安海公司财务风险问题研究

　　摘要

随着时代进入21世纪,企业面临的风险随着新经济环境的变化向更广范围、更深层次的方向发展,在企业发展的同时企业财务风险管理愈来愈成为企业财务管理的核心问题。财务风险是企业面临的一种风险,而财务风险的控制就是企业在识别、评估和分析的基础上,充分预见、有效控制财务风险,通过对财务风险的风险研究,找出风险成因,从而采取相应的预防策略或建立预警体系,用最经济的方法把财务风险可能导致的不利后果减少到最低限度的管理方法。随着现代市场经济的建立,市场环境瞬息万变,各种不确定性影响因素日益增多,企业财务风险问题显得越来越复杂多变。因此,加强财务风险管理已经成为各层次管理者密切关注的问题。资企业财务风险预测研究的需求日益迫切。急需建立有效的财务预警系统来预测、预控和处理财务风险。以期降低风险,提高效益,实现预期财务收益。

　　关键词：财务风险、风险分析、风险防范

　　引言

财务风险是包含有企业可能丧失偿债能力的风险和股东收益的可变性。随债务、租赁和优先股筹资在企业资本结构中所占比重的提高，企业支出的固定费用将会增加，结果使企业丧失现金偿付能力的可能性也增大了。企业财务风险的另一方面涉及股东可能得到的收益的相对离差。总之，企业的财务风险包含了股东未来收益的可变性和企业丧失偿债能力的可能性。这两方面都同企业的经营风险，即预期营业收益离差直接相关。

　　1.研究安海公司财务风险的意义

1.掌握企业生产经营的规律性。企业的生产经营活动，随着生产的发展、业务量的大小等遵循一定的规律性。不同的行业，由天蓁一产销售的不同特点，对资金的占用、需求遵循不同的规律。比如商业企业，日常现金收支量大，商品周转达频繁，而设备制造企业每笔业务资金需求量大，资金周转慢、需要的运营资金多，等等。财务分析就是要通过对有关数据进行分析从而掌握资金运动的这种规律性，做到心中有数。

2.了解企业的经营管理现状和存在的问题。企业生产经营的规律性，具体反映在财务分析指标的各项数值中。通过指标数值的比较，可以发现经营管理问题，找出差距，为企业的经营决策服务。

3.弄清企业的优势和弱点，做到知已知彼，为企业在市场上开展竞争和制定发展战略服务。企业的优势和弱点，反映在企业偿债能力、收益能力、发展潜力等各项指标数值上。通过分析有关指标，可认清企业的优和弱点，制定经营管理策略和发展战略。同时，通过比较、分析这些指标，还可弄清竞争对手的优势和弱点，以便采取有效的竞争策略。

4.满足使用者的需求。经营管理者，经营管理者结企业的经营成败负主要责任。经营管理者通过定期编制财务报表和进行财务分析，作出借款、投资、扩大生产等方面的经营决策。投资者。投资者摇篮有企业收益和剩余财产分配权，对企业的债务负有限责任。投资收益权只有在宣布了分红时才能实现，而剩余财产分配权只有当企业破产清算后才能实现。由于投资各方在企业经营时不得抽走资金，因而承担着企业经营的风险。企业与投资者之间是利益共享风险共担的关系。投资者要掌握其投资的收益和风险，就要以对企业的生产经营状况进行分析。

　　2.相关理论概述

　　2.1财务风险的含义及特征

含义：财务风险是指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，使企业的财务收益与预期收益发生偏离，从而使企业有蒙受损失的可能性。

主要特征表现在：

1.客观性即财务风险是不以人的意志为转移而客观存在的。也就是说，风险处处存在，时时存在，人们无法回避它、消除它，只能通过各种技术手段来应对风险，从而避免费用、损失的发生。企业财务活动存在着两种可能结果，即实现预期目标和无法实现预期目标，这就意味着无法实现预期目标的风险是客观存在的。

2.全面性即财务风险存在于企业财务管理的全过程，并体现在多种财务关系上。资金筹集、资金运用、资金积累、分配等财务活动，均会产生财务风险。

3.不确定性。财务风险具有一定的可变性，即在一定条件下、一定时期内有可能发生，也有可能不发生。这就意味着企业的财务状况具有不确定性，从而使企业时时都具有蒙受损失的可能性。

