摘要
企业的营运能力是指企业自身经济资源所创造收入或产值的能力,这对于企业来说是至关重要的,一定程度上表明了企业运营过程中资金的管理能力。对一个企业而言,营运能力的好坏或将直接关系到企业经济效益能否最大化的重要原因之一,也将影响企业其他相关能力的改变。但长期以来营运能力的分析存在一定的缺陷,也未使企业管理层给予其更高的重视程度。本文不仅对已知的数据进行了相对持续性的分析,也对未来数据进行相应预测。本文通过对沃森生物技术股份有限公司财务状况等方面进行归纳、总结和分析,寻找企业营运过程中可能存在的问题并给予相应的建议和解决方案。本文通过分析帮助沃森生物技术股份有限公司能在市场竞争中脱颖而出。
关键词:营运能力;应收账款周转率;建议
1绪论
1.1研究目的与研究意义
1.1.1研究目的
互联往时代的加速发展,使得市场环境瞬息万变,企业只有掌握超强的营运能力分析才能在多样化的市场环境中稳步向前。营运分析能力主要反映企业的流动资金是否充足,营运能力是否高效。文章通过对沃森生物医疗的财务状况等方面进行分析,主要通过应收账款周转率、存货周转率等指标,帮住管理层做出科学决策,把握并实现企业未来发展的方向,为实现经济利益的最大化起到保障和支持的作用。
1.1.2研究意义
经济全球化的高速发展、竞争关系的加剧变化,使得制药企业的经营管理方式发生潜移默化的改变。要想企业更稳更快速的发展,大家把竞争的焦点从营销发展的局部层面转化为整体发展的战略层面,安德鲁曾经说过:“企业只有通过及时的战略协调才能保证其生存和增长潜力。”营运能力分析在实现目标企业的过程中是极为重要的,且营运管理能力是整个财务数据分析的核心部分。在评估企业的营运效率和管理作用方面可谓意义重大。通过对沃森生物医疗财务报表分析,了解目前医药行业的资金管理状况,使其研究更有真实性。
1.2文献综述
2018年冯艳飞在《环渤海经济瞭》杂志中发表了《探讨企业企业营运资金的管理创新模式》文章,讲述了资金管理是企业经营活动中财务管理必不可少的部分和管理对象,要给予认识和重视企业资金管理的重要性[1]。2018年,陈曦、黎国华在《中外企业家》中认为企业内部应积极加强资产风险管理,整合公司的资产管理架构[2]。2018年Arun kumar O.N.,Divya D.,Tony Mathew..在《Journal of Operations and Strategic Planning,》发表《Goal Programming Model for Optimizing Working Capital Management:Case of Tire Retreading Company》中对于一家非现金营运资本构成较高的公司来说,过快的增长率可能会导致财务困难[10]。
2019年韩毅在《现代商业》杂志发表了《我国企业营运资金管理存在问题及对策探讨》文章,表明了企业资本管理层面所存在的问题及资金管理对公司经营风险和效益的影响等方面内容,并提出了解决不同问题的方法[3]。2019年谭智芳在《商讯》杂志发表了《企业高速增长情况下的营运资金结构管理初探》文章,从资产转变为银行存款快慢的情况上看,最核心的影响因素是其变现能力[4]。
1.3研究内容与研究方法
1.3.1研究内容
文章以沃森生物医疗营运能力为主要研究对象,首先,阐述了本文的研究目的和研究意义,通过对文章目的、意义以及参考文献和方法的整合,明确本文要表述的中心思想;然后,介绍企业营运能力管理的含义,分析营运能力的意义及所制定的目标;接着,叙述沃森生物医疗的公司简介和三年间总体财务数据进行分析,并通过存货周转率、总资产周转率等分析,更好的了解企业的情况;最终,根据上述分析对本企业所展现出的问题给予相应的解决方案并提出见解,改善沃森生物医疗的管理水平和企业的营运能力,使得企业能够有效运行,在之后的发展中实现企业自身经济利益的最大化,并稳步向前。
1.3.2研究方法
