沈阳市民营中小企业校园招聘-存在的问题及对策分析

　　1.选题依据

　　随着新经济的发展，我国经济发展速度减弱，2020年第1季度我国的国内生产总值(GDP)同比下降6.8%[数据来源：xxxx新闻办公室],创下自1992年有相关数据统计记录以来的最低值,加之国外竞争环境不断恶化,使得民营中小企业的经营状况雪上加霜。

　　不可否认的是，改革开放40年来，我国民营中小企业为国民经济增长作出杰出贡献，但我们应该清楚地认识到，在新经济形势下，民营中小企业如果仍然以过去的模式进行经营和管理，那么很难在当前的形势下取得更大的发展，甚至会被市场所淘汰。

　　因此，对于沈阳民营中小企业来说，应当积极探索既能适应当前市场形势，又符合自身发展目标的经营管理模式。而要想做出改变，首先要从“人”入手。近年来多以校园招聘招纳人才，但是校园招聘也会出现问题，越来越多通过校园招聘进入企业的员工离职率较高、不符合岗位需求等问题层出不穷，使得沈阳民营中小企业校园招聘的结果往往并不尽如人意。

　　2.研究意义

　　从2015年起，沈阳民营中小企业就业人数呈逐年上升趋势，这表明沈阳民营中小企业人员招聘的能力有所提升。应届毕业生无论从学习能力、创新能力上考察，还是从适应工作及工作环境的能力上看，都比社会招聘的人员更具优势，应届毕业生的优势在于有较高的素质、专业能力比较强，因此，应届毕业生成为民营中小企业招聘的主要对象，校园招聘成为民营中小企业的主要招聘渠道。

　　然而，沈阳民营中小企业人力资源管理系统并不健全，许多企业不够重视人力资源管理，企业的招聘过程没有专业人员负责，校园招聘的执行过程更是草草了事。除了企业自身的问题外，毕业生偏爱国企、名企或公务员等更具发展前途的岗位的心理成为民营中小企业在校园招聘过程中不战而败的主要原因。

　　本篇论文以沈阳民营中小企业为研究对象，针对沈阳民营中小企业在校园招聘中存在的问题进行深入研究，通过问卷调查的方式结合实际研究校园招聘现状，从毕业生、学校和企业三方找出问题及其中存在的原因，从实际情况出发，探索相应问题的对策。

　　1.研究内容

　　论文主要由六部分组成，第一部分为引言，涉及到论文的选题依据、研究意义等。第二部分为核心概念的界定，主要包括民营中小企业和校园招聘两个概念的界定和分析。第三部分为沈阳市民营中小企业校园招聘的现状，通过对问卷调查的结果进行分析，概括出三点沈阳市民营中小企业校园招聘的现状。第四部分为沈阳民营中小企业校园招聘过程中的不足和对其分析问题出现的原因，从多个角度分析、总结出存在的问题及造成这些问题的原因。第五部分为沈阳民营中小企业校园招聘问题的解决对策，通过对沈阳民营中小企业校园招聘中存在的问题进行深层分析，结合实际，提出合理、可行的解决对策。第六部分为结论，总结对沈阳市民营中小企业校园招聘的研究，得出结论，并对未来的研究进行展望。

　　2.研究方法

　　（1）文献研究法

　　有关校园招聘及民营中小企业等文献资料被文字、数字形式记录，收集和分析现存的文献资料，找出民营中小企业在校园招聘过程中不足，发现其中的问题，并想出解决措施。本文应用了二次分析和现存资料分析的方法，在参考XX发布的数据以及其他研究者的资料和文献，并分析文献资料对其综合分析，并结合沈阳市民营中小企业校园招聘的实际情况进行进一步研究。

　　（2）问卷调查法

　　在撰写本篇论文期间，依据研究内容，以大一至大四四个年级的在校大学生为研究对象，采用随机调查的方法，经多次设计、适用和修改，在网上发布了《关于大学生对于校园招聘的意见调查问卷》，经过一周的发放，共回收了227份问卷。在计算机的辅助下，对这些数据资料进行了多种统计分析，总结出民营中小企业在校园招聘过程中存在的一些问题，这些研究资料为本篇论文的研究提供了参考。