4.收益性或损失性。风险与收益是成正比的，即风险越大收益越高，风险越小收益越低。财务风险的存在促使企业改善管理，提高资金利用效率。因而可以说，收益性与损失性是共存的。在我国企业里，由于种种因素的作用和条件限制，财务风险也会影响企业生产经营活动的连续性、经济效益的稳定性和生存的安全性，最终可能会威胁企业的收益，也就会影响企业收益。

5.激励性即财务风险的客观存在会促使企业采取措施防范财务风险，加强财务管理，提高经济效益。

　　2.2财务风险的表现形式

机资本运动包括资本的筹集、运用、耗费、收回及分配等几个环节，概括而言就是筹资、投资和利润分配三个环节，这三个环节构成了企业的财务结构。根据资本运动的过程企业财务风险产生于一下几个环节：

1.筹资环节

资金的不同来源和不同的筹资方式，会有不同的资金成本和相应的风险，公司在筹集资金时，必须在风险与成本之间权衡，以选用最佳的筹资方式。负债对权益比率反映财务杠杆程度，财务杠杆越大，股本的收益率越高，但相应的财务风险也越大，最优的资本结构是在对收益和风险进行权衡之后得到的适合公司特点的资本结构。另外，加强对流动负债的管理，可以提高短期资金的使用效益，降低成本，保证日常的生产经营需要。随着金融市场发展复杂化，企业在进行筹资决策时，筹资决策环境的不断变化，以及金融衍生工具的越来越广泛的应用，都会给企业带来财务风险。

2.投资环节

公司可投资的流动资产包括现金、可交易性金融资产、应收账款和存货等，必须在流动性和获利性之间权衡做出最佳选择。对流动资产投资过多，虽然可以提高资金的流动性，从而增加公司的变现能力和偿债能力，但是会降低公司的获利能力，影响资金的周转。公司也可投资于长期资产，如固定资产和长期证券。较大的资本投资项目一般需要数年甚至几十年的时间实行计划和实施，由于资金数额大，时间跨度长，投资项目未来报酬是不确定的，存在较大风险和不确定性。

3.资金运营环节

目前我国企业流动资产中，存货所占比重相对较大，且很多表现为超储积压存货。存货流动性差，一方面占用了企业大量资金，另一方面企业必须为保管这些存货支付大量的保管费用，导致企业费用上升，利润下降。长期库存存货，企业还要承担市价下跌所产生的存货跌价损失及保管不善造成的损失，由此产生财务风险。在应收账款管理中，企业普遍存在只注重销售业绩，忽视应收账款的控制状况。一些企业为了增加销量，扩大市场占有率，大量采用赊销方式销售产品，导致企业应收账款大量增加。同时，由于企业在赊销过程中，对客户的信用等级了解不够，盲目赊销，造成应收账款失控，相当比例的应收账款长期无法收回，直至成为坏账。资产长期被债务人无偿占用，严重影响企业资产的流动性及安全性。

4.利润分配环节

在按照有关法律规定的前提下，公司可以自主安排盈利中有多少用于给股东发放股利，有多少用于保留盈余作为公司进一步发展的资本，这就形成了公司股利分配政策。股利分派水平过低，股东的近期利益得不到满足；而股利分派水平过高，虽然满足了股东近期的愿望，但不利于企业长期发展。

　　2.3财务风险的分析方法

2.3.1层次分析法

层次分析法是一种普遍是用哪个的定性与定量相结合，将人的主观判断用数量形式表达和处理的多准则决策(评价)方法。采用层次分析法测定企业财务风险的大小，可以从短期偿债能力和长期偿债能力两个方面进行。反映企业短期偿债能力的指标主要有流动比率、速度比率;反映企业长期偿债能力应着重围绕以下两个方面进行分析。

1.获利能力：企业赚取的利润越多，偿债能力就越强。已获利息倍数指标，是说明企业当期获得的收益能在多大程度上满足当期利息费用开支的需要，用以衡量偿付借款利息的能力，也叫利息保障倍数，其计算公式为：

已获利息倍数=EBIT/利息费用=(净收益+利息费用+所得税)/利息费用

公式中的“EBIT(即息税前利润)”是指损益表中未扣除利息费用和所得税前的利润利息保障倍数的重点是衡量企业的支付利息的能力，没有足够大的息税前利润，资本化利息的支付就会发生困难。只要已获利息倍数足够大，企业就有充分的能力偿付利息，财务风险就越小，反之，财务风险会越大。

2.资本结构和营运能力：企业的资本结构中债务占得比例越高，无力偿还债务本息的可能性也就越高，说明企业的筹资风险越大，使用的指标主要有资产负债率、产权比率、总资产周转率等。

