盛狮医药科技上海有限公司财务管理研究

摘 要

随着中国经济的快速健康发展和医药行业相关政策的持续改革，医药行业现在成为支撑近代国家经济的重要组成部分。作为实质性经济活动的重要载体，中国医药行业将继续面临日益激烈的市场竞争发展趋势。作为中国真正经济的日出增长产业，科学的财务管理方式成为中国医药企业加强核心综合竞争力的首要事项。基于国内外专家和学者的众多研究成果，进行了理论和实证的分析，与理论操作性和理论有效性还有实务经验完全结合。本文从投资管理、筹资管理、运营资金管理、利润分配管理四个方面详细论述企业财务管理者的能力水平。本文提出了盛狮医药科技（上海）有限公司财务管理中的投资管理体系缺乏，融资途径单一，资金管理不严格等主要问题，并对盛狮医药科技上海有限公司财务管理提出可供参考的建议。

关键词：财务管理；成本控制；融资

第1章绪 论

　　第1节 研究意义

医药企业一直是关系国计民生的重要支柱。国家及其有关的财政部门正在为医疗卫生健康服务消费领域企业不断积极探索或出台许多新产品的政策扶持的政策，为我省医药企业持续发展又提供起了另许多政策机遇支持和面对新时期的竞争挑战。医药企业市场的整体内外部环境都是持续不断发生变化中的，大量新培育的新医药企业品牌正在快速进入全国市场，医药企业集团之间的相互制约激励下的良性市场激烈竞争形成的市场外部发展环境格局永远不会改变。在国内医药企业的研发进步和全球医药市场整体健康销售形势的平稳快速而健康快速发展趋势中，企业管理人员仍然是迫切需要管理者不断去加强整个医药企业整体的各项内部及财务工作管理，提高制药公司集团的企业财务质量管理质量和管理各部门员工的综合财务效率，实现整体医药企业财务的内部运作管理方面的最高管理效率，使企业其管理水平在竞争激烈有序的药品市场整体竞争过程中能始终能够处于比较有利竞争地位，也能够使中国医药企业能够实现可持续发展。

　第2节 国内外研究现状

　　2.1 国内研究现状

袁国辉（2020）在《财经日报》上提到，在经济发展的各个历史阶段，财务管理标准的具体要求经常有所不同。企业财务管理责任的不断完善不可以操之过急。企业财务风险管理体系是否落实到位，能否真正发挥其作用，直接受到诸多社会因素的影响。

刘学（2020）在《对企业单位财务管理工作创新分析》一文中提出：在大数据开发时代，只有切实把握时代的机遇和挑战，并采用各种有效的方法，创新和财务管理才能更加高效。

曾文婧（2019）在《小企业财务管理中会计审核重要性分析》一文中提出：一般来说，可以从内部财务管理的角度直观地看到公司的发展趋势。因此，现阶段企业管理者非常重视企业财务管理，财务人员也希望通过各种财务报表的编制方式，对整个企业的财务运行情况进行统计，并及时反映出来，使企业管理者、部门和股东能够充分了解整个企业当前的经济发展和财务状况，从而快速做出准确的财务决策。

焦丽群（2019）在《会计研究》一书中提出，随着我国经济社会的快速健康发展，面对激烈的国际市场竞争环境，人们对自身的国际财务管理水平有了更高的追求，为了保证小企业在国际市场竞争中占据绝对的地位，大多数小企业开始关注财务会计的必要性。现在不管我们是哪个大企业，都不能再保证没有好的会计工作。随着我国经济的发展和全球化的不断蔓延，财务会计作为一个新兴产业，已经成为我国许多大型企业不可或缺的组成部分。

郭颖洁（2019）在《成本控制在企业财务管理中的重要性》一文中指出：我们认为，公司财务管理是企业可持续发展和实现长期经济效益的管理基础。和社会效益的重要管理手段。成本管控体系是我国财务成本管理的重要组成部分。对逐步提高中小企业国有资本综合利用率，促进我国企业经济可持续发展具有重要的指导作用。

2.2 国外研究现状

Raffaele Morandi Stagni（2020）在《战略管理杂志》上指出：企业倾向于将更多的资源分配给受关税削减影响的企业，而将更少的资源分配给未受影响的企业。此外，我们发现证据表明这种行为与绩效正相关。

