华为技术有限公司财务风险分析及控制研究

　　摘要

财务风险对一个公司来说非常重要，财务风险的好坏决定了一个公司的经营状况，同时也反映了企业发展。企业财务风险对经济活动具有非常重要影响。企业财务信息的开发，是通过企业发展计划所制定，而且还可以为企业发展提供重要的参考数据。但是，由于企业发展过程中有许多不确定的因素，企业经济活动的结果存在诸多未知的结果，这对企业的发展产生了重要的影响。企业财务风险对企业的发展是一把双刃剑。企业财务风险会使得企业进入到危机的状况，也会督促企业的进步，适当的控制财务风险，避免使企业处于亏损的状况，对促进企业发展起到重要作用。

所以面对不同的情况，华为技术有限公司的管理人员需要调整企业的发展战略，重视企业财务风险对企业发展的影响。针对华为技术有限公司的现在的财务情况，需要对公司财务风险的进行一定的分析，才可以更好地使公司准确的发现财务风险中的各种问题。并通过加强和改善企业财务风险的状况，提高企业的发展价值，使其在市场经济中健康发展。同时，分析了企业财务风险的问题和成因，结合企业发展的实际情况，制定了企业发展的重要战略，可以有效防范企业的财务风险。

　　关键词：财务风险;华为技术有限公司;风险控制

　　第一章绪论

　　1.1研究背景

在2016年，在XX工作报告会中xxxxxxxx曾提出要不同的行业共同发展，希望传统行业与互联网行业相结合共同发展，互联网行业发展十分的迅速，而传统行业相对发展较慢，希望两种行业相互融合共同进步。例如：互联网和IT、生物技术、制造业结合，不断的改善产业结构，把中国制造向智能方面不断的转型。相较于传统行业，互联网行业经营环境瞬息万变、经营模式多样、网络风险不好识别，存在更多的潜在风险，现在大多数的互联网企业转移看自己的重心，将经营侧重在如何扩展业务上面，通过盲目的烧钱等手段，吸引着市场上相对于活跃用户来占领其市场份额，从而使得企业管理的管理人员对于财务风险意识相对较弱、对抗风险能力不强，管理的能力薄弱等缺点出现。随着国内外市场的发展越来越明显，中国企业的发展速度也在加快，但也给企业的发展带来了很大的问题。商业风险的增加和市场竞争的加剧引起了国内外学者的广泛关注。由于传统商业模式忽视了风险管理，中国企业普遍缺乏金融风险管理意识。风险管理机制不完善，投融资活动缺乏科学规划，经营资金管理不善。在企业发展过程中，提高市场竞争力，增加市场份额是学术价值的重要研究方向。

根据目前的数据显示，全球使用华为的通信设备的人数已经超过了20亿，这是多么庞大的数字，就算是在欧洲这种技术特别领先的地区都在广泛地使用，这可以充分地证明华为是具有足够的实力和能力，并且华为还拥有超过一半的市场份额。对于华为来说，以当前的市场份额足以使得华为远远超过其他电子行业。但是，在成为领导者的过程中所花费的产品设备的材料成本是天文数字，而高昂的费用会使得华为被掏空。华为技术有限公司在经济不断发展过程中面临了一些问题，华为企业财务风险整体的体系还不够完善，内外部环境的不确定性以及市场竞争力的不断的加强，会对企业的稳定发展带来威胁，让企业面临巨大的危险。因此，我们应该对华为技术有限公司的财务风险控制方面进行研究，采取有效措施，有效控制企业的财务风险。采取相关形式严格控制企业财务风险的发生，解决企业在财务风险中所面临的问题，以使得企业能够加强快速的发展。

　　1.2研究的意义

随着全球金融危机的不断爆发，它严重的影响了中国的大多数互联网企业，雷曼兄弟控股公司、希尔顿集团、华盛顿互助银行等大型企业宣布破产，这些企业破产的原因是由于企业财务风险因素被我们所忽视，使得经营状况一度低迷，导致企业资金出现断层的现象，企业的财务的状况不堪一击。如果企业必须想要自己要学会控制金融风险，更加有效的预防和防范风险的发生，慢慢成长，才会使得企业长期持续的发展。

和华为技术有限公司同类型的企业为主的其他电子企业，也都子啊着重关注全球的金融相关大事件，通过对其分析及研究相关背景，掌握时间段，根据理论基础，确认好目标，根据问题展开的调查。对同类型公司的相关问题具有指导意义，有利于企业更好的战略管理，从而为企业的发展奠定了基础。

首先，可以以互联网公司为研究对象，采用一系列的财务分析的方法，特别针对互联网公司的特点，本文以华为技术有限公司为研究案例，通过大量文献收集，掌握财务风险相关的基本概念，了解华为的现在的状况，要有充分的理解和分析。此外，需要结合分析方法，做出更为全面具体的财务分析模型。以华为技术有限公司为案例进行综合评价和分析，并根据公司财务报表对其成因进行了分析。最后，通过本次研究对于华为技术有限公司在发展中所遇到的问题，提出了许多有针对性，合理化的建议与策略。同时，总结了企业的优势，对互联网企业的金融风险控制进行研究，有利于中国互联网企业的稳步发展。帮助我国新一轮的技术革命中占据有力的位置，增强我国经济的活力。

本文主要研究了以华为为例，为华为的金融风险服务提供重要支持，根据相关的金融风险控制的相关理论，以期获得金融风险控制的具体信息。不断的完善华为的财务体系，收集相关的金融财务方面的相关内容，主要包括企业财务风险的定义和分类，以及企业财务风险的有效方法。经过具体的探讨和研究，发现企业管理中合理的控制企业的财务风险方法，通过发现不同企业经济发展水平的相差较大，所以有必要在企业实际发展的基础上，建立一系列的符合企业实际发展的财务风险体系。

