内 容 摘 要
每个企业都有自己独特的战略模式,选择适合自己的战略或组织形式才是正确的。在理论层面上,企业组织架构形式没有统一的优劣之分,根据企业所处环境和规模大小等方面的不同。企业的状况会受社会因素、环境因素、企业规模、企业内外部环境、管理者的差异等因素影响,所以要综合所有影响因素选择最合适的组织结构形式。
近年来,湾区城市群在政策的推动下,促进了各城市的战略发展,开放合作;在国家“一国两制”的良好格局下,利用香港、澳门自由开放的经济体制构建湾区组织机制的创新,引领粤港澳大湾区城市群走向世界。本文以粤港澳大湾区政策为背景,通过近年来城市群的战略变化研究企业战略与组织变革之间的关系,提出战略创新,优化组织变革。本文的研究会对以后各企业发展战略和企业组织有一定的借鉴作用,具有积极的现实意义。
关键词:粤港澳大湾区;企业战略;组织变革;关系研究
一、绪 论
(一)研究背景
1.政策背景
企业战略和组织变革是企业发展瓶颈期的重要难题。2016年,广东省提出联手打造大湾区。2017年,xxx把粤港澳大湾区作为国家的重大发展战略。次年,城市群的发展已初见雏形。2019年2月新颁布的《粤港澳大湾区发展纲要》xxx明确指出利用港澳优势带动湾区发展,利用有利条件把粤港澳城市群发展成为世界级的湾区。近年来,珠三角九市借助港澳的优势和自由开放的经济制度在蓬勃发展;给企业带来了更多机遇和挑战,企业多发展高新技术产业。为落实“一国两制”方针政策,贯彻XXX精神,发挥粤港澳大湾区政策优势;企业不断深化港澳与内陆合作,推进创新驱动发展战略,推动XXX全面开放的新格局。
2.产业行情
湾区产业大致分为三部分,西岸技术密集产业带,东岸知识密集产业带和沿海生态保护服务业。内部完善的产业体系,给湾区带来开放性的跨区域合作。城市群有深圳的高新技术产业做支撑,东莞制造业体系齐全,制造业的增长幅度约为9.3%,远远高于第三产业的增长幅度。其余城市都以发展电子信息行业、医药行业、石油化工、金融行业等,其中,中山市引进了高新技术和先进制造业,增长值约为716.9亿元,制造设备约为386亿元,为建成湾区产业平台贡献更多增长值。企业慢慢从第二产业转向第三产业,第三产业占比约65.5%,第二产业占比约33.3%,现第三产业的比重远远大于第二产业,甚至占整个湾区的一半以上;还有些企业过渡到服务经济,进行经济创新。佛山在传统产业的重大压力下,新增医疗制造厂已超5000家;这就表明湾区经济的发展会带动新兴产业冲破传统企业,促进新产业的发展壮大,有可能会成为以后企业的发展趋势。
(二)研究意义
1.理论意义
(1)对战略变革理论的延伸
本文旨在将企业战略与组织变革理论引入粤港澳大湾区的背景进行研究。在粤港澳大湾区背景下,企业受社会环境、经济制度环境等因素影响,给企业组织结构带来一定的影响。外部环境的变化会影响企业战略层面的变化,因此组织结构更要适应战略的变革。企业战略变革的原因有很多,基于粤港澳大湾区,企业受湾区环境影响;外部环境的变化可能会成为变革的动力或阻力,充实和完善了战略变革理论。
(2)为企业变革注入理论基础
企业进行变革需要更多理论思想作指导,才能科学合理的找到适合企业发展状况的战略措施。企业在大湾区的背景下,提倡战略创新,发展新型产业。在新的经济环境中,企业变革新增加了许多不可控因素的影响,利用理论基础全面考虑周围环境状况,形成具有企业自身特色的战略变革思想;对其他企业有一定借鉴作用。
2.实践意义
(1)引导企业适当进行战略变革
众多企业在不断发展得同时,会在发展过程中出现诸多问题,易处于瓶颈期;在这个困难的时期内,企业就要进行战略变革。本文企业考虑了所有影响因素对企业运行的作用,综合内外部动因分析,进行战略变革找到了新的发展道路。组织结构跟随战略变革做出一定的改变和调整,给企业带来新的发展机遇。湾区经济环境促进了企业变革的趋势,促进企业发展。
(2)为企业创造活跃的经济环境
企业变革已成为发展过程中必经之路,适当的变革能给企业注入新的活力。变革将原来企业的计划转化成新的渐进式变化过程,变革过程中受企业文化的影响最大。在湾区经济圈内,不同的企业进行了不同的变革;有服务型变革、技术型变革和结构体系变革等。不管是什么类型的变革,都给企业带来了新的发展生机,适应了当前的经济发展趋势,给众多企业带来新的经济发展平台。
(二)主要研究内容
本文基于粤港澳大湾区背景,在战略变革理论文献的基础上,研究组织变革的动因、各影响因素之间的关系;利用相关的研究方法研究大湾区背景企业战略与组织变革之间的关系;指出组织变革的必要性和迫切性。
具体而言,每个章节的研究内容如下:
