房屋建筑工程风险问题研究

　摘要

近年来随着社会经济的快速发展，建设工程展现出持续增长的发展趋势。与此同时，在建设工程项目项目投资长等优点，因素多见建设过程中没法预知的因素，在建设工程项目建设过程中，各can yufan面临诸多风险性不予以预防，严重影响到小区业主、承包单位等各can yufan因而，建筑施工工程项目的风险管控是非常必要的。毕业论文希望从这儿开始，讨论中国施工企业的项目风险管理过程，为施工企业给予项目风险管理参照。

　关键词：建筑企业；风险；风险管理；风险控制

　一、绪论

　　1.1选题的背景和意义

进入21世纪，我国的社会主义社会市场经济将更加全面和成熟。在市场经济体制环境下，市场多种要素按照自己规律性发展转变。众多要素在管理决策前期无法彻底、清晰地确认其发展变动的类型和水平，种种因素直接关系着各类经济行为的顺利进行与实施。对工程项目而言，与一般商品经济对比，其研发流程具备投资大、生产制造时间长、不可控因素多、基本建设条件不好、销售市场可操控性强等优点。这一特点取决于新项目本身在执行过程中遭遇非常大的风险。缺少对新项目风险的有效管理和预防将直接关系新项目最终的进行。在西方国家，伴随着工程项目建设实践发展，工程项目风险管理方法成为了一个完善的体系管理，有100多年来的社会经验。该平台在保证工程项目可以信赖进行层面起着至关重要的作用。对国内而言，国家对工程项目风险的管理研究发展比较晚，大概在20个世纪80时代。与西方国家对比，在我国不论是基础理论研究或是社会经验都存在一定差别。进到一个新的发展环节，近年来随着社会经济发展的高效发展，在我国工程项目建设都将快速发展。在这样的情况下，选择项目风险管理方法研究促进在我国建设项目的发展具有重要理论与实际意义。从国内对工程项目风险的管理研究看来，现阶段，从总体上看，对这一问题的研究已取得非常大进度，获得了许多成效。但是这些研究也存在一些不够，具体表现为现有的研究关键限于一定范畴的行业，欠缺全面的基础理论融合。工程施工所面临的风险各种各样，严重危害工程施工。要有效管理建设项目风险，防止风险的形成和风险带来的损失。提高风险管理类专业研究活动风险观念，把握风险识别系统，立即预防和解决建设项目风险，对国内基本建设管理能力和建筑行业整体效益具有独特实际意义。

　1.2国内外发展状况

　　1.2.1国外研究状况

X学者Graer于1952年在调研报告中第一次提出“风险管理方法”，拉开风险管理方法研究的帷幕。风险管理方法产生在20个世纪五六十年代西方社会的战后重建。在这段时间，欧X家基本建设了很多的电力能源、水利工程、水电工程、煤碳等优质。因为开发周期长、投资大、技术性相对性纷繁复杂、微观环境和环境分析不确定性，在项目进展、成本费、品质管理等方面面临多种多样风险要素。因而，风险管理的概念要在非常大的风险考验中悄然兴起的。20个世纪80时代，伴随着风险剖析、风险操纵、风险的管理发展，风险的管理研究行业也会跟着扩张。建设项目管理决策、工程保险、地质环境环境要素不确定性风险分摊、质量管理风险、工程延期中责任者明确、超量风险、构造工程变更的风险分析等。变成风险的管理研究具体内容。这一时期的研究特性比较单一，仅针对一些风险的解读，主要是以摡率论为研究方式。20世际90时代至今，全球开始关注风险管理上的问题。近些年，由于愈来愈多大中型建设项目的不断涌现，工程施工风险对建设项目三大目标(投资目标、进展任务和质量方针)产生的影响更明显。因而，近些年，对建设项目工程施工风险的研究更为活跃性，对风险的研究也逐步推进。与此同时，一些专家学者对风险管理方法进行筛选、剖析和总结，给出了科学合理全面的风险战略管理，相信未来朗诵会有更高的提升。