文章利用案例分析法和数据分析法,通过对互联网和专业书籍的查询,选择了沃森生物技术股份有限公司对其财务状况进行整合、分析,并对企业的财务数据及日常经营活动中的数据进行综合性评估,分析企业在营运能力等方面存在的问题,并提出有效的解决措施。通过进一步了解同行业发展形势,有针对性的发现本企业所存在的问题,科学分析并提供有效的解决办法,达到公司可持续发展的目的。
2营运能力分析的基本理论概述
2.1营运能力的含义
企业的营运能力指的是企业的经营运行能力,以及企业运用各项资产以赚取利润的能力。企业资产的周转速度是分析企业营运能力的关键,速度越快,资金的流动性越强,相应的偿还债务能力就越高,企业资产获取利润的速度也就越快,所反映出的企业营运能力水平便越强。
2.2营运能力分析的意义及目标
2.2.1营运能力分析的意义
(1)有利于企业管理当局改善经营管理
①优化资产结构。各项资产的使用情况所反映出来的经营差异的程度是不相同的,不同的经营时间、不同的经营性质、不同的企业文化和背景也会对经营具有某种程度的影响。企业可以通过改善资金的占比情况以此来反应企业资产的不同结构比例,通过对企业资产的结构比例分析,找寻最是个的资产结构。
②改善财务状况。企业的固有资产占流动资产比例较高时,会形成企业资产积聚,从而导致流动资金短缺,使得企业资金短时间内无法大规模流通,会使投资者产生不安心理。所以企业必须注重资金的占比使用情况并改善资金的使用模式。
③加速资金周转。收入的增加往往伴随着资产投资、存货减少、固定资产使用效率的提升等其他销售行为的产生。当企业内部资产周转速度下降时,可能是因为企业投资失利导致的,也可能是非流动资产占比较大时企业没有剩余资金可以进行投资,使得企业资金的周转速度下降,变现能力降低,同时产生企业内部资金周转不畅等问题的发生。为此企业应合理分配本企业非流动资产和流动资产在总资产中的占比关系,以保证企业有更多的资金投入生产等可以为企业带来更多的经济利益。
(2)有助于投资者进行投资决策
企业判断财务状况是否安全、收益能力是否稳健、战略决策是否适合企业长远发展的前提条件是开展营运能力分析,更直观的了解本企业生产经营及销售等情况。企业收益能力的高低与企业资产的安全性有密切关联度,企业资金流动性越强,说明企业变现能力越好,将有更多的资金来进行投资或进行技术创新。同时企业的收益能力还与企业的战略决策密切相关,战略决策适合当下市场环境,库存就会减少,相应的资金回流能力就越强,资金的流动性就越好。可见,财务状况的安全性与适合的战略决策预示着企业未来收益的能力。
(3)有助于提高企业盈利能力和偿债能力
企业生产经营的各个环节都需要正确的营运能力作为支撑。帮助企业提升盈利能力,进而提升企业的偿债能力。企业制定正确的经营战略、加强自主创新能力,制定符合企业发展的营运能力,进行相关财务数据的合理性分析,帮助企业内部资金更好的流通,还能够提升企业的盈利能力和偿债能力,更好的帮助企业占领市场,实现长远发展。同时,正确的营运能力还能帮助企业规避风险,降低因存货积压或管理不善导致的资金不能回笼的情况,使企业拥有比较强的营运能力以及抗击风险的能力,这样企业的盈利才会得到充分的保障[5]。
2.2.2营运能力分析的目标
(1)实现企业资金价值的最大化
企业实施合理的营运能力分析将帮助企业实现资金价值的最大化,保证企业的所有者权益增加。这就要求企业在资金方面不仅要保证日常工作所需,又要保证企业的剩余资金在使用方面发挥最大的价值和作用,同时还要根据市场变化制定更切合实际的策略帮助企业更好的进行资源整合、资金利用,避免因资金浪费而导致企业无法实现资金价值的最大化。
(2)保障资金的流动性
企业资金的流动性占比绝大多数是由于企业内部资金管理者所决定的,企业资金流动速度越快,说明企业内部资金管理者管理资金的能力越高,所带来的经济价值就会越高,相反情况就说明企业需要在资金流动方面进行整改,从而寻找适合本企业的资金管理方法,对资金进行最大化且合规运用。要避免资金的过度限制和大量购买相同型号的固定资产,一但产品未能及时更新换代,将会给企业的资金流造成巨大影响,应根据企业的实际情况,评价企业的风险状况,确保资金可以高效、安全的快速变现,避免因资金链断裂使企业走向破产。