Liu AnMeng（2020）在《The Frontiers of Society，Science and Technology》中指出：中国加入世贸组织后，实行全面对外开放政策。外国金融工具蜂拥而至，并在跨境广泛推广。企业会计和财务工具促进了企业经济的改善，有效降低了企业经营的财务风险。

Yuanchao Chen.（2018）在《第二届教育创新与经济管理国际研讨会论文集》文章中称：加大财务信息化建设力度，积极投入网上预约报销系统的开发和使用，全面推行财务信息员制度，进一步简化财务审批程序等方法，解决了财务“报销难”问题。高等学校是可以有效解决的。

通过以上国内外现状的分析研究可以总结出，有一个完整的财务体系是一个企业不可或缺的。为了如今企业日常活动的顺利开展，财务体系在不断完善，但在融资这一板块还有所缺失，目前我国大小企业很多，上市公司也不少，而不论企业大小，要选择是否融资、怎样融资关乎到企业是否能进一步发展。

　第3节 主要内容

本论文将依据所选取的盛狮医药上海有限公司作为分析的对象，对盛狮医药上海有限公司财务风险管理的现状进行分析并总结出盛狮医药上海有限公司财务风险管理存在的主要问题：投资管理体系缺乏、融资途径比较单一、资金管理不严格、股东分红过“高”。并提出针对性对策：制定投资管理体系、丰富融资渠道、做好成本规划和预算管理、完善利润分配机制。

第4节 研究方法

　　1. 文献综述法

通过阅读国内外的相关文献，可以有效的了解相关问题。根据与盛狮医药科技（上海）有限公司财务管理方面总体相似的文献，进行阅读思考，学习写作方法与思路。在其理论基础上，结合盛狮医药科技（上海）有限公司存在的问题，寻找出最适合的解决办法。

　2. 案例分析法

从盛狮医药科技（上海）有限公司找出的问题，并查阅与盛狮医药科技（上海）有限公司相似的案例，对其中好的案例进行分析研究，发现案例的相同与不同之处，并且结合盛狮医药科技（上海）有限公司探索解决实际问题的研究计划，使研究更加集中和实用。

第2章 财务管理的相关理论概述

　　第1节 财务管理的概念

财务管理主要活动是在领导者的目标下，关于资产的购置，财务管理的主要活动是在管理目标框架内实际收购公司资产，有效和充足的资本融资以及公司整个管理层的实际现金流量，以及长期的全面财务管理和公司未来利润的定期分配。财务管理的负债关系一般定义是指，我国企业在参与或组织各项具有经济性的财务管理工作活动的全程或过程中与拥有资产权的国家、企业所有资产权的所有者、债权人、债务人以及其他企业职工之间共同发生的一种具有经济性的债务管理关系。财务管理是为了切实加强财务统筹管理协调和协同配合，明确国有资本发展经营费用、预算的资金支持以及政策方向和管理重点。促进现代公司股权核心结构的多元化，制定具有清晰所有权，灵活程序和科学管理实践的现代企业内部风险管理策略，并不断建立和完善公司治理体系。

第2节 财务管理的内容

（1）投资管理

投资风险是帮助企业谋求生计和可持续发展的重要基本前提和保证，也是快速获得企业利润的重要基本前提和保证，是帮助企业进行风险管理控制的重要技术手段。通过本次投资，可以将社会资金大量投向整个企业综合生产管理经营的各个薄弱环节，使整个企业的综合生产力和经营管理能力平衡、协调、配套。通过企业投资可以轻松实现各种多元化企业经营。

随着公司的发展，企业的经营活动可能会受到了限制，风险错误将会存在，投资管理是获得利润的基本前提，缺乏及时访问各种信息渠道的能力，财务管理缺乏科学的预测，投资管理也找不到头绪，失败的概率是非常大的。

