中小企业财务风险的分析与控制

　　摘要：企业兴衰，财务为本。上市公司在经营过程中，财务风险和企业的收益有着密切的联系。财务风险具有不确定的特点，如果企业处理不当会使得企业在市场的竞争中处于不利的状态。对于一个企业来说，财务风险对现金流的影响很大。都说财务是企业的命脉，决定着企业的采购生产以及销售等环节能否正常进行。本论文以云天化集团作为依据，对企业的财务风险与防范两个问题进行了深层次的解析。找出财务风险出的原因对于企业的重要性对此分析，找出财务风险带来的危害和影响利用所学的知识进一步的讨论。财务分析是财务管理的核心，财务预测是财务决策的关键，决策者制定公司年度计划的同时离不开对财务风险和防范措施之间的预防。企业管理者通常的决策依据是财务，通过对本公司的财务报表分析，管理者能够及时的做出更具科学性的决策。在论文的写作过程中通过数据比对和数据分析，利用全面分析法对云天化及集团的财务风险和防范客观的分析，这一过程警示企业资金要得到优化，经济利润要得到提升，就该重视财务风险。

　　关键词：财务风险；全面分析法；防范措施

　　因为我国是一个社会主义国家，所在我国是存在着非单一一种所有制，现阶段西方资本主义市场的快速发展使得本国市场基于饱和从而开始向海外市场拓展。加之早些年中国加入WTO，融入世界经济这样的大舞台。慢慢的我国经济受到的冲击就开始突显出来，企业是市场经济的主体。重视企业的发展符合为我国的基本国情，也是带动中国经济发展的重要目标。现在企业要发展壮大面对世界经济全球化加速的威胁，有机遇也有挑战。众所周知财务是作为企业生存和发展的决定性因素，一旦财务出问题那么企业的生存将会受到威胁。财务风险和防范越来越成为企业家关注的问题，企业的发展也是一个不断更新超越的过程，就像“狭路相逢，勇者胜”一样更先适应市场的企业才能不在激烈的竞争中被淘汰。

　　对于企业在生产这一过程来说，对于其资金的使用进而出现的货币表现方式也就是所谓的企业财务活动。做好科学的财务管理工作在产品带来效益的同时，也给企业带来最大化的利益。财务管理是企业管理的中心环节，在经济活动中涉及最多的是价值决定价格，那么财务管理如何能够成为企业管理的中心环节呢，同理企业的内在价值决定着财务管理的价值，反之也可。财务管理在企业中的地位是在社会主义市场经济体制下企业改革和发展的必然要求。财务风险的预防和防范也日益重要。

　　1.2.1 研究目的

　　企业财务贯穿整个经营的全过程，其中现金流量决定着资本的运作，决定着企业规模，决定企业长期可持续发展的目标。可是财务上也潜藏着一定的风险，研究企业财务风险分析与防范，可更好的掌握企业现金流去向，并且从中找出其成因及其相对的防范措施来有效的控制企业财务。本论文以云天化集团为案例，以小见大从中发现其财务风险弊端，在侧面反应中国中小企业在发展的过程中表现出来的问题。然后给出合理化的建议，避免和减少财务风险给企业带来的影响，实现财务管理的目标。

　　（1）利润最大化

　　西方微观经济学理论基础中提及的利润最大化认为，利润最大化是在维护企业利益及各项指标之下，减少企业破产的风险，使得企业能够长期、稳定的发展。企业生产的产品所换取的利润至少要能够支付其劳务成本、管理成本。在此经济前提下，企业一定时期的收入减去费用的差额所制造的财富越多越接近利润最大化的目标

　　（2）每股收益最大化

　　企业是在发展中求生存的，其中核心是财务管理。股份制公司在上市之后所面临的风险包括“融资风险、投资风险、市场风险”等。股东的投入旨在获利，那么怎样才能获利这就要求财务管理在控制风险的同时给企业带来利润，每股收益最大化作为财务管理的目标之一，优点在于把企业实现利润同投入资本进行比对，足够的反映企业盈利水平对策。使得财务管理贯穿企业发展的全过程，