(3)使财务风险最小化
投资收益作为企业分配的主要目标,在对其进行投资时,要了解和掌握风险存在的比例并对收益情况进行实时监控,以确保在风险来临时可以快速作出反应,以减少企业发生的损失。降低企业财务风险就需要企业制定正确且适合市场发展的销售和管理策略,在保证企业正常的生产经营活动外,又要科学、合理的使用企业的流动资金进行投资,同时预防因资金不能及时回笼所造成的资金短缺的问题。
企业要想实现财务风险的最小化还需要对合作的客户进行风险等级的评定,以确定资金是否能够及时、完整的到达指定的企业内部账户,通过建立客户风险等级评定制度,完善企业的催账能力,让企业有更多的资金进行流转,有更大的选择空间,避免因单一投资而造成的资金风险。
3沃森生物技术股份有限公司概况及财务现状
3.1沃森生物技术股份有限公司概况
沃森生物技术股份有限公司(股票代码是300142),上市时间2010年11月11日,沃森生物医疗暨沃森生物技术股份有限公司,以诚信生态、共享平台为价值观,以让生命更美好、生物科技互联网生态价值创领者为使命,建立互联网时代生物科技综合解决方案为愿景,专注用户体验。
3.2沃森生物技术股份有限公司财务现状分析
在激烈的市场竞争条件下,生物沃森医疗作为一个成熟、强大的企业,始终在不断地调整,以面对市场变化带来的冲击。公司积极改善发展策略并创新,原有的发展战略已不能满足现代社会的千变万化,所以寻找新的战略就变得十分迫切。
从表3-1中我们可以看出沃森生物医疗近三年的财务报告指标处于一个平稳上升的状态,虽然2019年有些数据相对下降,但经过企业相关人员的共同努力,2020年企业财务数据有所上升,但对2019年数据的下降情况进行分析是十分必要的,这段时期相应的数据下将说明沃森生物医疗在营运方面可能出现问题。相应的问题可能出现在成本控制及市场环境的骤变等方面。
近年来,疫情发展较为严峻,医药市场的变化十分显著,产品更新换代加剧,特定药品量的增加也使部分医药企业的财务报表发生巨大变化,同时分析数据我们也不难发现,沃森生物医疗的应收账款在不断增加,存货数量也在不断上涨,说明企业在资金回笼方面出现了问题,同时也表明本企业今年生产的医疗产品因疫情的影响受众面变窄,生产的并不是疫情当下人民群众及医护人员所需要的必要的医疗产品。同时,19年负债减少而20年负债又再次增加,同时货币资金的持续增长,说明企业在资金回流方面可能受到疫情的影响,使得企业内部资金流通较为紧张,需要通过借款或其他形式的贷款来为企业注入资金以保证企业的正常运营。
从企业整体财务报表角度进行分析,企业的财务状况相对良好,营业利润也在小幅度增加,能够看出企业并没有因为疫情的出现而大幅度的提升自己的利润,说明企业在发展的过程中稳扎稳打,更看重长远的利益的发展。
4沃森生物技术股份有限公司营运能力分析
4.1应收账款及存在问题分析
4.1.1应收账款周转率分析
应收款项周转率是反映应收款项周转速度的一项指标。企业的项目完成时间越长,周转资金仍无法在短时间内变现[6]。
应收账款周转率=营业收入净额÷应收账款平均余额(次)
图4-1沃森生物2018-2020年应收账款周转率
4.1.2应收账款存在问题分析
从图4-1中我们可以看出,18-20年间沃森生物的应收账款周转率呈下降趋势,其中,应收账款周转率由18年的15.74%下降到19年的11.42%,下降幅度为4.32%,19-20年下降幅度较小,仅有0.15%,由此可知,企业的营运资金过多的停留在应收账款上,对资金的正常周转和偿债情况造成不同程度上的影响。使得企业的应收账款周转率不同程度的下降,表明企业没有及时对资金进行回收。