　　1.3研究目的

中国通信市场在全球成为了最受大家关注的市场，逐渐的来到大家的面前，并且规模越来越大。电信行业中例如华为、VIVO、OPPO、小米等国内通信设备企迅速的发展。但随着经济发展、贸易全球化、不断的加剧，世界各国通信业竞争力非常激烈，国外通信市场像苹果、三星等企业对于华为的市场销售量具有一定的冲击，经济环境日趋复杂，而华为技术有限公司对于财务风险的内部控制的管理较为薄弱，公司对风险意识低下，因而通过对华为财务状况存在问题进行研究。对华为技术有限公司财务风险分析及其控制研究，可以更好地识别企业的财务风险，进而针对这些缺陷与不足，相对应的提出一些可以降低该企业财务的风险，采取一些方法和措施，以此来使该企业有效的控制财务风险，才能够更好的促进企业的可持续发展，使其在市场中稳定发展，我希望通过研究，我们可以提出一个可行性的解决方案，并能够为业务经营管理提供服务。

　　1.4研究方法与研究内容

1.4.1研究内容

本文从金融风险的背景出发，结合通信行业的特点，基本上阅读了大量的文件。以华为技术有限公司为基础，从公司的现状出发，分析华为技术有限公司财务风险形成的原因及表现形式，结果发现存在严重的风险问题，并给出了对应的建议和方法措施。如下所示：

第一是绪论。主要通过本文的研究背景、目的和意义，发现同类型企业的的问题，来本文具体的研究内容和研究方法。

第二是相关概念及理论基础。该部分主要包括财务风险管理的相关概念，财务风险的特征、分类及控制方法，为本文的研究方向提供理论依据。

第三是华为技术有限公司财务风险控制的现状和问题研究。本部分主要从华为公司的财务风险的现在况状出发，然后从债务风险、经营风险等相关方面，研究财务风险对于华为公司的影响，以及华为对于现在的现状需要做相应的措施。

第四是改善华为技术有限公司的财务风险控制建议。基于前文的研究，对如何处理财务风险中遇到的问题提出自己的看法和建议。

最后的结论中，对于本文的结果进行了总结，以及对于自己在论文中研究中遇到的问题进行总结。

1.4.2研究方法

（1）文献研究法

通过翻阅学校的各类相关财务风险的书籍，查阅国外的期刊有关财务风险领域的研究成果，在此基础上分析华为技术有限公司的的财务风险问题和解决措施，这是为了改善企业的控制环境并进行全面的风险评估。

（2）案例研究法

以华为技术有限公司为例，分析了其企业的目前相关的状况，并对其企业的预算制度是否完善、资金是否合理的管理等相关问题进行分析，并报告分析公司的财务状况，并得出相关结论。

（3）采用定性的方法

在对华为技术有限公司的财务风险进行研究时，充分的让企业的管理人员发挥能力，结合了企业发展的实际情况，和管理人员多年的经验进行分析和判断，提出初步的建议，然后通过了会议的相关方式进行讨论和研究，最后得出有效的建议。

（4）采用定量的方法

通过大量的实验分析，对于华为技术有限公司的财务风险进行精准化的分析，通过对于华为的财务有更加细致的分析，把握论文的本质，预测整个财务状况的趋势，分析判断不同的形式风险的因素对于华为的影响。

　　第二章相关理论及政策

　　2.1财务风险管理的相关概念

企业财务风险是指企业无法准确预控内外环境因素，导致其最终收益和违约指标出现严重偏差。对于一个企业而言，做任何事情都是有一定的风险性，企业发展的风险会存在很多的情况，尤其是在企业的财务方面，例如，可能会使企业的财务结构出现问题。还可能出现融资不当的现象，其会导致企业投资者收入下降。虽然互联网行业在众多行业中脱颖而出，成就了很多企业，但仍然会有潜在的危机，然而财务风险就是其中之一。财务风险根据的不同的形式，分各种类型，可以通过资金的运动形式过程来进行划分，也可以根据表现形式来进行划分。企业的财务操作会在日常管理运营中所体现。但是，这些操作往往具有不确定因素并且也可能会受到巨大的损失。因此，企业的财务风险是一把“双刃剑”，可能对企业产生良好的影响，也可能对企业产生不良的影响。但是，所有公司都无法避免财务风险，因为只要公司开展日常的业务活动，公司就会参与公司的财务工作。因此，企业需要做的不是完全的消除金融风险，而是采取一系列方法在一定程度上降低企业的金融风险，就是要控制和预防财务风险。财务风险的因素有很多，仅有外部因素又有内部因素，而且根据不同的原因风险的形式也有所不同，根据宏观环境的复杂程度也影响着财务风险的外部环境。宏观环境还包括经济、资源、市场、法律环境等等。这些因素对于企业的管理都有巨大的影响。

　　2.2财务风险的特征

我们必须要了解公司的财务状况，探索公司的特点，才能更好地预防和解决金融风险。企业的财务风险特征有以下几点：

第一是具有客观存在性，以人的意愿为主，财务风险不受客观因素的存在而改变。公司财务活动有两种情况，即实现预期目标和未能实现预期目标。未达到预期目标的风险是客观的。任何想要正常运营的企业都离不开公司的财务状况，只要有财务的事实，就不可避免地会有一定的财务风险。