　　1.国外研究现状

　　国外开展招聘研究要早于国内，早在20世纪70年代，X经济学家乔治·阿克洛夫就提出关于市场经济的非对称信息理论。在他看来，招聘过程存在的问题主要是应聘者和招聘者的信息不相符，要想解决这一问题，组织需要建立一种招聘选拔机制。招聘者和应聘者双方在招聘过程中都应该开诚布公，客观地衡量个人素质能力与岗位要求之间的匹配程度，实现信息共享，便于招聘者和应聘者进行双向选择，提高招聘的有效性。

　　而在如今信息高速发展的新形势下，Danielle Szatkowski（2019）在《A fresh spin on campus recruiting》也指出，在信息爆炸的时代，校园招聘应该实现大数据，为毕业生和企业筛选出最适合双方的信息，节省校园招聘时间，提高校园招聘效率。能够使毕业生在最短的时间内找出与自己条件相符合的岗位，也能使企业尽快从茫茫人海中筛选出符合岗位要求的毕业生。

　　2.国内研究现状

　　自我国加入WTO以来，国家大力发展经济建设，民营企业逐年增加而且势头迅猛，但民营企业的生命周期并不长久，主要原因是人力资源方面并没有得到很好的管理，对招聘的人还没有很好管理，因此国内学者针对民营企业的招聘问题进行了研究，曾秀萍（2010年）在《以校园招聘助推江西民营企业人才队伍建设》中指出，我国高等教育的逐渐发展高校毕业生也成为企业人才队伍建设中的中坚力量，大批企业将目标放在校园招聘以获得人才。本篇论文主要研究江西民营企业的校园招聘的不足以及解决的措施。文章中指出，可以通过校企合作，组织有效的校园招聘，既实现大学生的良好就业，也助推江西民营企业的人才队伍建设。

　　邹晓兰（2019年）在《中小型企业招聘中存在的问题及改进对策》中进行了更加系统、深入的研究，文章中指出人力资源这一概念是从国外引进的，在国内实施的时间并不长，尤其对于中小型企业来说，企业规模小、职员少、经营资本较少，而且中小型企业本身就缺乏对于人力资源进行管理的概念，所以人力资源部经常被忽视。即使人力资源的设立，往往别忽视，由于缺乏专业的职员和相对完善的管理体系，对于人力资源的管理并没有成效和改善。

　　本篇论文将结合国内外研究情况，在其基础上对沈阳市中小民营企业校园招聘问题展开研究，从多个角度剖析其中存在的问题，并结合实际寻求切实可行的解决办法。

　　所有不包含国有资产的企业均被称为民营企业。中小企业是一个相对的概念，与同行业大企业相比，经营规模、人员规模等衡量要素都较小的企业称为中小企业。民营企业是从企业所有制的角度定义的，而中小企业是从企业经营规模的角度定义的，二者可以交叉，本篇论文将针对民营中小企业展开具体研究。

　　民营中小企业规模较小、开设的要求较低，雇用人数不需要太多，营业额相对较低，在经营上多半是由业主直接管理，因此经营决策权、资产支配权、用人选择权以及内部分配权等高度集中，都掌握在业主手中。随着经济的发展，民营中小企业应该努力创新，并促进经济发展，提高竞争力。同时，国家出台了一系列政策大力扶持、促进民营中小企业的经济发展，鼓励民营企业的创新，在经济发展、社会稳定方面起着重要作用。

　　校园招聘

　　校园招聘是指企业与高校或职业学校达成合作，多数企业都会到校园招聘应届毕业生。高校、中等职业学校举办的招聘活动是校园招聘的主要形式；企业进入校园面向应届毕业生举办招聘宣讲会；企业与高校或中等职业院校达成关于人才培养长期合作的一系列活动。用人机制已经慢慢发生改变，高校扩招和企事业单位也改变了招人形式，校园招聘目前已成为企事业单位获取人力资源的主要途径。

　　校园招聘现在已经成为各个企事业单位招聘人才的重要渠道，学校能够为企业不断地输送优秀人才，企业能够为学生提供实习和就业的机会，从而达成学校、毕业生、企业三方共赢的结果。随着市场经济不断发展，企业间的人才竞争愈演愈烈，掌握着优秀人才的企业就相当于赢在了起跑线上，于是企业越来越重视人才的招聘工作，高校和职业院校恰好能够向企业源源不断地输送各行业的优秀人才，满足企业的需求，因此校园招聘成为各个企业的主要招聘渠道。

