【内容摘要】管理会计近些年受到企业越来越多的重视，并且近几年科技的发展，管理会计需要与科技、公司实际相结合，创造更加完整的管理结构和更加科学的管理方法，让各部门的关联更加密切，控制企业的制造成本，进行全面预算和企业运营管理，因此为了实现这些目标，研究管理会计的应用问题是具有现实意义的，制造业是我国经济发展的支柱，但该行业所需要的成本比其他类型的行业需要的成本多，但近年制造业呈现低利润的趋势，因此为了保持制造业高速发展并且提高我国制造业的国际竞争力，急需对成本进行控制以及对内部的高效管理，但是我国管理会计专业人员较少，因此对上市公司的管理方法、工具以及提高我国管理会计人员的专业能力等的问题进行研究十分关键，对探究一些有效的管理方法有重要作用。
【关键词】管理会计；应用；对策；经济发展；甘肃电器科学院
一、绪论
（一）研究背景
管理会计(Management Accounting)是从传统的会计系统中分离出来，管理会计近几年越来越受关注，这表明管理会计的起步较晚，存在着以下不足，比如即使受到了关注，实际运用也比较少而且使用着不适合公司本身并且比较落后的管理制度，为了增加公司对于管理会计的理解和实践，所以研究管理会计的使用方法是十分有必要的。希望经过研究本身可以对管理会计有更深刻的了解，对甘肃电器公司的管理方法进行总结。本次研究的是电器企业，我国是社会主义国家，国有企业在中国经济市场上有绝对高的地位，并且制造业在近几年由传统制造业向高新技术制造业转型，所以相关的管理制度也要随着转型而改变，XX也在运用政策进行向导，这时国有企业的转型就起到了领头羊的作用，可以带领着其他民营企业进行转型，避免被其他本地以及国外的制造业在市场贸易中被打败，来提高我国制造业整体的技术水平，所以研究国有企业对我国制造企业整体水平的提高很有意义。
（二）研究目的
制造业企业缺少管理会计专业人员并且缺少先进的管理工具和技术，需要对管理会计更加重视，把管理会计用在实际运用中，而甘肃电器虽然没有管理会计，但是有着财务会计，表明该公司的财务正在向管理转型，但是本公司有着适合的管理制度，可以通过其管理制度来对其他制造业公司进行帮助，还要对甘肃电器的管理制度提出更加实用的建议和改进的方法，继续提高甘肃电器的管理能力。
（三）文献综述
中国管理会计在研究与应用中是引进20世纪80年代初的西方管理会计理论开始，管理会计要想在我国大力推行，必须先从中小企业下手，而且管理会计在我国的应用还处于萌芽阶段，由于水土不服和兼容性问题，企业在应用战略管理会计方面的熟练度仍然不足，这需要引起关注，所以应对以上问题在进行数据分析后根据分析结果对问题进行探讨然后制定针对性的解决措施。
二、管理会计的理论概述及公司简介
（一）管理会计的理论概述
管理会计是以帮助企业在良性循环状态下可持续发展为出发点，通过提供内外部信息来协助企业高级管理决策层站在战略的高度上思量和剖析企业的现状，为企业的未来制定运营计划并实施战略战术，隶属于企业战略管理大体系的一个分支。管理会计的特征为：
（1）展望性：既能安内也能攘外，洞悉未来趋势，决断商业策略，规划，评估相关信息。
（2）全面性：拓宽了传统管理会计的应用研究范畴，扩增了研究对象，研究对象不再局限于自身，还囊括了顾客和竞争者既要各种财务信息集中收集，也要收集一些重要的非财务信息，以此满足战略管理要求。
（3）远见性：遵从可持续发展理念，以保证企业可保持持久竞争力和取得长期可观收益为目标。
（4）操控性：以战略管理目标为核心基础，掌控战略管理的计划、决策、经营。
（5）外向性：搜寻并筛选、整理、归纳行业最新动向和竞争对手相关的财务和非财务信息。
（6）创新性：改进了项目以及业绩的评价标准，不仅考虑到量化指标的结果，还考虑到了项目对公司未来会产生多大的影响。