第二是存在不确定的因素，财务风险发生是不确定的，随时随地都可能发生，在某种特定的期间内，也有可能不会发生。然而不确定因素将可能给使企业产生巨大的经济效益，也可能给企业遭遇无法修复的损失。因此，公司的财务状况不确定，使公司所遭受损失的可能性加大。

第三是具有全面性。全面性范围涉及的非常广泛，它甚至涉及企业管理结构和生产经营中，并反映在财务的各种关系当中。在资金筹资，投资，回收和分配等金融活动中，金融风险无处不在。

第四是激励性。激励性对于企业来说是非常重要的，对于企业来说，财务风险是有双重性的，控制的好就会使得企业的发展迅速受益，控制的差就会给企业带来危机。所以控制企业的财务风险是企业面临的巨大挑战。我们应该采取一系列措施防范金融风险，加强金融监管。

第五是收入和损失的相对性。对于企业的收入和损失都是相互对应的，一个企业不能盲目追求利益而忽视金融风险。不考虑企业财务风险的所造成的损失。在降低风险的同时，保证了企业经营维持水平的状态，提高生产销售额，让企业可以获得更大的收益。

　　2.3企业财务风险的分类

金融风险有形式多种多样，是最常见的企业风险类型之一。它对企业的发展产生了巨大的影响，根据相关标准对财务风险进行分类：

第一，根据企业金融方面的相关风险的因素，可以分成政治方面的风险和法律方面的风险。政治风险是在国家政策、制度对企业发展有一定的影响。而法律风险是根据国家政策法规的不断改变，给企业的发展造成了严重的损失。战争因素和其他因素会随市场而变化，也是导致企业生产运营发展的主要风险。

第二，根据资本的流动方式，分为融入资金资风险，投入资金资风险，资本回收风险和收益分配风险。企业融资风险是企业之间的融资活动相关的财务风险，包括其自身资金和负债的风险。企业投资风险是公司将投入一定量的金额的数目后，根据市场出现的情行测出的实际收入与预期收益之间的偏差。因此，给投资者带来不利或损失的可能性主要是由于直接投资和证券投资。资本回收风险的存在主要与国家经济政策的财政和金融政策有关，并取决于公司的管理力度和实际管控的水平。收益分配风险分为确认收益的风险和不能准确地掌握金额人员将如何合理的分配的收入形式、时间和金额的风险。

第三，根据资本运动的状况，企业发展的财务风险主要为融资风险和投资风险。在企业发展的过程中，大多数都是由于企业的资金流动来完成企业的经济活动。可以看出，企业资本流动是企业发展的重要组成部分，不仅提升了企业的价值，而且对企业资本运营的各个方面都产生了重要的影响。除了筹款之外，还有使用资金的各个方面对业务运营产生重要影响。

第四，根据公司参与业务活动的参与实体，企业的财务风险可分为两类：业主和经营者风险。业主风险主要是指企业的资本运作产生的风险，导致业务的流失，经营者的财务风险主要是指企业经营者不重视企业投资和资金管理而产生的企业风险。除经营者外，企业相关部门对企业的发展也有重要影响，这也是导致企业发展风险的一个因素。它还对企业资本的发展和财富最大化的方向产生影响，从而为企业发展目标提供重要支持。

　　2.4财务风险管理与控制的方法

关于如何有效的改善财务风险管理和控制的方法有以下相关的内容，对于以下内容分为三个部分，依次进行分析：

第一，对于风险要有一定的辨认能力和辨识度，它是需要我们根据自己设立一定的目标，通过对于内部环境和外部环境因素进行分析，然后查出在一定范围内当中出现的可能性。在特定的情行下，风险因素需要采取一定的手段通过在指定的范围内，应用一些特殊的分析方法。通过理论与实际相结合，以时间为维度，以社交的软件的各种形式进行调查、对于重要的人物进行挨家挨户走访、有计划的排列出事件的每项清单、对于所有的流程有基本的分析等相关类型。

第二，对于风险还要进行一定的测评和评估，对无法预测的事件的发生的概率要对企业实现的战略目标的作用。在预测的过程当中，要着重的了解出现这种概率的事件的具体情形以及对于企业发展会产生某种特征。采用定性方法和定量方法相结合的分析手段。通过这种方法，对于定性分析要凭借自己的观点，而做出的决定，和同类型的人员分析不同的经验，使结果更加广泛，定性可以通过面对面交流谈会或开研究讨论会的方式实行开展。定量分析则是通过大量数据进行支撑，进行对比，提升测量的精准度，应用概率论和数理统计的方法、基准化分析法等，同时排除相关人员方面的干扰，可以为管理人员提供较大的参考价值。两种方法可以结合使用，优势互补。

第三，我们必须采取一系列的控制活动。首先，分析并找出其影响财务风险的因素，根据不同的类型进行分类，并且发现当中的最主要原因。然后，根据企业的目标要明确风险活动的内容，观察金融风险控制的对于企业的影响，来提升整个企业的生产运营效率。资产效率与财务的风险成反向关系，若效率高则会风险降低，反之效率低则风险提高。所以要时刻关注企业各部门之间的沟通渠道，如果企业内部出现问题，那么企业的信息无法有效的传递，从而导致相关经营决策会偏离目标。最后，遵循成本效益原则，建立适当的控制活动，降低成本，并确保最大的成本效益整合。

通过对华为的分析，通过各种方法对其财务风险来认识了解相关的政策和理论，对于理论我们需要知道财务风险的定义、财务风险特征、管理控制的分类以及相关的研究方法，只有深刻掌握各个要素的具体含义，我们才能对财务风险有一定的，有依据的对其针对性的分析，才能更加准确的剖析华为公司财务风险的问题。