　1.2.2国内研究状况

与西方国家对比，国家对建设项目风险的管理研究发展比较晚，存在一定差别。“风险”一词最先由周世福明确提出，风险管理方法研究的开端代表着1987年清华郭忠卫专家教授《风险分析和管理决策》的发表。自此，学者和专家对风险剖析展开了广泛研究，但大部分思想体系只停留在郭忠卫专家教授最先所提出的管理体系上。

近些年，国内逐渐高度重视工程建筑风险的管理研究。有学者根据写文讲了海外最先进的风险战略管理与方法，提升了中国负责人对风险管理方法重视度。在我国建设工程风险的管理研究根据三峡工程、小浪底工程等一系列大型水利工程的风险与可行性分析研究。三峡工程风险研究被安排在国家科技部承办的全国重点科技宣传新项目“三峡工程关键高新科技研究”中。1987年至1996年，三峡工程风险研究由天津大学管理学校“三峡工程研究”团队接任。最先，对我国大中型建设项目展开了风险剖析与评价。风险管理的方法也在中国很多大中型建设项目中顺利实行，也取得了显著成效。实际上，国家对建设项目风险的管理研究还处在成长与学英语的初始阶段，合适在我国建设项目的各类风险管理方案将勇于探索、填补和优化。

　1.3研究的内容和目的

风险是多种多样的，在项目生命周期中，务必高效地鉴别、剖析与控制风险。风险就是指某类损害不确定性，因而建设项目工程施工风险能够界定为建设项目施工过程中危害施工目标达到的各种各样不利条件不确定性。引言：根据自身对风险的认知和实践中碰到的一个项目风险管理方法案例，融合收集的相关材料，结构化分析了建设项目工程施工风险，讲了几类新的解读、评估和监管方式，首先从风险五个方面讲述了风险管理的必要性进而依据建设项目的特征与企业自已的执行情况，制订并发布有针对性的风险避开措施和风险预防水平，这几个方面的发展将推动工程施工质量，确保建设项目的成功运转。

　二、风险概述

　　2.1风险的定义

风险对于所有的人来说并不陌生，日常生活中人们往往会谈及风险。但是在风险的有效界定上还存在着艰难。现阶段普遍存在的表现就是，风险是许多人期待和实际权益间的背驰水平，能用这类背驰带来的损失来定量研究。但是由于现实和预估误差不确定性，在损害爆发后务必精确测算损害。现阶段，对风险有一些权威性看法。XA H Willett是很优秀的风险研究权威专家，在他看来“风险是一个我国不愿所发生的事件客观性主要表现”。与此同时，FH Knight觉得“风险尽管不确定性，但能精确测量”。日本郭志安觉得，风险是不可控因素明确得到的结果[1]。中国绝大多数学者想将风险表述为内在价值与预期价值误差带来的损失不确定性。之上风险的概念有一个相同点，风险由两部分。

　2.2风险的特点

　1、客观性

风险是通过各种各样风险因素的搭配所产生的，而非伴随着人的主观意识的变化而变化。如果是因为危险而发生各种各样因素，风险压力就会持续加剧。因而，尽量减少产生危险作业工作频率，那就需要剖析伤害危险的各种因素，并逐一清除。而威协危险的因素许多，但是由于并没有剖析清除全部因素能力，风险一直客观现实。大家要高度重视危险的客观事实，认可危险的诞生，勤奋防止危险所造成的损失。

　　2、突发性

危险一般没有征兆，大家应对危险通常感觉迷茫，加剧危险所造成的损失。考虑到危险突发开展建筑工程，必须完善危险预警提醒和危险防止、风险管理模式。风险的产生似忽然，不可抗力，但具体分析其直接原因，就会发生大势所趋。当多种多样伤害风险的因素累计到一定程度时，风险就一定会产生。在日常生活与经济增长的日常日常生活，这样的案例不计其数。比如，假如屋子里的蒸气达到一定浓度值，全部易燃性因素都会发生爆炸。假如金融体制发生超过一定标准化的过多塑料泡沫投机性，丢三落四的各种各样现行政策可能会给金融体制产生灾难性的损失。东南亚金融危机的出现证明了这一点。。

