摘要：当前，世界各国都处在快速增长时期，而中国也处在一个相对较好的时期。中国领袖们在面对错综复杂的国内外形势时，就是要加速发展，要加速发展，要加速发展。旅游是以旅游、交通、住宿、餐饮和自然风光为主体的，是人们生活中“衣食住行”的重要内容。在所有产业中，旅游在能源消耗中所占据的比例远远小于工业、建筑、交通等能源消耗。它不仅可以促进经济的发展，而且还可以维护生态的稳定。旅游业离不开金山和金山。在我国，随着我国旅游产业的快速发展，迫切需要提高我国的旅游企业的管理水平。旅游融资在国内是一种新型产业，其监管有待于加强。
关键词：财务管理旅游行业中小企业
一、绪论
（一）课题研究背景和意义
1.课题研究背景
中国是四大历史悠久的大国。我们国家有着悠久的历史和丰富的文化。我们国家的地理环境和自然环境等因素不同，造成了文化和社会的不同。近几千年来，我们的对外贸易一直都很兴旺。中国自1978年实行改革开放以来，尽管由于现代的政治动乱，造成了一定程度的经济衰退，但是随着中国的不断发展，整个国家的社会已经步入了一个高速发展的时期。从最初的商品到现在的多元化，人们的生活水平和生活水平都得到了极大的改善，而旅游业正是这种改善的最好的表现。
随着社会生产力的发展，尤其是在我国，尤其是在我国，随着社会发展和劳动分工的深入，旅游业逐步地与社会、经济活动相融合，从而达到共赢的目的。既能提高人们的心理素质，又能促进当地的经济发展，达到“共赢”的目的。可见，旅游业和经济关系紧密，并将向集团方向发展。每一座大城市都会出现一家规模庞大的旅行社，“旅游”也会从过去的“旅游”变成现在的“旅行”。在整个开发进程中，大部分的城镇都面临着生态系统的问题。特别是在地域上，中小规模的旅行社所能给地方所能提供的利益是无法用数量去衡量的。在中国，以衣、食、住、行为主要消耗资源的旅游产业，其能源消费水平仅次于工业、建筑业和交通运输业，属于能源消费水平最低的产业，但其能源消费水平还不如其他产业。它不仅可以促进当地的经济发展，而且可以保护好当地的生态，还可以让“金山银山”变得更加美丽。中小旅行社给旅游业带来生机。
2.课题研究意义
旅游作为一种新型的、综合了多种形式的、包含了住宿、休闲和购物等多种内容的、带有明显的现代特色的行业。这是当代人追求自身生活品质和心灵世界所必须的。旅游相关性
行业是指在满足旅行者的旅行需求的基础上，与国内有关的旅游业务。近年来，我国的旅游产业在国际上得到了长足的发展，但在国际上却呈现出飞速发展的态势，各产业之间的差距也越来越大。在我国旅游业快速发展的今天，我国的旅游业已经进入了一个新的阶段，而我国的旅游业正处于快速发展阶段。随着国内旅游业的快速发展和日趋成熟，各大旅行社纷纷成立并不断壮大，因此对它们的资金运营要求也日益提高。但是，在这个新的发展时期，旅行社所开展的融资服务也是十分必要的。当前，我国大部分的中小旅行社都有一个很弱的问题，即一家旅行社虽然有着众多的顾客，但其业务水平并不明显，而且还不平衡。这也是旅游业得以继续发展的重要原因之一。中国中小型旅行社要想继续健康发展，必须强化财务监督、均衡资金开支、提高承受力。
（二）文献综述
1.国内研究
王春丽（2009年）认为，最近几年，我们国家的旅游产业得到了快速的发展。尽管目前国内的旅游市场正在飞速发展，但是由于国内的旅游市场规模庞大，因此，国内的旅游市场有着巨大的发展潜力和巨大的市场前景。由于我们所处的特定的市场经济体制，要使旅游产业得到更好的发展，就需要加大对旅游产业的财政调控力度。文章根据中国旅游业的特征，从现实的视角对其进行了分析，并对其发展进行了展望。
