人力资源论文开题报告范文3篇

　　在薪酬方面，激励理论的应用同样非常的深入和广泛。薪酬是现代企业人力资源管理的重要组成部分，合理而有效的薪酬方案设计可以吸引和保留一批素质优良、归属感强的基层员工队伍。关于基层员工的薪酬方案设计也尤为重要，大多数学者也都是从四个方面来对激励理论进行深入研究，即内容型激励理论、过程型激励理论、行为后果理论和综合激励理论。

　　理查德·Ｉ．亨德森（2013）认为，为了保证薪酬系统有效且适宜，不仅经理们之间需要相互沟通，而且还需要他们与行业联合会的代表及职员进行有效沟通。顺畅有效的沟通渠道不仅能够促进相互信任，且也是早期预警报备系统的极为重要组成部分。他还强调审计薪酬系统的重要性，并提出了退化和偏差导致的问题。

　　王琪延（2002）指出，企业若想在市场竞争中获得最大竞争优势就必须要为员工提供合理的薪酬。因为能否制订出具有竞争力的薪酬制度，对吸引、维系及激励优秀人才为组织所服务，提高员工的工作满意度、积极性和对组织的归属感，促使员工有效完成组织的目标都是至关重要的。对薪酬的基本概念、薪酬管理的内容、薪酬管理的原则进行了较为全面地论述。

　　苌建强认为,薪酬管理是管理者人本管理思想的重要体现。薪酬是劳动者提供劳动的回报，是对劳动者各种劳动消耗的补偿，因此薪酬水平既是对劳动者劳动力价值的肯定，也直接影响着劳动者的生活水平。在我国物质生活水平日益提高的今天，管理者不仅要保证其员工基本生活，更要适应社会和个人的全方位发展，提供更全面的生活保障，建立起适应国民经济发展水平的薪酬制度。

　　孙海法（2002）主要针对经理人员的报酬进行分析，其认为和一般的职工相比，经理人员的报酬不但有数量上的巨大差异且在结构上也有不同。经理人员的“额外收入”多，报酬也更注重激励，经理人员的收入中基本工资所占的比例较小，激励工资所占的比重较大，且比其在一般职工收入中所占的比重要大。

　　随着社会主义市场经济体制的确立和逐步完善、人事体制的不断改革，公共部门的薪酬管理工作逐步走向专业化和科学化，薪酬管理的方法和技术更加精细化、丰富化和人性化。由于公共部门需要和私人部门在人才市场上开展人才竞争，公共部门薪酬管理活动质量的高低将直接决定公共部门人力资源质量的高低。公共管理理论的演进和创新为公共部门薪酬管理提供了新颖的管理理念和管理方法，绩效管理、标杆管理、顾客导向等理念在公共部门中的运用为公共部门薪酬管理带来了机遇和挑战。

　　基层员工作为企业战略制定和实施的重要基础性与根本性力量，在企业中具有非常重要的作用，因此研究如何设计企业基层员工激励性薪酬方案具有一定的现实意义和价值。以内容型理论、过程型激励理论和行为后果激励理论等理论为基础，针对RS公司基层员工原薪酬方案中存在的问题，在薪酬方案设计中薪酬结构、薪酬水平和实施保障等方面给出一些建议。通过整理国内外专家对薪酬管理的研究成果，首先对薪酬和薪酬管理等概念有了一定的了解，同时也对薪酬管理在人力资源管理中发挥的作用有了更进一步的认识。其次，纵观国内外学者们对薪酬管理度的研究，大多是基于理论、观点去分析阐述薪酬管理制度。然而，值得注意的是，我国和西方发达国家在国情、民情上存在着很大的区别。因此，在薪酬管理制度的研究上，我们既要客观地分析问题，同时也要在结合我国的具体历史和国情的基础上去借鉴其他先进的做法。总而言之，研究的目的就是为了总结已有的问题，找出对策，以便更好地解决在实践中遇到的问题。目前，我国的薪酬管理制度还存在着诸多问题，如何全面地、多角度地去综合分析问题的所在，并根据我国的实际情况去合理借鉴其他国家的先进做法，这依然是一个值得我们去深入研究的课题。