3、多变性

风险的多边合作性是指风险遭受多种多样环境的影响，变换风险的特点和损失水准。比如，企业经营管理中各种因素所造成的损失是一个变化莫测的一个过程。市场的需求、消费倾向和行业竞争水准会影响到风险，造成损失和风险特点的更改。应对国际性建筑工程，多边外交性更明显。因而，在执行风险预防措施时，务必制订各种各样应急方案，保证充满信心解决危险，在危险爆发后能妥善处理。

　4、无形性

风险与有形化化学物质不一样，不能通过运算叙述精确表明。大家一般采用判定、定量数据分析方法，剖析风险，开展科研。科学研究时应开展运用Gai率论和模糊不清现代逻辑分析推理。风险的无形性反映了风险识别难度系数，但通过对比造成风险的各种因素，有效运用定量方法，可以识别风险。

　　2.3风险的分类

风险按照其结论可分为纯风险和投机性风险。所说单纯风险，说白了，当风险发生时，风险只能给工程产生损失，并没有有益的一面。如洪涝灾害对工程产生的影响，一旦发生洪涝灾害，并对建设工程导致毁灭性打击。投机性风险与单纯风险不一样。假如发生了这样的事情，投机性风险可能会致使损失和收益。风险按照其由来可以分为风险、经济发展风险、金融业风险、行政部门风险、当然风险以及社会风险。

　　三、工程项目施工风险控制

　　3.1工程项目施工风险回避

避开工程施工风险主要有两种基本上方式。关键在于回绝探险。二是舍弃前风险。最常见的就是，假如新项目坚持下去，会给企业带来很大的损失，能够终止合同并舍弃风险。自然一定要考虑风险所造成的损失和合同终止所造成的损失的差别。基本建设工程承包中经常碰到的风险避开主要包含以下这些状况：

　1、低风险红利项目的风险回避

风险红利就是指承包单位因担负风险而是应该所获得的附加盈利。由于风险是模棱两可的事情，因此当这一模棱两可的事情变成有害的客观事实时，这个事件便是风险。反过来，假如这类可变性变成有益的客观事实，事情便会变为风险收益。因而，针对标配新项目，承包单位要不不参加投标，要不以更高的参与度招投标。

　2、外币风险的回避

承包跨国工程时，材料、设备、劳力、以及其他资源的购置和获取是在不同的国家内进行的，款项的收支可能牵涉到多种货币，经常需要将本币和外币进行折算。因此通常需要开展本地货币和外汇投资的变换。因而，假如外汇交易与本国货币的费率在一定的时间内起伏，会产生外汇交易风险。因为外汇交易风险涉及到本国货币、外汇交易、时长三个要素，外汇交易风险一般分成时长风险与价值风险。减少外汇交易风险的高效方法很多，但其根本的办法是没把兑换外币成成本费货币。比如，承包单位有权要求小区业主根据当地货币开展关键付款，但进口产品、材料及承包商的付款要以硬货币清算，全国各地发生的项目应选用本地货币避开风险。

　　3.2工程项目施工风险损失控制

　　3.2.1预控方案

经过对风险辨识后，就每一个风险进行详细的说明：详细描述了他们各自风险。缘故、标准、自然环境、过程和结果基准点。让全体员工正在做各种工作以前，先了解其的工作风险和风险管控对策。比如，高空作业人员派发保险带，防止跌落死伤；进入施工现场，必须戴安全帽，防止坠落物理攻击到头顶部。事前控制策略的核心内容是积极控制风险所发生的标准，防止风险产生。这是一个积极主动的计划。有人明确提出质量管理方法(TQC)，是指通过全体人员文化教育塑造风险观念，主动控制风险，将风险解决于萌芽阶段的全方位风险管理方法(TRM)。