　　为了对沈阳市民营中小企业校园招聘现状有更深入、更全面的了解，对在校大学生进行了线上问卷调查，问卷的主要内容即当前大学生对于校园招聘的看法，本次问卷调查共回收了217份有效问卷。以下是结合调查问卷的结果总结出的沈阳市民营中小企业校园招聘的现状。

　　如图所示，毕业生在选择应聘企业规模的过程中，选择大型企业的人比选择民营中小企业的人多，同时，也有相当一部分人对于企业规模的选择没有具体的要求，这表明在校园招聘中，很多毕业生没有准确的目标和定位，只是盲目地投简历、应聘，而有明确目标的毕业生中，大部分会选择知名的大型企业，少部分的同学会选择民营中小企业。

　　另外，对于选择民营中小企业的同学进行了题目关联，并对民营中小企业的原因做出分析和调查。最终结果表明，大部分人会选择民营中小企业是因为进入民营中小企业的竞争压力比大型企业的要小。毕业季是校园招聘最为火热的时段，也是毕业生竞争最为激励的时候，在大家都争着要去知名企业应聘时，选择民营中小企业竞争压力相对较小，应聘成功的可能性会更高。

　　

　　（数据来源：根据调查问卷《关于大学生对于校园招聘的意见调查问卷》所得）

　　对于民营中小企业来说，人才的引进至关重要，具备较高专业水平的人才能够带动整个部门甚至整个企业的发展，应届毕业生接受过高等教育以及专业技能的系统性学习，不但学习能力和抗压能力很强，而且具有较高的素质和过硬的专业水准，与社会招聘的人员相比，应届毕业生在专业方面能够具有较强的专业能力和掌握较为完备的专业知识，能够在一定程度上减轻民营中小企业培训的负担和压力，同时能够较快地进入工作状态，节省适应工作的时间。

　　另外，如今高校及职业技术学校对于人才的培养不仅仅专注于专业技能水平的提高，更重视对学生多项技能的培养和素质水平的提升。高校及职业技术学校每年都会组织举办很多样式丰富、角度新颖的活动，旨在培养学生全面发展，发掘学生的潜能，在活动中锻炼、学生的能力也会不断提高，并且专业知识也会比较强，还具备其他方面的各项能力，这些能力是书本中没有而实际工作中必备的。高校或职业技术学校的毕业生经过四年甚至更长时间的学习和锻炼，不断成长，不仅掌握扎实的专业知识，而且掌握多项其他技能，所以校园招聘便于沈阳民营中小企业引进高素质高水平的人才。

　　如图所示，大多数同学都参加过校园招聘会，少数同学表示没有参加过校园招聘会，但结合前文提过的调查数据可以看出，在参加校园招聘会的同学中，能将民营中小企业作为择业首选的人并不多，没有明确目标和首选知名企业的毕业生所占比例较高，这导致民营中小企业在校园招聘过程中出现到多家高校参加校园招聘会但收到的简历并不多的现象，说明民营中小企业校园招聘应聘率并不高。

　　

　　（数据来源：根据调查问卷《关于大学生对于校园招聘的意见调查问卷》所得）

　　1.企业进行校园招聘的宣传形式比较单一

　　校园招聘过程中，企业会根据学校的专业不同针对企业的实际情况进行全面而有效地宣传是十分必要的，一方面，对于企业的基本情况进行适当地宣传，能够使毕业生对于企业有所了解，有利于毕业生结合自己的能力以及其他因素选择适合自己的企业以及心仪的岗位；另一方面，在宣传过程中彰显企业文化和企业内容，吸引人才要让毕业生对其有一个全面的了解，同时能在毕业生心中留下深刻的印象，提高校园招聘的成功率。

　　但沈阳民营中小企业在校园招聘过程中，并没有做到有效地宣传，毕业生对企业没有全面而充分的了解与认识，导致沈阳民营中小企业校园招聘的结果并不理想。在如今竞争异常激烈的市场环境中，人才的招聘成为竞争的关键，尤其对于沈阳民营中小企业来说，知名度和竞争力原本就不如国营企业和知名外企，在校园招聘的过程中还没有进行有效地宣传，招聘的结果必然不理想。