　　1.引言

　　2.激励性薪酬概念和理论基础

　　2.1激励性薪酬

　　2.1薪酬管理中的激励理论

　　3.公司简介

　　3.1公司战略

　　3.2组织结构

　　3.3人员概况

　　3.4企业文化

　　4.RS公司基层员工薪酬激励的现状分析

　　4.1基层员工激励制度

　　4.2基层员工工资水平

　　4.3基层员工福利待遇

　　5.RS公司基层员工薪酬激励中存在的问题

　　5.1部分员工的基本薪酬得不到保障

　　5.2规定标准工时过高

　　5.3计算加班时长和支付工资的标准不科学

　　5.4绩效工资标准不符合激励原则

　　5.5工资等级标准不清晰

　　6.RS公司基层员工激励性薪酬方案设计的建议

　　6.1薪酬水平

　　6.2薪酬结构

　　6.3实施保障

　　参考文献

　　2017年12月初完成论文的开题报告工作

　　2018年1月查阅、搜集论文资料

　　2018年2月对查找的论文资料进行整理

　　2018年3月完成论文的初稿工作

　　2017年12月30日前，提交开题报告。开题报告通过后，进行毕业论文的撰写与研究。

　　2018年2月中旬，进行毕业论文的中期检查工作。

　　2018年3月15日前，将论文电子版交指导老师。

　　2018年3月30日前，按照论文规范要求，将修改完的定稿论文交给指导老师。

　　2018年4月15日前，毕业学员完成答辩提纲，准备毕业答辩。

　　2018年4月30日前，指导教师对学员论文情况给予成绩评定。

　　自二十一世纪至今，在全球经济发展加快的过程中，中国的经济发展模式和工作效率也得到了快速的发展。人力资源作为各行业和领域切实提高自身核心竞争力的重要资源，其地位也日益突显。事业单位也就面临着人力资源管理的创新。

　　人力资源在所有的生产力要素中是最重要的，被称为第一资源，是影响组织的结构调整和发展中最有价值、最能起到决定性作用的因素。进行长期有效的人力资源管理，能够充分调动职工的工作积极性，激发他们的潜能。事业单位在推动社会发展中起着重要的作用，其人力资源管理水平直接影响着我们国家制度功能的发挥和工作效率。所以，事业单位必须加速对人力资源管理制度的改革,要根据事业单位的需要,对人力资源管理进行改革，使得事业单位的人力资源模式更加现代化并且符合管理体制，使职工的工作业绩更上一步，提高事业单位人力资源管理的工作效率，具有十分重要的意义。

　　一、事业单位人力资源管理相关概念

　　二、事业单位人力资源管理的现状

　　（一）缺乏现代人力资源管理的理念

　　（二）人力资源开发模式老化

　　（三）人员配置随意，岗位管理不够科学

　　（四）培训开发力度不足

　　（五）事业单位考核制度不科学

　　（六）激励机制缺乏差异性

　　三、当前我国事业单位人力资源管理创新

　　（一）管理理念的创新

　　（二）管理方式创新

　　1．标准化和规范化的管理制度

　　2．完整的考核评价体系

　　（三）管理内容创新

　　1．薪酬管理创新

　　2．激励管理创新

　　3．岗位管理创新

　　（四）管理人员培养和评价机制创新

　　1．引进与内部培养相结合

　　2．注重管理人员的思想素质提升

　　（五）人才培训的创新

　　[1]姜爱林.事业单位分类改革的实践模式及其未来选择[J]．郑州航空工业管理学院学报，2010,28(3).

　　[2]史丽华.浅谈事业单位人力资源管理[J]．人力资源管理，2011(5).

　　[3]褚航.事业单位如何进行人力资源管理与绩效考核[J]．当代经济·下半月，2007(9).

　　[4]厉旭光.事业单位激励机制思考[N]．鹭江职业大学学报，2005(1).

　　[5]褚航.浅析我国事业单位人力资源管理面临的问题及对策[J]．时代报告：学术版，2012(4).

　　[6]杨文英.浅析事业单位薪酬制度之绩效工资的管理[J]．现代经济信息，2012(6).