（2）筹资管理

筹资计划管理办法是指各民营企业合理采用上述各种有效筹资与管理技术方法，根据社会生产技术经营需要和社会服务业活动的资金实际的需要，及时适当调整民营企业固定资产的管理使用结构，并能通过上述各种融资渠道有效对流入市场流通的营运资金项目和其它固定资本建设项目进行统一筹资的管理。使用上各种合理筹资及管理的方法，经济和有效地利用或筹集了为民营企业发展所有事业必需支出的所有固定资本建设的又一种现代财务投资管理行为。筹资基金的使用具体管理方式主要形式包括有间接的筹资公司股权无偿转让所得资金和有直接的筹资的公司债务的清偿收益资金等。筹资计划管理研究的一项主要课题目的主要是探讨为了尽可能有效的满足国内初创成长型企业股东的可短期性资本有效利用之需求，降低合理使用成长型企业资本的运营成本，增加股权投资对公司创造的长期经济利益，并降低与公司相关的投资风险。

（3）营运资金管理

企业内部营运资金及资产负债进行综合平衡管理公司的一项主营核心业务即是进行对大民营企业公司现有在华各类主要营运流动资产项目和国内其他各种主要企业基本经营流动资金资产或负债项的平衡综合运用管理。大型国有民营企业如要实现长期地保持内部正常平稳的经济财务正常运行状态和正常管理，就一定必须能努力保证做到每年有相对适量有效的日常营运流动资金进行管理周转和合理资金循环使用。因此，营运性资金预算管理制度的检查和监督管理和监督使用等无疑应是搞好企业财务日常管理核算和运营资金的管理等不可或缺少的一部分。

为了确保对其营运公司资金运作进行及时有效地管理，必须进一步研究确定其运营公司资金运营使用方式范围与来源渠道，进行实施有一定针对性管理的各项相关制度对策。营运企业资金营运一般来说都要有这样三个方面特点的：特点第一，周转的时间短。根据企业此项生产特点，企业生产的一部分流动资金问题也同样可以选择通过进行短期市场融资交易来有效解决。第二，短期交易存货、应收销售账款、短期投资债券、有价证券质押等非现金融资企业基本周转资金占比容易快速变现，这对于这类企业而言，面对市场的周转资金需求更拥有不可或缺的指导意义。第三，数量具有波动性。流动资产或其他流动资本负债容易波动，企业的流动资金管理的业务指的是对我国民营企业主要流动资产和其他基本流动资金资产负债的综合管理。大型的民营企业如果想使得该公司长期保持正常的财务运行和管理政策，那就必须让其管理和使用适量的流动资金产生变化。综上所述，营运资金管理的监督和使用，就是企业财务管理和资金管理至关重要的一部分。

（4）利润分配管理

利润合理分配及管理规范之中尚未包括利润的正常利润与分配，其形成基本运行过程的和其最终分配结果，是当前关系影响到中国个体工商户自身的正当合法交易权益和能否最终得到切实有效制度保护问题的十分至关且重要复杂的其中一环，企业经济关系能否保持长期、稳定、健康和谐发展关键的一项重要法律问题。总而言之，企业还是应该在实践中不断总结提升加强对内部利润的分配上的经营管理控制和进行财务独立核算。

企业发展的最终目标是不断创新和实现内部利润最大化。企业内部利润的分配需要具备合理性与准确性，不然就会直接阻碍企业的健康发展与企业自身的潜力，这样不仅能有效保证内部资金的顺畅流动，还能更快的提高员工的工作效率以及工作的积极性。相对的，倘若企业的利润分配不当，不仅会给企业自身带来基本的企业资本积累，而且会直接使企业自身陷入巨额资本流动的困境。