　　大多数沈阳民营中小企业在校园招聘的过程中，宣传形式过于单一，只是面向毕业生举办宣讲会，甚至一些企业宣讲会都不举办，只是在校园招聘会上设置一个临时摊位进行宣传。举办宣讲会只能向同学们介绍一些企业的基本情况，根本无法让同学们感受到企业文化等深层次的概念，而且宣讲会的形式比较枯燥，同学们很难提起兴趣，这样的宣传形式过于单一并且很难起到有效宣传的作用，同学们也无法了解企业的使命和企业的内容，导致沈阳民营中小企业校园招聘的结果并不理想。

　　2.招聘过程中企业重学历轻能力

　　在当前的经济形势下，市场竞争日益激烈，民营中小企业为了在日新月异的市场环境中生存，就必须及时发现自身问题并作出改变。近年来，民营中小企业对于人才招聘问题越来越重视，校园招聘成为民营中小企业引进人才的重要渠道，考虑到自身的发展，民营中小企业对于应聘者的毕业院校及学历十分看重，而忽视了对应聘者各项能力的考查。

　　沈阳民营中小企业的校园招聘过于看重应聘者毕业院校及学历的问题，甚至一些企业在举办宣讲会或者校园招聘会的时候只会去985、211这样的重点高校，而这些重点院校的毕业生就业的首选都是国有企业或是知名外企，很少会考虑知名度不高的民营中小企业。沈阳民营中小企业的面向范围比较窄，只是关注企业未来发展，只注重眼前事物，过于看重应聘者的毕业院校及学历，而忽视了毕业生寻找就业机会时的心理，对于毕业生各项能力的考查也不够重视和全面，导致沈阳民营中小企业在进行校园招聘时尽管举办了多场校园宣讲会，却依然招不到符合企业要求的、优秀的人才。

　　3.简历的甄选过程和面试过程比较草率

　　对于民营中小企业来说，招聘中存在的问题由来已久，在如今日益严峻的经济形势下，能否招聘到足够优秀的、符合企业要求的员工，关系到企业能否在这场没有硝烟的人才竞争中取胜，并且随着经济的发展，在市场竞争的发展中也会越发激烈，会关系到企业的生存发展。尽管民营中小企业越来越重视招聘的过程，但一些企业在招聘时依然存在着对于简历的甄选及对于应聘者的面试比较草率的问题。

　　沈阳民营中小企业进行校园招聘的机制不够健全，人力资源管理制度也不健全，招聘过程应当由具备专业知识及能力的人员有计划、有秩序地完成，招聘人员应当严格遵从招聘流程，依次全面详细的对简历挑选，能有具体的详细的多方面的考查应聘人员的各项能力。而沈阳民营中小企业只着眼于提高自身的竞争力，促进企业发展，过于注重优秀人才的引进，在对简历进行甄选的过程中会过于草率，甚至只看毕业生的毕业院校及学历，而忽略了毕业生的实践经历和各方面的能力，导致企业无形中错过了一些学历不高但有能力的优秀人才。另外，由于沈阳民营中小企业在校园招聘中竞争优势不明显,前去进行面试的应聘者不多，导致企业对于面试环节不是很重视,会放宽录用的标准，一般在面试中没有出现重大错误的应聘者都会被录取，面试过程不够严谨。如果是特殊人才，和岗位无关的有能力的人员也会被破格录取。

　　4.企业的招聘结果与岗位需求不符

　　招聘是公司从外部引进高素质，高素质人才的主要途径，对整个公司的发展起着重要作用。通过有效的招聘和合理的招聘，公司可以选择优秀的人才来增强竞争力，并通过竞争方式促进发展。当前，所有技术领域的资本竞争正在从技术竞争，资本竞争向人才和管理竞争转变，民营中小企业在人才招聘方面有很多不足之处，但民营中小企业正逐步面临就业和工作匹配问题。我开始注意。获得有效的解决方案很困难，并且从长远来看会影响公司的生存和发展。