　　（3）企业价值最大化

　　企业发展到一定的阶段其自身价值的体现不是资产的账面价值，也不是财务结构，而是企业未来现金流的能力及其风险，要使得企业在经营过程中带来的现金流达到最大化，那么财务的核心地位也从中体现出来。货币现金量是决定企业价值的重要因素，也是企业持续发展的基石。掌握财务风险从而规避风险，也是财务管理的目标之一。

　　1.2.2 研究意义

　　基于研究背景及研究目的，本论文主旨是通过财务状况分析。达到对企业财务风险的控制和防范，其意义主要有以下几点：

　　（1） 完善企业财务管理

　　企业财务管理就是要把将企业性质完善的一门学科，如果说企业的原则是盈利，那么财务管理的信条就是让企业盈利。公司财务制度的确定是要一步一步完善的，这样才能适应公司长远发展的要求。阿里巴巴董事会xxxx马云先生说过：“要让阿里存活102年”。为什么阿里可以在不断的竞争中说出这样的话，因为它适应市场发展趋势，我个人觉得最为关键的是：阿里巴巴有一套自己的财务理念在社会大发展中具有独特性。

　　（2） 使得企业财务决策更具有科学性和预见性

　　决策者制定公司年度计划的同时离不开对财务风险和风范措施之间的预防，企业管理者通常的决策依据是财务，通过对本公司的财务报表分析，管理者能够及时的做出更具科学性的决策。古人云“常在河边走，哪有不湿鞋”再大的公司如财务决策稍有不慎，可能不仅仅是公司业绩出不来的事，导致的结果极有可能引起连锁反应，使得公司现金流断裂，生产链停滞从而资金循环不了。财务风险分析和防范就是要尽可能的减少财务风险带来的损失，将企业在可预见的未来充满市场竞争力，不至于在激烈的竞争中处于被动状态。学习和防范财务风险是每个财务者的基本技能。通过对个别企业财务的研究能够有效地规避风险造成的损失，提升企业财务的核心地位。

　　风险在财务上是一个很重要的概念。一种观点认为：在财务管理中，风险通常是指在从事经营活动中未来收益的不确定性。但是也存在其他的观点认为，其实一种拥有不利、伤害或者是造成损失的可能性。通常的风险所造成的损失往往是不可能事先预料的，而本次研究相关的风险概念也是表示一种不确定性。

　　财务风险往往也有着不同角度的定义，有一部分学者认为对于风险来说，其并不仅仅是表示就有不确定的损失，同时也可能存在不确定性的盈利。也有的观点是从广义角度去提出的，其认为企业的实际收入与预期收入所存在的一定差别，而这种发别是在起初无法预料的。而狭义的财务风险指企业决策者对自身财务的不完全理解，所做出的决策有违公司财务方向。从而给公司带来的损失是没办法估量。从本质上讲，财务管理就是管理公司的资金。财务管理风险就是资金风险，然而资金在运作过程中又可分为以下3个阶段：资金投入、资金周转、资金退出。

　　2.1.1 资金投入

　　公司的发展需要资金链维持，充足的现金流是保证。一旦股份制企业现金流量周转不过来时就需要向社会及个人进行融资，当融到的社会资本注入到财务上就意味着它将发挥其重大的作用，会给公司注入新鲜的血液使其前进的风帆屹立不到，这也是常说的“资金投入”。