从中我们可以发现18-20年三年间,公司的财务状况呈现低迷态势。沃森生物应收账款周转率的降低,表明企业的应收账款回款速度下降,收款期限增加,相应的企业产生坏账的可能性就会增加,企业资产的流通速度下降,该企业的偿债能力就在一定程度增强。从表4-1可以看出,沃森生物的应收账款周转天数从18年的22.87(天/次)到20年的32.94(天/次),说明债务人拖欠款项的时间越长,企业对其信赖程度会降低,甚至会导致资金不能回流;同时也说明公司的催账能力欠佳,对企业运营产生不利影响。
4.2存货及存在问题分析
4.2.1存货周转率分析
存货周转率是衡量企业生产经营中存货营运效率的一项综合性指标。存货周转率越高,说明企业的销量越高,相应的企业变现能力越强[7]。
存货周转率=营业成本÷存货平均占用额(次)
4.2.2存货存在问题分析
从图4-2中我们可以得出,18-20年间存货周转率呈持续下降的趋势,下降比例为3.31%,使得存货周转天数明显增加,由18年的49.72天增加至20年的91.60天,说明企业受疫情等方面的制约,今年的销售状况不佳。也可能企业在近两年的公司策略等方面与市场大环境发生偏差,导致企业生产的产品不能及时出售,形成存货积压。同时也可能存在企业在创新发展方面的欠缺,不能生产出更贴合大众消费的医疗产品,且积压产品又不能及时出售所带来的矛盾加剧。
近几年,生物医疗领域发展迅猛,人才大量积聚,互联网高速发展,使得产品技术更新换代周期缩短,企业在产品技术方面存在滞后性,在人才选拔上不能更大限度的挖掘青年人的潜力,导致企业不能更好的和同行业进行竞争,使得存货积聚较多,资金流动性较差。另外,企业也可能想进行薄利多销,增加流通货物数量,降低利润的方式来增加企业的发展,但这种方式存在较多的不确定性,可能导致企业存货增加。
4.3流动资产及存在问题分析
4.3.1流动资产周转率分析
流动资产周转率是反映企业流动资产周转速度的指标。流动资产周转次数越多,表明以相同的流动资产完成的周转额越多,流动资产利用的效果越好[8]。
流动资产周转率=营业收入净额÷平均流动资产占用额(次)
4.3.2流动资产存在问题分析
从图4-3我们可以看出,沃森生物医疗18-19年流动资产周转率呈下降趋势,但19-20年又呈上升趋势,说明19年企业的资产在周转方面存在一定的问题,可能面临更加复杂的市场变化和较为激烈的行业竞争。也可能是由于企业内部资金占用严重或企业管理人员失职而导致存货积压,应对公司内部不符合规定的制度及时进行更新。
同时也反映企业的资金周转速度在19年减缓,使得企业在19年将投入比18和20年更多的资金来维持企业的正常运作,从而降低企业的营运能力,增加企业的运营资本,这是企业在决策方面出现决策失误或流动资金使用不当,使得企业的竞争力降低,无法获取更多的新鲜血液、产生更大的创造价值,导致流动资产周转次数下降。企业要及时更改决策并实施相应的补救措施,以减少损失。
4.4固定资产及存在问题分析
4.4.1固定资产周转率分析
固定资产周转率是指企业年销售收入净额与固定资产平均净值的比率。
固定资产周转率=营业收入÷平均固定资产净值
4.4.2固定资产存在问题分析
从图4-4中我们可以看出,18-19年间,固定资产周转率呈大幅度下降趋势,下降比例为9.04%,降幅较大,说明企业近两年购置大量的设备用于企业生产建设,但由于市场的快速发展,货品得不到及时出售,使得企业不再需要更多的此类机器设备来生产产品,从而不需要建设更多的厂房来摆放设备,造成厂房、设备等资金的大量损耗。
同时,企业在管理方面也存在欠缺,未按照企业的真实情况进行管理,使得企业在厂房及设备的使用过程中利用率降低,为充分发挥其最大的价值,给企业造成不可逆转的损失,如不能对其设备进行更改,只能废品处置的话,企业会造成大量的资金浪费,使得企业的流动资金急剧减少,影响企业的后续发展情况。同时,也存在机器设备陈旧未能及时更换等问题,使得企业用大量的人力物力,生产较低的产品,降低企业的固定资产周转率,影响企业的盈利能力。