　第3章 盛狮医药科技有限公司财务管理存在的问题

　　第1节 投资管理体系缺乏

科学合理的投资管理要根据企业的实际经营情况，对企业的财务状况进行有效的规划和管理，同时要制定合理的财务体系，并根据制定的计划严格控制执行。

盛狮医药科技（上海）有限公司财务预算情况，如下表所示：

表3-1盛狮医药企业财务预算情况单位：万元

数据来源:企业年报

盛狮医药科技集团（注册号上海）有限公司在上市这一年里并没有完全能够自行做出比较详细而完整清晰的整个企业财务预算，在投资企业长期发展经营过程中也并没有做到充分地发现整个财务预算问题的一些根本原因重要性，缺乏相对健全合理的长期投资的风险预算管理规划体系，没有提出针对长远投资与风险预算管理规划的投资战略规划，主观性太强，当投资企业短期内部发展资金很充足的时，认为是企业可投资发展的下一个长期好发展项目在企业短期内可能会给到整个企业发展带来的一定范围的经济收益，因此才能最终的决定如何进行长期战略的投资。主要的是缺乏考虑到了整个投资企业带来的超短期经济效益和中期经济效益，没有真正从考虑整个投资企业长期战略性投资规划发展者的和长远战略规划投资规划布局者的长远角度上进行分析出发，缺乏投资企业战略的投资规划发展者前瞻性的战略性眼光，最终有可能会造成直接影响了整个投资企业长期战略性发展的。其问题成因为管理体系不完善，首先，盛狮医药并没有掌握好充足可靠的信息来规避风险，市场调查不全面或者市场调查的方法不当，缺乏依据性，最后导致企业判断失误。其次，盛狮医药决策有盲目性，企业领导并没有从长远发展来考虑，导致了企业生存发展环境具有很大的风险性。

　第2节 融资途径比较单一

医药企业投资具有高成本投入、高投资收益、高投资风险、高生产技术密集型的四高收益特征。目前盛狮医药科技（上海）有限公司需要开发生产研制各种新药、更新生产设备、开拓市场等都需要大批量的资金，而目前盛狮医药的主要资金来源除了公司股本外，主要还是债务筹资，融资资金渠道相对较窄。这种筹资并不能形成稳定的资本基础，其次他的风险较大，而且数额有限。那么这在极大程度上不仅制约了中医药企业积极研制医药新品、更新生产工艺，更是严重限制了企业的健康发展和不断壮大。其问题成因为融资渠道有限。首先，由于盛狮医药资产规模小，大部分研发投入量大，研究成果较少难以适应不断更新的市场竞争，因此企业经营风险较大。债权融资不同于其他银行借贷，他能够很好的解决盛狮医药因为经营不稳定，信用问题以及资产缺失等因素导致的融资问题。

盛狮医药科技（上海）有限公司融资渠道分布情况，如下图3-1所示：

　　数据来源:企业年报 图3-1盛狮医药企业融资渠道分布情况

　第3节 资金管理不严格

受我国理论观念，长期产品成本管理和企业控制的长期变化的影响，实际管理往往只需要更多地关注整个企业的内部生产成本。而对整个产品企业的外部原料市场供应与产品销售两个关键环节往往更是考虑不到，对于如何形成企业外成本控制价值链更多的是视而不见，这种被应用于企业成本管理控制实际管理实践中的传统观念远远不能完全能够适应当前我国市场经济成本管理市场环境的实际发展趋势要求。

盛狮医药科技（上海）有限公司成本费用构成情况如表3-2所示：

表3-2盛狮医药科技（上海）有限公司2018-2020年成本费用构成情况表单位：万元

数据来源:企业年报

如图表3-2所示，企业的直接材料成本和直接人工成本所占的比例相对较高。这样就难以真正起到能够充分发挥其对企业技术成本控制风险管理的一种不可预防性或者指导性的作用。而在医药行业激烈的竞争下，盛狮医药为了拓展销量，采用赊销的手段，赊销虽然增加了销售量，但对以后大量收回款项是非常困难的，企业拿出大量资金，会导致企业资金流转不开，对企业造成巨大损失。其问题成因为资金具有局限性。盛狮医药现如今局限于对一个产品投入生产的全过程的整体成本状况进行绩效核算和成本分析，没有拓展需要深入考虑到我国企业关键技术创新研发领域和商品市场流通领域，偏重于事后有效风险管理，忽视了事前有效风险管理预测和有效风险决策，而且现在的医药行业竞争非常大，盛狮医药为了增加销量，采用了大量赊销手段。

盛狮医药科技（上海）有限公司2018-2020年应收账款周转率如表3-3所示：

表3-3盛狮医药科技（上海）有限公司2018-2020年应收账款周转率单位：万元

数据来源:企业年报

第4节 股东分红过“高”