　　2.1.2 资金周转

　　接下来咱们讨论“资金周转”，顾名思义资金运动就是指资金在企业生产过程中的周转。资金的周转涵盖面很广，包括企业供应、生产、销售。在供应过程中，企业要把前期融到的资本进行合理分配，以货币资金购买生产所需原材料。通过这一过程将货币资金转化成为储备资金，完成了初期的生产准备。接下来才是生产过程，众所周知企业生产链上所产的东西就是企业未来的现金流。这一过程有包括“管理费用、财务费用、营业费用”等。而且这些都是有一个漫长的循环周期，企业本身就是一个复杂的主体，在这期间生产部门要从销售部门的反馈获得有利的材料。保证所生产的产品能够满足客户的需求，同时还要保证了生产链的完整，企业才能有产品去市场上竞争并从中获利。销售过程是企业生产消耗通过市场得到补充的阶段，是产品进入市场的开端，也是资金周转的最后一步。资金周转的概述如图2-1所示

　　2.1.3 资金退出

　　资金退出最常见的方式就是“撤资”，可是对于企业而言资金退出实际指的是资金退出周转，一般缴纳税费、给股东分配股利、偿还各项债务等都是资金退出。这里也有一个具有争议的概念“发放工资是不是资金退出”，在我看来发放工资表面上看起来是资金的退出，实际上发放工资是隐形的资金周转，资金依然在企业内部，可以给企业带来预期的收入。

　　通过以上观点不难看出，企业财务风险与企业面临的机遇并存。控制风险的重要性也由此显现出来了，在每一个阶段都有。如何做到控制风险，防范风险成为财务管理的主要目标，也成为本论文研究的重点。

　　2.2.1 客观性

　　字典注解：“客观性是事物的本来面目，没有掺杂个人主观的性质”。经济学中的财务风险客观性指的是不以人的意志为转移而存在的，风险的存在具有一种隐藏性。大到国家制定的经济政策、竞争对手的战略，小到企业内部财务人员失误带来的风险都是客观存在的。即使发现财务风险也不能完全的避免它的发生，只有通过一些方法来规避风险，减少风险带来的损失。

　　2.2.2 全面性

　　财务贯穿企业经营的全过程，财务风险当然也就存在企业每个角落。公司从融资的时候就已经面临投资人随时撤资的风险了，资金运用的时候风险就会更多，除了这些在资金分配给股东的时候风险也依然存在着。综上所述企业财务风险随处可在，只要是有财务的地方就会有风险并存着。风险的全面性也要求每一个财务人员必须具有强烈的责任心，有职业操守。面对风险的时候要学会用自己所学的知识应用到实际工作中，做一名合格的财务管理者。

　　2.2.3 不确定性

　　风险的产生没有可预见性，在完全没有任何防备的时候会发生风险，也有随时随地发生发的可能性，当然也有不发生。伴随着社会经济的发展，市场上出现的新鲜事物日益增多。企业财务风险的不确定法性也随之增长,是完全无法预测的风险。

　　2.2.4 收益或损失性

　　财务风险与自身的举债有关，如果到期的债务没办法还清，财务风险也就出现了。在这一过程中假设企业用的都是自由资金，风险发生的概率就小，可是企业要发展自有资金明显不够。风险和收益所属关系是正比例，风险越大收益也随之增加。风险对于公司来说是机遇也是颗“定时炸弹”，可以给企业创造财富使得自有资金盈利性更强，同时也可以给公司带来损失。这也就是财务风险的收益或损失性。

　　2.2.5 相对性

　　辩证唯物主义哲学理论指出：“真理的绝对性和相对性”要求人们用一分为二的观点来看问题，财务风险的相对性指有关财务之间各自管理的不同存在不同的风险，也有人把财务风险相对性称为可变性。我认为风险的相对性就是在企业内部而言的，相对于自身财务而客观存在的风险。

　　工业企业是国家经济的支柱产业之一，在国民经济中的地位不言而喻。中国社会经济发展到现阶段，首先面临的首要问题就是产业结构转型。首先技术的革新给工业企业带来巨大挑战，如何才能适应国家发展战略也是企业风险存在的必然因素。中国自古以来都是农业大国，化工产业推动农业发展，也在一定程度上带动经济。随着科学技术的发展农业依赖传统化工产品程度增加给企业的发展奠定了基础，这是化工企业发展迎来的第一春。在XX的大量支持下自1979年改革开放以来我国农业生产连年增长，基本告别了“靠天吃饭”。可就是因为对化工产品的过度依赖，农业大量的使用化肥，除草剂等化工药品，土壤养分流失严重，我国耕地面积也是连年减少。