　　第三章华为技术公司财务风险控制现状与问题分析

　　3.1华为技术有限公司简介

华为技术有限公司是一家民营的通信技术公司，主要以生产和销售通信设备为主，成立于1987年，总部在广东省深圳市。外文名称为HUAWEITECHNOLOGIESCO.,LTD.主要经营范围包括：IT、无线电、微电子、通讯、路由、交换等。在2017年的年营业额达6036亿人民币。在2010年首次入围“财富”成为世界500强企业。在2018年，在中国500最具价值品牌中排名第六。华为在2018年员工数量超过了18，000人，华为产品的解决方案已经运用了全球150多个国家。近年来，它已跻身世界顶级电信设备供应商行列。全球前50的电信运营商有45家使用了华为的产品。华为一点点的改变，从市场部大辞职、改造管理到改造流程，在X也有自己的研发中心。作为一家高科技公司，华为在研究方面做出了很大的成果，已经超越了三星、苹果等产品，与此同时，华为的服务器在市场竞争中占据重要地位，以其“稳定可靠的技术和专业的服务理念，在通信市场发展中的成为重要领导者。华为在中国的电子行业当中销售额量巨大，在海外有相当大的销售量。华为根据自己的公司的结构设立了独特的内部控制系统。主要用于监督各个环节，来把控所有的流程并且确认财务报告的准确性。在2019年2月，华为在新加坡正式宣布开服，计划在新加坡面向全亚太地区提供全栈云平台和AI能力。在市场发展过程中，华为技术有限公司改变了市场发展战略，开始走向终端市场。

　　3.2华为有限责任公司财务风险控制的现状

自1990年以来，华为实施了全额持股，这既是一种激励制度，也是一种融资方式，违反了“两种方针和一种指导方针”。期初，在开始创业的阶段，华为非常困难主要通过借高利贷来维持。华为不断的发展逐渐的成为了一家大型合资公司。但是，过几年之后，华为设备买方的信用产生了问题，出现了资产负债表外负债。之后，华为采用“缩小核心，释放周边”的战略，开始销售电子等周边产品。并且华为还发行了虚拟股票在公司内部，让员工也拥有公司的股权，这也是其他企业所没有的。经过不断的探索和发展，华为对内部员工配置已经成功完成，全力的应对了全球金融危机所带来的影响。在这十多年的不断发展中，华为的资金来源渠道最多的还是海外融资。华为目前的主要融资方式是集团内部发行的担保贷款和公司债券，融资来源主要是海外。

华为在英国伦敦成立了全球金融风险控制中心。这个中心设立主要是负责监督华为全球财务运营风险，为了保证金融服务的标准性，提高效率和控制风险的运营方式。据说，这也是华为对英国所承诺的一部分，包含13亿英镑投资和采购计划。对于华为的风险的评估和控制中心，主要核心金融服务风险中心的项目包括会计处理，流动性管理，外汇风险管理，信贷管理和全球金融合规。金融风险控制中心会使得华为在全球范围内开展一致，低风险的金融活动，确保华为继续为客户提供优质服务”。

华为目前的运营和业务已经遍及了全球世界各地，全球电信的运营商基本上都是华为的客户，华为的产品和解决方案已大多数国家和地区的人所使用，2012财年，集团的海外市场已达到66家。因此，控制财务风险是必须要做的。据报道，同时华为正式成立了“金融风险控制中心”主要是负责对英国进行承诺的投资和采购计划，并且这也是华为全球金融组织的分支机构一部分，风险评估从流动性、市场方面，国家政策，相关操作和交易对手风险以上五个方面。该中心有信贷管理部门，负责评估华为在海外地区的运营风险。此外，华为有一个优秀的团队专门来负责管理华为与国际银行和金融合作伙伴的关系。

　　3.3华为技术有限公司财务风险控制问题分析

公司高层管理人员缺乏财务风险控制意识。最近，任正非一直向华为财务部门发枪，并给总统发出直接邮件的电子邮件。发送公开信，呵责其华为财务团队过程太长，执行僵化，官僚作风等问题。华为技术有限公司对企业重大投资项目的研究和解读不全面，尚未系统地分析其投资，通常存在很多风险。在投资过程中，业务经理倾向于关注短期和中期利益，认为他们可以有效地规避风险然而只看重眼前的利益，对于风险意识不强，可能导致投资失败;在投资方面，会有一些不确定的因素，也很容易做出草率的决策措施。企业应该对投资要有高度的重视。在投资时，对于企业的应收款项有很大的要求，华为在这方面有了很大的进步，它有着严格是制度对于应收账款这个款项。在经营管理方面，华为作为大型的电子企业，会需要大量的资金做支持，很容易会出现资金短缺的情况，企业时常的关注资金的流动性。对于华为近些年的年报所知，可以看出企业的战略和各种状况，华为对于运营商的业务，基站的建设逐渐加强，并且华为在海外有更多的业务，这会使得其营业成本增加。

华为公司有一定的流动性的风险，它是用于补缺华为短期资金存在的弊端，华为为了防止这个风险，对其进行了集中管理和合理的计划，保证资金的结构和弹性，2018年底现金与短期投资余额达到人民币265，857百万元相比于2017年增加了33.0%，流动性风险减少，主要原因是华为对于以后的发展，进行不断的创新，5G信息时代的实现，人工智能相结合，对于品牌的宣传的力度加大。