　　由于沈阳民营中小企业自身经营规模及资本有限，大多数企业没有配备专业水准的人事专员，在进行校园招聘的过程中往往是从一个部门随意抽调几名员工组织各项招聘工作，招聘人员在招聘之前没有对工作岗位的需求做到全面而充分的了解，不能做出明确的岗位需求分析，对要招聘的岗位上人员待遇、福利考虑不充分。招聘人员在招聘时只能通过应聘者的简历和面试中提出的几个与专业无关的问题来判断应聘者是否可靠，而无法考量应聘者的专业能力以及与岗位的匹配度，导致企业通过校园招聘招进的应届毕业生只是其他能力比较强，而欠缺专业能力，校园招聘的结果与岗位需求不符，增加培训的难度，在以后的工作中也会造成一定的困扰。

　　5.校园招聘进入企业的员工离职率较高

　　随着市场经济的高速发展，人力资本逐渐成为企业竞争的主要因素，一个企业想要增强其核心竞争力，必须具备优质的人力资源，尤其对于民营中小企业来说，能否吸引并留住人才，是企业能否在竞争中取胜的关键。但实际上，由于民营中小企业的经营规模较小，薪酬、福利以及待遇都不如国有企业或知名企业，所以很多人才会选择就业率高、薪资高的企业，而民营企业一般都会选择离职跳槽到薪资较高的企业当中。

　　沈阳民营中小企业通过校园招聘进入企业的员工都是应届毕业生，他们年轻、精力旺盛、欲望大，进入企业一段时间后，可能会由于不满足于当前的薪酬、福利、待遇等因素而提出离职。另外，由于沈阳民营中小企业规模较小，业主缺乏人力资源管理，没有管理资源的制度，企业不是很完善，一般企业不会设置人力资源部，甚至没有人力资源专员，所以沈阳民营中小企业往往没有整体的人力资源规划，也不会给通过校园招聘进入企业的员工往往因为薪资、没有职业规划，看不到企业发展的未来，都会做出离职。而且应届毕业生初入社会，都想追求更高的发展，所以有一部分毕业生会把中小企业当做一个跳板，中小企业的工作只是毕业生积累经验的平台，有了经验或者自己的阅历和经历丰富之后就会离职，然后到国有企业或大型企业就职。

　　1.企业自身缺乏加大宣传的意识

　　根据当前市场形势并结合应届毕业生求职心理来看，国有企业及知名企业在校园招聘过程中比中小企业所占的优势更大，主要原因有两点：其一，国有企业及知名企业具有较高的知名度，不需要太多宣传，求职者也能对这些企业有较多的了解；其二，国有企业及知名企业规模较大，各方面都较为成熟，薪资、待遇及福利较高，是许多应届毕业生求职的首选。与国有企业及知名企业相比，民营中小企业的不足之处体现在规模比较小，薪资水平低、待遇不是很好，若在校园招聘过程中不加大宣传力度，就更难招到优秀的人才了。

　　沈阳民营中小企业中一些企业由于缺乏宣传的意识，导致校园招聘没有达到理想的结果。沈阳民营中小企业经营规模较小，部门的设置及归类也较为简单，往往没有设置人力资源部及对外的宣传部门，所以在校园招聘的过程中没有专业的团队进行招聘及宣传。另外，由于沈阳民营中小企业经营资产有限，一般没有提供专门投入宣传的经费，所以宣传方式主要以校园宣讲会为主，但校园宣讲会枯燥无味，学生提不起兴趣，他们只关注一些自己感兴趣的企业，大多数时候中小企业举办的校园宣讲会只是走个过场，做个形式，几乎起不到宣传的作用。

　　2.企业对于目标院校的选择缺乏针对性

　　在当前日益严峻的经济形势下，各个行业的竞争关键都转向了“人才”，尤其对于中小企业来说，人才的竞争甚至会关系到企业的生死存亡，在这样紧迫的形势下，民营中小企业急于招募优秀的专业人才，在校园招聘的过程中没有进行合理地定位，也没有制定相应的目标，往往只是盲目地追求出自名校、具有高学历的优秀人才，在目标院校的选择方面，缺乏针对性的探索，导致通过校园招聘招入企业的员工与企业、与岗位并不匹配，甚至出现专业不对口的现象，增加日后工作的难度。

