九三油脂集团产品创新问题及对策分析

摘要

对于油脂企业而言，产品创新能力将决定着企业的长期稳定发展，是企业油脂市场核心竞争力的重要体现。研究主要以九三油脂企业为研究案例，通过文献综述法的方式搜集与整理有关于企业产品创新的相关研究与成果，并对九三油脂产品创新现状进行分析，并总结得到九三油脂企业产品创新存在诸如工艺创新频率较低、创新产品市场同质化严重、市场创新与消费者契合度不足以及产品管理创新效果质量较低等方面的问题，并深入分析问题的成因，结合创新理论，从管理理念、创新技术力、根据需求开展创新活动以及打破制度禁锢等方面提出相应的优化对策，从而提升九三油脂企业的产品创新能力，并帮助其在日趋激烈的市场竞争中，获得更大的发展优势。

　关键词：产品创新；创新效果；油脂企业

　一、绪论

作为居民生活中不可或缺的基础资源，食用油企业的发展始终在我国XX职能部门的监管下，迅速而又平稳的发展着，但随着近几年，我国改革开放进程的逐渐加深，以及“一带一路”战略的顺利实施，都促使我国开放程度的提升，大量外资食用油企业进入到我国市场，由于我国食用油企业始终处于相对平稳的发展趋势，且市场中竞争相对较小，所以并不具备与这类国际跨国食用油企业竞争的软硬实力，在近几年的发展中逐渐处于劣势，而食用油企业需要加大产品创新力度，不断的剖析市场中消费者的切实需求，并开展全新产品研发，满足消费者的同时，也要提升自身生产工艺，以应对市场中外资企业带来的冲击。所以食用油企业产品创新方面的研究，又一次成为了当前学术界研究的热议问题。

　二、产品创新的相关理论概述

　　（一）创新理论

熊彼得在《经济发展概论》一文中提出的创新理论。该理论认为，创新指的是将一切全新的生产要素以及生产条件，融入到现有生产流程与体系中的一项活动。而后经多年发展，创新理论的基本观点发生了一定的变化，即认为创新是生产过程中内源产生的，即认为创新活动并不是外部因素强加而来的，而是从企业内部逐渐衍生，并发生变化的。这实际上强调了，企业创新中内源驱动的核心地位。而后在二十世纪六十年代，随着新技术革命的迅速发展，由X经济学家罗斯托又在熊彼得创新理论的基础上，提出了“起飞”六阶段创新理论，该理论强调了科研价值与生产力价值，即认为科研技术的发展以及生产力的延伸，是促进创新重要动力[9]。我国企业引入创新理论的时间较晚，但是创新理论对我国企业的发展，产生了十分积极的影响。

（二）产品创新的定义

　　1.产品创新

根据我国工信部2016年在年度总结性会议中提出的《关于提升中国产品创新能力的建议》中提到，所谓产品创新，指的是产品自身的创新以及新产品创新，即一方面产品创新指的是在已经存在的产品基础上，对产品的功能、外观、制造工艺进行的创新，如车辆中期改款的外观创新，或是食品制造的工艺创新等。而创新新产品指的是，创造出某种原本不存在的产品，如通过食材组合的食品创新以及材料创新等[10]。

　2.产品创新的内容

在现如今市场竞争愈发激烈的前提下，产品创新能力已然成为企业能否在市场中长期稳定生存与发展的关键，已经成为企业一项最基本的行为，其具体的表现形式是多种多样的，并且涉及到企业生产经营活动的方方面面，其中根据目标的不同，可以细分为产品创新、工艺创新、原材料创新。

首先，产品创新。指的是企业改善在售产品或者基于企业现有基础，生产并创造产品，以帮助企业进一步满足顾客的实际需求，或者拓展全新的市场空间。

其次，工艺创新。即在企业现有的产品生产基础上，对产品的加工工艺、技术与流程进行改进创新，从而提升生产效率、生产成功率与降低生产的成本。

最后，原料创新。即产品创新的内在创新，即在产品生产、经营与销售环节中，通过改善调整企业原材料，保障产品生产质量，降低产品生产成本的创新[11]。

　3.产品创新的作用

对于现代化企业而言，产品创新对于其在日趋激烈的市场竞争环境中，获得更加长远稳定的发展有着十分积极的作用。其主要的作用包括以下几个方面。

第一，提升企业主营产品市场竞争力。即企业开展积极的产品创新活动，能够保障企业的旧品可以在包装、款式等方面契合消费者的审美标准，并通过创新新品，始终使自身产品能够迎合市场中，消费者的实际需求，从而提升自身主营产品的市场竞争力。