第一章,绪论。选题的研究背景和意义,研究内容和方法。
第二章,相关理论及文献综述。对企业战略和组织结构理论进行阐述,分为国外研究综述和国内研究状况。
第三章,粤港澳大湾区的发展背景。对目前粤港澳大湾区的发展现状进行分析,阐述湾区发展的优劣势。
第四章,组织变革动因和战略变革举措。分析了组织变革的动因,在粤港澳大湾区背景下企业战略变革的原因,提出了在湾区背景下企业变革的举措。
第五章,对全文的总结和展望。
(三)研究方法
1.文献资料法
收集与湾区、企业战略和组织变革的相关文献资料或期刊,提取重要信息总结概括作为参考,能够较全面地了解研究问题。
2.归纳分析法
收集与本文相关的资料,对粤港澳大湾区发展状况进行分析归纳。分析大湾区对企业变革的影响因素,用相关的变革理论对应分析在湾区背景下战略变革的原因。
3.个案研究法
通过对粤港澳大湾区这一研究对象的调查研究,探讨企业战略与组织变革之间的关系。
二、相关理论及文献综述
(一)国外研究综述
1.战略
战略早期用于军事方面,后被运用到企业中,为企业发展做出全局性和长远性的谋划。Henry Mintzbery认为战略至少有四种解释:模式、计划、位置、远景[2]。X通用电气CEO韦尔奇认为,战略是为竞争和选择做准备,把合适的人放在正确的位置,对企业进行合理性规划。哈默尔教授认为在变化的环境中把握变革机会。哈佛大学波特教授认为战略是建立在独特经营活动上,是与众不同的[3]。
战略管理包括战略分析、选择和实施三大环节。有学者认为定义战略管理的本质是企业创立条件,例如资金、资源、核心优势等因素;根据有限的资源条件,结合当下所处环境以及各种因素的影响,从企业角度去思考如何经济地做出理性的取舍。
2.战略变革的内涵
卢因(Kurt Lewin)对战略变革提出了三种阶段模型:
①解冻,创造变革的动力。②变革,指明方向,实施变革。③再冻结,稳定变革。企业要想战略变革,必须明确方向,拥有未来的愿景。
Ginsberg提出战略变革模型,内外部环境的变化会促进或阻碍变革;但不同环境带来的动力和阻力可能会达到相对平衡促进企业变革;影响战略变革的类型。Hakan认为管理者可根据对内外部环境的变化,战略定位,行为空间去再次选择行动域[4]。
3.组织结构相关理论研究
(1)卡斯特组织变革学说
如表所示:
表2-1卡斯特变革学说6步骤
1 | 对组织成就和存在缺陷回顾、反省和检查,为变革做准备 |
2 | 认识组织变革的重要性 |
3 | 找出现有状况和所希望状态之间的差距 |
4 | 确认变革的方法 |
5 | 实行变革 |
6 | 检查变革成果,反馈 |
(2)唐纳利的组织变革模式
如表所示:
表2—2唐纳利组织变革8步骤
1 | 认清变革的力量,即要求进行变革的压力 |
2 | 认识变革的需要 |
3 | 分析判断问题,弄清变革的目的和内容 |
4 | 制定组织发展的战略和方法 |
5 | 认清影响变革成败的限制条件 |
6 | 制定战略和方法 |
7 | 实施计划 |
8 | 评价计划 |
(3)威廉•大内的Z理论
如表所示:
表2—3Z理论变革过程13步骤
步骤 | 内容 |
1 | 参与变革人员学习领会Z理论的原理,挖掘个人品质,发挥每个人良好的作用 |
2 | 分析企业原有的管理指导思想和经营方针,关注企业宗旨 |
3 | 领导者与管理人员共同研讨制定新的管理战略,明确大家所期望的管理宗旨 |
4 | 能过创立高效合作、协调的组织结构和激励措施来贯彻宗旨 |
5 | 培养管理人员掌握弹性的人际关系技巧 |
6 | 检查每个人对将要执行的Z型管理思想是否完全理解 |
7 | 把工会包含在计划之内,取得工会的参与和支持 |
8 | 确立稳定的雇用制度 |
9 | 制订一种合理的长期考核和提升的制度 |
10 | 经常轮换工作,以培养人的多种才能,扩大雇员的职业发展道路 |
11 | 认真做好基层一线雇员的动员工作,使变革在基层顺利进行 |
12 | 找出可以让基层雇员参与的领域,实行参与管理 |
13 | 建立员工个人和组织的全面整体关系 |
4.企业战略与组织变革的关系
安索夫(Andrews)在《公司战略》中,提到战略变革即是重新定位市场,需要组织结构调整和转型。安索夫给管理者提供了一个决策分析的有力工具,企业战略方面必然离不开组织变革,两者之间有一定的联系和促进作用。
组织结构要跟随企业战略的变化,是企业发展最重要的环节。
(1)组织结构能促进战略目标的实现,战略结构的改革会带动组织结构调整
(2)企业各职能部门分工协作以及决策权的划分归属于组织结构,依据总战略明确企业各部门的活动范围,综合形成较为科学化的制度管理体系。