4.5总资产及存在问题分析
4.5.1总资产周转率分析
总资产周转率是企业主营业务收入净额与资产总额的比率。企业应采取各项措施来提高企业的资产利用程度,如提高销售收入或处理多余的资产[9]。
总资产周转率=营业收入÷总资产平均占用额
4.5.2总资产存在问题分析
从图4-5中我们可以看出,18-19年总资产周转率呈下降趋势,下降趋势为0.11%,而19-20年又有小幅度的上升趋势,上升趋势较低仅为0.02%,但总体呈现平稳趋势,通过该指标的分析,我们可以分析到企业可能在提高市场占有率方面还有待提升,应制定正确的战略方针,尽快占领市场,以便于库存商品及以后商品的销售,拓宽自己的销售渠道,使得流动资金可以快速回笼,更好的为企业的发展服务。
同时也与市场大环境的变化息息相关,应紧跟时代的步伐,努力创新,生产更适合、更先进的医疗产品帮助自己占领更大市场空间,积极引进相关人才,制定科学的策略,做好实地考察工作,帮助企业应及时做出科学的应对措施,以提高企业的总资产周转率来提高企业的营业利润,尽可能少的占用本企业的资金,提高资金的使用效率,为企业创造更大的价值。
5沃森生物技术股份有限公司营运能力建议
5.1加大应收账款回笼力度
互联网时代的高速发展,信息资源能否及时获取成为企业发展中必不可少的关键点,也能帮助企业在市场竞争中快速占据领先位置。随着近年来疫情影响,医药企业市场变化巨大,企业管理者面临的挑战增加,营运能力的高低将成为企业发展的重要环节。应收账款的快速回笼也将成为提高营运能力的关键点,公司应尽快制定符合当下市场变化的应收账款管理制度,回笼资金,降低风险,不被时代发展的脚步落下。沃森生物医疗可以从如下几点入手:
5.1.1制定科学合理的指标基准
制定科学合理的指标基准帮助企业坚定目标、明确方向,同时结合企业自身的文化氛围和发展特点,分析大环境下医药市场的变化趋势,结合本企业自身发展特点,制定适合本企业的营运能力指标基准,应更加深入的了解客户真实的财务状态,并根据不同的客户建立不同的指标基准和信用等级制度,对信誉度良好的客户,应给予更高的优惠政策,而对于信誉度差的客户,应采取限制购货数量等方式,以免遭造成应收账款更大程度的损失。
5.1.2加强应收账款的管理
企业应收账款大量积聚且不能回笼的情况下,应及时进行资源整合以便满足企业日常资金的需要。在应收账款管理方面,安排特定人员进行实时管控并审核应收账款的合理性;对存在赊销行为的商家采取严格的信誉等级制度,从根本上减小赊销行为的出现;各相关部门做到职责明确,能够保障应收账款被及时回收。定期督促相关部门对应收账款收回的可能性进行分析,发现相关问题及时进行总结、汇报,并督促销售部门进行定期回访工作。
5.2提高自主创新能力,加速存货流通
自主创新能力的提升有助于帮助企业高效、快速的发展,医药行业的不断发展,各式各样产品的问世都会使医药行业发生变化,我们应对这种变化的出现就是要加强新产品的研发,打造属于自己的独特产品,形成自身特色有利于在市场竞争中抓住消费者的猎奇心理,进一步占据市场份额,从而加速存货的周转速度。也可以改变原有的销售模式,加速存活的周转。
行业竞争激烈的环境下,能够生产出独一无的的产品并有区别于其他产品的作用时,吸引消费者的目光导致产品的销量提升,企业存货就会得到平衡。所以,企业需要提升自主创新能力,引进高素质人才,为公司注入新鲜血液,帮助企业创造更大价值。加速企业存货的周转,减少企业因库存量较大而带来的资金流等方面的压力。因此提高企业的自主创新能力在企业的发展中显得尤为重要。
5.3加大管理者的重视程度
5.3.1加强现金流量的管理
企业内部持有一定的现金可以加速企业资金周转,使企业偿债能力增加,有更多的资金可以更加多元化的选择投资方向,但如果不能将该项资金合理进行运用,不仅会因为该笔资金流动性较差而导致的盈利性的降低,还会造成企业资源的浪费,企业应在权衡风险和收益,并在此基础上确定更加适合企业发展的现金余额,编制预算,做到不浪费企业的资金,进而获得更多的盈利机会。