第二，降低产品生产成本。产品创新的重要内容是工艺的创新，所以通过积极的产品创新活动，能够帮助企业更好的革新生产工艺、优化生产流程、调整生产供应链从而达到降低产品生产成本的目的。

　三、九三油脂集团产品创新现状

　　（一）九三油脂集团概况

九三油脂集团成立于1987年，前身是黑龙江省油脂公司，经多年发展，九三油脂集团现已成为我国首批承认并挂牌的农业产品化重点龙头企业，其现阶段总部位于哈尔滨高新技术开发区。目前九三油脂在黑龙江、吉林、辽宁三个省份内，建立了超过17家工厂，并在全国建立了超过370家销售分公司。九三油脂目前以大豆加工为主营业务，主要生产的产品有蛋白、油脂、保健食品以及药品四个系列，在我国整个油脂行业内具有较强的农、工、贸一体的产业化优势。九三油脂在超过30年的发展中，始终秉承着“放眼世界，实业报国”的经营理念，其产品不仅仅局限于国内市场，还在国际市场中，如东南亚、俄罗斯、东北亚、X等国家与地区建立了销售网点。凭借其过硬的产品质量与极强的产品理念，九三油脂在2008-2020的12年中，十次入围我国最具发展潜力的企业，以及中国500强企业，并且连续5年入围我国制造业500强企业，并始终位列黑龙江省前500强企业。而在近些年，九三油脂逐渐实施创新发展战略，推行了大量产品创新策略，帮助九三油脂集团在市场竞争中，逐渐获得了更大的竞争优势。

（二）九三油脂集团产品创新现状

　　1.工艺创新现状

九三油脂集团目前主营业务是食用油生产销售，而九三油脂集团产品创新也主要是对油脂类产品生产工艺进行创新。而对于油脂类生产企业而言，大豆油的生产，通常是一项机械装置较大，并且能源消耗较高的业务。而随着近几年，我国倡导“节能、低耗、环保”发展战略以及可持续发展的理念，使得九三油脂企业油脂生产，主要方向是降低能源消耗，并提升饼粕资源的利用。

表3-1 2008-2020年度九三油脂企业油脂类产品工艺创新表

创新工艺名称	创新年度	工艺创新优势
新型制油溶剂	2008	传统的制油溶剂具有较高的挥发性，根据EPA（X环境保护局）于2007年披露的相关验证数据显示，烃类制油溶剂挥发后可以对臭氧层造成破坏，并对工人的生存健康不利。所以2008年时，九三油脂引入了环烃类制油溶剂，具有更高的稳定性，不易挥发的同时，还容易萃取提纯，反复使用。
油脂加工电脑全自动技术	2010	相较于2010年前，企业多数业务完全需要人工开展，对于工人身心健康易造成隐患的问题，九三油脂仅用了不足1年的时间，就实现了关键步骤，电脑全自动化，使用电脑与传送带设备，代替了人工填料、人工取料，并极大的提升了生产效率。
积压膨化浸出技术	2014	相较于传统的积压浸出技术，积压膨化技术的技术重心在于原材料膨化，利用预先的膨化加工，使原材料处于“易出油”的状态，提高了整体出油率的同时，也降低了能源的消耗，并且膨化后的饼粕资源可以直接用于制作禽类、牛羊猪类牲畜的饲料，符合我国可持续发展的要求。
蒸汽及余热利用技术	2016	是九三油脂创新性产品生产技术，即通过建立热能塔，并联通涡轮机，通过搜集脂类产品加工过程中产生的热能与蒸汽，实现电力供应，仅安装的2016年，该项生产技术就贡献了工厂全年3%的供电，充分贯彻了我国节能环保、可持续发展的理念要求。
大型超临界油脂浸出工艺	2020	主要用于大豆油产品的加工，是九三油脂在国外大型油脂集团大型超临界流体浸出工艺的基础上，通过创新改进，最终形成的工艺，具有冷榨、浸出高效以及出油时间短等特点，并且相较于一般大豆油的冷榨技术，这一技术能够节省近30%的能源消耗，并提升5%以上的出油率。