2.3.2杠杆分析法

通过对经营杠杆系数(DOL)和财务杠杆系数(DFL)的分析率衡量企业经营风险和融资风险的大小以及杠杆利益水平的高低。

1.经营杠杆，是指由于企业存在着固定成本而出现的息税前利润变动率大于业务量变动率的现象，衡量经营杠杆作用大小的指标是经营杠杆系数(DOL)。

其计算公式为：DOL=(△EBIT/EBIT)÷(△Q/Q)=1+A/EBIT

式中：△EBIT为息税前利润变动额;EBIT为变动前息税前利润;△Q为销售变动额;A为固定成本总额。

上式表明，DOL是与特定的人销售量和固定成本比重相联系的。

首先，DOL随着A的变动而同方向变动。只要企业有固定成本存在DOL总是大于1。在EBIT给定的情况下，DOL作用的发挥可以通过改变A的比重来实现，A的比重越大，DOL越高，经营风险就越大;A的比重越小，DOL越低，经营风险就越小。因此，我们可以把固定成本比重看作是DOL的“支点”，通过改变这一支点的位置来改变企业的经营风险。提高企业的盈利水平。

其次，DOL随着销售量的变动而反方向变动。销售量上升，DOL下降，EBIT增加，但销售量的上升或下降必须以盈亏临界点为基础。销售量越接近盈亏临界点，其DOL就越大，在达到盈亏临界点时，DOL达到最大，超过盈亏临界点时，其DOL开始递减。因此，当销售量达到盈亏临界点之后，企业应充分利用现有生产力，努力扩大销售，这样不仅可以增加企业的EBIT而且还可以降低企业的经营风险。

2.财务杠杆，是指由于企业举债经营存在着固定利息费用从而出现的普通股每股收益(EPS)变动率大于息税前利润变动率的现象，衡量财务杠杆作用大小的只表示财务杠杆系数(DFL)。

其计算公式为：DFL=(△EPS/EPS)÷(△EBIT/EBIT)=EBIT÷(EBIT-I)

式中：△EPS为普通股每股收益变动额;EPS为变动前普通股每股效益;EBIT为息税前利润变动额;I为负债利息总额。

从上式可以看出：

第一，当EBIT<1时，DFL为负数，说明产生财务杠杆负效应，即企业负债利息高于资金利润，负债经营所获取的收益不够支付固定利息费用，需要用权益资金来弥补，从而使所有者实际收益减少，这样所有者是极为不利的，应绝对避免;第二，当EBIT略大于1时，DFL较大，企业的财务风险也较大;第三，当EBIT远大于1时，DFL趋近于1，说明企业负债很少，财务风险也较小，不能充分发挥财务财务杠杆作用;第四，当EBIT=1时，DFL趋于无穷大，财务杠杆无意义;第五，当I=0时，DFL=1，说明企业经营的资金全部为效益资金，企业只有经营风险，没有财务风险。所以负债是财务杠杆产生的根源。它的存在使财务杠杆系数始终大于1。因此权益资金收益率变动幅度始终大于总资金。

财务杠杆效应=负债额*(负债利润率—负债利息率)=B*(K—I)

财务杠杆效应不一定只产生财务效应，当K>I时，财务杠杆会产生正效应，在K和I一定时，B越大财务杠杆效应越大，即杠杆收益越大;如果K<1时，财务杠杆系数为负，财务杠杆负效应，即企业负债利息高于资金利润，负债经营所获取的收益不够支付固定利息费用。

3.总杠杆，经营杠杆与财务杠杆的连锁作用称为总杠杆作用。衡量总杠杆作用大小的指标是总杠杆系数(DTL)，它是DOL和DFL的乘积。即：

DTL=DOL*DFL=(EPS/EPS)/(Q/Q)

显然，总杠杆作用超过了单个杠杆的影响作用。

企业使用财务杠杆的目的是想通过长期债务或发行优先股对企业资产进行资金融通，并对这些资产合理充分的利用，产生一个高于固定资金成本的投资报酬率，从而提高普通股的每股收益。然而，长期债务的利息、租赁合同下的租金及优先股股息等式一项固定性支出，如果企业对其所拥有的各项资产加以利用所赚回的利润低于这项固定性支出时，则导致必须用普通股收益来弥补这个差额，从而会使普通股的收益率低于企业的投资报酬率，甚至会出现亏损。因此，企业越多使用财务杠杆，固定性费用支出越大，DFL越高，对权益资本变动的影响越大，融资风险就越高。为减少破产的风险，提高股东收益水平，企业必须合理、适时地调整负债规模，以降低财务风险，充分发挥财务杠杆的正效用。