　3.2.2应急方案

应急方案的目的在于将项目风险损失降到最低，产生损失时应急方案充分发挥。因为资金缘故，大家不针对每一个风险制定应急预案，反而是探讨风险比较大或风险评定之后可以分类的风险。如火灾应急预案、死伤应急预案、塌陷应急预案等。

　3.2.3挽救方案

援救计划的目的在于在风险爆发后，将损伤资产恢复正常最大可以用水准，并并对项目(公司)产生的影响降到最低。因为应急方案的部门措施和制订程序流程都是在应急方案含有叙述，援救计划方案还可以视作应急方案的下属计划方案。一般来说，事前制订援助计划方案根本不可能。毕竟在风险产生以前，不清楚损害的位置和方向水平。因而，并不需要在风险产生前制订详尽的援救计划，只需应急方案明确了损失爆发后援救计划的人员配备和工作内容就可以。

　3.3工程项目施工风险分散

风险分散是比较常见的风险管理机制。其关键观点是分离出来项目的风险要素，并不是集中化在同一个地方，反而是全部风险要素都遭到相同的损失。项目中，风险分散主要运用于编写投标方案、编写各种各样施工设计方案、材料设备贮存、承包单位和材料供应商数量。比如，在招标阶段，能同时招投标好多个项目。针对高风险的项目，能提高。针对低风险的项目，能够降低中标的几率和项目的可持续。进到生疏地域能够与当地企业合作建筑工程承包，减少不太熟本地状况所带来的风险。一方面，承包单位和材料供应商总数能够缓解项目所需要的现金流量，另一方面，能够防止某一承包单位违约造成项目受影响。

　3.4工程项目施工风险自留

风险自留或风险自留。也就是说，在确定风险额度比较小并且不超出项目紧急花费的情形下，能够维持风险。保存风险的好处在于节省保费，将风险损失的成本管理在项目风险风险准备金内，避免风险发生的时候项目因损失深陷财务危机。这种损失小、可重复性强的风险，适宜自留。风险自留可分几种状况。积极自留通常是意识到了风险，但是通过评定确定自留是处于被动存放的，通常是意识不到风险但对本身开展存放的状况。因而，积极主动地储存要以被动接纳吸纠追忆为主要目的有目的的储存，是无意识地没有计划的美好回忆。

　3.5工程项目施工风险转移

风险迁移就是指社会经济发展机构将乏力担负或回绝担负风险变为新发展理念。这是预防风险的举措之一，是金融行业解决风险的有效途径。实际操作风险迁移重视损失法律责任迁移。比如，免去转让方将财产或行为自身售卖给其他人或危害选购人的责任，或免去转让方伤害他人的责任。金融行业风险迁移要求以外界财产赔付风险损失，可以分为保险转移与非保险转移。保险转移与非保险转移全是金融行业的风险管理方案，但两者有明显差别。后者的风险购买者是车险公司，后者的风险购买者是其它经济单位。前者购买者——保险公司专业经营风险，主动配合很多风险控制模块并进行一定的风险剖析，后者的购买者一般没法做到；前面一种进行风险迁移与众不同合同——保险单，后面一种一般借助另一份合同书开展风险迁移。

　四、施工现场的危险源及应急管理

　　4.1施工现场的危险源

高空坠物指的是在高处作业时，由人工或环境要素所引起的跌落。这种危险源的突发性几率和产生后伤亡人数都非常高。

工地钢筋投入、混凝土浇制、激光切割、焊接过程中需要大量机械机器设备。会受机械损害的机械机器设备主要包括运送机械、钢筋弯曲生产加工机械、运载机械、钻探机机械、破碎机设备、泵送混凝土机器设备、自然通风排水系统、别的转动或电机设备等。特别是各种各样转动机械的露出传动系统和反复运动一部分很有可能对人体健康导致机械损害。