数据来源：九三油脂企业公司年报

根据相关数据整理2008-2020年度，九三油脂企业油脂类产品制品工艺创新情况如上表3-1所示。从上图3-1的资料分析中可以了解到，在2008-2020年度九三油脂针对自身油脂生产业务，开展了多次产品工艺创新活动，产品工艺创新过程，充分体现了“节能、环保、可持续”的原则，体现出了一家大型油脂企业在工艺创新方面的担当与整体的策略方向。

　2.产品创新现状

九三油脂在近些年的发展中，不仅不断迎合市场，推出全新的优质类产品，如橄榄油、菜籽油等，还对现有产品进行了包装、营养成分等方面的创新调整。根据相关数据整理2016-2020年度，九三油脂产品创新数据如下图3-1所示。

5982eec0b81b9cfea996f5a7e1c0b046 　　图3-1 2016-2020年度九三油脂产品创新数据图

从上图3-1的分析中可以了解到，2016-2020年度，九三油脂在近五年中，无论是现有产品的调整创新还是新品的创新，均有较大幅度的提升，其中每年基本上均保持3-4中新品的创新以及3-5中现有产品的调整，说明九三油脂产品创新进展十分迅速，对于现有市场维护以及拓展市场的决心。

同时根据整理，九三油脂在2016-2020年度，其在产品创新方面投入的资金情况如下图3-2所示。

从下图3-2中可以分析得到，2016-2020年度，九三油脂在产品创新方面的投入呈现出逐年上升的趋势，由2016年的2.4亿元，迅速增长到2020年的5.4亿元，整体增长幅度接近100%，说明九三油脂在近些年逐渐提升了对于油脂产品研发的重视，并增大了产品创新研发投入的资金。但是从整体的趋势上来看，其投入资金的趋势有所降缓，但是截止至2020年，仍保持正增长速度。

373f180c81c451898b65ab90c66b291e 　　图3-2 2016-2020年度九三油脂产品创新投入数据图

3.管理创新现状

管理创新对于企业产品从原材料采购到生产再到经营销售的全过程，无疑有着十分积极的促进作用，为企业实现产品创新打下坚实的内部基础。而九三油脂也较早的意识到了这一点，所以积极的开展了管理创新活动[13]。九三油脂主要通过优化产品研发人员的管理角度入手，积极通过人才考核、人才竞聘上岗的相应管理机制创新，提拔了一部分年轻人群体进入了核心的研发岗位内，并运用年轻人思想灵活，做事风格迅速的优势，帮助九三油脂提升了产品研发创新效率；同时，九三油脂近几年还在积极的通过绩效考核机制，筛选掉了一批研发能力弱，且思维陈旧的员工，并重新制定了绩效考核管理标准，极大提升研发人员工作积极性的同时，也保障了企业整体的产品研发效率。

四、九三油脂集团产品创新中存在的问题及成因分析

　　（一）九三油脂集团产品创新中存在的问题

　　1.产品工艺创新周期过长

以九三油脂集团为例，对其产品工艺创新情况进行整理分析可以了解到，在近十余年的时间里，九三油脂重要工艺调整有5次，其中主要以升级基础工艺为主，而诸如原材料处理工艺、原材料仓储保鲜工艺以及原材料预加工工艺，九三油脂集团并未做到及时的更新；而在深入的了解后发现，目前国外很多与九三油脂同规模的油脂类企业，在相同的时间段内，几乎每年都保持1次以上的工艺调整，每2年就要进行一次重大的工艺革新。而国外食用油市场竞争相较于国内较为宽松，所以国外很多食用油企业都是内源驱动产品工艺革新。而在我国市场内，由于受到国内油脂市场竞争激烈的影响，我国很多油脂企业如安徽油脂、中孚油脂，均可以做到2年一次基础革新，3年一次重大革新。而对比九三油脂集团来看，其产品工艺创新周期过长，将会直接影响到其在国内市场的竞争，且在国外油脂集团纷纷进入我国后，这一问题的影响将会持续扩大。