郑丰（2016）认为，伴随着中国社会的高速发展，人民群众的生活质量及可自由分配的收益越来越多，对旅游业的需求量也越来越大。如果在经营中存在着某些问题，不仅会造成公司的暂时损失，还会对公司的长远发展造成不利的影响。因此，对理财的关注一定要在全业界推广开来。
（三）研究内容与方法
1.研究内容
全文共分四大方面：
第1章：引言，主要介绍了旅游业的发展历程，研究的意义，财务管理在旅游业发展中的重要地位，以及近年来有关财务管理的研究现状，并对本文的研究方法和方法进行了说明。
第2章主要是对国内中小型旅游企业财务状况进行分析。在此基础上，对国内旅游业中的财务运作进行了定义，并对其现状及发展方向作了简单的阐述。
第3章是我国中小型旅游企业的财务状况。文章从我国的旅游业发展现状出发，从我国的旅游业发展现状出发，对我国的中小型旅行社进行了较为全面的分析和研究。
第4章：改善我国中小型旅游企业财务管理现状。文章旨在对当前我国中小型旅行社所面临的财务问题进行分析，为他们提出几点有针对性的对策，以实现提高旅游财务管理水平，推动中小旅行社健康发展。
2.研究方法
本文采用了两种不同的研究方式：
1.文献学：以文献调研方式获得信息，途径是充分利用图书馆、电子网络等各种媒体，对有关产业信息进行收集、分类、查阅和查阅有关文献，从而全面正确地了解我国中小旅行社的经营情况和经营情况。
2.案例调查：通过对国内旅行社的财务状况的跟踪，对国内中小型旅行社的金融经营状况进行调查，发现问题并给出对策，并对今后的发展趋势进行了预测。
二、中小型旅游企业财务管理概述
（一）企业财务管理概述
1.旅游企业财务管理的定义
企业的财务制度是一种在企业发展战略的指引下，以企业的财务制度为基础，进行的企业的投资与财务管理。
在具体经营目的的指引下，公司的金融治理系统要做到责任清晰、效率高，以达到公司的经济利益最大化。因此，对中小旅游企业进行融资管理，提高其融资效率，提高其融资效率，已成为亟待解决的问题。
旅行社是独立核算的独立组织，因此必须对其实行科学化的经营。文章从“经济人”角度出发，深入探讨了旅游企业的金融运营问题。如何科学、合理、有效地解决好旅游企业经营管理中存在的问题。本论文以中小规模的旅游业为研究对象。
2.中小型旅游企业财务管理的主要内容
目前，国内中小旅游业的金融业务，以法律为基础，对其进行了高效的内部金融业务经营。在旅游业的运作中，资金的筹集与使用、消费与分配等环节对旅游业的资金流动产生了重要的作用。旅游代理商的金融业务主要有：
第一，中小旅行社所面临的金融难题。筹措资金是一切商业运作的第一先决条件。旅游企业的财务可以分成负债和负债两大类，因此，其金融活动包括了资金的出入，
第二个理由是，中小企业在金融方面受到了冲击。同时，旅游公司的投资也包括内部投资和外部投资。“因投资而导致的现金外流”是一个普遍存在的现象。
第三，由于自身的运营因素，中小旅行社在融资方面存在着一定的困难。为了保证企业的运营，企业在运营过程中需要投入一定的资本收益与费用。企业如果出现了现金流中断，企业就会面临倒闭的危险，但企业的现金在流转中又会带来收益，从而形成一种叫做“资金流”的恶性循环。
第四，分析了当前我国中小旅行社经营存在的问题。根据有关法律法规及财务制度，对在旅游行业中产生的各项收益进行了科学的划分。旅游业的收益来源于资本的输入，而资本的输出则是资本的输出。收入的分布意味着在法律上合理地分配输入与输出。
（二）中小型旅游企业财务管理的现状
1.中小型旅游行业的现状
在我国逐步步入小康的同时，我国的中小规模的旅游产业也像高速铁路一样迅速发展起来，其覆盖面非常广泛。对于一般人来说，旅行早已是一种“奢侈品”，是一种无法承受的东西。随着我国对旅游业的发展，我国XX相继颁布了多项有关政策，以扶持和保障中小旅行社的发展。在《“十三五”旅游业发展规划》中，明确指出要将可持续发展纳入到国民经济发展的总体战略中来，并在此基础上进一步明确了可持续发展的目标。