　　农业离不开耕地，耕地减少，土地上使用化肥产品也减少企业风险增大，这是个连锁反应。并且在农业快速发展的同时我国经济发展速度也很快，人民生活总体达到小康水平，人民生活水平提高。对于物质生活的追求也越来越明显，人们开始抵触使用过化工产品生长的产品了，每个人都想吃的食物没有任何化工成分。需求决定着供给，市场需求减少了企业供给也随着减少，企业危机出现强迫着企业转型。前面第2章谈到企业财务贯穿着企业生产经营的全过程，在国内市场影响下企业财务风险也就存在着。

　　企业财务风险产生的原因受企业自身影响较大，并且主要是从企业决策者主观认识的局限性和控制风险能力的局限性两个方面导致的。一个企业的财务活动从企业诞生的那一天起就始终贯穿于整个经营管理工作之中，不仅仅是企业管理工作的联系纽带，更是所有管理工作中的不和或缺的一环。所以经营决策的失误必然会影响到企业的财务活动，使得经营决策缺乏科学性导致决策失误，从而导致财务风险随着发生变化。企业管理者经营决策的失误是企业产生财务风险的重要内部原因，比如企业经营战略的调整、供销体系的调整、重大的资本运营等这些事项的变化都会增加企业财务风险的不确定性也使得财务活动变得越来越复杂。就云南省而言，氮肥生产主要以云天化集团为主。近几年由于市场竞争力的增加，本省内的氮肥生产基于饱和，往往在用肥的旺季市场上的供应量反而不足，价格上涨，等到用肥淡季的时候又出现滞销等情况。

　　这样的财务策略严重的决策缺乏科学性也会导致决策的失误，更是云天化集团产生财务风险的又一重要原因。要避免财务风险首先得保证财务决策失误率降低，而且其前提是财务决策的科学化。放眼目前我国企业内部的财务决策不难发现，其实企业内部普遍存在着决策者会有根据自己经验就对企业财务做出决定性的决策，还有就是根据自己的主观意念就最出决定（即经验决策和主观决策现象）。因此造成的决策失误发生的频率变大也从而产生财务风险。比如云天化集团在固定资产投资决策过程中由于企业管理者对投资项目的可行性没有周密而且系统的分析和研究加之财务部门上报的失误，致使最终的决策所依据的经济信息不全面、不真实，我国有企业管理者更新换代滞后性是长期遗留下的诟病，以及决策者决策能力低下等原因都是造成企业上诉决策失败的一个重要原因，导致投资决策失误频繁发生。决策失误使投资项目不能获得预期的收益投资无法按期收回给企业带来巨大的财务风险。

　　云南云天化股份有限公司（简称云天化集团公司）本部位于云南省昭通市水富县，公司始建于1974年，在1997年6月通过云天化集团有限责任公司采用独家发起，通过采用社会募集的融资方式成立的股份有限公司。到2016年为止经过30多年的不懈努力公司在国内属于百强公司、百强化工企业。同时在国际上也享有名誉是全球最优秀共聚甲醛生产商之一、全球最优秀的玻纤生产商之一。公司已经形成集化肥生产、有机化工、复合材料等三大系列产业为主要发展方向，通过资本运作，为了适应社会市场企业积极转型广泛向高新技术产业以及新兴产业发展，在企业资本累计的过程中先后投资设立了重庆国际复合材料有限公司、天盟农资连锁有限责任公司、云南天驰物流有限公司、云南天安化工有限公司、昭通天合有限责任公司、重庆天勤材料有限公司、云南天腾化工有限公司、呼伦贝尔金新化工有限公司子公司及重庆分公司。

　　4.2.1 资产负债分析

　　