5.3.2加强相关数据的采集整理工作,拓宽数据来源
企业在进行营运能力分析时,要对数据进行归集、整理,不仅要对财务报表上的数据进行整理,还要采集企业日常生产经营活动中所展现的数据进行采集、整合,做合理分析,通过拓宽数据来源更好的帮助企业选择更加优质的客户作为合作伙伴。
5.4提升固定资产管理意识
在采购固定资产时,要对采购内容进行规划,合理进行预算,在最大限度内选择最优的产品,避免因固定资产使用效率低下造成企业资金浪费。采购后也要定期进行维护和管理,使得固定资产发挥其更大的作用,不被市场所淘汰。对于不能使用的固定资产,要进行专门的评估,是否可以通过更改相关技术指令已达到再次使用的目的,这样也可以帮助企业用更少的资金获得更大的经济价值。
加强固定资产管理业务培训,增强管理概念,充分认识固定资产对企业发展的重要程度。在管理之外,也要根据市场的变化情况,及时对固定资产进行管理和更新,以使固定资产能够跟上市场发展的脚步,使企业减少不必要的人力、物力资源,为企业创造更大的价值。
5.5完善管理、监督机制,制定科学策略
5.5.1完善企业的管理、监督机制
在企业管理过程中,总资产反映了企业全部资产的管理质量和利用效率,企业应制定和完善管理、监督机制,明确责任主体,实施责任到人,减少失职、渎职行为的产生。
5.5.2制定科学的策略
企业要制定科学、合理的经营策略,提高资产的使用效率,加大企业的资产管理意识,必要时加强企业的创新程度,在制定科学的销售策略的基础上更好的实现本企业的价值。
结论
营运能力分析是构成企业发展重要的一环,当今社会互联网高速发展,经济形式变化莫测、产品升级换代加速,企业想要在市场中站稳脚步,必须自身有较强的营运能力作为支撑。文章通过对沃森生物医疗财务数据进行科学、缜密的分析,并对存在的问题提出解决方案,而解决这些问题,是公司成长过程中不要的环节。
沃森生物医疗主要为营运能力较弱,首先,沃森生物医疗的应收账款周转率和存货周转率呈下降趋势,影响公司正常的生产经营活动,我们应关注企业的存货制度,改变销售策略,加速产品创新,同时改善企业的应收账款周转率;其次,内部管理层对资金的管理意识薄弱,造成大量资金浪费,要增强资金的保护意识;最后,增加固定资产周转率,使原有的企业资源发挥最大的经济价值,避免资产浪费现象的产生。
营运能力的管理的对企业生存发展具有重大意义,本文主要通过对沃森生物医疗18-20年三年的数据进行分析,深入讨论分析应收账款、存货、流动资产、固定资产、总资产等相关数据的周转期,对营运资金管理中存在的问题提出相应的解决措施。
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致谢
论文至此,但想说的话很多,要感谢的人也很多,大学期间收获了友谊也收获了成长,论文的完成也是我对于大学期间所学知识的一份积累,一份交代。在这里,我非常感谢我的论文指导老师,遇到瓶颈时会悉心指导,遇到每一个需要修正的地方,会帮助我并提出宝贵的意见,同时,我要向在校期间教导过我的所有任课老师表达谢意,是他们给了我学业旅途中孜孜不倦的教诲,让我丰富专业知识、完善知识体系,让我可以更加全面的思考和看待问题、拓宽我的视野,给了我求知路上新的灵感和思路,让我的论文可以顺利完成。
同时,我也要感谢我的父母,谢谢他们让我接受更好的教育,丰富自己的精神世界,懂得自己想要的是什么,有勇气对自己不喜欢、不想做的事情拥有说“不”的权利,让我遇见更好的自己,懂得自己的价值在哪里。在此,向大家表示最真挚的谢意。在此再次向我的论文指导老师和所有的任课教师报以诚挚的感谢和崇高的敬意。
伴随着论文答辩的结束,我的学生时代就要画上圆满的句号啦,愿我们都一路向前,拥抱灿烂的明天,拥抱更好的自己!
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