2.创新产品市场同质化严重

从上文2016-2020年度九三油脂产品创新数据中可以了解到，该集团在近五年中，不断的推出全新的产品，并且对现有的产品生产线进行积极的调整。但是从最终的结果来看，九三油脂产品在市场中，仍存在较为严重的同质化严重问题。一方面，九三油脂所推出的新品投入市场之后，通常情况下会在短时间内，就出现同类型的产品竞品，并且一些中型油脂企业甚至能做到与九三油脂新品基本相似，而很多大型油脂集团的产品甚至能够实现超越，导致该集团新品销售与推广出现阻碍，甚至出现难以回收研发成本的情况；另一方面，则是九三油脂集团在现有产品基础上进行的革新，很容易被市场中其他企业所模仿。如在2019年，九三油脂集团推出的3款油脂类微调产品中，有2款推出不足半月就被其他企业模仿，而其中1款也在一个月后，被竞争对手所模仿。这导致了其创新产品在市场中同质化较为严重的问题。

3.产品创新与市场契合度不足

随着近几年我国油脂类市场的日趋发展，其市场中的竞争环境也在发生着复杂的变化，由早期纯粹的市场份额竞争，向现如今谁更能满足消费者实际需求竞争方向发展。而我国诸多企业也清楚的意识到这一点，所以积极通过拓展与客户交流沟通的方式，来更好的帮助自身了解到市场中客户的实际需求，从而更好的实现企业产品创新，保障产品创新的方向始终与消费者的实际需求相契合。但是在实际的了解中发现，九三油脂企业在市场沟通方面，虽然在近些年做出了很多创新尝试与调整，如2017年进入微信公众号平台，希望建立与消费者的沟通市场与平台；或是在2017年，依托于互联网电商平台的会员基础，通过电话回访沟通的方式，试图了解客户的实际需求；又或者是在2019年，通过短视频留言沟通，希望借助短视频平台的流量优势，与消费者建立良好沟通，以实现了解客户实际需求的目的。但是从实际的效果来看，九三油脂在市场创新方面，始终未达到预期的效果，根据整理九三油脂2016-2020年度各平台客户意见有效率如下图4-1所示。

a100135de5ee6772d485ed04a83f880d 　　图4-1 2016-2020年度九三油脂各平台客户意见有效率数据图

根据上图4-1分析得到，2016-2020年度，九三油脂披露的相关数据显示，其所有平台搜集的客户有效信息（被采纳意见数/客户留言总数）数据如上图4-1所示。从上图4-1中可以了解到，目前九三油脂各个平台客户意见留言数虽然有所上涨，由2016年的984上升到2020年的9385，五年间增长近10倍。说明其客户意见与需求搜集渠道的建立初见成效，而从被采纳意见数上来看，九三油脂在近五年也有较大幅度的增长，由2016年的17件，增长到2020年的296件，其采纳率从2016年的1.73%增长到2020年的3.15%。但是对比我国油脂行业均值，该企业客户意见采纳率仍然较低。其无法通过市场内客户的反馈，准确的掌握客户的需求，也就无法通过产品创新准确的掌握满足的实际需求，导致其产品创新与市场契合度不足的问题发生。

　（二）九三油脂集团产品创新问题的成因分析

　　1.创新理念陈旧以及现代化技术创新投入力度不足

通过对九三油脂集团深入研究后发现，目前导致其产品工艺创新周期过长的重要因素，主要是由于集团管理理念陈旧以及技术创新投入不足导致的。具体体现在以下两个方面。

首先，企业经营管理人员理念较为陈旧，且创新思想不足。即目前九三油脂内部的核心管理层，多数为北大荒集团委任或是由前身黑龙江油脂公司核心员工升任的，管理层人员平均年龄较大，缺乏新鲜血液的注入。并且管理层人员还秉承着早些年农垦总局管理的思想，导致九三油脂整体的经营理念较为保守。在企业做类似于产品工艺创新调整这类决策时，通常情况下，保守派能够占到更多的席位，并出于企业发展稳定性的考量，否决对现已成型的产品工艺进行调整，导致目前九三油脂产品工艺创新周期过长的问题。

其次，企业工艺创新投入力度不足。即由于九三油脂始终秉承着“稳步发展”的策略，使其对于全新的产品工艺具有一定的抵触性，尤其是将自身现有成型的优质产品生产工艺逐步推翻，并积极创新调整的提议。所以就导致九三油脂内部对于油脂产品加工工艺创新研发与全新工艺引入的投资力度不足，投资申请被驳回率较高。而由于缺少基本的资金支持，导致九三油脂企业油脂生产工艺，既无法迅速的在现有基础上进行创新调整，又无法引入国内外先进的油脂压榨、制取与萃取技术，导致其产品工艺创新次数少并且周期长。