　　分析：

　　资产：从2011年到2015年，云天化集团的资产持续增加，其中2013年2707140万元，2014年2709310万元，这两年基本持平但是较2012年有明显的增长，说明企业的财务政策和投资有效果。到2015年集团的资产增加速度较快，资产增加额为3857540万元，同比增长率达到了142%。对于企业来说总资产的快速增长，说明了在这个时期内公司的预期收益率比较可观，摆脱了几年来增产更缓慢的势头。

　　负债：截止到2015年，云天化集团的总负债达到5598090万元，是近几年增长最快的一年。在2011年负债为1339948万元，到3015年就达到了5598090万元，增长速度之快。2015年企业的资产负债率是1.17。由此可见公司处出现了财务危机，表现出来的就是资不抵债现象，而且都是流动负债（如表1所示）。

　　流动负债：根据图表可以看出，企业的流动负债占负债的比例较高。历年都有增长的趋势，尤其是在2015年流动负债率为75%创历史新高，企业资产增加，负债也增加导致所有者权益减小了(图4-1所示)。

　　总的来说，五年来云南云天化股份有限公司一直保持盈利，总资产不断上升且所有者权益不断增加。流动负债所占的比例较大为75%，说明了企业一直以来都比较依赖短期资金来维持企业的生产和发展所需。

　　4.2.2 偿债能力分析

　

　　偿债能力分析主要是为了得到企业偿还长期借款和短期借款的能力，是一项非常重要的指标。

　　分析：

　　流动比率：从表中可以看出云天化集团2009年的流动比率为1.53，在这个范围

于正常的。在2009年以后流动比率逐年下降，这说明了企业的负债的逐年增加，短期偿债能力也在下降。2012出现最低值仅为0.62，开始回暖出现在2013年，较前一年上升了8个百分点。流动比率通常在2的范围内属于正常的，但是也不能太低，只要企业控制在合理的范围内就行。

　　速动比率：由折线图可以看出企业的速动比率自2009年的1.28以后一直处于下

　　降状态，最低的时候是2012年的0.41。而且速度比率是速动资产和流动负债的比值，说明了企业在2009年以后流动负债一直在增加，企业短期的偿债能力低，财务风险很大。正常情况之下速动比率保持在1的时候最为安全，证明企业拥有足够的现金维持生产所需和偿还债务。

　　资产负债率：云天化集团自2009年到2013年，资产负债率波动不大。一般来说保持在50%是最可观的。从债权人的角度来说，资产负债率高不一定是好事，当达到100%或者超过100%的时候，那么企业有可能已经出现资不抵债的财务风险。投入的资本在短时间里得不到回报，只有保持在一个合适的可控范围投资回报率才能得到保证。从企业的角度来说：一定程度上好事，资产负债率太高欠债额度就会越大，企业可以扩大生产、开拓市场来解决资金问题。

　　流动负债与总负债比：企业的流动负债与总负债比每年都在持续增加，2009年

　　为0.26，可是在2013年达到了0.75，增长了将近5个百分点。可以看出云天化集团在这5年里一直都在举债发展。

　　总结：企业偿债能力的大小取决于经营活动中各项长期借款和短期贷款的多少和偿还的能力。最近5年云天化集团的偿债能力都不乐观，比如流动比率和速动比率两个指标都在减少。说明了公司的欠债在增多，但是2012年是国家第十二个五年计划的开局之年，国家大力推动化工企业的发展。企业积极引进先进的技术生产，这也是引起这些指标持续上升、企业负债增加的重要原因。

　　4.2.3 盈利能力分析

　