目前，中小型旅游企业的发展前景十分广阔，但同时也面临着诸多问题。在国内，旅游业是一种服务性行业，而在我国，中小规模的旅行社则是以观光为主要业务的。单纯的景区景观设计极易造成“美学疲劳”，从而影响了长期效益。小型企业缺乏资金来发展，而卓越的策划和革新又离不开资金的支撑。在此背景下，旅游产业的发展速度越来越快，旅游产业的发展速度也越来越快。此外，一些中小型企业因为追求利益，走上了不正确的发展道路，对地方的环境产生了严重的影响。
2.我国中小型旅游企业财务管理的现状
科技的发展与人类的生存模式的变化，使人类生存的空间正在不断地变化。而传统的旅游业管理观念会让旅行社更容易被替代，于是就有了“旅游融资”这个概念。金融运作与旅游公司的发展有着密切的关系，二者之间存在着密切的关系。从简单的会计核算演化而来，为运营单位提供了对其进行会计信息的分析与综合的预算等现代运营手段。财务管理是指以追求利润最大为目标，结合实际情况，应用现代科技和原理进行管理的一种管理行为。
然而，目前，国内旅游产业的发展仍处于起步状态，旅游产业的发展仍存在着诸多问题。目前，国内中小规模的旅游业正面临着融资困难的问题。目前，我国小型旅行社的网上运作方式仍有许多问题，这就导致了他们对网上的资讯、时效性等方面的认识不尽相同。还有一些人，他们的观念是死板的，他们的技术是过时的，他们没有办法与现代的财政体制相协调。随着国家的快速发展，公司面临着资本运作的严峻考验。当前，以中小规模的旅行社为主，而大型旅行社数量较少。而小公司由于其相对简单的机构和较低的管理层次而具有自身的优越性。但是，目前中小型中小企业的经营模式和金融经营观念都比较薄弱。让小公司在经营中被大公司甩开，在发展中被赶上。
（三）中小型旅游企业财务管理的发展前景
观光业被誉为“无烟产业”，被誉为“阳光永恒”。由于其发展过程中不产生污染，因而被称作“无烟产业”。这是一种既不会损害生态，又能大大提高生态系统的生态系统。这是一个大家都想要的好想法，既促进了经济发展，又促进了环境保护。旅游促进了当地经济的发展，也促进了公司的金融运营。为了适应目前的市场环境，我们需要加强对企业经营的管理。随着我国中小规模旅游业的发展，其金融运作由传统的“踏板”向“踏板”转变，一些金融运作落后的公司必将被市场所抛弃。
一间好的金融机构可以为公司创造比盈利更多的效益。企业资金不足，成本高，运营费用高，这些问题都能用资本解决。制订一个科学、合理的财政管理政策，以公司的发展策略为指导，保证公司的顺利、安全、高效的运行。在一个百花齐放的时代，一个公司的“法宝”就是它，尤其是在一个日趋激烈的环境中，它更是一个公司能否在激烈的竞争中取胜的关键。可以说，金融的经营和商业同样重要。
三、中小型旅游企业财务管理存在的问题
（一）资金管理不当
企业间的竞争越来越激烈，已经从单纯的对核心业务的争夺走向了全方位的发展，同时还牵扯到了企业的财务的管理和资金的运营。一般的中小型旅游企业只关注于运营，而在运营上只关注于准确的会计信息和数据的整理。企业在面对日益加剧的市场环境时，由于其自身的不完善，其自身的资产配置与资产配置均不完善，从而导致了企业在未来的发展中面临着不利的局面。文章通过对南湖国际旅游有限公司的调查，分析了目前国内中小型旅游企业的融资现状，并指出目前国内一些中小型旅游企业的融资模式存在的问题：
第一，它的负债比率很小。负债与资产比例失衡，部分项目的收入与利润超过了贷款的利率。而对于某些金额比较大的流动负债，因为偿还的时间已经到了，公司没有充足的资金来偿还这些负债，就不得不去借债，这样就会形成一个恶性循环。