在市场竞争中，华为技术有限公司主要采用多元化管理方式，在市场开发过程中占有较大的市场份额。同时，应该通过宣传工作提高企业的知名度，能够使得公司的员工更有优越感，对于管理更加自信，但会导致企业的发展资金不充足，还有由于企业主营业务的财政支持不足，企业难以进行技术研发，甚至专业化的竞争优势。它也无法提升公司产品的竞争力，也影响到整体业务水平。采取相关解决办法，适当的提高企业竞争力，控制企业现金流，企业财务风险防范工作更要做好，才能够促进企业快速发展。

表5:2008-2017年华为的成长性分析

华为技术有限公司财务风险分析及控制研究

从华为2008年-2017年10年的成长性分析结果来看，华为有两个增长高峰期，第一个高峰期在是2009年销售增长率为19.04%和2010年销售增长率为22.47%；第二个高峰期是在2015年销售增长率为37.06%和2016年销售增长率32.04%。竞争压力最大的是2012年销售增长率为7.98%和13年销售增长率为8.55%。而且，从这里也可看出，公司增长的快慢其实与公司规模的大小无关。从华为成长性的分析图来看，华为的收入逐年上涨，销售额逐渐增加。从这10年区间来看，华为不断的成长，企业比较稳定。华为近几年排名世界前三名，成为全球最大的运营商。

3.3.1预算制度不健全

通过华为年报的数据所显示，发现华为的预算制度不健全体现在有以下几个方面，首先，企业没有明确其发展战略的目标，而且也没有相应的目标所实施特定的路线;其次，华为技术有限公司没有打破公司的发展目标，只关注公司发展的总体水平和目标，导致企业各部门的相关性不足，影响了企业的之间合作与整体的发展。第三，华为技术有限公司花了太长时间制定企业发展目标，这导致了企业的短期预算的问题。为了有效地控制企业的预算，有必要考虑企业的整体发展。企业预算管理应要加强，还要制定企业发展战略。华为技术有限公司需要细分企业的发展方向，涉及到各个层面，然后制定财务战略。它为企业的发展提供了重要的支持，也为实现企业的总体目标提供了重要的帮助。华为技术有限公司的发展目标只有具体化，才能解决华为实际生产与发展中所出现的问题。华为的预算体系相对较单一，在开发过程中不能解决多方面的问题，只能解决一方面的问题。它没有考虑到企业发展的外部环境和状况，使得华为技术有限公司的整体发展和计划中带来了众多的问题。华为技术有限公司的管理方面很难解决，主要是企业战略不能适应企业的发展。在公司的生产发展过程中，如果员工都不能够提高工作积极性，那么企业的经济效益就会降低。所以与各部门合作是非常有必要的，这样才会实现企业发展的总体目标。所以华为公司应该制定自己独特的预算制度，制定企业的目标，根据企业的发展战略，制定独特的预算体系，使企业预算制度更加的健全。

3.3.2财务资金管理水平低下

资金管理原则有很多，我们要对不同的资金类型划清其界限，对于固定资金、流动资金、专项资金，不能相互使用，要有其特定的用途；我们要对资金实行计划管理对于每项资金要有各自的用途，不仅要符合国家政策的计划的指定，还要符合企业的经营管理，做到统一集中、分级管理，建立资金自己的使用制度。让企业的各个内部部门都能合理、有效地使用和利用资金；需要财务会计部门与使用资金的有关部门做好分工工作。华为技术有限公司发展规模不断增大，员工人数还在不断增加。但是，由于岗位人员数量的过度增加，公司的生产经营发展产生了很大的影响，导致企业成本增加。由于华为技术有限公司难以提高管理水平，公司大部分管理层都没有关注企业的经济建设。相反，专注于改善工作环境和个人享受，公司的资本利用越来越小，并且由于公司资金管理的落后，企业内部控制制度不健全会使，企业资金管理难以满足企业的发展需求，最后会影响企业经济效益的提高。随着市场经济不断的发展，更高的要求了企业资本的管理，企业管理者必须做好项目规划，加强企业监督机制也是必要的。企业重视过于重视制度会影响发展和建设，导致了企业监管体制的重大问题。

3.3.3内部融资存在困局

内部融资它可以控制企业信息的不对称性，2011年，中国银行业监督管理委员会调查了华为内部购股贷款，并最终要求银行停止华为员工的内部股权购买贷款。购买股票贷款的禁令是对华为融资渠道的重大打击。在此之后，华为开始尝试发行公司债券等其他融资方式，甚至重新审视长期上市的上市议程。但是，上市并不是解决华为激励问题的最佳方式。如果上市，利润几乎总是分配给股东或留给上市公司。此外，上市将不可避免地涉及华为的控制权。华为目前正处于窗口期，只有在企业业务和终端业务创造新的增长之前才能维持增长率，以避免因发展放缓导致的激励措施减弱等问题。如果企业网络和终端突破，它实际上可以推动系统设备的增长。

华为员工的股票称为虚拟限制股票，股东为是任正非和工会持股会。“受限制”表现在员工有权投资和分配股息，但没有法律承认并受法律保护。这种模式的最大风险是华为的增长放缓甚至会失去。一旦发生这种情况，不仅十年来存在的高回报将成为一面镜子，而且员工甚至不会获得他们投入的资金，也不会在法律上得到保障。只要这种情况发生一两次，华为所依赖的内部融资将会更加的难堪，资金流的来源更是亟待解决的问题。

3.3.4公司偿债能力较弱

华为更关注经营活动的销售收入，营业利润和现金流。从表1可以看出，华为公司的销售收入，营业利润、现金流量三项数据呈上升的趋势。从幅度比较明显的经营活动的现金流量看出，它从2016年的49，219百万元增加到2017年的96，336百万元，几乎翻了一番，这是影响公司生产经营，偿付能力的关键。