(3)组织变革推动战略实施,使企业更好发展。组织架构是企业发展基础,企业战略的实施需要相适应的组织结构才能共同发挥作用,结合自身优势创新架构和战略,辅助企业长远性发展。
(二)国内研究状况
1.粤港澳大湾区的背景
曹小曙在“粤港澳大湾区域经济一体化的理论与实践进展”中认为:从智能交通一体化发展、多极化空间格局、制度创新、公平发展和生态文明建设等方面阐述了粤港澳大湾区未来发展趋势[5]。
钟韵,胡晓华学者对结合区域制度与经济增长理论、经济整合理论、城市体系结构理论等三大理论的分析,剖析大湾区制度创新的理论依据[6]。
理论分析发现:目前湾区功能性整合大体完成,制度性整合的推进可以深化区域整合,所以制度创新成为区域深层次整合的重要途径[6]。
2.战略管理与组织变革关系
国内学者叶朝晖认为成功的企业都是注重战略转型问题,使企业顺应了社会发展趋势;为此认为竞争优势越强的企业在战略转型中会发挥一定的作用。
企业在成长过程中要综合考虑内外部因素和其他影响因素,选择合适的战略转型机会才会转型成功。企业战略转型与组织架构息息相关,战略转型也会带来相应的组织变革,两者顺应社会的发展才能使企业永存下去[7]。
杨眉对比分析了组织变革原因:①机构设置不合理②部门岗位重复 ③部门设置多,人员多,效率低下 ④人员入职方面程序宽松[8]
崔娜认为组织结构的变化进程经历了职能结构到网络结构阶段,是环境演化的成果。技术变迁会导致企业组织结构新形式的出现,在环境的适应下,利于企业发展的组织结构会被保存下来,由于制度方面的压力,组织结构会呈现趋同性[9]。
刘海建、周小虎、龙静在组织结构惯性与企业绩效关系的研究中,结果显示:一方面,中国企业培养一定程度的组织结构惯性是必要的,但如果组织结构惯性非常强,将会束缚企业的发展[10]。因此,在企业初创与面临破产时,大幅度的、频繁的战略变革反而对发展不力,此时企业需要保持一定的稳定性[10]。
董飞通过分析新常态下产业转型升级的必然性,企业组织变革的内在机理以及创新驱动与组织变革的关系,揭示了新常态下产业转型升级与企业组织变革企业的内在逻辑关系,推动企业创新发展[11]。
三、粤港澳大湾区发展背景
(一)湾区内涵
湾区是指由多个港口、海湾、岛屿以及周围城市连接而成的区域。除了世界三大湾区之外,中国也建立起了粤港澳大湾区。湾区城市群大都以滨海经济为主,是湾区经济产业的一个亮点。高开放性的城市群集聚是湾区的一大特点,集中发展创新型产业,提高资源的有效配置。国际湾区有高度的创新性,城市能利用发达网络与各国家合作,带动经济发展。
中国的粤港澳大湾区有多个港口,临海城市多,同样可以利用发达的交通网络提高资源配置能力、集聚高新技术产业、带动服务业的发展。新型湾区经济促进粤港澳大湾区不断发展,需要借鉴世界三大湾区的发展措施,利用开放的经济制度逐渐带动中国经济走向世界。
(二)粤港澳大湾区发展现状
1.经济总量
粤港澳大湾区经济发展水平高,经济总量超10亿元,约占全国经济总量的12.18%,经济开放程度高,发展速度位于世界前列。城市群的发展总量约8亿元,增长速度远远高于全国平均经济增长率,在全国经济总量下降的时候,城市群还能保持逐渐上涨的经济趋势。珠三角九市在经济波动的环境下用自身产业优势实现经济持续发展。虽然湾区经济总量大,但多由香港、深圳和广州创造的,其余城市的总量占比较低。珠三角九市积极发展高新技术产业,制造业进行转型升级,产业相互协调配合;在湾区环境下能发挥城市群自身优势,但经济总量分布不均,经济发展不平衡,存在一定的地区差异。香港利用金融业和服务业给大湾区带来更多经济总量,其他城市则依托深圳和广州的发展,欠缺核心亮点,发展软弱。
如表所示:
表3—1粤港澳大湾区发展状况
城市 | 资金总量/万亿元 | 财政总收入/亿元 | 常住人口2017/万人 | 常住人口2018/万人 |
香港 | 11.29 | 5330 | 741 | 745 |
深圳 | 7.26 | 9102 | 1253 | 1900 |
广州 | 5.48 | 6205 | 1450 | 2100 |
佛山 | 1.54 | 1627 | 766 | 870 |
东莞 | 1.42 | 2264 | 834 | 1000 |
珠海 | 0.75 | 954 | 177 | 240 |
澳门 | 0.71 | 878 | 65 | 66 |
惠州 | 0.61 | 1138 | 477 | 520 |
中山 | 0.59 | 739 | 326 | 530 |
江门 | 0.45 | 521 | 456 | 520 |
肇庆 | 0.25 | 233 | 412 | 389 |
