。

3．运营能力分析结论

企业的整体框架的发展在于良好健全的运营体系，因此，企业运营体系的指标建立因考究企业内外环境，包括企业的内部结构、人员综合素质、企业文化等，企业的外部环境包括市场整体经济发展结构、市场发展规律等，企业的运营从根本上讲企业以最少的资产占用，周转可能多的产品。其次，企业的良好运还包括企业资产的流动率，综上所述，从上表数据分析可以的看出，中国国旅亟待改变运营战略，统筹规划，以确保整体运营健康发展，结合企业内外环境及市场发展规律，分析出适合企业整体发展的运营构建框架及指标体系，将高科技技术浸入企业发展框架结构中，促进中国国旅的整体健康发展，提高中国国旅的市场竞争力及总体资产的流动率。

（三）中国国旅财务问题和问题成因

中国果略业务覆盖面非常广泛、旅行支票、线上下线旅行社、会展旅游、景区景点的服务设施设备景区运营、酒店运营等，其子公司数量已高达数百家，分公司门店高达数千家，在偏僻的边境口岸，门店及分公司所有设点，数量的繁多，业务的复杂，难免出现很多棘手的问题，这对中国国旅的发展而言不仅是机遇更是一项挑战，运营好整体体系的健康发展，并非易事。因此，综合分析得出，在中国国旅运行发展的过程中，由于其体系及运营的复杂性，在整体发展过程中存在以下几方面的问题：首先，设点较多，覆盖面过广。公司的法人单位，尤其是分公司数量多，门店数量多、分布的范围离散，所处位置可以说是“人烟罕至”；与此同时，涉及的业务范围比较大，光是主要运营的业务就有十几个种类。再者，涉及的业务范围和经营的方式改变比较灵活。旅游和零售业务面临激烈的市场竞争，业务和经营模式灵活多样，市场变化快。再次，人员的流动很大。就目前这些年来说，在旅游行业里，领导阶层的工作人员和业务员跳槽现象屡见不鲜，做财会这一方面工作的人员因为走到哪都能找到工作，因此流动性更强，这样的情况就使得财务风险的管理难度大大地增加了。国旅集团内的各企业现有的业界系统很多，举一些例子来说，好比B2B，B2C，C2C，小地球，外联系统，外务省签证系统，海关仓库系统，包括供应链、零售系统、物流系统、OA系统等。最后，计算细微，数据量庞大。公司间往来事务较多，合并的抵销详细化为单人团、收据号码等；月的文件和证据的数量巨大，例如:总部一家月的资料量平均为1.5万张，根据量为7，000张左右(包括大量合并账单)。

问题成因主要囊括以下几方面：首先社会激烈的竞争对中国国旅运营模式提出的挑战，全球经济下行，且恢复时间长，中国的经济状况进入新时期，旅游变成我国的一个消费热点，促进中国GDP的增长。在“十三五”期间，旅游业带来的经济效应相当不错，据统计，在城乡，旅游人数的年均增加率为10%左右，通过旅游带来的经济收入年均增长率超过1%，花在旅游上的消费年均增加率超过14%。据估计，到2020年的时候，旅游市场的规模将会发生巨大的变化，达到67亿人，在旅行投资金额更是巨大，将会达到2兆元，然后旅行业的经济收入会达到7万亿元，中国的旅游消费市场呈现出五大趋势:一是市场细分了多元化。第二是旅游体验的长期化；三是旅游和购物的价值化；四是网购模式化；五是产品的设计自我化。旅行企业以客源、产品、资源为中心进行业务革新。旅游业群众创业，有许多革新，吸引了很多资本的惠顾，一个是融资和收购相继出现；二是中国旅游企业全球配置的步伐快，在国外可以扩大领域和区域。第三是其他行业的大企业更加速进军旅游业。资本的涌出吸引了越来越多的创业者，首先表现出来的是，源源不断的融资并购；接着是，中国旅游业发展速度迅速，拓展能力大大提升，区域遍布海内外；最后是，其他产业加快进入旅游业的步伐。资本、热钱的涌入很好地展现了中国旅游未来发展的良好前景，但也不可避免的带来更为加剧的市场竞争，行业整合与市场格局的演变也加大了旅游行业的风险。政策风险，在2016年的时候，相关政策出台并进行了明确的规定，口岸进境相关的免税店通过招标方式确定经营主体，进境免税业务的争夺进入了市场化阶段，公司面临国家免税专营政策逐步放开的风险。公司将利用政策窗口期提高核心能力，积极抢占免税渠道资源，努力打造具有世界一流运营水平的免税企业。 投资风险，战略项目投资未达预期的风险。公司将保持与各级XX、合作方的良好沟通，争取项目按期推进。做好项目资金计划。同时，打造具备复合休闲业态项目的开发能力和复合产业的综合运营能力的合格团队，提高招商能力，保证核心业态引进。 财务风险，人民币对美元汇率波动加大、近期贬值较多，市场有较强贬值预期，2017 年仍是影响公司经营的重要风险之一。公司将制定并实施基于汇率波动的价格调整办法，锁定远期结售汇业务，减少因汇率波动带来的影响，财务与业务部门共同制定汇率损失传导与分担办法。市场风险，行业竞争加剧，企业生存空间进一步压缩。旅游在线企业的白热化杀价竞争与小旅行社的违规经营带来的乱象，使得传统正规经营的旅行社企业经营压力加剧。公司将继续推进集中采购，提高产品采购议价能力。加强信息化建设，提升企业竞争力。利用品牌优势，发挥落地服务专长，提升产品能力，开发优质产品，激活市场。

