现代物流技术与装备在仓储管理中的应用

摘要

近年来不论是生产型企业还是流通型企业都存在库存的物质即都需要进行仓储管理现在用地越来越紧张、厂房租金或者使用成本持续上涨，人工费用也逐年增加，相关费用(水电费、管理费等等)升高。所有这些，都迫使企业对仓储物品管理方式进行调整，去适应现代经济的发展需求运用现代化的物流装备及物流管理技术进行管理，去提高工作效率、工作数据准确率、信息传递速度，使企业物流活动能够做到标准化、信息化为一体，为企业做好后勤保障工作作好垫铺。

现代物流技术与装备的发展，虽然给企业的发展与提高竞争力带来了很大的促进作用，但企业类型不同、规模不同、发展的阶段不同，总之，每个企业的实际情况不尽相同，在运用现代物流管理技术与装备时，不能全盘照搬，而是要有选择性的吸收及运用，将企业的资源动作及利润最大化。因此，本文首先论述了在仓储物流管理中的所需要的各类设备及器具的必要性，然后从过程改善及人员思想转变过程等方面，分析了目前开工作中存在的主要问题，最后针对过程的问题提出了相应的改进计划。

　关键词：物流技术；物流设备；现代化仓库；标准化

　　引言

现代物流装备与物流管理技术，首先是在发达国家发展及壮大起来，随着我国改革开放的深入，通过与发达国家的经济合作与交流，许多先进的物流管理技术、物流装备逐渐流入中国。经过几十年的发展，我国的物流技术与装备发生了日新月异的变化，从直接堆放在地面或者简单的货架上，发展到今天的高层货架、自动机械化的综合管理货架。从人搬肩扛的手工搬运到现在的机械化操作(包括全自动化控制的仓储管理系统)。从靠一笔一笔的手工记帐到现在的ERP管理，这些物流技术与装备的发展，给我国企业的物流管理带来了革命，使许多企业的管理迈上了更高的一个台阶，提高了公司的竞争力，也造就许多中国企业逐渐成为跨国型的大企业。

　一、现代物流技术及物流装备基本情况

　　（一）现代物流技术

现代物流是指将信息、运输、仓储、库存、装卸搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理，其任务是尽可能降低物流的总成本，为顾客提供最好的服务。现代物流技术包括有运输技术、仓储技术、装卸搬运技术、包装技术、配送技术等。

1、仓储货物的集装单元化(物流标准化)技术

（1）物流标准化的内容。物流标准化是指物品包装尺寸和集装单元的尺寸要符合一定的标准。

（2）物流标准化的重点内容：货物的集装单位与物流过程中的固定设施、移动设备、专用工具的配合性。

（3）物流模数与物流标准化的方法。

2、仓储管理的信息技术

（1）条形码

（2）电子标签

（3）扫描、射频识别系统

　（二）现代物流装备

1、物流容器

（1）集装箱(俗称货柜)

按型号分有1A、1AA、1B、1BB、1C、1CC、1D等；按用途分，有普通型与专用型。

（2）托盘

按材料分，有铁托盘、塑料托盘、木托盘、纸托盘等；按进叉方向分，有单面双叉、单面四叉等方式；按形状分，有平托盘、柱式托盘、箱式托盘、轮式托盘、专用托盘等会计所面临的挑战。