　　3.安海公司财务风险的类型与产生的原因分析

　　3.1安海公司概况简介

安海集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。安海在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工总数超过6万人，已发展成为大规模的跨国企业集团。

安海集团在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下，先后实施名牌战略、多元化战略和国际化战略，2005年底，安海进入第四个战略阶段–全球化品牌战略阶段。创业24年的拼搏努力，使安海品牌在世界范围的美誉度大幅提升。2009年，安海品牌价值高达812亿元，自2002年以来，安海品牌价值连续8年蝉联中国最有价值品牌榜首。安海品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等19个产品被评为中国名牌，其中安海冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌。

2008年3月，安海第二次入选英国《金融时报》评选的”中国十大世界级品牌”。2008年6月，在《福布斯》”全球最具声望大企业600强”评选中，安海排名13位，是排名最靠前的中国企业。2008年7月，在《亚洲华尔街日报》组织评选的”亚洲企业200强”中，安海集团连续五年荣登”中国内地企业综合领导力”排行榜榜首。安海已跻身世界级品牌行列，其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升。

据世界著名消费市场研究机构欧洲透视(Euromonitor)发布最新数据显示，安海在世界白色家电品牌中排名第一，全球市场占有率5.1%。这是中国白色家电首次成为全球第一品牌。同时，安海冰箱、安海洗衣机分别以10.4%与8.4%的全球市场占有率，在行业中均排名第一。在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域，安海也处于世界领先水平。”创新驱动”型的安海致力于向全球消费者提供满足需求的解决方案，实现企业与用户之间的双赢。

截止到2009年年底，安海累计申请专利9738项，其中发明专利2799项，稳居中国家电企业榜首。仅2009年，安海就申请专利943项，其中发明专利538项，平均每个工作日申请2项发明专利。在自主知识产权的基础上，安海已参与23项国际标准的制定，其中无粉洗涤技术、防电墙技术等7项国际标准已经发布实施，这表明安海自主创新技术在国际标准领域得到了认可;安海主导和参与了232项国家标准的编制、修订，其中188项已经发布，并有10项获得了国家标准创新贡献奖;参与制定行业及其它标准447项。安海是参与国际标准、国家标准、行业标准最多的家电企业。安海是唯一一个进入国际电工委员会(IEC)管理决策层的发展中国家企业代表，2009年6月，IEC选择安海作为全球首个”标准创新实践基地”。

在创新实践中，安海探索实施的”日事日毕，日清日高”的”OEC”(OverallEveryControlandClear)管理模式、”市场链”管理及”人单合一”发展模式引起国际管理界高度关注。目前，已有X哈佛大学、南加州大学、瑞士IMD国际管理学院、法国的欧洲管理学院、日本神户大学等商学院专门对此进行案例研究。安海的30余个管理案例被世界12所大学写入案例库，其中，”安海文化激活休克鱼”管理案例被纳入哈佛大学商学院案例库，安海”市场链”管理被纳入欧盟案例库。

2010年，安海实施全球化品牌战略进入第五年。安海将继续发扬”创造资源、美誉全球”的企业精神和”人单合一、速决速胜”的工作作风，深入推进信息化流程再造，以人单合一的自主经营体为支点，通过”虚实网结合的零库存下的即需即供”商业模式创新，努力打造满足用户动态需求的体系，一如既往地为用户不断创新，创出中华民族自己的世界名牌!

　　3.2安海公司财务风险类型分析

根据财务风险的表现层次可划分为稍微财务风险、一般财务风险、重大财务风险。

1.稍微财务风险：稍微财务风险是指损失较小、后果不甚明显，对经营主体生产经营治理活动不构成重要影响的各类风险，这类风险一般情况下无碍大局，仅对经营主体形成局部和弱小的伤害。

2.一般财务风险：一般财务风险是指损失适中、后果明显但不构成致命性威胁的各类风险，这类风险的直接后果使经营主体遭受一定损失，并对其生产经营治理某些方面带来较长时期的不利影响或留有一定的后遗。