物体打击就是指无法控制物件惯性力矩所造成的伤亡事故。工程进度广泛焦虑不安，施工工地人力、机械、原材料资金投入多，必须交叉施工。在这样的情况下，很容易引发安全事故。

坍塌在地下防水工程中比较常见，特别是边坡支护工程。开工前的地质调查只有按地域大致了解地底状况，为不明地底状况所引起的坍塌带来了非常大的概率。此外，在不具有边坡防护条件的情况下，强制边坡防护、在洞边置放吊物、放置各种各样车辆运输等，产生坍塌的可能性比较大。

危险源是施工工地里外存有的风险源，要迅速高效地防范和解决必须使用科学化的方式和流程开展识别。在识别危险源的过程当中，必须坚持条理清晰、条理清晰、条理清晰地识别。

考虑到危险源存有的业务模块和活动场地，依据施工现场危险源理论具体内容逐一挑选具体具体内容，充分考虑可能会影响或出现的过去、现在和未来事情，识别危险源以及范畴、总数、方式及水平等。

为降低工程项目产生安全生产事故的几率，精确、系统地识别危险源变成安全性管理的基本任务。危险源识别，掌握本开展活动和设备中出现的危险源以及可能会引起的安全生产事故，与相关法律法规、国家标准与公司安全健康环境条件得比较，明确安全生产事故和危险源是不是获得有效管理，是否满足评判标准的需求，是不是切合实际状况危险源管理方式的创建是施工现场的安全性管理，是规范施工阶段、发掘危险源、减少工程风险的重要环节。在危险源的管理中，危险源相关信息是至关重要的。

　4.2施工现场危险源管理流程设计

施工现场危险源管理全过程按组织体系和运行模式可以分为两大类。机构管理步骤重点就是设计方案危害管理的部门结构与设定管理环节。工作模式步骤设计关键是各设计危害管理具体的归类、剖析、操纵、转换和清除。他们互相配合，产生全部工地的危险源管理全过程。

在工程施工现场危险源管理组织管理体系环节中，实行危险源管理方法任务是危险源管理团队。进到宣布工程项目阶段后，可以根据工程项目工作人员拆换和工程阶段调整，扩大团队人员。在开工前、施工过程中、完工后及施工后危害识别环节中，管理团队收集信息，鉴别伤害，剖析重要因素，制订控制方法，执行合理的危害性管理方法。工程项目结束后，危险源管理团队对工程中搜集剖析的信息进行梳理，填补健全到危险源数据库系统中。本项目伤害管理方法小组的管理方面到此基本上完毕。伴随着最新项目的诞生，多方持续建立新的危害性管理团队，进到下一个管理方法周期时间。

　4.2.1构建原则

安全性管理的核心是风险管控，危险源是投资风险的来源。危险源是危险源，是可能造成损害或疾病、经济损失、工作中环境污染或这类情况的组合由来或情况。危险源识别是系统化鉴别企业文化活动、设备、所有资料中出现的危险源，及其危险源可能出现的损害的全过程。风险识别目标包含以往、如今、一个新的活动及设备、原材料。

l)系统性原则。施工工地安全评价可以从系统软件角度考虑造成事故全部要素，挑选高效率的点评水准，挑选有代表性的、目的性、基本上平稳指标的。指定的指标值理应组成全方位、分层次的评价指标体系。

2)可操作性原则。安全评价管理体系评价指标体系所需要的信息数据理应有利于收集解决，数据类型理应标准一致。数据处理过程不可以太复杂了。必须快速且正确输入输出系统。

3)真实性原则。安全评价管理体系规定数据库真实有效，能够真正体现施工现场的安全性情况，并依据收集到的信息作出有目的性的妥善处置管理决策。安全隐患极其重要，对工程影响很大，应尽量避免谎报状况。