第二个问题，即企业的内外资本不能充分利用到企业的内生资本，即企业在发展方面的资本较低，但在经营方面的滞后。在旧时代，对旅游公司的财政进行管理，就是要对各种档案进行注册，进行归类，并最终形成一个财务报告。以往人工核算不仅费时费力，而且精度较低，而且繁琐，而且各种数据的查询和存储也很麻烦。21世纪将是一个全新的时代，在科学技术日新月异的推动下，我国的会计学已经走上了“电算化”的道路。它取代了纸质的纸、算盘，只需一部计算机就可以完成计算。然而，目前我国许多中小旅行社在经营管理方面还存在着一定的不足，造成了相关的资料、资料等方面的落后。
第三，中国中小旅行社在海外的发展过程中，也有一些不合理之处。公司完全没有钱的概念，钱多了，却不会用，浪费钱。在经营方面，只注重投入和扩展，而忽略了风险的分散。
（二）中小型旅游企业缺乏财务管理意识
与大型企业的高管相比，小型企业的高管受到的培训要少得多，很多人都是从零开始，一步步走到今天这个位置的。目前，我国的公司的财政体制大多是“空中楼阁”，大部分的决策都是被大股东决定的。一般来说，对于中小型旅行社来说，虽然利润丰厚，但要维持长久的经营，却是远远不够的。一个公司的发展，关键是要有优秀的员工，而优秀的员工就是优秀的员工。领导人缺少财务头脑，他们只顾财务报告“好不好看”，却从不进行深入的剖析，甚至在“美化”企业业绩时也是这样。旅行社和普通企业一样，里面的数据很多，而且公司的管理层也不会花太多的时间去研究，他们只关心最终的结果。所以，即便是一些基本的信息出现了错误，也不会被人察觉，更不会被人察觉到错误，更不会被人找到解决的办法。在我国，会计工作在我国的基础上，以复制为主，机械加工为主，无休止的重复劳动为主。在这种情况下，金融体系仅能维持正常运作。因为对金融知识的欠缺，使得中小规模的旅游业与规模较大的旅游业之间的距离将会变得更大。
（三）中小型旅游企业融资能力不足
当前，我国旅游企业普遍需要较高的运营资金，但现实中，中小型旅游企业缺乏资金支持。这是一个得到XX支持的新型行业，也是许多投资者所看好的行业。为何财务上会出现问题？目前，我国旅游业的发展还比较落后，旅游业的总体发展机制还不够完善。而在这些行业中，以国内的中小型旅游企业尤其如此。即使是一家盈利能力很强的企业，如果因为自身的经营情况而造成了资金链断裂，从而使得企业的资金链出现了断裂。
目前，我国的中小型旅游机构普遍存在着资金周转不开、资金周转不开、资金周转不开等问题。旅游企业的营运资金具有循环时间更久、流动性更强、流动性更强等特点。而在中国，旅游业的发展也是一项长期而艰巨的任务。中小型企业的核心竞争能力来源于其本身所具有的金融职能，而保持其资金流量则需要有相当程度的金融能力。一家企业的财政情况对企业的经营有很大的影响。就像南湖国旅，就是广东一家当地的旅游企业，因为国有化的原因，刚开始发展的还算不错，但后来因为资本不足，导致公司的财务状况越来越差，业务越来越多，但是因为财务问题，导致公司的盈利能力越来越强，业务越来越多，但因为财务问题，导致公司的规模越来越小。这个问题在中小型的中国旅游公司中经常会出现。
（四）没有危机意识
当前，国内对旅游企业的资金需求非常大，而现实是，旅游企业的资金来源相对较少。像这种被XX重点支持的新兴行业，在国内也是备受瞩目的。何必呢？目前，我国旅游业总体上还处于落后状态，行业发展体系不完善。尤其是在我们国家，旅游产业的发展情况尤其明显。即使是大型企业，如果不能满足投资人的要求，资金也会受到损失。