公司成立当年，财务状况和经营成果可以勉强达到合格，但在近两年开始，效益明显滑坡，究其原因，除了和自身经营有关以外，很重要的一点就是利润分配过于完全，盛狮医药秉承着“赚多少分多少”的思想，将利润全部分光，导致下一年生产经营会出现问题，当下一年生产经营出现问题又采用银行借款或者其他方式应急。其问题成因为利润分配不完善。公司认为现有的营运资金流足以使企业正常运营，但每年的支出占比还是较大，这也就导致了公司的营运资金不充足，其次还有一个原因是误导投资者，营造出公司收入高利润大的假象，这样就会有新的入股人来一起维持这个公司的生存。

表3-4盛狮医药科技（上海）有限公司利润分配表单位：万元

数据来源:企业年报

第4章 盛狮医药科技有限公司财务管理问题的解决对策

　　第1节 制定投资管理体系

投资管理观念的提高直接影响是否能为企业带来长久收益，盛狮医药科技（上海）有限公司管理层应为了自身的长足发展，在制定医药营销策略时要充分考虑企业的可持续发展。为了能在激烈的市场竞争中立足，一定要采取使企业获得经济效益的营销目的战略。要考虑企业未来的发展目标，综合考虑资金实力、法律法规、发展前景等多方面因素制定营销策略。要善于在市场环境中抓住亮点，同时进行科学合理地营销策略的制定。在营改增和两票制背景下的医药代表的促销费用的使用一定也要符合法律法规和道德准则的要求，和当时的公司状况。

其次是要加快建立健全的企业风险管理体系。医药企业为了保证其促销费用的合规性要顺应现在医药改革的大形势，整顿药品价格，规范药品流通，要秉持着公平公正遵纪守法的原则追求利益。同时在进行医药营销的时候也要本着诚实守信的原则,不危害人民的生命财产。要考虑企业的实际情况，财力、规模、信誉等因素慎重选择营销策略。投资管理的目标必须与公司确定的经济发展的总体方向保持一致。使长期投资管理目标明确，对确定企业整体发展方向起到战略指导作用，符合企业经济发展的长远根本利益，减少短期投资管理的各种无效理念，使企业的长期投资管理业务活动不应直接成为投机性投资活动，而应增加企业的长期投资管理。

最后，有必要加快为公司投资风险管理项目建立有效的运作机制，以确保现有投资管理项目的有效和稳定运作。商业活动必须严格规范投资管理流程，科学制定投资决策流程。在企业投资风险管理过程中要注重个人投资者收益与企业投资者风险的匹配，加强企业投资者风险管理。

第2节 丰富融资渠道

相对于银行贷款而言，盛狮医药公司直接股权融资贷款具备更大的资金灵活性与经济性。借着一些国家政策鼓励境外医药企业进行兼并投资重组、上市公司融资，医药企业同时应积极与大投资企业或者其他外资企业进行兼并投资重组，以便能够获得更多的境外资金市场支持。因此针对于盛狮医药科技（上海）有限公司来讲，它也可以积极将它申请成为国家重点课题，通过它在国家重点课题专项资金的大力支持下来进行自主研发生产新药。如果融资条件足够允许的话可以更多的会考虑通过上市直接进行融资。

其次，还可以利用积极的社会保障政策措施，倡导更多的社会风险投资管理服务公司参与风险投资。同时，积极探索和创造多种新型企业融资服务模式，使企业融资资本市场的发展渠道更加多元化。

　第3节 做好成本规划和预算管理

在当前激烈的市场经济竞争环境下，一个好的现场管理者应牢固树立成本应用管理的工作理念，牢固树立公司成本系统管理作为系统技术，强调统筹兼顾，突出研究对象、内容以及企业成本体系管理在这一领域的内容、方法等进行全方位的成本管理，不断强化企业成本系统管理工作能力。资金预算是财务工作的首要步骤，预算是否合理关系到企业的经济效益。财务预算一定要做得科学合理、符合实际发展情况。财务管理人员要经过实践的调查和分析，结合企业发展的实际情况和时代的要求进行财务预算。值得注意的是也要做好因市场变动导致资金使用不符合财务预算的准备，及时的应对财务管理中可能出现的突发状况。正确的预算在企业的发展中占据着不可替代的作用，预算有其自身的严谨性和科学性，一定要充分保证这两个特性。医药企业的资金利用要严格按照财务审核制度和财务预算去执行，按照财务计算去合理的利用资金，提高资金的利用效率，提升企业的经济效益。盛狮医药科技（上海）有限公司以往运营成本控制管理的主要目的广泛归结为为了降低运营成本，节约资源成了公司降低运营成本的基本管理手段。因此，盛狮医药科技不仅仅需要充分关注出口产品的实际生产成本，而且也还要充分关注其出口产品在国际市场上能够实现的经济效益。尤其在正是在现代科学信息技术高速进步发展的今天，企业单纯依靠技术，而成本的大幅降低在未来想要获取更多优质资源是不大有可能的，在这个经济发展竞争激烈时代，企业拥有更多的资源应该依靠科学技术的大量投入，从而可以大大提高企业成本劳动效益。