　2.创新核心技术不足且突破幅度较小

针对目前九三油脂集团存在的创新产品市场同质化严重的问题，通过深入的了解后发现，这主要是由于目前该企业创新核心技术力不足并且创新突破幅度较小导致的。具体体现在以下两方面。

首先，核心技术力不足，导致创新产品易被模仿。即现阶段九三油脂在产品创新阶段，其产品创新核心竞争力不足，缺乏具备自身优势的技术力。如九三油脂于2019年推出的“营养锁”冷榨技术的大豆油产品，使用的基础技术就是当下新的大豆冷榨技术，而九三油脂在这个基础上，使用了从X进口的萃取剂，可以在最大限度内保障大豆油内营养成分的萃取。由于这项萃取剂并不是九三油脂的核心技术，所以导致其产品在上市不足1个季度，市面上其竞争对手就出现了类似的产品，而在半年后，市面上其他逾期规模相差甚多的企业也出现了相同的大豆油产品。而这样的产品案例还有很多，导致其产品在市场中的同质化严重问题的发生。

其次，产品创新突破较小，导致产品易被赶超。而对于现有产品的创新，九三油脂虽然成立了专门的产品研发部门，但是由于体制影响与集团整体发展方向的限制，导致九三油脂整体产品研发能力较低。所以对于现有产品的创新，每次突破均较小，每次引入的创新技术与工艺均较少，所以很容易在激烈的食用油市场中，被竞争对手追赶，甚至赶超，造成产品市场同质化严重问题的发生。

　3.对市场创新需求探索滞后

针对现阶段九三油脂集团产品创新与市场契合度不足的问题，通过深入的分析后，主要是由于该集团对于市场创新需求滞后导致的。主要体现在以下两个方面。

首先，市场品类创新滞后。目前九三油脂在市场品类创新沟通时，并不能始终紧紧抓住全新市场带来的沟通机遇，即等到九三油脂拓展相应的品类沟通市场时，该市场已经处于发展的末期或者尾声，如2017年的微信公众号沟通市场，实际上此时微信公众号已经过了黄金时期；而会员电话回访沟通，虽然较为直接，但是客户整体的接受程度较低，甚至由于电话推销热洗礼后，出现了抵触的情绪；而2019年推行短视频沟通市场，更是错过了最佳的发展机遇。这说明目前九三油脂集团市场沟通市场创新存在滞后性，导致其无法与客户建立有效的沟通联系，从而导致市场品类创新并不能准确的契合消费者的需求。

其次，未拓展“面对面”的市场品类创新。通过深入的了解后发现，目前九三油脂并未创新建立与客户直接“面对面”的市场，如近两年最火热的互联网直播市场，可以直接与自己的核心客户进行面对面的交流，实时反馈消费者的需求与想法，并从直播市场中，了解到竞争对手同类产品近些年的变化。但是九三油脂并未创新拓展，导致其在市场的创新领域与同行业内竞争对手逐渐拉开差距，对于市场中消费者产品需求的把握能力逐渐降低。

五、九三油脂集团产品创新的对策

　　（一）转变管理理念并加强技术创新投入

九三油脂集团若想提升自身产品工艺创新周期，则需要企业遵循研发兴企的理念，改变现有陈旧的理念，为集团注入全新的血液，并加强企业在工艺创新方面的投入，以切实提升自身工艺创新周期。

首先，企业经营管理人员应改变理念，并且具备创新思想。即九三油脂应当积极给予年轻人机会，建立公正、公平透明的晋升机制。让一些具备灵活思想与先进创新思想的正式员工有通过个人努力进入到企业管理中层的机会，从而为企业注入新鲜的活力，为工艺创新等多方面的创新理念提供生根发芽的土壤；同时企业现有的管理人员，也应当积极学习本行业内同规模以及国外大型油脂类企业在创新研发等方面的思想，摒弃现阶段由农垦总局管理思想所造成的影响，采取更加正面的、积极的思想开展企业经营活动，为企业产品创新创造有利的支持环境。