　　由于规模较小，员工较少，沈阳民营中小企业缺少人力资源管理部门管理，也没有专业人员制定相应的招聘计划。进行校园招聘的人员只是临时从其他部门抽调的，并不具备招聘的专业技能，在制定应聘者要求时，只是盲目地对应聘者的学历及院校做出规定，不会区分岗位之间不同的标准。沈阳民营中小企业对于举办校园宣讲会的目标院校的选择方面没有进行准确的定位，盲目地选择985、211重点高校，但这些重点高校的应届毕业生大多会选择考研或选择到国有企业、知名企业或大型外企求职，所以沈阳民营中小企业到重点院校举办校园宣讲会或参加校园招聘会的话，招聘的效果会不尽人意，还会造成一定的损失。

　　3.各个企业开展校园招聘的时间集中

　　校园招聘是企业在校园招聘中的一种方式，开始于9月，结束于次年6月，一般分为秋招和春招两个批次，时间主要集中在每年的9月至11月、次年的3月至5月。各类企业同时开展校园招聘，时间过于集中，对于应届毕业生来说，同时面临多项选择会显得更加茫然失措。而对于民营中小企业来说，竞争异常激烈，想要招聘到各个方面都符合企业要求的员工是很困难的。

　　根据沈阳工信局提供的数据显示，2019年前8个月，沈阳市新增民营经济市场主体10.98万户，存量达79.57万户，同比增长11.9%[数据来源：沈阳市工信局]。沈阳民营中小企业的竞争日益激烈，校园招聘通常扎堆进行，时间集中，很多应届毕业生本身求职心理就很迷茫，没有具体的求职方向和目标，同时面对众多的选择会更加不知所措，这时应届毕业生由于急迫的求职心理，在求职投简历的时候就会多向企业发散，如果企业向求职者发出邀请时，主动权就掌握在求职者的手中，他们会在应聘成功的企业中选择薪酬、福利、发展前景等最优的企业入职，而在这一过程中，沈阳民营中小企业并不占有很大的优势，当沈阳民营中小企业与国有企业或知名外企同时准备录取同一名应届毕业生时，若没有其他特殊情况，这名毕业生应该会选择薪酬、待遇及发展前景都更胜一筹的国有企业或知名外企。因此，各个企业的校园招聘往往时间集中，扎堆进行，应届毕业生同时面临多个选择，而沈阳民营中小企业在这一过程中并不占优势，竞争十分激烈。

　　4.在招聘前没有进行准确的岗位分析

　　由于要节省人员成本，大多数民营中小企业并没有单独设立人力资源部，而是由其他部门兼管。私营中小型企业对人力资源管理和开发工作的忽视给企业的发展带来了一定的挑战。特别是在雇用方面，大多数私营中小型企业正在从其他部门招聘人员，这些部门将负责雇用，并且在雇用之前，没有专业的人力来对所雇用的职位进行职位分析，因此他们需要人才需要招聘。工作职责不清楚和不清楚的问题。

　　沈阳的大多数民营中小企业没有建立人事部门，因为他们对人事管理和发展工作的重视不够，与人事管理有关的某些任务通常是由其他部门的临时工完成的。他们不仅没有专业的经验，而且通常只是为了完成工作而草草了事，并不重视这一方面的工作。沈阳民营中小企业在校园招聘前，并没有进行明确的岗位分析，对于需要招聘的人才所要具备的必要条件不够清晰，并且只是其中几个简单的问题对应聘者是否符合公司人才的需求，而没有依据去衡量应聘者是否符合岗位的需求，甚至在面试中问的问题都与岗位员工所要具备的专业技能无关。应届毕业生的经验和经历比较少，沈阳民营中小企业若在校园招聘前没有对需要招聘人才的岗位进行明确的岗位分析，会导致通过校园招聘进入企业的员工与岗位要求不匹配，甚至出现专业不对口的情况，增加日后工作的难度，还可能在以后的工作中出现职责不明确、权责不对等的情况。

　　5.企业激励力度不够

　　根据调查问卷结果显示，从大学生对雇主的期望来看，60%的大学生期望雇主可以提供完善的福利待遇，这表明大学生对雇主的期待主要还是从自身生活保障方面考虑的。从大学生求职考虑的因素来看，雇主的发展前景（56.8%）和薪酬福利（50.3%）是大学生求职的首要考虑因素，这两点更关乎大学生未来的职业发展。[数据来源：关于大学生对于校园招聘的意见调查问卷