4)功能性原则。评价指标的选取要具备描述、解释、辨识、预测、检测和预警功能。

　　4.2.2总体思路

新项目施工现场安全评价一般伴随着工程项目的持续推进而产生的。依据施工现场的多元性，一个项目对施工现场的安全性点评不可以简单的用优劣来表示，必须对现场状况进行系统的描写与分析。

新项目施工现场安全评价的实施者能是施工单位、施工单位和工程监理单位等。核心安全评价的多方所获得的数据与规定目标不完全一致，仅有重要或一同危险源有相同的认识及要求。在安全生产方面，施工单位规定施工单位避免安全生产事故，不受影响工程进度，依据各类安全评价指标值务必符合要求的安全管理规定，建设监理单位规定施工单位和施工单位采用各类安全防范措施，对施工现场开展安全检查，关键推行固定模式管理方法；施工单位不但要资金投入财力物力操纵安全隐患，而且还要带来更多的工程效益。在这种分歧中，施工单位安全工作的自觉性和迫切性大幅度降低。因为这些因素都表现在安全评价上，不可能有一个能够满足各个方面所需要的统一的评价指标体系。

4.3施工现场危险源的应急管理

2004年2月1日开始实施的《建设工程安全生产管理条例》要求：“施工单位理应制订本公司安全生产事故应急救援应急预案，开设应急救援机构，或是配置应急救援工作人员，配置必须的应急救援器械及设备，定时机构演习”“施工总承包的，总承包单位理应统一制定工程建设生产安全事故应急救援应急预案，总承包单位和分包单位应根据应急救援应急预案，各自创立应急救援机构或者为应急救援人员配置援救器械及设备，定时机构演习”。除此之外，该要求确定了施工单位和施工单位的义务和责任，注重出事故应第一时间开展汇报、和处理救治[8]。

应急方案的确立可作为事故应急救援的工作战略思想，确保抢险救援行为的高效、井然有序、合理执行，降低事故损失。在工程项目中，应急方案可以分为综合性计划方案、专项方案、当场计划方案，也可按照事故类型区划，如触电事故应急预案、空气污染应急预案、坍塌应急预案等。其内容主要包含下列一部分。应急目标的相关情况；应急总指挥部创立、救援设备和通讯工具、紧急救助专业团队职责分工、事故、工程项目紧急救助和维修当场合理紧急救援应急疏散；自我认同。

不管有没有应急方案，安全事故时都要经历应急处置的一个过程。在进行回应行为以前，务必明确应急回应的等级。这时，一定要考虑事故具体风险和其它风险源的潜在危险2个要素。

　五、沙特麦加轻轨项目风险分析

　　5.1沙特麦加轻轨项目简介

沙特的麦加轻轨站项目沙特XX部门为缓解穆斯林朝觐所带来的交通压力而专门建造的。胡锦涛习总X和沙特王者亲身印证并签字。这也是沙特阿拉伯近50年来的第一个轻轨站新项目，极其重要。麦加轻轨站新项目总长18.25千米。这一条线的两端是麦加的教堂和穆罕默德山，根据穆茨的米纳和达利法。在其中架线14.3千米。全程有着地铁站9个，车辆段1个，综合性维修中心1个，控制站1个，总建筑面积约15万平方。这也是2008年6月大沙签定《关于加强基础设施建设领域合作协定》后第一个项目合作，也是国内公司第一个选用“设计方案、购置、施工、经营、维护保养”总承包模式的国外铁路项目。火车选用5种运行模式，设计方案单边水平一小时72000人。来源于全球57个国家的伊斯兰教能够搭乘舒服便捷的我国轻轨列车往来于各朝拜地域，每一年朝拜期内麦加非常大的交通压力将会得到有效改善[9]。

　5.2中国铁建沙特麦加轻轨项目风险识别

　　5.2.1自然风险

沙特的麦加轻轨站新项目坐落于沙特阿拉伯地区。当地自然条件很差，是干燥气候。1-4月是沙特季风气候时节，每一年这时候都会发生风沙等极端天气，工程项目彻底无法正常施工。每一年5-7月是沙特阿拉伯高温期，其温度达55，影响了正常的施工时长。