表1：2014-2018华为销售收入、营业利润以及经营活动现金流

华为技术有限公司财务风险分析及控制研究

从华为短期偿债能力进行分析，以上3个指标的起伏都是在正常的合理的流动范围内，而且逐年上涨。2014年华为公司的流动资产为257,105百万元，流动负债为178,539百万元，流动比率为1.44,流动资产与流动负债的比值虽然高于临界值，但是呈下降的状态，现金比率仍然很低，这充分说明华为的短期偿债能力较弱。从华为对于债务的承担能力和对偿还债务能力的保障的三项指标来看，发现华为的资产负债率从14年开始到18年为止都处于上升的阶段。有形资产净负债率14年保持在同一水平，现金负债总额低于标准值，但总体情况有所好转。因此，从全面的角度来看，华为的长期偿债能力相对稳定并且正在逐步加强。总之，华为不会因债务问题而导致运营困难，但其短期偿债能力正在下降，出现了金融风险，需要企业关注。

表2:2008-2017年华为的资产负债率分析

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如图所示，就公司财务风险控制而言，对于华为2008-2017年10年的资产负债表的分析图来看，截至2017年底，华为总资产为5052.25亿，负债总额为3296.09亿，资产负债率为65.24%。从过去十年的资产负债率来看，它一直保持在60-70的范围内，10年加权平均资产负债率为66.24%。

在“财务风险分析研究”这方面对公司进行不同方面的分析上，本人肯定还存在有许多的不足，对该问题的分析也不是绝对的准确与到位，但是本人也阅读了很多的与“财务风险分析研究”有关的文献和论文，并且尽我所能的理解并借鉴了相关学者的经验和知识理论，并对各种知识点进行了尽可能的消化，同时根据自己的理解，分析得出了一些观点，根据近些年的数据的支撑有真实性，通过对各种因素进行分析，公司管理人员对于财务风险意识增强，更加关注企业内部融资能力和偿债的能力。

　　第四章完善华为技术有限公司财务风险控制策略

　　4.1加强预算风险控制

在经济发展中，销售量对于企业发展非常重要，也是企业的发展中的主要元素之一。我国有规范的预算制度，有一定的预算收入管理方向的准则和规范，我们需要对进行一系列的管理做出预算执行报告，并且有具体的执行标准和准则。它是为了保证预算的合理性和准确性。对于制定企业发展销售预算，销售预测是产品销售的重要组成部分，主要围绕公司的销售预算，根据公司的现金流量预算，来加强企业财务风险的管理。因此，公司的财务风险得到加强，按照以下几个方面来展开。

（1）计划目标设置：公司高级管理层要预先制定企业发展的计划，设立目标，并根据实际情况和现状要预测企业将来的转化趋势。

（2）各部门相互帮助和配合：针对企业的各个部门的销售数据分析，制定企业的发展目标和财务目标的支持计划，财务部门更要全力支持，来加快目标的实现。

（3）财务整理：根据各部门的相关数据，针对每个部门每个项目都要有详细的数据支撑，对企业发展数据进行详细分析，整理监管部门的目标;

（4）会议讨论：财务部门对收集到的相关项目数据进行谨慎的审核，加强部门之间的沟通，并需要与各部门合作达成共识，最终达到项目的目标。

（5）批准：财务部根据相关部门的建议，制定企业的发展路径，并根据企业的发展制定一系列的标准。

（6）下达任务：根据企业发展标准，企业管理者应制定财务预算目标，明确各部门的职责;根据不同部门的业务指定一定的规范，根据目标制定合理的政策。

（7）分解企业发展目标，根据企业分析财务预算，加强对各环节的控制。为了保证财务预算数据的准确性，华为技术有限公司需要在财务预算中相互配合。同时，各部门要在编制企业财务预算的同时，加强各部门之间的交流与合作，遵循国际收支平衡原则，更好地规避企业的财务风险。各部门需要在资源配置上相互配合，并对业务发展的现状进行具体分析，该公司的现金状况更直观。公司的资金的流动紧缺的唯一原因就是企业应收账款的出现问题，而引发了公司财务风险的出现问题。如果企业的资金足够充足，证明公司的应收账款良好，那么企业经营效益就会增加，在一定程度上，它表明该公司具有强大的运营能力。企业要根据自己的实际情况，制定企业发展战略，为业务发展提供各种服务。在制定企业发展目标的过程中，华为技术有限公司需要预算企业目标，并对企业发展和运营中存在的问题进行具体分析。因此，要根据公司的现金流量指标开展业务活动，尽量降低企业风险。

　　4.2加强资金控制措施

通过加强资金管理，华为技术有限公司可以为企业发展提供资金支持，保证企业发展的整体效率。企业发展只能根据相关法律法规促进华为技术有限公司的快速发展，公司必须注意以下三点：

首先，根据内部控制的基本要求来制定财务控制措施和管理办法，引导企业创建有效的资金管理制度，为财务部门的发展提供有效支持和把控。

其次，华为技术有限公司必须做出科学合理的财务决策，必须采用多种方法有效监督和控制企业财务风险。通过及时审查公司财务状况和企业的发展，可以更好地确保公司资金的合理利用和使用。

最后，华为技术有限公司要想得到充足的资金支持，应该在内部财务风险控制中设立专人监督机制。从而使得企业的现金流更被严格的控制起来。同时，根据企业的实际运作情况，对企业发展问题进行了详细分析，使企业发展道路更快，企业发展得到有效评价。公司的现金流量指标随着公司的发展而不断变化，主要表明公司的两个方面：一个是指现金流量指标对公司已完成业务活动的整体评估，通过该指标，企业领导和员工可以了解企业的实际发展;另外一个是根据该指标，华为技术有限公司的管理层可以制定科学的企业发展战略，为企业的未来发展制定财务流程基础。