2、搬运设备

（1）普通手推车

一般来说，载重比较轻，运输距离短。

（2）手动托盘搬运车(手动叉车)，

载重一般在3吨以下，适用于室内短距离的重物运输。

（3）电动托盘搬运车

有半自动的，也有全自动的，作用与手动类似，但效率更高，操作人员更省力。

（4）叉车

有内燃机、电动的，功能多种多样，承载重量从轻到几百千克到数吨。

（5）牵引车

此类搬运车辆一般用于现代化的仓储管理中。

3、货架

（1）固定货架

包括简易货架，组合式货格货架，重力式货架，贯通式货架，悬臂式货架、阁楼式货架及抽屉式货架等。

（2）移动货架

主要有水平移动式货架，自行式货架。

（3）旋转货架

有垂直旋转货架与水平旋转货架等。

二、珠海华粤公司仓储管理中物流技术及装备的实际运用

　　（一）珠海华粤公司基本情况介绍

珠海华粤公司成立于1992年，是一家专业生产汽车离合器的外资企业，目前工厂坐落在珠海香洲科技工业园内(珠海保税区与洪湾发电厂中间)，员工400余人，产品品种近1500余种，80%销往世界五大洲国内市场且与奇瑞、力帆、南京名爵、通用五菱等主机厂有直接供货。公司于1998年通过ISO9001质量体系任证，2004年通过德国TUV的TS169492002体系认证，是国内离合器行业中颇具竞争力的一家企业。

（二）仓储管理中运用到的物流技术

合理计划仓储活动可以积极促进各环节及整体协调快速发展。从高效、准确两方面对仓储活动进行合理布置成为物流供应链仓储环节的重心。本文尝试借助物流信息技术主要是RFID技术对仓储环节优化进行初步研究。通过研究发现，应用RFID技术可以快速对出入库物品进行准确无误识别、在保证准确率的情况下缩短货物盘点时间、借助RFID技术对仓库内部物品进行可视化实现仓储物资精准管理、进一步优化库存,通过以上方面,减少仓储环节人工作业成本、提高仓储作业准确性、缩短仓储作业时间、及时准确跟踪仓储物品。

随着信息技术的不断发展,当前的仓储管理效率也在逐渐提升不仅体现在仓储货物的合理摆放、货品查找以及及时转移,其中二维条码技术凭借信息存储量大和纠错能力强的特点,让仓储管理效率得到进一步提升。

通过目前已掌握的物流技术，经过调研发现珠海华粤公司的物流技术应用情况如下：

　（三）物流装备在仓储管理中产生的作用

1、充分利用了仓库空间，在没有建立高架仓库前，物料存放高度最多2米(放在简易货架上)，大多数是用木托盘直接放在地面上，仓库的占地面积超过3000平方米。还经常感觉地方不够存放物料。建立高架仓后，仓库所有物了都上了架不再有无地方放的感觉，同时经过改善管理压缩库存，仓库的高架经过几次调整，将多出的仓位进行拆除，目前仓库的占地面积在2000平方米以内，节约近33%。

2、建立高架仓后，仓库的物料在存放上得到了有效改善，以前因为仓位不够，物料存在乱放、混放的情况，经常出现物料找不到或者要花费很多时间去寻找的情况而现在这样的情况则比较少出现。

3、工作效率提升，仓库发放物料，在没有建立高架仓以前，仓管员每天要花三分之二的时间来发料，每天要加班近2个小时现在发料每天只要4个小时，并且现在很少需要安排加班。

（四）珠海华粤公司仓储管理中运用到的装备

1、2004购买了1台德国林德5米升程的电动叉车，另外购买1台合力3吨叉车。

2、组建了从原材料仓、半成品仓、成品仓全部在内的高架仓库(5米)，合计仓位3000个(可存放3000个托盘)。

3、结合公司产品的特点，自己设计制造了一大批用途不同的专用物流器具。

　（五）在仓储中存在的问题

华粤公司经过对仓储管理的硬件进行改善后，部门的工作得到有效改善，不管是从现场6S、整体的美观、工作效率等都有好的表现，但与具备现代化仓储管理技术与装备的企业来说，差距还是非常大的，特别是在管理方面，存在问题或者有待改进的地方还非常多。例如：

（1）物料进出仓还没有做到快速自动化，目前基本还是手工操作，效率还不高。

（2）管理上与ERP还没有完全接上，目前ERP在部门内的作用还仅仅是对物料的进出数据起到记录作用，同时反映库存，方便公司内部部门的数据查核。在网络化管理或者信息化管理方面还没有多少起色，许多信息还需要通过其它途径进行反馈或者传递，不能发挥ERP的基本管理性能。

（3）数据的准确性方面，目前还没有保证。虽然建立了相对先进的高架仓库，同时也运用了ERP系统管理，但在实际操作中，许多的基本工作还没有做到位，导致现在的结果，中间的根本原因还是在人的方面及管理的实施上。