2.人均收入
珠三角九市GDP不断增长,湾区人均生产总值约达156060元,常住人口也在增加。人均GDP增速高达7%,人均GDP一般由经济总量大的城市带动,排在前面的广深带动了城市群人均收入的增长。肇庆为九市中人均GDP最低,不及广深的1/3。经济波动大,导致珠三角九市和港澳的人均GDP下跌以及出现负增长的局面。虽目前湾区经济较之前变化小,但总体人均GDP因城市经济总量不同而呈现明显差异,发展水平不均衡,地区经济发展水平存在较大的差距。
3.科技创新
粤港澳大湾区一直以创新驱动为重要发展战略。在新兴产业研发方面,深圳投入900亿以上,GDP占比约提高了4.2%;珠海和佛山仅排在其后,接近3%的研发投入。在珠三角九市中,广州和深圳的高新技术企业新增数量多于其他城市。广州约4000家,深圳约3200家,佛山、东莞和中山新增企业数大约为2000家。高新技术企业的递增推进湾区新型产业的发展,带动城市群向新型产业转化。
如表所示:
表3—2珠三角九市高新技术企业状况
地区 | 深圳 | 珠海 | 佛山 | 惠州 | 广州 | 东莞 | 中山 | 江门 | 肇庆 |
研发
占比 | 4.2% | 2.9% | 2.7% | 2.7% | 2.5% | 2.5% | 2.4% | 2.1% | 1.5% |
新增高新
技术企业 | — | 853 | — | 340 | 4000 | — | — | 742 | — |
新增国家
高新技术企业 | 3200 | — | 1175 | — | — | 2050 | >1700 | — | 108 |
4.产业发展
粤港澳大湾区有港澳的金融业、服务业和旅游业构成的服务体系。现代服务体系是湾区的经济发展趋势,打造新型制造业,发展高新技术产业是湾区发展的目标;目前,大湾区产业也正由第二产业慢慢转化为第三产业,更注重生态经济的发展。
从湾区城市群来看,产业发展现状可分为三类:
(1)第三产业为主的服务型经济阶段:香港、澳门
(2)制造业向服务业转化阶段:深圳、广州、珠海、东莞
(3)第二产业制造业主力军阶段:佛山、中山、江门、惠州、肇庆
(一)粤港澳大湾区发展优势
1.政策方面
湾区处于经济开放前沿,周围有经济特区、横琴粤港澳合作示范区、自贸区和国家自主创新示范区等,给湾区经济带来高度开放合作的局面。“一带一路”政策不断深化大湾区合作,互利互惠。“粤港深度合作区”给企业提供了科技研发平台,推动大湾区创新驱动转化。“改革开放”为湾区打造了高度开放的平台,加上湾区政策和经济自贸区的开放程度,引进更多国外企业,紧密合作。
2.产业方面
港澳以金融业、服务业和旅游业为主;珠三角地区有庞大的制造业;现制造业在升级转化,结构调整。先进制造业的发展给企业带来更强大的经济实力基础,完善珠三角制造业,优化布局,提高了产业发展水平。港澳和广深大城市的新兴产业不断壮大,依靠一定的科研基础集聚高新技术企业,打造完整的新型产业链。现代服务业体系的构建促进了特色金融业发展,推进市场开放。湾区还大力发展生态海洋经济,科学开发,在保护环境的前提下实现绿色可持续发展。
3.位置方面
粤港澳大湾区紧连港澳与内陆,东边与海峡经济区相接,西边连接北部湾区经济带;周围有众多经济区,湾区还面向东盟,连接东南亚等地;经过众多经济带,能利用交通物流优势为“21世纪海上丝绸之路”发展做出贡献。企业能借助大湾区的优势地理位置,与周围国家进行跨区域合作,促进不同企业紧密融合。沿海经济带能响应海洋经济的号召,推进海洋经济开发,加强湾区合作,用湾区经济辐射周围经济圈,带动粤港澳大湾区经济走向世界,提高跨区域合作水平。
4.交通方面
湾区有吞吐量大的港口和影响力大的航空枢纽,还有完善高效的海陆空交通物流网络;例如广深港口和香港的航空枢纽给经济带来了交通优势。省委在大湾区交通建设方面,倡导“珠三角城际铁路建设”,形成放射状的交通网络。快速发达的交通网络为企业提供更多便捷服务,加强大湾区与内陆的联系,辐射珠三角区域,利于沿海经济带的形成。
5.人才方面
粤港澳三地高校为推动教育发展,合作办学,不断引进国内外优秀人才。粤港澳还鼓励共建教育研究中心,充分发挥高校的作用,借用三地教育资源开展合作交流。湾区建立教育示范区引进了各地人才,支持师生进行专业的教育培训,实地交流合作等。珠三角九市学习港澳的引进人才方式,创造了更有新引力的、高度开放的人才环境,着力于打造高度人才合作示范区。对国内外人才实行不同人才培养模式和激励机制,促进跨区域国际人才合作;给企业带来了丰富的人才资源。
如表所示:
表3-3粤港澳大湾区优势
(1)政策优势 | 地处改革开放的经济圈,有粤港澳合作示范区等