（二）公司简介
甘肃电器科学研究院原为天水长城电器试验研究所，始建于1981年，是原第一机械工业部投资建设在我国西北五省区唯一一所从事电工电器产品研究和检测的专业机构，2010年8月，经甘肃省机构编制委员会批准成立了甘肃电器科学研究院。需要对管理制度再次进行创新以及增加，因为进行了成本、盈亏临界点以及敏感性的分析，成本管理相关人员可以发现成本规划得不明确并且发现这个错误所导致的后果，管理部门会对这个问题进行修改，得出更加准确的划分，对于预算方面，经过分析，更能修改对于企业整体的预算，制定出更为合理的管理制度，专门的管理会计人员会通过这些预算以及分析，为公司提供更加完善、合理的管理制度。
三、管理会计在企业应用中存在的问题
管理会计在企业有许多应用。首先在本量利分析中的应用，本量利分析是对于成本、产量、利润之间依存关系的分析，揭示其中内在规律性的关系，为预测、决策以及规划提供必要的信息的定量分析法。其次，.在经营决策中的应用因为管理会计在近些年越来越受重视，甘肃电器作为龙头企业，重视了管理会计的重要性，开始设立专门的管理部门来管理成本等一系列的分析，还对预算进行规划，让公司的有限资源进行一些合理的规划，虽然还不完善但是已经有了基本框架，可以进行一些基本的分析和预算，有一些基础的管理制度让员工执行，当然还有一些不足，
（一）管理会计理论未能在企业完全被应用
主要是因为管理会计主要生产企业内部管理模式的影响,其操作结果很大程度上取决于管理水平决策是否科学,因此很难满足管理水平直接利益追求,因此,管理层不完全赞成管理会计的应用。由于甘肃电器在成本划分中出现问题，没有形成完整的企业成本管理体系，基本上是管理部门对产品成本进行简单计算，因为未分清成本与费用，管理会计刚刚起步，所以有时还会采用经典模式下的全部成本法，并没有分清生产电器产生的成本和费用，还可能会将非生产耗用材料直接分配到产品成本，并且生产过程中会出现原材料之间的配比来计算各个材料的成本金额、所以在其过程中容易忽略、混淆产品成本，采购部门还有可能会不小心虚入原材料，导致公司整体的成本增加，控制力度不强，容易出现成本突增的风险，需要有专门的管理结构来控制其他部门对于成本的需求。
（二）管理制度体系不健全
我们中国研究和管理会计在中国的应用起步较晚，尤其是管理会计理论的研究还只是处于翻译和引进国外相关工作的简单方法的阶段。我们甘肃电器现在的电器价格会比同行业的产品价格有一些增高，有一部分原因是甘肃电器管理制度中成本控制这一块并没有使用成本性态分析进行计算，这会使得甘肃电器的电器成本比同行业使用成本性态分析的公司的成本高，为了增加公司的利润，减少高成本所带来的不足，甘肃电器需要抬高自己销售的价格来保证公司预期的经营目标，有一部分原因是因为甘肃电器属于该行业的龙头企业，业务会比同行业其他公司更丰富，即使是这一板块经营不佳，管理会计还可以用其它模块进行挽回，但是为了每个版块的齐头并进并达成经营目标，甘肃电器需要调整现有价格，在控制成本方面，甘肃电器如果使用成本性态分析，对公司的经营目标和价格会更加有利。
（三）与同行业相比定价较高
甘肃电器科学院现在的饲料价格会比同行业的产品价格有一些增高，有一部分原因是甘肃电器管理制度中成本控制这一块并没有使用成本性态分析进行计算，这会使得甘肃电器的饲料成本比同行业使用成本性态分析的公司的成本高，为了增加公司的利润，减少高成本所带来的不足，甘肃电器科学院需要抬高自己销售的价格来保证公司预期的经营目标，有一部分原因是因为甘肃电器科学院属于该行业的龙头企业，业务会比同行业其他公司更丰富，即使是这一板块经营不佳，还可以用其它模块进行挽回，但是为了每个版块的齐头并进并达成经营目标，甘肃电器需要调整现有价格，在控制成本方面，甘肃电器如果使用成本性态分析，对公司的经营目标和价格会更加有利。