　　]而从大学生对雇主的期望和大学生求职考虑的因素这两方面来看，民营中小企业在校园招聘中的优势并不明显，因为无论是从发展前景还是从薪酬福利的角度看，国企或一些知名企业都要比民营中小企业更加有优势。

　　沈阳民营中小企业在知名度，员工工资，福利和待遇方面均落后于大型知名外国公司。在校园招聘过程中，应届毕业生通常最关注与员工工资和生活保障相关的福利中小企业并不能满足应届毕业生的需求，所以在校园招聘时，沈阳民营中小企业没有足够的优势与大型企业和知名外企竞争。另外一方面，应届毕业生现在并不一味追求眼前的经济利益，越来越多的应届毕业生会着眼于自己以及企业未来的发展，大型企业和知名外企会有人力资源专员或外包公司为刚入职的毕业生做职业生涯规划，而沈阳民营中小企业却做不到这一点。同时，不乏一些应届毕业生在校园招聘时选择了民营中小企业，但入职不久就会因为企业的薪酬、福利或发展前景等激励因素没有达到自己的预期而离职，造成企业招聘成本以及培训费用的损失。

　　加强对企业的宣传能够很大程度上提高沈阳民营中小企业校园招聘的成功率，沈阳民营中小企业的知名度远低于国有企业及大型外企，很多应届毕业生对于一些沈阳民营中小企业没有任何了解，如果只是采取在校园招聘会上进行传统的宣传或面向应届毕业生召开校园宣讲会这样传统的手段，很难获得显著的效果。

　　沈阳民营中小企业一方面应当继续采取传统的宣传手段，定期到各大高校面向各个年级的同学举办校园宣讲会，从现有员工中选择形象、谈吐、气质俱佳的员工代表,实事求是地向同学们介绍企业的优秀作风和企业文化，使更多的应届毕业生及在校大学生对企业有深刻的了解。另一方面可以扩展宣传手段，与高校达成长期合作关系，将企业设立为高校的实习基地，通过高校的推荐，挑选出优秀的在校大学生利用寒暑假到企业进行实习，并开具实习证明，这样不仅能够解决企业的人员短缺问题，而且能提高企业的口碑，达到很好的宣传效果。

　　另外，企业还可以定期为高校举办的活动提供赞助，为一些校园类的比赛提供奖品等，这样的宣传方式成本较低，而且不会让学生产生抵触的情绪，也会一起反响，给学生留一个好印象，使企业拥有良好的口碑及企业形象。

　　在校园招聘过程中，需要非常小心地选择目标大学。这是因为，对于公司而言，选择符合公司招聘方向和目标的大学可以大大提高校园招聘的成功率。学校层次选择上，沈阳民营中小企业要摒弃一味追求名校和高学历的观念，选择与企业自身发展条件相匹配的目标院校，对企业校园招聘的成果做出合理的预估和评判。在对目标院校进行定位时，沈阳民营中小企业首先要对企业自身的实力进行符合实际的定位，不能过高也不能过低，以严谨、客观的心态完成这一工作。然后根据企业的定位，在了解一些院校基本情况的基础上，对目标院校的范围进行大概的定位，再从中选择与之匹配度较高的目标院校，并预判对这些目标院校的毕业生产生吸引力的大小。

　　在选择专业时，中小型大学应注重职业技能的培养，并注重具有高职业特征的高职院校，因为它们将着重于某些特质专业的发展，是业务的最佳选择。另外，企业和高校都在不断发展，沈阳民营中小企业可以在开展校园招聘之前，对一些高校的专业设置、师资状况、学生择业偏好等方面进行全面、深入的了解，根据企业自身的实力和所需人才的专业要求来选择符合条件的目标院校。对于沈阳民营中小企业的校园招聘来说，对于目标院校的选择不在数量多寡或名气大小，而在于合适。

　　由于中小企业不够重视人力资源管理在企业管理中的作用，大部分中小企业没有设立人力资源部，所以企业在招聘方面没有规范的程序。沈阳民营中小企业想要提高校园招聘的成功率，首要任务就是要制定完善的招聘程序，将之前随意、简化的招聘程序规范化，根据企业的招聘目标及企业实际情况，制定合理、完善的招聘流程，将招聘流程书面化，为校园招聘工作提供有效的依据。