改革创新先行先试的政策集成优势 |
(2)产业优势 | 香港,澳门的金融业,服务业发达,珠三角是全球最大的
制造业基地之一,地区总产值不断提高 |
(3)区位优势 | 背靠内陆,连接港澳,面向东盟。东接海峡西岸经济区,西临北部湾经济区和东南亚,是“21世纪海上丝绸之路”的重要枢纽 |
(4)交通物流优势 | 拥有国际机场,区域港口吞吐量达,连接21世纪海上丝绸之路 |
(5)人才优势 | 高校专业机构多,区域在校生多,人口规模、人才资源资源
储备非常丰富,是著名的智力密集区和人才高地 |
(二)粤港澳大湾区发展劣势
1.制度差异,阻碍经济流动
“一国两制”政策虽给湾区带来了一定的优势,同时也伴随着一些问题。大陆的社会主义制度与港澳的资本主义制度在行政体制上,经济制度上有很大的差异。湾区还存在三种不同的关税法制体系,相差较大;对人才的流动、人员定居等有一定的限制作用,在跨境人力方面更是约束了国外人才的引入。在粤港澳三地的人才技术资格认证和职业能力测试方面存在不能互相认证现象,妨碍个人能力的提升和职业发展。三地关税制度的不同让人们在教育方面、社会福利方面和医疗方面等不能享受同等的优惠。在跨境合作方面,不同的体系湾区企业与国外合作带来物质紧缺、资源不能共享、信息不能流动和跨进人才引用等问题,还在货币金融方面和经济流动过程中起到一定的阻碍作用,严重影响经济发展。
2.湾区经济总量大,发展质量低
湾区经济总量不断增长,城市群的经济差异比较明显,经济质量较低。经济总量大多由第二产业支撑起来,虽然第三产业比重在不断提高,但人均GDP远远落后于世界三大湾区。珠三角九市的发展都是依托广州和深圳贡献的GDP,约占城市群的59%;珠海和中山新型的制造业GDP只占城市群的8%。城市群产业的发展给大湾区带来了庞大的经济总量,但经济总量分布不均衡,城市发展差异较明显,导致城市群发展不平衡。大湾区过于依靠制造业,虽新型产业有发展,但产业的创新力度还不够,经济结构和产业结构还没达到一个合理的范围。新增的高新技术企业研发资金投入较低,人员素质等指标低;湾区正在发展期,经济发展质量和效率都比较低。
3.核心城市不突出,综合竞争力弱
香港、澳门的服务业领先于粤港澳大湾区,给湾区带来较高的生产总值,但科技创新弱,在发展过程中出现过增长率下降的趋势。港澳的经济平均增长速度相比珠三角九市较小,波动较大,发展不平稳。深圳在科技创新方面有一定的发展,有许多国家级的高新技术企业助力经济发展;但在教育文化方面处于弱势。相反,广州在文化教育方面有一定的成就,而在服务业和科技创新方面是短板。城市群没有认识到湾区的发展状况,中心城市分工不明确,高新技术产业与创新要素之间的联系和互动与世界三大湾区还有很大的差距。其余城市发展较缓慢,香港、澳门、深圳和广州这几个城市都有自己擅长的产业,关键在于综合实力不突出,综合竞争力弱,不能够作为粤港澳大湾区的单独核心城市。
4.港口功能不完善,环境污染严重
粤港澳大湾区虽有外部完善的交通网络,但内部交通设施待完善。湾区港口众多,有香港港、深圳港、广州港、珠海港等;其中沿海港口能带来一定的吞吐量,亿吨级港口和集装箱排名靠前的港口都在城市群中;港口虽然促进了湾区经济发展,却没有开发完善好连江通道,湾区各港口联系不密切。经济发展对港口功能需求有进一步的提升,在复杂的经济环境中,有国企、外企、私营企业等主体需要港口提供更多设施和功能,为各企业的合作更需要港口发挥联动性作用。除此之外,机场港口也没有发挥特定功能,港口之间不协调导致竞争激烈。在国土资源保护方面欠缺科学的方法,开发利用土地导致严重的环境污染问题,缺乏生态企业的吸引力。
5.湾区软实力弱,存在文化摩擦
粤港澳大湾区的文化发展因三地经济制度的不同妨碍湾区文化融合。珠三角九市向新型产业发展的时候,过多专注于高新技术产业而忽视了城市群的文化产业发展。在文化产业创意方面发展缓慢,企业文化不突出;不同的制度文化在合作的过程中会出现文化矛盾,文化发展处于弱势。以香港、广深为例,三个城市的文化产业发展比例较其余城市高;但湾区文化产业总体比例小。城市群内部产业结构大都是以第二产业为主,与其余产业的结构不均衡,发展偏向制造业。澳门的文化产业也在发展,但是发展速度缓慢,不及城市的其余服务业发展迅速。除此之外,深圳与广州这种特例城市,地方性保护政策的实施给城市群带来非公平性竞争,阻碍大湾区文化融合。因此,粤港澳大湾区在文化融合方面有一定的摩擦,包容程度需要进一步提高。
四、组织变革动因和战略变革举措
(一)组织变革的动因