四、甘肃电器科学院管理会计的对策建议
（一）培养专业管理会计人才
应努力强化甘肃电器科学院领导者的管理会计工作能力如果企业领导人拥有一定的管理会计工作能力，他们就会很容易考虑到会计人员在计划、预测等方面的作用、所以，要强化甘肃电器科学院领导者的管理会计工作能力，让他们真正认识到管理会计的重要性，否则，即使会计水平高，也可能难以发挥作用。管理会计行为是企业的管理行为，不是企业的会计行为。管理会计要把全部成本进行分类，分为固定成本和变动成本，有助于甘肃电器完善甘肃电器的管理制度，其中固定成本是指管理、财务以及销售费用，而变动成本是指在制作中需要用到的原材料、人工费，这样准确的划分让管理者更好的控制全部成本并且明确可以变动的成本是哪些。
（二）建立好企业的管理会计理论和体系
并且，要加强甘肃电器科学院管理者对管理会计的重视,保证管理会计决策，培养经理人在甘肃电器科学院管理中管理会计的参与信心的正确性。需要随着内外部的变化而改变，而且销售的价格要和公司的经营目标相匹配，如果与公司目标相违背，并不能为公司获得好处。但甘肃电器现在在电器行业中的定价会比同行业的公司定价普遍要高，管理会计需要发现自己定价为什么高的原因，从而控制其中对价格影响最大的因素来达到合理定价的目的，管理会计还可以对同行业其他公司的定价价格进行分析，产品价格可以随着市场上的价格、成本、供求关系、竞争情况的变化而变化，比如生产产品时需要的原材料价格更高，就意味着产品的成本也随之提高，这样甘肃电器在销售产品时，就需要提高自身的价格来达到盈利的目的，还可以对购买产品的客户进行分析，发现客户购买的原因、需求和观点，更加确定购买者需要的是什么样的产品，从而更好的对价格进行研究，最后确定产品价格。管理会计起步较晚，现阶段适用范围较小，规范程度较低，所以企业需要提高管理会计的规范性，更加注重管理会计在企业经营中的作用以及时间，摸索出适应中国企业的一套管理方式，增加管理会计的内容，让管理会计管理得更加全面，以前只分析其中一个模块的管理会计师可以增强自己的专业能力，进行更加全面的分析，比如预算的管理会计还可以继续学习对于成本性态的分析，来完善公司的管理制度。
（三）合理规定产品价格
公司的定价是灵活的，需要随着内外部的变化而改变，而且销售的价格要和公司的经营目标相匹配，如果与公司目标相违背，并不能为公司获得好处。但甘肃电器科学院现在在饲料行业中的定价会比同行业的公司定价普遍要高，甘肃电器科学院需要发现自己定价为什么高的原因，从而控制其中对价格影响最大的因素来达到合理定价的目的，甘肃电器科学院还可以对同行业其他公司的定价价格进行分析，产品价格可以随着市场上的价格、成本、供求关系、竞争情况的变化而变化，比如生产产品时需要的原材料价格更高，就意味着产品的成本也随之提高，这样甘肃电器科学院在销售产品时，就需要提高自身的价格来达到盈利的目的，还可以对购买产品的客户进行分析，发现客户购买的原因、需求和观点，更加确定购买者需要的是什么样的产品，从而更好的对价格进行研究，最后确定产品价格。合理采购控制成本
结论
现代企业的发展必须要求企业在管理过程中知晓和使用管理会计。要去加强会计管理理论体系，加强管理会计的理论与实践的研究，提高工作人员基本素养，提高管理会计在我们国家企业中的运用，促进企业在我国经济建设中持久、良性循环、健康、可持续地使用。管理会计我国企业在生产经营活动中有着光明的发展前途，也有着比较广泛的作用和意义，穿插在生产经营的整个过程。
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