华为技术有限公司按照有关的规定管理企业的财务预算，安排企业系统的工作。加强企业工作各方面之间的协调，从而来控制企业的财务预算，降低预算的范围。当企业发展存在诸多问题时，企业财务人员必须进行合理的预算管理，严格控制企业项目的成本。还要求有关部门承担一定的责任，通过明确企业有关部门的职责，同时对企业的高级管理团队进行具体的分析。要进行分级管理和分级指定。因此，为了做好企业发展的经济决策，华为技术有限公司已采取有效措施来控制资金流动。在市场竞争日益激烈的背景下，大多数企业是可以通过各种方式来获得更大的市场份额来提高其市场竞争能力，同时也对企业现金流产生非常重要的影响。因此，在信用销售之前，企业需要对信用对象进行严格的审计，以便有效地执行现金流，并且还可以降低企业的财务风险。

　　4.3以多元化实现内部融资

多元化融资更具有多样性，在一定程度上可以提升企业的发展，也可以促进中国企业的改革。如何结合融资市场供求关系，降低资金成本，实现融资多元化？首先，实施“债转股”引入投资者，对于长期贷款公司可以打包相应的资产，通过“债转股”的方式将债转换成股份。这可以减轻企业的业务压力，减轻公司债务的负担，增加企业的投资主体，实现投资主体的多元化。第二，合理使用商业信贷，通过延迟交易过程中的资金交付，利用供应商提供的信贷期，减少企业的资金占用，提高企业资金的使用效率。通过信贷政策的使用，当向银行的借来的资金小于企业折扣后的现金成本时，申请贷款之后再进行返还，相反也是同理。第三，通过建立集团财务公司来统一分发资金，其为了使企业的资金可以统一的集中的管理，从而来提高企业对于资金的使用效率。第四，为了避免企业由于资金短缺而导致无法正常的运转，可以通过与其他公司的合资企业来实现。

与众多公司的多元化的表现形式不同，华为一直非常清楚自己的主营业务，多元化投资只是华为增长的辅助手段。因此，当主营业务更加繁荣的时侯，它通常会选择进入相关领域。特别是根据相关行业，它可以伴随主营业务的快速增长，获得良好的回报，然后在主营业务进入激烈竞争期后转让股权以获得保费收入。

　　4.4制定合理的偿债规划

通过以上观点所表述，我们可以清晰的发现华为主要在短期偿债能力上略有不足，企业最应该关注这个方面。我们必须控制金融风险刚刚开始出现的时间，我们要增强现金来偿还负债的能力。

4.4.1提高资产的质量从而提高偿债能力

首先企业一定要重视资产的质量，只有资产的能力变强，资产的总额大于负债的总额，才能够提高企业的偿债的能力。资产是衡量企业的一个标准，从资产的质量可以反映企业的偿债能力。由于这两项的能力有所不同，这就会导致企业的偿债支付能力的不同。对于任何一个企业来说，想要发展的长久，并且朝着一个好的方向发展，那就要制定一个规范性的标准和准则，并且严格的按照制定好的准则规定执行。首先，企业一定要建立合理的成本管理制度，对于不完善的成本管理制度就必须进行完善对于企业的库存应该有一定的制度，进行统一的管理、生产、销售，减少基本原料的支出，大量的销售成品，防止库存积压。做好生产和销售平衡，不要盲目签单，占用资金，过多的占用资金，直接影响到偿还债务的能力;此外，还应对应收账款进行管理，减少应收账款的金额，做好应收账款的统计，对于不同的客户有不同的方式，制定不同的政策。企业还需要科学地投资，合理的购买资产，不要盲目的投资，购买资产时，必须满足企业的实际需求，来防止过多的资产来占用企业的资金，不能更好的利用资金。总而言之，在日常经营管理中，充分保证每个资产都处在良好质量当中，从而为提升企业偿还债务的能力打下坚实的基础。

4.4.2优化资本结构，科学举债

华为主要是在子公司之间建立联系，避免子公司在银行闲置资金，另一家因资金短缺而借款。这样会增加企业的资金使用成本。目前的市场竞争尤为激烈，现在不只有银行贷款这一种方法。但是，现在可以运用商业信用、引用外资等不同的方法，如何进行资金使用，对企业资本结构、风险程度也有所不同，所以资本结构对于公司来说是很重要的。对于银行借款这种方式，它会受到贷款额度的限制，向资金市场借款，可能会在短时间内渠道筹集的资金，但一旦使用时间过长，会使得资金成本高，这样的方法不能长期的使用；如果一个公司具有良好的声誉，可以通过商业信用，这种方法成本低很容易取得，比较灵活；公司还可以对外发行债券，可以筹集大量资金，但会使债务比例加大，企业的财务风险增加。但是公司合理的使用资金，不仅可以提高经营管理能力，它还可以合理利用财务杠杆来大大增加公司的收入。因此，企业必须提前进行合理计划，根据借款金额，期限，特征，利率水平等，将各种借贷方法的优缺点与企业的实际需求，可负担性、未来的潜在利益以及对自身资本结构的风险影响程度相结合。小心选择最适合您和最小风险的筹款方法，以尽量的减少不偿还债务的风险。