影响变革的因素比较复杂,一是影响组织变革的因素会同时作用于组织,会让人难以区分影响因素的关键性,区分各因素就会变得困难。二是同样的因素在不同组织里的影响度也各不相同,这个因素也许会影响一个组织的关键因素,促使组织变革;但是这个因素可能只作用于某个特定的结构形式,而对其他结构形式影响可能就会减小。为此,结合粤港澳大湾区背景从内外部影响因素来研究组织变革。
1.外部因素
结合粤港澳大湾区的背景,依据近年湾区的发展状况用PEST分析法分析企业组织变革的外部环境。
如表所示:
表4-1PEST分析法
P(政治) |
|
E(经济) |
|
S(社会) |
|
T(技术) |
|
企业在粤港澳大湾区的背景下,有良好的经济环境优势;有新兴技术产业的支撑,高新技术时代也会推进企业的变革。湾区政策能给企业提供一个创新的机遇,给企业一个变革的机会,综合外部环境的变化,形成自身竞争优势。
2.内部因素
企业的内部因素也会影响组织,推动组织变革。企业内部影响因素虽然多,但是影响组织变革的关键因素主要是企业管理方式,技术因素和人员因素。
如表所示:
表4-2内部影响因素分析
影响因素 | 内容 |
人员因素 | 人才准备,员工队伍,人员与岗位相适,员工拥有接受新知识的能力,
给企业带来竞争上的明显优势 |
技术因素 | 科技进步会推动企业变革,知识经济时代,信息化技术不断增强,
给企业带来了新的发展趋势 |
管理条件 | 包括管理工具、方法和手段等要素,还包括其他的管理方式,物质技术基础会建立起相适应的组织结构,如果物质技术基础发生了变化,企业就会随之变革 |
组织职能 | 企业会根据周围环境对自身的组织进行调整,管理层次
和管理幅度可能会从新划分,进行部门重组等 |
(二)粤港澳大湾区背景下战略变革的原因
1.经济体系差异,阻碍企业经济要素流动
粤港澳大湾区是在“一国两制三法税”的背景下建立起来的,存在体制机制不同的问题。香港,澳门特别行政区与深圳、珠海经济特区,横琴、南沙和前海蛇口经济自贸区在不同的社会制度方面和关税体系方面存在一定的差距。企业运作诸多方面都会受到制度的约束,特别是民营企业进行资金投资时,会因为体系障碍与其他企业合作出现冲突问题。企业在三种不同的经济体系之下,各种经济要素难以自由流动,有些企业可能会出现资源错配现象。香港和澳门的独立关税与内陆的关税区因制度差异不能构建相同税制。企业之间在人力、物质和信息资源共享等方面受到一定的限制,阻碍跨区域企业合作发展进程,但企业在湾区经济合作都是在内地关税基础上开展的。因此,在三地经济制度不一的环境下,要适当进行战略变革以适应政策环境;给企业带来更多开放的合作机会,促进企业间经济要素自由流动。
2.产业结构变化,经济发展效率低
湾区产业结构大致以服务业为主,由制造业向服务业过渡,传统制造业向新型制造业转化,传统服务业向现代服务体系转变,高级技术产业不断发展。东莞、深圳、惠州的制造业近年来发展较快,增长速度分别为11.8%、8.3%、8.0%,但是周边城市的增速较慢,对周边城市的带动作用不明显;城市群制造业发展不平衡,城市态势分化明显。粤港澳大湾区内陆城市的生产性服务业虽有发展,但是经济总量弱,发展效率低。城市群服务业仍以生产性为主,高端的服务产业例如信息技术、金融服务等的占比较低;在制造业向服务业产业结构的过程中,供需矛盾较突出。湾区产业结构的转变一方面给企业带来新的发展机遇,是现社会经济发展的潮流,落后的、传统的产业会被新兴产业所替代。另一方面,向服务型经济转变的过程中会出现一系列产业结构矛盾、各城市的发展经济水平不一、会造成经济发展质量低的结果。
3.企业核心不明显,竞争优势弱
粤港澳大湾区企业发展现状还是以第二产业为主;虽然处于制造业向服务业转化阶段,但是服务业综合实力还不及制造业,新兴发展的企业更方面都还不成熟,优势不太明显。香港企业主要发展金融业和服务业,占比约超过90%的纯服务型经济体,在高新技术创新上缺乏一定力度,增长率较小。城市群的企业多发展第二产业,佛山、珠海、中山、惠州等城市的制造业向新型制作业转型,但经济比重占湾区比重小;城市群的经济由广州和深圳带动起来,深圳的文化产业弱。企业发展不均衡,发展高新技术产业忽略其余产业发展,综合竞争力较弱。企业在复杂的大湾区环境中,城市群的长处和短板给企业提供了很好的借鉴作用;在综合实力不突出的城市中,企业自身的竞争优势就显得格外重要。
4.发展经济,忽略生态环境污染问题