　　第一阶段：搜集资料，阅读文献，确定选题：2015年月日前

　　第二阶段：填写论文任务书：2015年月日前

　　第三阶段：撰写开题报告：2015年月日前

　　第四阶段：撰写初稿：年月日前

　　第五阶段：论文定稿：年月日前

　　第六阶段：论文答辩：年月日。

　　进入2004年，在长三角，珠三角等几个沿海经济发达地区，突然遭遇了“用工荒”，从开始短期季节性和结构性“用工荒”逐步蔓延成长期的、普遍的“用工荒”，2008年全球经济危机之后出现的“用工荒”；2010年经济回暖之后出现的大规模“用工荒”，这种“用工荒”现象正伴随着经济发展趋势的变化在不断升级，造成很多工厂减产甚至停工，进而冲击了地方经济发展。海南地区作为我国重要的发展旅游城市，近年来同样受到“用工荒”的影响，在春节后，许多企业都面临停产，尤其是部分酒店的员工春节后都宁愿在家乡务工，不愿意千里迢迢来海南上班，这给当地的经济发展带来了许多不利影响。目前，学术界对“用工荒”问题的研究相当活跃，主要研究集中在对广东、深圳、上海等发达城市进行研究，并且涉及到具体行业类的“用工荒”问题研究较少，这也是本文主要研究的方向和内容。

　　本文主要是针海南酒店企业春节后出现的“用工荒”问题进行分析，重点分析了现阶段造成海南酒店行业春节后“用工荒”问题出现的原因，并有针对性的提出了相应的解决措施和建议，以此期望对我国其它地方企业和XX在应对春节后“用工荒”问题有一定的理论和现实指导意义。

　　本文主要分为四个部分：

　　第一部分，重点介绍选题背景和选题意义，介绍“用工荒”问题对我国经济的整体影响

　　（一）选题背景与选题意义

　　（二）“用工荒”问题概述

　　第二部分，以海南酒店行业为例，分析春节后产生“用工荒”问题的原因

　　（一）XX部门原因分析

　　（二）企业自身原因分析

　　（三）员工自身原因分析

　　第三部分，针对目前存在的问题提出解决的方案以

　　（一）健全XX部门管理机制

　　（二）完善企业员工管理

　　（三）提升员工自身综合素质

　　第四部分，本文的结论部分

　　（一）本文主要运用文献参考法、案例分析法、理论联系实际法等研究方法，对现阶段海南地区酒店行业春节后“用工荒”问题进行分析和探讨。本文重点探讨的问题包括两个方面，第一就是海南地区酒店行业春节后“用工荒”问题产生的原因，第二个方面就是响应的解决措施和建议。通过本文的论述，希望能对海南地区经济建设具有一定的借鉴意义。

　　（二）课题研究的时间安排：

　　2004年12月拟定提纲并完成开题报告

　　2005年1月—2005年2月资料收集期

　　2005年3月20日完成初稿

　　2005年3月30日完成二稿

　　2005年4月20定稿

　　（三）参考文献：

　　[1]楚锂.中小企业吸纳就业能力调查研究[J].调研世界.2011(06)

　　[2]张全收.河南农民创造的“全收经验”[J].人民论坛.2007(14)

　　[3]吴铎思.高薪招不到人的困惑[J].就业与保障.2011(Z1)

　　[4]互动平台[J].观察与思考.2007(09)

　　[5]李益进.解决企业“招工难”的几点思路[J].就业与保障.2006(06)

　　[6]朱建军.论中小企业中农民工的职业安全保护[J].建筑安全.2007(02)

　　[7]夏琦.中部地区农民工返乡创业趋势及其战略思考[J].中国就业.2010(11)

　　[8]冯进峰.经济学视角下的农民工创业问题研究[J].中外企业家.2010(Z3)

　　[9]武号,李太后.劳动密集型中小企业劳动力价格上涨原因分析与应对策略[J].中国市场.2011(18)

　　[10]王静.河南餐饮业用工荒原因及用工机制建设研究[J].中国商贸.2010(26)

　　[11]刘文涛.创新:酒店餐饮业的发展策略[J].价格月刊.2006(10)

　　[12]田乐.餐饮业今年将持续发力[J].美食.2010(Z1)

　　[13]梁梓程.广州餐饮,微利时代到来[J].粤港澳价格.2001(10)

　　[14]杨速炎.风投转战餐饮业[J].中国中小企业.2007(05)

　　[15]信息化成餐饮业发展新趋势[J].信息与电脑.2010(06)