（1）地理位置风险识别

工程项目总长18.25km，路线两边各是麦加的教堂和穆罕默德山，经过穆茨米纳和大丽花。必须穿越重生一些沙漠地区，工程项目交通出行极其不方便，要进一步加强工作人员适应能力，严重影响到设备运输材料和供货，严重影响工程进度和工程成本。

（2）水资源风险识别

因该线路人烟稀少，部位偏僻，施工标准极端，对沙特阿拉伯这种我国而言，水源的确更加贫乏，这严重影响到施工用水和工人日常喝用水。此外，依据早期地质调查，沿路施工地区有一些水资源，但这的水资源储藏量比较深，无法满足施工用水的需求。因而，一定要对水资源问题有足够的认知和准备。

（3）不可抗力风险

因为沙特阿拉伯与众不同的气候条件，不可抗拒因素剖析在沙特阿拉伯至关重要，沙尘、风大等多种因素对工程影响很大。我们应该提升这一块的剖析。

　5.2.2政治风险

沙特轻轨站工程项目的风险性主要是在以下情形：这样的项目中，胡锦涛习总X和沙特君王亲身关心，工程款支付需要注意的事项是，因为建筑施工标准恶变，施工队伍必须适应新环境的能力，工程施工质量和工程成功内战和战事，没错，哥斯达黎加。印度等阿拉伯地区的民政局不稳定也帮沙特阿拉伯的民政局带来很多冲击性。近期港湾世界各国阿塞拜疆却不稳定局势恶变了。也是有分析指出，下一次港湾反XX游行示威很可能是沙特沙特阿拉伯。据剖析，沙特君王为了能平稳民政局归国前采取措施就是为了缓解社会问题。据英国新闻媒体2月23日报导，沙特国家电视台报导，沙特君王阿卜杜拉本阿卜杜勒阿齐兹当日归国前，沙特群众将享有包含住宅等在内的一系列福利津贴。即便如此，沙特沙特阿拉伯担忧不稳定局势严重危害沙特阿拉伯的基本建设。违约风险，该项目是沙特沙特阿拉伯王政建设有工作实绩工程项目，一旦XXX更迭，合同书是被违约的危险性。

　5.2.3经济风险

经济发展风险是由一个国家经济能力、经济情况、处理社会问题的能力等隐性的不可控因素所组成的金融领域的可能性结论。财务风险主要是由下列要素组成：

（1）出口单一造成的风险

一个国家出口出口贸易多少不但在于出口是不是赢利，还取决于出口产品是不是多元化。产品多样化，融入能力强，出口覆盖面广。即便有国际制裁都不会进退两难。在广阔的天地里，一个国家的出口全产业链无法被一些势力扼杀。反过来，假如出口到单一产品，或是出口范畴狭小，该商品在国外市场就会发生供大于求，大宗商品现货的消费者合同书就会被撤销，或是由于种种原因，该国限定出口的出口商贸就会彻底奔溃，市场规律就会打乱。

（2）经济结构不合理造成的风险

一个国家如何在世界民族森林里独立，在于其真正的经济单独。若想基本上不会受到外力作用影响，必须要有有效完备的经济构造，能够自食其力为主导，外籍球员辅助。我国的各类产业链应当有科学合理的占比，XX费用预算也为此为主要目的。一个国家经济构造不科学，只借助单一的经济区块链或极少数的经济区块链，也会受到国际性环境破坏产生的影响。一些国家借助单一经济盈利许多，比如产油国根据原油发家致富，但与时共进，单一的石油美元不能完全免去经济风险。因而，中东地区一些原油出口国现在正在大力推广农牧业和机械加工行业。沙特油气资源丰富多彩，是世界最大的石油生产国和出口国，但单一的经济标准很有可能带来风险。