　　分析：

　　盈利能力名词解释就是说：企业在一个会计年度获取利润大小的能力。通过收集的资料显示，云天化集团在2009年各项指标均为负数，主营业务增长率仅为-22.26%、主营业务成本增长率-16.10%、营业利润率-0.01%、销售毛利润-12.48%。通过数据比对发现这一年企业业务增长率低的同时生产成本也低，企业在这一会计年度基本没有盈利。后两年才开始转负为正，在2012年的产业调整中各项指标又开始下滑，但是下滑比例不是很大，说明了企业在这一年（第十二个五年计划开端之年）产出与投入的关系保持的很好。营业利润率和销售毛利率上升分别为-0.54%、5.98%。2013年企业的盈利能力在2012年的奠定之下，同比上升幅度很大，证明了企业的产业调整是非常成功的。

　　综上所述，一个企业的盈利能力关系到公司生存和可持续发展的全过程，盈利能力的强弱可以看出企业股东所持回报的高低，企业的价值就会更高。企业的现金流更多，对生产带来的效益更高，债能力也会得到增强。

　　本章节运用的公式：资产增长率=本年总资产增长额/年初资产总额×100%。

　　资产负债率=总资产/总负债

　　流动负债率=流动负债/总负债

　　流动比率=流动资产/流动负债

　　速动比率=速动资产/流动负债

　　5.1.1 筹资风险

　　筹资风险是一个大的概念，引起的因素来自于外部环境，由于企业商品买卖过程中供求双方的不平衡关系造成价格随意变动。企业就需要通过外界融资来弥补价格变动带来的不利影响，能够完成下一个年度的生产计划。在融资中要求企业能够正确的预测这一过程中的风险，权衡风险与收益之间的关系，加强对流动负债的管理。

　　5.1.2 通货膨胀风险

　　通常人们习惯把这种风险称为购买力风险，就是指一国的货币贬值后人么你的购买能力减弱。在企业中会导致投资者投入资金后得到的收益降低，一旦发生通货膨胀，商品价格会上涨，货币贬值人们在购买非必须产品的同时就会考虑推迟购买或者不买。对企业来说是一个很致命的风险。对于上市公司没有足够的资金根本没法应对这种风险，因为通货膨胀风险会给人造成幻觉，误认为商品价格上涨，投资收益率会随着增加，误导投资者大量买入公司股票，然后又撤回资金影响企业决策战略。这样是不会减少反而会增加风险存在形式。

　　5.1.3 政策风险

　　这类风险往往和XX有直接的关联，而且政策风险出现最多的是发展中国家。XX在每一年出台的政策都不一样，利用XX政策制定相应的公司战略也是国有企业的一项必修功课。例如我国在第十二个五年计划开端之年（2012年），云天化集团在这一年就实现了企业营业额的增加，趋势也向好的方向发展着，可见政策风险对企业财务风险的影响也是不容忽略的。

　　5.1.4 利润分配风险

　　股份制企业年终要给企业的股东分配股利，这是财务管理活动的最后一个环节。首先企业在提取法定盈余公积后，给股东按提供公司初始资本的比例进行分配，往往这一环节才是最容易出现风险的。企业的财务部门会因为会计人员疏忽漏记、重记、错记等等原因，造成企业的分配出现严重的不公平现象，影响企业的投资者积极性，这就是利润分配风险的主要存在的表现形式。

　　5.1.5 决策风险

　　这种风险的存在不是直接导致财务风险的，但是财务风险重要的组成部分。国有企业体制下，企业的领导更换比较慢。有的决策者在位的时间很长，思想比较保守。严重影响企业的重大决策，从而导致财务风险加大。

　　在社会主义经济制度下，企业财务风险不确定性是客观存在的。没有一个企业可以完全的规避财务风险，唯一可以做的就是控制风险带来的危害，同时企业在制定财务计划的更加不能追求零风险。企业要客观的面对财务风险，实施合理的控制措施，降低风险。结合本论文中涉及到的云天化集团财务风险问题，我提出以下防范风险的措施：