企业把注意力放在经济发展上,忽略了环境污染问题。珠三角九市是制造业的发展基地,多种信息产业和进出口产业的集聚经济带;城市群产业加速转型的过程中,生态污染问题逐渐显现出来。珠三角制造业的“三废”排放量较大,污染处理量较小;污染范围慢慢从城市群扩散到周边区域,影响城市群居民的生活环境,阻碍企业可持续发展。城市群产业带污染物排放大,水污染严重,佛山、东莞和惠州等跨区域污染问题严重,由点慢慢演变成片状污染,引发不断地环境纠纷问题。如果生态环境污染问题不解决,不仅会直接制约企业发展,影响湾区经济增长;还会破坏整个生态的平衡,影响湾区人们身体健康。而《粤港澳大湾区发展规划纲要》提倡发展生态经济,在保护环境的前提下促进城市群可持续发展。注重生态,绿色发展是粤港澳大湾区的合作原则之一,也是湾区经济发展的必然要求。
5.文化产业发展低下,企业软实力较弱
随着大湾区经济产业逐步优化,企业文化活动也变得活跃起来,为发展文化产业奠定基础。香港的文化创意领先于湾区文化产业,但是澳门的文化产业开发的比较晚,目前还没成为地区性的支柱产业,还属于文化服务业阶段。根据经济发展差异,大湾区11个城市的文化产业发展状况呈现阶梯分化现象。香港、深圳、广州大湾区的文化产业领先大湾区其余城市,在湾区内属于文化产业的第一阶级城市。在城市群中,东莞、惠州与广深的文化产业GDP占比约6%,佛山、澳门文化发展缓慢,第二阶级城市在文化发展上与第一阶级还存在很大的差距。第三阶级城市是珠海、江门、肇庆和中山,它们的文化产业规模小,缺乏资金投资高端人才,与上两级城市文化的发展相差甚远。珠三角九市依靠发达的制造业体系带动了文化产业的发展,但产业结构依然缺乏科学管理。因为制造业比重高会影响与文化产业之间的结构优化,使得城市群文化产业结构不协调,文化发展弱,让企业的软实力处于缓慢发展期。
(三)粤港澳大湾区背景下战略变革的举措
1.利用制度差异协同发展,促进经济要素流动
相比于世界三大湾区,粤港澳大湾区的特点是在“一国两制三法税”制度环境下进行的经济活动。面对三种不同的货币流通形式,因从有利方面去看,也正是因为制度差异才给大湾区新添了优势和特色。把港澳成熟的市场优势、专业度高的服务企业与珠三角九市的雄厚制造业市场、经济实力庞大等优势结合起来,提高湾区竞争力。推动湾区建设,最主要的是进行机制体制创新,促进企业间物质资源、信息资源和人力资源等经济要素相互便捷流动。其次,利用政策差异进行产业协同发展,优化资源配置,用创新科技提高企业的活力和创造力。在湾区特殊的经济制度中,企业应该借助政策优势,利用开放的经济制度进行资源共享。根据《粤港澳大湾区发展规划纲要》,在“一国两制”基础上,对两种不同制度进行有效的结合;有利于更加充分的发挥三地市场机制的作用,促进企业资源和优势互补,实现协同发展。企业还可以利用大湾区的服务经济、创新经济促进交通设施、港口和通讯设备、资源合理分工;加强港口岸联系,用湾区经济辐射周边,避免资源同质竞争,促进各经济要素自由流动。
2.大力发展高新技术产业,提高经济发展效率
粤港澳大湾区的产业有向第三产业发展的趋势,最有优势的产业是高新技术产业;有腾讯、华为等大企业引领,信息企业产能占比不断提高,这是科技不断创新的发展趋势。利用科技创新平台带动制造业转型升级,协调好第二产业与第三产业的产业结构,避免资源冲突。珠海的高新技术企业也在不断发展起来,举办多次创新创业大赛,集聚了较多创新要素。广深城市高新技术产业发展较快,在电子信息设备、医药行业、医疗仪器设备、计算机等产业;但是广州高新技术产业还未成为支柱性产业,需要更大的发展平台。城市群也借助香港、广深的创新驱动平台,集聚各企业高新技术,培养企业核心能力;向大数据服务发展,用大数据服务企业。对发展水平有差异的城市采取差异化发展战略,协调第二产业发展,储备条件,寻求机会进行产业转换。企业借助互联网和大数据技术在朝着跨区域合作的虚拟创新环境发展,利用信息共享技术来提高创新合作的效率。用信息技术的发展聚集不同企业,各企业不断交叉相融,促进产业科学持续发展,调整资源分配,提高产业经济质量。
3.明确企业核心优势,不断提高综合竞争力
基于粤港澳大湾区复杂的经济背景,企业运营需要不断壮大,能在市场中显示自己的竞争优势是差异化竞争的一种体现。湾区城市群的发展呈现梯形分布,具有多元化的特点;要确定各城市的核心,例如,广州应该定位于行政,突出文化中心地位;深圳定位于科技创新,突出经济中心地位。深圳核心放于高新技术产业,如互联网、信息技术、新能源、环保材料等,新兴产业在深圳的占比不断增高,给深圳带来约17.5%的产业增长值,已成为深圳的核心产业优势。但是,深圳在文化创意产业发展比较薄弱,远远低于高新技术产业,只靠高新技术产业做支撑不能单独作为湾区的核心城市,所以在发展高新技术产业时也要顾及短板,促进文化产业的发展。湾区各城市都有自己的长处和短板,建议企业在活跃的经济环境中调查市场需求,找准市场定位;明确核心优势,突出企业的差异化竞争优势。各产业之间协调发展,提高综合竞争力。