4.4.3选择合适的举债方式，制定合理偿债计划

根据公司的报告信息和债务合同，制定合理的债务偿还计划，并提前安排退还资金的时间和来源。我们身边有很多这样的情况，企业的正常经营管理和资金运作应与债务偿还计划密切相关。首先企业应该制定一个完整的计划，根据财务报表的相关要求，按照时间、金额、款项等分别列出，根据不同的经营业务对应不同的资金类型，能够更好合理的管控资金。让公司的生产经营计划，债务偿还计划和资金链充分合作，并努力使公司的有限资金通过合理的时间安排和转换。反过来，它满足日常运营和每次偿还债务的需要。此外，对于特殊的特殊事项，如对外担保和未决索赔，公司有望成为现实，它将在很大程度上扰乱原有的安排，并对公司和资本链的正常运作产生巨大影响。因此，应提前进行深入分析，认真评估风险和可行性。因此，企业应具备足够的优势意识，重视偿付能力，科学地分析和制定基于市场的规则的决策，努力提高偿付能力，为科学的持续发展奠定了基础。

从以上几个方面针对华为的现状作出了具体的问题分析，通过具体的分析给出了具有针对性的建议，分别为加强预算的风险控制，加强资金的控制措施，多方面的实行了内部融资，制定了偿债规划几个方面，提出了针对性的建议。财务风险研究的论文虽然很多，但是对于华为公司财务风险分析与预测还是不够透彻，对于华为企业还需要进一步的了解与分析，本文把华为公司作为分析对象，以该企业近几年财务报表和华为的近几年的年报的真实财务数据作为支撑，从资金管理、预算风险分析，内部融资、偿债能力规划这几方面进行细致的分析，对华为有更深一步的了解。对于以上的分析还存在不足之处，我也会更加关注各个公司的“财务风险分析及控制研究”，对财务的分析还需要不断的完善。

　　结论

本文主要研究了金融风险控制的相关理论，以期获得金融风险控制的具体信息。并且以华为为例，为华为的金融风险服务提供重要支持。不断的完善华为的财务体系，收集相关的金融方面的内容，主要包括企业财务风险的定义和分类，以及企业财务风险的有效方法。经过具体的探讨和研究，发现企业管理中合理的控制企业的财务风险是非常有必要的，但由于不同企业经济发展水平的相差较大，所以有必要在企业实际发展的基础上，建立一系列的符合企业实际发展的财务风险体系。

本文对华为技术有限公司的财务风险进行分析及控制进行研究，本文先带大家了解的企业的背景及意义，并对财务风险的概念、方法、等进行了简单的分析和介绍。然后，我们通过对于华为技术有限公司的现状进行分析，发现内部融资存在困局、公司偿债能力弱、不完善的企业预算管理系统，以及企业投资管理等问题外，都对企业发展产生重要影响。根据对华为技术有限公司的深入研究和相关方面的剖析，财务风险控制系统只至关重要的，只有将体系搭建得当，企业才能解决企业发展过程中的问题，为企业的发展提供重要支撑。但是，建立良好的金融风险控制体系需要经历一个长期的过程。在“财务风险分析及控制研究”这一论题的分析上，本人肯定还存在有许多的不足，对该问题的分析也不是绝对的准确与到位，但是本人也阅读了很多的与“财务风险分析及控制研究”有关的文献和论文，并且尽我所能的理解并借鉴了相关学者的经验和知识理论，并对各种知识点进行了尽可能的消化，同时根据自己的理解，分析得出了一些观点，完成了这篇论文。通过此次论文，也使我对“财务风险分析及控制研究”产生了很大的兴趣，今后若有机会，我也会一直关注“财务风险分析及控制研究”这方面的问题。

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　　致谢

弹指一挥间，大学四年的读书时光就要结束了，在此我想对我的学校，我的老师表达我由衷的感谢之情。感谢我的母校沈阳化工大学科亚学院选择了我，并且为我提供了一个这么优质的学习环境，让我可以完成这四年的学习时光；感谢管理系的每一位老师这四年来对我的关心和鼓励。没有你们的付出和教诲，就没有我们的今天，你们在课堂上的每一个身影，挥洒的每一滴汗水，都是我们前进的动力；这四年里，有过欢笑，有过眼泪，但是所有这一切都值得被纪念。虽然大学的时光在此会画上一个句号，但是在我们的人生中，将会画上一个分号，我们又将面临一次新的征程，美好的未来在等着我们前行。

在此论文撰写和设计的过程中，我得到了老师们的很多帮助，其中要特别感谢我的论文指导老师——孙硕老师。孙硕老师对我的指导和帮助真的是非常重要，从中我真的学到了很多，每次我遇到不懂得问题的时候，她都会非常耐心的给我讲解与指导，从来都没有嫌弃过我笨，所以每次当我遇到难题时，都会第一时间去请教孙硕老师，向她寻求帮助。孙硕老师真的很负责任，她一直特别真心的为我着想，跟进我的论文进程，对我起到了一个超级好的督促作用，所以我才能按时的完成毕业论文的设计任务。求学历程是艰苦的，但又是快乐的。所以要再次感谢我的论文指导老师孙硕老师，谢谢她在此次设计毕业论文这一期间为我所做的一切，她无私奉献的精神真的很让我感动，孙硕老师不但是我学术知识上的指导老师，也成为了我心灵上的老师，在此谨向孙硕老师致以诚挚的谢意和崇高的敬意。

其实所有的老师都是如此，给我们无微不至的关怀与照顾，在此，再次向所有给予过我帮助和关心的所有老师们表达真挚的感谢，我会记住你们对我所有的好，感谢你们在我学习、生活中给予我的所有帮助，谢谢！