三、对中国国旅财务问题的改进建议

对于上市公司的综合财务状况的评价依据它的综合能力。依据前文的分析，为了使得到的结果更加客观准确，需要将利润能力、债务偿还能力、增长能力、资产管理、市场业绩和投资回报这几个因素的分数通过加权法来计算，然后得到企业的综合财务能力分数。当然，分数越高代表综合能力越好。目前，中国旅行社的财务共享效果在以下方面最先体现：第一，提高两个工作效率，即业务工作和财务工作；第二，确保财务信息的真实性，可追溯性；第三，降低成本；第四，带动财务转换；第五，对公司的管控得以加强，业务范围灵活。在2016年的时候，中国旅游集团的共享中心建设目标已经达到了，做到在线金融共享进行操作。与此同时，对金融共享功能继续完善。中国旅游集团财务转换包括形成“战略金融―共享金融―企业金融”的财务管理系统；形成健全的新财务管理体系架构；建立新的财务管理信息平台。针对金融共享服务中心的建设提出了五项建议。中国旅游金融共享服务中心经过前一阶段的调查、供应商的选择、产品的光泽、在线前的严格测试，取得了预期的效果。对于大型企业来说，金融共享服务是促进财务管理转换、支持企业转换的重要责任，企业必须做好准备。第一、金融共享服务不等于财务集中管理。金融共享时代是“网络时代”。在这一时代，许多传统会计人员被淘汰，高端财务人员的财务共享更加繁荣。金融共享应该是一个平台、一个利益的平台。中国旅行社的财务共享中心将访问子公司视为客户服务，不容易实现财务集中管理。第二，金融共享不是金融信息化。金融共享的实现方式和路径与以前的信息化的实现方式和路径完全不同。信息化的基础是会计，财务共享与承认的内部管理有关。另外，对于财务人员来说，信息技术曾经是一种手段，但现在的财务共享是革命性的变化。影响共享建设的重要因素有3个：一个是战略面，金融共享建设应该放在整个集团的战略面上，不是金融战略面。第二是产品和实施，市场的金融共享产品都是在搜索中建立的，金融共享在一定程度上延长，T金融信息微细化，图像系统和财务管理模式的结合产物。顺利地发挥建设中各方面的作用和相关企业、顾问、产品和实施的作用和作用。金融共享前景金融共享的发展速度很快，建设模式也出现了内部建设和外包模式共存的局面。

结论

中国国际旅游集团由中国国际旅行社和中国免税品集团合并而来，作为中国最大的旅行社和免税品公司，其管理链达到5级，各级公司和店铺分布在全国各地，海外有二十几个分公司。在财务共享服务中心还没“出世”的时候，国家旅游集团需要面对的坎坎坷坷也很多。排在第一位的便是业务业务范围广泛，分支机构和店铺较多。地域分布广，难以集中统一核算。其次，所处的旅游及零售行业面临激烈的市场竞争。 再次，集团内各企业的业务系统众多，如：B2B、B2C、C2C、外联系统、海关仓储系统等。另外，内部交易多、核算细、数据量巨大。最后，领导阶层的工作人员和业务员跳槽现象屡见不鲜，做财会这一方面工作的人员因为走到哪都能找到工作，因此流动性更强，这样的情况就使得财务风险的管理难度大大地增加了。幸好国旅及时地在大数据时代把握住机遇，不仅建立了财务共享服务中心，勇于直面并解决财务管理难题，还做到了集团财务的转换，顺应发展的大潮流。最近这几年，财务共享服务中心的设立已被纷纷效仿，在各种规模的企业中都得到了应用。但是，效果如何却是不尽相同的。有的企业因地制宜，利用构建共享中心，大大提升了企业价值；但是，有的企业只是追随潮流，盲目构建，并未从根本上解决企业现存问题，反而浪费了企业资源。基本上，财务共享中心是将企业作为共享内的商业，编入进程，打破现有组织的机能构造，进行再定义，使流程标准化，通过信息系统的整合效果提高企业价值的工作。我国旅游行业发展现在与未来的研究中指出旅游业是我国重要的产业，并预计未来旅游业有较好发展尤其是在线上度假的模式中。同时也提出了开展私人定制项目，细分市场打造主体由，创新组合等发展建议。并且认为出境游将有巨大潜力，提出应加大开发国外旅游目的地的想法。中国观光研究院发表的＜2017年中国旅游经济运行分析和2018年发展预测分析，据报道，2017年国内旅游36.4亿人次，国内旅游总收入3.1万亿韩元，分别比上年增长1.6%和16.7%。报告同时对2018年旅游经济具有相对乐观的期待。预测中，2018年的年度旅游总收入为3.9万亿元，同比增长了14．7％。国内旅游人数为40亿，几乎与前一年相同，入境旅游人数为1.3亿人，几乎与前一年相同；入境旅游的外汇收入为518亿美元，同程度增加了1.3%。海外旅行人数为1.35亿人次，增加了16.8%。通过参考学者对于我过旅游业的发展预期，同时参考数据认为，在经济水平发展和旅游业快速发展的大环境下，旅游企业在未来一段时间的发展前景将是非常良好。从国家政策扶持角度看，国家为促进旅游发展为企业和游客也不断提供一些便利，可以预见到未来我国旅游业发展势头良好，旅游企业也能够有长期较好的发展。杜邦分析法研究中国国旅的财务状况和盈利能力，取得结论，用中国的旅游业作为研究对象，采用杜邦分析法对企业的财务状况进行精准分析，通过事例分析研究法来计算和分解近年来的财务数据，找出企业的财务情况和经营成绩的关系，改进企业的经营管理模式。

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基于杜邦分析法的中国国旅财务分析

价格 ¥9.90 发布时间 2023年6月27日

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