4.重视生态经济产业,提倡绿色可持续发展
湾区企业应把生态放于重要位置,致力于打造产业生态经济圈。经济发展带来了新的环保材料,给企业带来新的发展趋势;重视生态,大力发展环保型产业是推动科技进步的举措,也是保护环境的手段。环保经济的发展需要跨区域进行,需要与其他产业进行密切的配合,以保护生态环境,改善污染问题。发展生态经济产业需要注重物质资源的使用、环保材料的引用、“三废”处理的基础设施;完善的设施会改善污染问题,进一步提高珠三角制造业产业带环境。除此之外,相关部门要做好环境监管工作;有针对性地对污染大的企业进行监督,提高环境监管力度,从根源上找到问题原因便于解决。居民要加强环保意识,关注自己的健康,为周边环境保护出一份力,有利于促进社会生态产业发展。企业在发展的道路上要紧跟大湾区的发展要求,多发展生态经济产业,推动绿色可持续发展;同时还努力创造良好的生态环境;承担一定的社会责任,共同助力于湾区生态环境建设。
5.推进文化产业合理分工,共同发展,提高企业软实力
湾区各城市在文化发展上都有自己的优势和弱势,企业要明确文化产业分工,有利于推动城市群的文化产业发展。第一阶级城市需要发挥引导作用,利用较强的文化产业优势带动城市群文化发展。第二阶级城市文化各具特色,利用与众不同的文化扩大上升空间,辐射周围城市。第三阶级城市文化产业薄弱,需要加大资金投入、加强文化基础设施建设、提高文化产业占比。区域内要合理分工,良好布局,有利于完善文化产业功能,促进文化均衡发展。企业可以优化资源配置,促进粤港澳不同文化交流融合,创造新颖的文化环境。加强教育投资建设,利用科研成果辅助经济增长。融合湾区特色文化,为企业提供强大的软实力做支撑,强化文化意识和理念;又给湾区带来良好的软实力和高素质人才。
五、结论与展望
(一)研究主要内容与展望
本文首先通过对粤港澳大湾区的发展现状进行分析,明确了粤港澳大湾区的优劣势,分析了湾区变革的原因,探讨粤港澳大湾区与战略变革之间的关系,其次再引出本文的研究对象即企业战略与组织变革的关系。粤港澳大湾区的发展既带来了机遇,又带来了挑战,能为企业提供更多的发展新兴产业的机会。在湾区的背景下,结合企业战略的相关理论和组织结构影响因素,了解影响企业变革的多种因素,着力于不可控的关键因素;抓住机会进行制度创新,战略改革,促进组织结构的变革,为企业指明未来的发展方向。
(二)本文创新之处
本文的主要创新之处在于:充分结合粤港澳大湾区的背景,通过粤港澳大湾区的发展现状和优势对企业战略和组织变革的关系进行研究,提出战略创新和组织变革的建议。当然,本文也存在一定的不足之处;一是由于本文中的理论综述多于早期文献中获取,可能有理论并不是很新颖,有些观点对现在的时代发展有一定的歧义。二是本文的数据来源多是在互联网上获取,数据缺乏一定的准确性,可能个实际情况会有所偏差。三是因本人的学术能力有限,而企业战略层面多、内容比较广,因此对战略的研究比较片面,组织变革的影响因素也进行了片面的研究。尽管如此,本文的研究基本呈现了粤港澳大湾区背景下企业战略与组织变革的关系变化。在湾区背景下,带来的机遇和挑战给企业在战略和组织方面提供了变革的动力,文中所阐述的战略变革、组织结构理论,组织变革的动因以及措施对企业的战略和发展具有一定的指导意义。
参考文献
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[4]钟韵,胡晓华.粤港澳大湾区的构建与制度创新:理论基础与实施机制[J].经济学家,2017(12):50-57.
致谢
首先,这篇论文能顺利完成,要谢谢老师同学给我出谋划策。很感谢广州工商学院对我四年来的栽培,让我在校学到了很多理论知识;感谢学校各位老师们悉心的关怀和教导;感谢工商系的各位学子们的帮助。感谢室友和朋友一直以来对我的鼓励与支持,谢谢你们在困难的时候帮助我。最后,特别感谢父母对我的养育与包容,谢谢!
其次,在这次的毕业论文指导中,特别感谢我的导师的悉心指导和关怀。从选好论文题目,到老师给与我们小组每个人论文题目的思路,帮我们提出题目是否要修改的建议;再到每次的论文交谈,初期给我们提出文献的要求,让我们自觉去看对自己题目有帮助的文献或者期刊。其中,写好文献综述的同时,导师不惜牺牲自己的休息时间给我们修改,根据初稿提出不同的建议,对我的论文提出了改进措施。老师有着严谨的教学态度,所要求的精益求精,这让我在写论文的道路上找到了自己的方向和动力。在此,非常感谢老师的悉心教导,谢谢!
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