目前，我国中小规模的旅行社面临着严重的金融风险，而旅游公司的经营资金具有较高的流动和流动能力。同时，在我国，旅游业的投入规模也比较大，投入周期也比较久。我国中小型企业的核心竞争能力是其金融职能，但要保持其资金流通，则需要有足够的资金力量。一家公司的资金是否充足，与其经营的实力有很大的关联。就像南湖国旅，就是广东一家当地的旅游企业，初期因为得到了XX的扶持，所以发展的很好，但后来，就出现了财务上的下滑，即使盈利很高，并且推出了很多新的旅游产品，但因为没有足够的资本，导致公司的发展受到了很大的限制。这样的问题是中国中小型旅游机构所面临的一个共同问题。
四、完善我国中小型旅游企业的财务管理的措施
要想发展旅游产业，就一定要有深入的财务剖析。企业的生存环境也在发生着改变。好的员工和好的公司都是“识时务”，随机应变的。一个行业，一个企业，一旦出现问题，能者必有能者为之。因此，要从书本上，资料上，以及实际操作上去发现问题，然后制定实际的改进方案。南湖国际旅行社是一家在全国范围内具有一定竞争优势的中等规模旅行社。笔者在南湖旅行社经营过程中，遇到了许多中小企业面临的资金困难。在考察、实践和反思的基础上，笔者提出如下看法：
（一）优化中小型旅游企业的资金管理
企业资本运作的好坏直接关系到企业的经营与经营，是企业生存发展的先决条件。公司的资本不合理将会造成公司的资本出现大量的浪费，从而造成公司的资本分布不平衡，公司的资产结构失调，公司的资金链出现了断裂，公司的资本流转变得更加艰难，公司的财务成本也会变得更高。关于这个问题，我们提出了四点意见：
第一是要对公司融资进行最优配置，强化公司财务运作。目前，我国上市公司存在着资本配置不均衡的问题，迫切要求寻找新的融资渠道，以达到优化的目的。资本的来源是多元化的，即资本的构成，即资本在资本中所占有的比重。同时，还应该采取新的融资方式，加大对固定资产的投入，增强自身的资产稳定性。我们严格地管理着公司的流动资金，防止流动资金过度膨胀，从而对公司的经营造成不利的后果。担负着预算的制定、费用的管理、预算的制定、预算的制定、预算的管理、预算的制定、预算的管理等职能。而在财政领域，则需要一个更加具有前瞻性的财政系统。做好财政收支工作。将公司的钱用在合适的地方。对公司的支出进行核算，能够加强对公司的财务管理，降低支出，提高公司的利润。
第二，为建立自己的金融体系进行更多的投入。主动开发自身的金融体系，对公司的经营和经营具有重要意义。在这种体制下，资本转化成资本，不再只有利益，更多的是一种可以促进经营和提高竞争力的长期投资。
第三，对公司进行适当的对外投入，以分担公司运营的风险。如果公司盈利良好，并且有大量的空余现金，就可以重新利用这些钱。因为存款的利息率不能弥补借款的利息率，所以，对企业进行的投资能促进企业的成长。看似稳妥，其实却使企业的竞争力大打折扣，使企业的发展走向太窄而不够多元化。
（二）改变财务管理理念，重视财务管理人才
第一，在企业的组织结构上，可以有效地弱化企业的权力，减少企业权力的过分集中所带来的消极影响。在实施过程中，应加强对企业的事前监管、事后审计监管和事前预测监管。时刻掌握着现代金融经营的前沿思想，是公司在快速变化的年代里脱颖而出的关键。
第二要注重培养金融专业技术人才，不断提升金融专业技术队伍的整体水平；在此基础上，要提高公司对公司的财务工作的理解，同时要提高公司人员的业务素质，改变公司的经营理念，从单纯的会计工作向经营工作转移。要想使其更好地融入社会，就必须加强对其理财观念的培养，并加强对其运用现代理财技术的训练。指导财会员在工作中找出问题，找出问题并加以处理。
（三）提高中小型旅游企业的融资能力