　　5.2.1 筹资环节采取的措施

　　企业的长久发展离不开资本融资环节，通常人们会称之为二方合作关系。但是在这一过程里企业要发挥自身优势评判风险大小，对财务风险要始终要保持高度警惕性原则。我认为应该采取的措施就是：防范财务风险其实也就是防范负债规模的无限扩大。在第四章里通过对云天化集团偿债能力分析，我们在这里提出了对应的解决措施，就是降低云天化的举债，提高偿债能力。通过降低负债提高市场竞争力，就是要求企业在有限的资源里优化资源合理配置，不让负债成为限制企业发展的束缚绳。要始终维持企业的资本与负债的比例在可控范围内，还有一个就是负债的利率一定要发挥自身良好的信誉来降低，做到缓解财务负担，从而降低财务风险。

　　5.2.2 树立风险防范意识，建立健全的财务制度

　　风险防范意识在企业的建设过程中是一个比较难做好的，由于财务风险的特殊性更是不容易做，首先要有健全的职员共减风险制度，把防范风放在企业发展的核心战略地位上。具体做法是：定期举行财务风险演讲会，把财务人员的警觉性提高的同时也让企业的员工能够深刻的认识到财务风险带来的危害性，通过年度考核检验员工对风险的认知度。其次就是风险基金制度的建立，动员全部员工参加到风险基金的建立，把员工的利益和公司的利益放在一起，在年度末按一定比例扣除风险基金，其余在全数返回给职工。

　　5.2.3 公司决策者再教育制度

　　说到国有企业的决策者，不难发现的问题就是更换周期长，领导层呈现出思想保守行动古板的现象。对当今的市场环境的分析缺乏科学性，做出来的决策对企业的长远发展不利。而财务风险的出现又和决策者有着很大的联系，所以要解决这个问题首先要解决决策者的问题才能把风险控制在一个合理的范围内。我提出的措施是：公司决策者再教育制度的建立，就是通过定期定时的给决策者实施教育。提高企业的管理层素质，让他们管理下的公司能够立足于市场竞争中，并且可以处于不败之地。

　　5.2.4 加强企业利润的分配控制

　　利润分配是企业财务的最后环节，也是最重要的环节，企业在利润分配的时候应该坚持目标利润控制。股东是企业的长远利益的缔造者也是不可或缺的合作者，企业在年末给股东分配股利，应该坚持利润最优分配原则，即分配价值最优化。企业最大程度的给股东分配股利，也要留有最大程度的收益。同时员工是企业为的生产主力军，只有提高员工的积极性才不会流失优秀员工。企业的长远发展离不开股东和员工，保持企业的活力和市场竞争力是企业的终极目标，这些都要求企业有合理的分配控制制度，重视利润分配也是减少财务风险的主要方法。

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　　其实，财会方面的风险危机像WIFI一样，全面的覆盖散布到公司日常工作生活活动中的每一个角落。它还拥有一个特性让它常常化身为我们玩过打地鼠游戏里的快地鼠，冷不丁得冒出头来。寄生于公司身躯中的财会风险就像是人体身上的细菌，虽然是事实存在的，但是在某种程度上它也是可以预知和进行控制的。这种类型的“细菌”要是操作控制得当，可能就变成了酸奶里的乳酸菌，有利于身体健康，其在庞大的经济市场这个战场上的地位也会因此而提升，而且能帮助到今后的发展。同时，如果不注重“卫生”、放任“细菌”繁殖的话终将会造成严重后果，干扰公司后续进展。因此公司只有正确的面对风险，定期或不定期地对公司拥有的不同类别的经济数据进行评比判别，才能在能触碰的范围内将风险危害程度降低最低点，达成最终的目标，获取更多的收益，能够稳健的发展经营下去。

　　总而言之，公司在如此激烈又富有挑战性的环境中看到多种多样的经济危机，无可逃离、跑路，而怎样做到正确的支持公司实用地避免风险造就的危机是本文论述的核心。本文先概述了何为财务风险随后分析了企业常见哪些风险的品种，依托前文和企业自身特征，接着完成汇总分析阐述产生风险的因素，就产生源头的因素提出了自己对危机的解决办法和相应指导。