　三、后续物流技术及设备应用改善方案与措施

　　（一）物流技术运用的计划

（1）第一，在产品交付方面，目前主要是靠人工处理，现代管理技术运用不够，导致工作效率不高，同时出错的概率也比较高，导致客户不满意，甚至出现投诉、退货及提出赔偿的事件。在后序的工作中，建议考虑运用现在已经成熟的条形码技术，方便对产品销售出去后的跟踪工作。第二，在产品的追溯性方面存在漏洞，一旦出现问题，则要花费很多的人力及时间去查找生产记录及过程记录。如果使用条形码、电子标签及相应的识别技术，在产品的识别、数据的确认、产品基本信息的收集与存储就会变得很简单。

（2）ERP作用的发挥。ERP是一个非常有用的管理软件，但要发挥其作用，基础工作必须做得踏踏实实，如果工作中存在问题，则这个管理软件就不会发挥应有的作用。在当今世界上的企业，运用ERP的非常多，但真正成功的并不多，有些只用到了其中的很少一部分功能，有些企业则是被ERP所拖累，最终不得不将其丢到一边，重新回到原来的管理模式。

华粤公司运用ERP管理已经有5年的时间，虽然还不至于到丢弃不再使用的地步，但在作用的发挥上，也确实还没有达到当初引入系统的目标，许多管理模块还没有开发使用，在使用的效果还有所欠却，这些都影响到了日常工作的效率及效果，要想改变这样的局面，最根本的还是我们的基础工作要塌实，工作流程必须稳定。

　（二）物流装备的进一步改善

（1）结合目前公司的情况(发展状况、工作要求等)，应当考虑继续添置一些运输搬运方面的设备，主要有2项。其一是升高电动叉车，随着产品的增加，销售量的提升物料的周转频次越来越高，建议再增加2台叉车。另外，公司内部的物料运输距离较长，而配件又比较重，为了提高工作效率及进一步减少人的体力劳动，建议尽快增购3台的全自动电动托盘搬运车。

（2）前面提到，公司在近几年根据自身的产品特点、加工流程特点，设计并制造了一大批适合自己使用的物流器具，这些物流器具在工作中，为内部物料的顺利周转、对产品及配件进行适当的防护，起到了较好的效果，但同时我们也应该看到，现在物流器具的标准化使用方面还存在不如意的地方，主要是在标准的建立及执行上、在这方面我们还需要深入现场，了解实际情况，对现有的物流器具及使用过程进行了解，该要调整的进行调整，该要修改的进行修改，目的就是要让现在的器具发挥它的作用。

（3）随着公司物流器具的不断推进，对目前还没有使用物流器具的物料考虑使用品类，是后序工作中应当要考虑的，目前有几种配件，该公司已经在试样新的物流器具，如包装设备ZQ400-2SD、桥式起重机、自动传送带、搬运机器人。

　　四、结论

珠海华粤公司仓储管理，从开始最根本的手拉肩扛的管理，到现在的颇具现代化管理模式，可以说管理模式改变是巨大的。但是，在现在这样一个日新月异的经济社会，要在竞争中获胜或者说在现在的企业之林中站稳，就必须改善自己的管理，按现在的流行用语就是提高工作效率，降低一切不必要的成本。本文也提出相关改进措施，针对珠海华粤公司物流技术的升级提出实质性的建议。物流管理，作为企业的第三利润源泉，许多企业经过实践，已经深深体会到了其中的奥秘。而当今中国的物流管理经验，多是从国外引入的，我们在吸收的过程中，一定要注意不能全盘接过来，要结合自己的实际情况，有所取，也应该有所舍，不同的国度、不同的企业，或多或少有自己的特点，因此我们要根据自己的财力、管理模式、企业性质等等来决定自己的物流管理模式，如果照搬别人的，有时会适得其反。

参考文献

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[2]牟晨璐.基于RFID的仓储物流管理系统的设计与实现.Diss.北京工业大学,2016.

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[5]《仓储管理》机械工业出版社2019年12月第3版.

[6]《现代仓储物流设备新技术发展的必然性》[J]科技风，2018(20).