第4 节 完善利润分配机制

开展股东大会提议设立盈余公积。强企业每年留存一定金额的收益，这样分配的后果会让企业增加了资本留存，限定提取公积金的额度，达到一定比例后可以不再提取，保障企业所有债权人利益均衡。如企业利润分配不合理的情况下，企业可以对董事，监事等管理人员承担法律义务，并承担不利的分配。因此。公司债权人可能会出席或召集股东大会或董事会以进行不正当分配，并进行谈判以解决出现的任何问题。公司可以完善法定盈余分配制度，并根据公司的特定运营条件增加其年度资本损失系统。

　结 论

通过对盛狮医药科技（上海）有限公司的财务现状进行研究，可以看出盛狮医药科技（上海）有限公司出现问题的原因：管理体系不完善、融资渠道有限、资金具有局限性、利润分配不完善。还需要深入改进。对此在此提出了以下相应的解决对策：制定投资管理体系、丰富融资渠道、做好成本规划和预算管理、完善利润分配机制。现如今，社会经济的快速发展对医药企业提出了更高的要求。为了应对竞争愈演愈烈的市场竞争，医药企业一定要主动的改变和完善财务管理制度、提高财务管理的水平、深入挖掘新的融资渠道、做好财务的预算和分析工作。重要的是，作为医药企业的财务工作人员也一定要不断地提升自己的综合素质，开拓创新，在医药企业的财务管理工作中充分发挥自己的价值。如此才能保证医药企业自信的屹立于市场经济竞争激烈的大环境中。

参考文献

[1]袁国辉.企业财务管理水平不高，会计人该如何应对?[N].财会信报，2020-01-11(B0 7)

[2]刘学.对企业单位财务管理工作创新分析[J].财经界，2020(35):109-110.

[3]曾文婧.浅析财务报表分析在财务管理中的重要性[J].财经界，2019(36):103-104.

[4]焦丽群.小企业财务管理中会计审核重要性分析[J].财会学习，2019(23):96+98.

致 谢

首先感谢我的指导老师，本人的论文主要是在老师的指导下和各位同学们的热心帮助下修改和完成的。在此，我同时也要向给予热心指导和帮助的各位指导老师们表示由衷的敬意和感谢。在这段的时间里，我从他们身上不仅从工作和学习得到了许多的理论和专业知识，更深刻的感受到他们在自我工作和学习中的兢兢业业，生活和工作中的平易近人。

此外，他们严谨的毕业治学纪律态度和忘我的刻苦工作以及学习精神值得我多花时间去认真学习。首先我非常感谢大家在我的课程毕业设计中，给予我极大的支持和帮助，使我对整个课程毕业设计的理念和思路方式有了一个总体的理解和把握，并耐心的指导帮我分析和解决了许多实际的问题，使我在工作上有了很大的学习收获。同时，他们在整个毕业设计开发的过程中给我提出了许多具有建设性的意见，并给我分析和解决了一些理论和专业性的问题。我要感谢热心传授我毕业设计知识的指导老师们，更同时我要特别感谢那些对我工作和学习上的支持和给予鼓励的朋友们。同时我也要感谢所有给予我关心帮助过我的各位同学、老师和我的学校。

总之，在以后的学习和工作生活中我将以加倍的努力对所有给予我关心和帮助的学校、老师及其他同学们的付出予以回报！

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盛狮医药科技上海有限公司财务管理研究

价格 ¥9.90 发布时间 2023年9月21日

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