　　针对实施招聘的员工，制定人员分配的方案，将招聘任务细化，落实到每个人身上，并且要明确责任制，保证在校园招聘的每个环节都设立对应的负责人员，一旦某一环节出错，追究其负责人员相应的责任。这样不仅能够提高招聘效率，提高实施招聘的员工的积极性，而且能够使沈阳民营中小企业校园招聘的成功率得到提升，为企业发展提供更多的优秀人才。

　　目前大多数中小企业的招聘人员在招聘前对招聘工作岗位的特征和要求了解不全面，岗位需求分析不明确，导致企业的招聘结果无法达到理想的效果。对于沈阳民营中小企业来说，要想提高校园招聘的成功率，做好岗位分析是最关键也是最难的过程。

　　在招聘前需要与该岗位的现有员工进行沟通，共同核查并确认完成这一工作所必须具备的资格和条件，完善能够胜任这一工作的人员所要具备的各项能力。通过对各岗位在职员工的调查，了解各岗位的工作内容，分析、总结出各岗位的工作规范，并总结各个工作岗位的内容、权责及任职者要求进行进一步整合，为校园招聘工作提供有效的依据。由于一些沈阳民营中小企业没有设立人力资源部，也没有专业的人力资源专员，无法进行专业的岗位分析，建议这样的企业可以找外包公司或者挑选合适的员工对其进行相关的培训。进行专业的岗位分析并制定系统的工作说明书，能够对于所要招聘的人才有明确的要求，确保招聘决策的准确性。

　　建立企业文化本质上使员工可以将工作压力转变为工作动力，并在实际工作中发挥最大力量，在这种情况下，公司根据员工的特点在员工中具有共同点：企业特色价值。加强企业文化建设，可以充分调动员工的积极性，增强团队凝聚力，促进公司更快更好的发展。在公司文化的影响下，所有员工都有一个共同的目标，他们努力工作以增强公司员工之间的凝聚力，使他们保持精神上的水平并激励他们。同时，在某种程度上，公司文化在调节公司内部的人际关系和营造工作氛围方面起着重要作用。

　　如果在薪资，福利和其他资源上没有竞争力，那么沈阳的大公司希望在校园招聘中长期保留其精英人才和令人耳目一新的企业文化氛围。沈阳民营中小企业在校园招聘过程中要积极展现、宣传自己的企业文化，彰显出企业的情感管理及人性化管理模式，充分吸引优秀人才。校园招聘完成后，毕业生应该愿意充分体现公司文化，培养新员工的团队意识，树立强烈的责任感和使命感，并愿意积极地让员工参与公司发展。培养自己的力量，以鼓励员工在精神层面上保持自己的才能并避免损失人才成本。

　　本文通过文学研究方法和调查方法，对沈阳民营中小企业在校园招聘中存在的问题进行了研究，并结合实际对问题的成因进行了分析，并根据实际情况可以采取措施。

　　通过本次研究可以发现，导致沈阳民营中小企业的校园招聘结果不理想的最根本的原因在于企业对于人力资源管理概念的忽视，中小企业的领导者没有意识到人力资源管理在校园招聘甚至企业管理中的重要性。要想改善沈阳民营中小企业校园招聘现状，企业需要充分认识到人力资源管理对于企业管理的重要意义，重视起人力资源管理这一模块，建立人力资源部，健全人力资源管理的各种体制。

　　同时，沈阳民营中小企业在校园招聘过程中，应当注意对于目标院校及应届毕业生的情况进行多方面的了解与分析，加大宣传力度，在宣传过程中，实事求是地展现企业的风貌及企业文化，尽最大努力吸引更多的应届毕业生选择中小企业，为企业吸纳足够多的优秀人才。

　　本篇论文的写作到此就告一段落了，但对于沈阳民营中小企业校园招聘问题的研究不会就此停止，未来将会继续深入研究这一问题，接下来会对沈阳多家民营中小企业的各级各岗位员工进行访谈，共同探索沈阳民营中小企业在校园招聘中存在的问题及解决对策，希望能为沈阳民营中小企业在校园招聘方面提供一定的帮助。

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