其次，加强企业工艺创新的投入。积极将发展策略由原本的“稳步发展”改变为“创新发展”，在企业净利润中设立专门的企业工艺创新资金，用以投入支持企业合作的研发机构、高等教育院校实验室以及下属独立研发子公司，用以其工艺创新研发活动，以及先进工艺技术的引入与创新。从而切实保障企业工艺创新的周期，以帮助企业更加从容的面对我国日趋激烈的油脂类市场竞争环境。

（二）提升自身创新核心技术力与突破幅度

针对目前九三油脂集团创新产品市场同质化严重的问题，需要该集团提升创新产品的自研力度。即九三油脂一方面需要提升自身研发水平，创新研发更多具备核心竞争力的领先技术力。另一方面，还需要九三油脂提升产品突破性，从而保障自身产品在市场中的领先性，降低同质化对自身的影响。

首先，提升自身核心技术力，加大创新产品模仿门槛。九三油脂应当在产品创新阶段，提升自身产品创新核心竞争力，多创新研发具备自身优势的技术力。即在产品创新过程中，从之前“购买技术，创新产品”的策略，转化成为“创新技术，创造产品”，通过研发属于自身的油脂类产品生产技术，加之企业工艺创新，从而形成具备自身核心技术力的创新产品，进而提升自身创新产品的模仿门槛，降低其创新产品在市场中同质化严重的问题。

其次，提升产品的突破性，降低产品被追平或赶超的概率。即九三油脂集团应当给予产品研发团队与技术研发团队以自由的发展空间，使九三油脂集团能够更加深远的开展现售产品与技术的创新研发，这样才能使企业现售产品的每次创新都有较大的突破，从而逐渐拉开其现售产品与行业内竞争企业的差距，并且使竞争对手很难在短时间内追赶，从而降低现售产品市场同质化严重情况的发生。

　（三）根据消费者及市场需求开展产品创新活动

针对目前九三油脂市场品类创新与消费者沟通习惯契合度不足的问题，需要该集团根据消费者的沟通习惯，制定市场品类创新策略，以保障自身的市场品类创新能够准确的获得消费者的实际需求以及市场的变化情况，并根据实际情况，制定市场品类的防线与策略。

首先，提升市场沟通、品类创新的超前性。即九三油脂企业应当组建专门的市场部门，负责对市场品类进行探索，并观察市场情况，对最新的以及竞争对手使用的或者正在探索的品类沟通进行搜集与整理，并根据自身的实际情况，对市场品类进行创新调整，使自身市场品类的创新，始终具有超前性，能够借助相应市场红利期，达到企业市场品类创新指引与产品销售的目的。从而制定出最适合本企业油脂类产品优势与受众群体的市场，并通过市场品类的拓展，逐渐的了解到市场品类内消费者的需求与市场内的变化情况，并为集团油脂类产品的创新调整，提供准确真实的参考。

其次，积极拓展“面对面”的市场品类创新。即九三油脂应当充分借助企业现有资源实力优势，紧紧抓住互联网网红经济的机遇，创新拓展互联网直播市场，通过与自己的核心客户进行面对面的交流，一方面可以直接宣传自己的创新产品，另一方面还可以向客户互动了解到其真实的需求，以及对于自身各类产品的意见，从而为接下来企业产品创新提供了更加准确的方向与重心。从而加强企业对于市场中消费者产品需求的把握能力。

　结论

随着我国油脂产品市场竞争的日趋激烈，集团如何提升自身产品创造能力已成为其能否在激烈的市场竞争环境中长期稳定生存的关键。本研究主要以九三油脂为研究案例，对其产品创新中存在的问题进行分析，并提出相应的优化对策，主要得到以下几方面的研究结论。

第一，九三油脂集团产品工艺创新频率较低，这需要该集团遵循研发兴企理念以提升工艺创新频率。

第二，九三油脂集团创新产品市场同质化严重，这需要该集团提升创新产品的自研力度。

第三，九三油脂市场创新与消费者沟通习惯契合度不足，这需要该集团根据消费者沟通习惯制定市场创新策略。

第四，九三油脂管理创新实施效果质量较低，这需要该集团提升产品管理创新策略实施的监管力度。

经过数月的努力，研究到此已经基本完成，虽然过程在指导老师的帮助下还算顺利，但是我深知我身上仍存在的诸多不足。比如理论与实践能力不扎实，研究仍不够深入等。而这些都将是我未来走上生活工作之路，需要加强的方面。

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