　5.3工程项目风险应对措施

　　5.3.1树立风险管理意识

风险管理方法是什么最先进管理方式之一在现代企业管理的应用越来越普遍妥当辨别，识别风险，有效预防和化解风险，能够给企业带来很大的经济收益。

5.3.2熟悉相关方文化

伊斯兰教和一些企业工程项目、品质、安全性与我们的铁肩一样，是公司与我国存活可持续发展的前提条件，在日常管理中比较常见。要在管理管理决策中建立问题解决方法，洞悉在管理层面解决问题思路的重要途径。

　5.3.3管理手段前移

因为招标投标和合同签署阶段存在诸多难题，对招投标阶段的管理、提升招投标前现金投资的探索、对施工环境的全面了解、参与投标恰当点评、采购谈判科技的明确具有重要指导作用。合同书阶段的专业咨询查验也非常重要。

　5.3.4变更索赔工作要同步

隧道施工与高层建筑设计的差别之一是最后明确指出更新改造索赔。我认为这是粗放型的表现。施工过程中，高度重视索赔变化，将搜集资料摆在首位，估计花费，明确提出，明确摆在首位，避免索赔工作被动。

　5.3.5探讨商业止损的可能性

麦加的轻轨自然环境非常舒服，沙特XX业务流程完成后，确定处理损害赔偿联合会并成立合同书，沙特XX与我国XX采购中建集团的重大损失可以视为可塑性吗？公司的目的是盈利。假如项目并没有推动企业的战略目标，必须重新评估和明确，必须有效解决措施来保证个人得失。

　5.3.6强化管理举措

不断消化最前沿管理核心价值，推动优异的管理工作经验、营销推广、完备的管理方法，提高工作效率和获胜管理精锐的高度重视，避免因管理难题导致重大损失。麦加地铁站业务流程最后是不是遭遇了41亿美元损害，需要根据彼此索赔的商业交流来最后决定。但是该项目暴露出难题，非常值得做为建筑企业慎重考虑和重新组合[10]。她们许多项目在管理管理体系上也存在一些系统漏洞，中建集团的大败为大家带来了敲警钟。只要用心科学研究，吸收沙特阿拉伯基建项目车胎项目的管理工作经验，她们自然就能反复同样的错误、管理、工作效能。

　六、结论

风险管理是一种新的科学合理性，在国际范围内蓬勃发展。可是，在我国还处在初级阶段，还没完善。尤其是建筑企业对风险管理的认知还比较低。可是，每天都会有几十项工程项目开工或重新开始。建筑企业在实施项目的过程中出现了一大批风险性，领导干部妥善处置各种各样风险与公司的经营管理情况有着密切的关系。风险管理的全流程是一个变化规律的全流程，每一个环节都是一个不独立、有关度高的循环系统整个过程。

　致谢

时间飞逝，求学生涯在师长、亲人、学友的支持和鼓励下，走的辛苦却也收获满囊，在此刻思绪万千，心情久久不能平静。在这学习生活中，收获了很多，而这些成绩的取得是和一直关心帮助我的人分不开。在大学论文即将完成之际，我首先要衷心地感谢指导老师的悉心指导，导师为我的论文选题，研究实施和文章定稿等各个方面都倾注了大量心血，导师认真严谨的治学态度，豁达的为人处世，勤勉踏实的工作作风，对我在做人、治学、工作、生活等方面有极大的影响，将使我终身受益。在此，向导师致以崇高的敬意和真诚的感谢！。

感谢参考文献的所有作者，他们卓有成效的研究成果是论文研究的基础。感谢所有帮助过我的老师、同学和朋友。

衷心感谢我的父母，是他们的无私奉献才促使我走上了自强的求学之路，他们自强不息的精神影响着我，鞭策着我。多年来，他们给予我精神上和物质上的关怀和支持，是我能够专注我的学习，得以顺利完成学业。

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