目前，国内的旅游行业已有一定的发展，但中小旅游企业仍处于“弱”、“小”、“差”、“散”的状态。而且他们对这种企业，也不是很看好，觉得这种企业，会带来很大的风险。私人资本投入的比例非常的少，就算有，也只能是治标不治本。当前，我国的中小旅行社因为各种因素而遇到了资金困境。如何破解当前国内私营旅游业所面对的资金困难，使私营旅游业摆脱目前的困境，成为私营旅游业发展的必然选择。既要掌握本地的支持政策，又要掌握与之相适应的相关的相关的政策，还要根据自身的情况来调整，从而降低经营费用，提高收益。从实践上看，增强金融实力可分为两个层次：
第一，要注意编制会计报告，一份会计报告既能反映公司的税收情况，又能反映公司的经营业绩；所填写的企业财务报告应当是真实可靠的，并且能够精确地反映企业的赢利状况和企业的实际状况，使投资人能够清楚地了解企业的运营状况。投资人清楚地了解被投资企业的长处，弱点，需要的资金，以及需要的时间。越是对公司有信心，越是愿意投入资金。
第二，要及时掌握地方XX对相关支持的相关文件，并与相关XX部门进行主动的沟通和沟通。与相关部门共同努力，以提高本地的旅游业和旅游业的收益。这样的发展，既可以获得国家的支持，又可以获得投资商的支持，可以说是一石二鸟。
（四）提高中小型旅游企业的危机意识和对抗风险的能力
人们常说：“人在忧愁中，人在欢乐中”，当人们认识到危机时，他们会通过不同的方式来增强自己的应变能力。但是，由于目前的中小企业管理观念相对滞后，他们仅仅注重日常管理，对于紧急情况下如何应对和处理，还没有给予足够的重视。比如南湖国际旅行社，因为新冠病毒的影响，旅行社和旅行社都停止了业务，所有的店铺都关闭了，所有的景点也都关闭了。虽然这样做对公司的影响很大，但也没有别的办法。雇员不必去公司，一些主要雇员可以使用因特网来运作。特别是针对我国现阶段的实际，提出了我国中小旅行社在发展中应该采用的对策：
第一，通过财务、支出等方面的成本核算，降低人员支出，保持较高的利润，关闭一些高风险、低利润的业务，从而节约资金，降低经营成本。
第二，在疫情爆发期间，通过互联网对金融专业人员进行金融知识的培养，让他们能够保持最佳的工作状况，学习如何从帐目中寻找问题，并对其进行统计。
第三，在此期间，公司信息技术部门不断地维护、改进自己所建立的系统，并与公司各部门的主管沟通，不断地对系统进行升级、升级。
第四，在企业运营过程中，对企业近年来的财政状况进行统计和统计，并结合现实状况，确定企业今后的发展趋势，以便在疫情爆发后，企业可以迅速采取新的应对措施。
从这一次的事故中，很多公司认识到了加强防范的意义。这对那些倒闭的中小旅行社而言，无疑是一堂无可挽回的课。在世的旅行社一定要吸取教训，多加小心。要有针对性地培养大学生的危害性，要有针对性地培养大学生的危害性。公司领导人要以自己的优势和劣势为基础，找出最合适的解决办法，不管是在逆境中，或是遇到艰难的时候，都要保持一种警惕。
五、结语
伴随着我们的经济发展，我们的“钱袋子”也越来越鼓。中国恩格尔指数在2016年度的整体水平为30.1%，属于较高的水平。因此，国内的旅行社是一个强大的竞争对手，因此出现了众多的中小旅行社。随着经济的发展，旅游业的发展，旅游业的经营模式也随之改变，因此，在新的经营模式下，怎样进行有效的金融经营是非常重要的。我们坚信，通过这些专家学者的不懈努力，必将对国内中小旅行社的发展起到积极的推动作用，从而为国内旅行社事业的进一步发展做出新的贡献。人们的欢乐，美丽的山水和财富。
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致谢
在本人的文章导师的细心辅导下，迅速而准确地写出了文章。非常感激您的悉心指点！因为本人的知识层次较低，所以在撰写的文章中，不可避免地存在着一些缺陷。在这方面，本人将继续努力，提高自己，还望诸位教师给予宝贵的意见和建议。
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