3.重大财务风险:重大财务风险是指损失较大、后果较为严重的风险，这类风险的直接后果往往会威胁经营主体的生存，导致重大损失、使之一时不能恢复或遭受破产。

　　3.3安海公司财务风险产生的原因分析

3.3.1外部原因

企业经营的外部环境是形成企业财务风险的外部原因，主要包括宏观经济环境和政策的影响，行业背景。

1.宏观经济环境和政策分析

无论从长期还是短期看，宏观经济环境是影响公司生存、发展的最基本因素。公司的经济效益会随着宏观经济运行周期、宏观经济政策、利率水平和物价水平等宏观经济因素的变动而变动。如果宏观经济运行良好，企业总体盈利水平提高，财务状况趋好，财务风险降低；如果宏观经济运行不容乐观，企业投资和经营会受到影响，盈利下降，可能面临财务风险。

当国家经济政策发生变化，如采取调整利率水平、实施消费信贷政策、征收利息税等政策，企业的资金持有成本将随之变化，给企业财务状况带来不确定性。如利率水平的提高，企业有可能支付过多的利息或者不能履行偿债义务，由此产生了财务风险。

2.行业背景分析

行业背景分析是连接宏观经济分析和公司分析的桥梁，也是分析企业财务状况的重要环节。行业本身在国民经济中所处的地位，以及行业所处的生命周期的不同发展阶段，使得行业的投资价值不一样，投资风险也不一样。

3.3.2内部原因

外因是条件，内因是根本。虽然外部原因会给企业带来财务风险，但是内部原因是企业财务风险形成的根本原因。

1.资本结构不合理

当企业资金中的自有资金和借入资金比例不恰当，就会造成企业资本结构不合理，从而引发财务风险。如果举债规模过大，会加重企业支付利息的负担，企业的偿债能力会受到影响，容易产生财务风险。如果企业不举债，或者举债比例很小，导致企业运营资金不足，则会影响企业的盈利能力。

2.投资决策不合理

投资决策对企业未来的发展起至关重要的作用，正确的投资决策可以降低企业风险，增加企业盈利；错误的投资决策可能会给企业带来灾难性的损失。错误的投资决策往往没有充分认识到投资的风险，同时对企业自身承受风险的能力预估有误。

3.财务管理制度不完善

企业的财务管理的内容涵盖了企业基本活动的各个方面，总的来说包括筹资、投资和营运资本管理。财务管理制度应该是对财务管理内容的进一步细化，包括制定财务决策，制定预算和标准，记录实际数据，对比标准与实际，评价与考核等各个环节。如果财务管理制度不能覆盖企业的所有部门，所有操作环节，很容易造成财务的漏洞，给企业带来财务风险。

4.财务人员风险意识淡薄

实际工作中，企业财务人员缺乏风险意识，对财务风险的客观性认识不足，忽视了对企业财务风险的预测和预警，导致企业在突发事件发生时，应变能力不足，容易带来财务风险。

5.收益分配政策不科学

股利分配政策对企业未来的发展有重大影响，分配方法的选择会影响企业的声誉，影响投资者对企业未来发展的判断，进而影响投资者的投资决策。如果对企业利润的分配脱离企业实际情况，缺乏合理的控制制度，必将影响企业的财务结构，从而可能形成财务风险。

　　3.4安海公司财务风险的危害

筹资风险

筹资风险指的是由于资金供需市场、宏观经济环境的变化，企业筹集资金给财务成果带来的不确定性。筹资风险主要包括利率风险、再融资风险、财务杠杆效应、汇率风险、购买力风险等。利率风险是指由于金融市场金融资产的波动而导致筹资成本的变动;再融资风险是指由于金融市场上金融工具品种、融资方式的变动，导致企业再次融资产生不确定性，或企业本身筹资结构的不合理导致再融资产生困难;财务杠杆效应是指由于企业使用杠杆融资给利益相关者的利益带来不确定性;汇率风险是指由于汇率变动引起的企业外汇业务成果的不确定性;购买力风险是指由于币值的变动给筹资带来的影响。

投资风险

投资风险指企业投入一定资金后，因市场需求变化而影响最终收益与预期收益偏离的风险。企业对外投资主要有直接投资和证券投资两种形式。根据公司法的规定，股东拥有企业股权的25%以上应该视为直接投资。证券投资主要有股票投资和债券投资两种形式。股票投资是风险共担，利益共享的投资形式;债券投资与被投资企业的财务活动没有直接关系，只是定期收取固定的利息，所面临的是被投资者无力偿还债务的风险。投资风险主要包括利率风险、再投资风险、汇率风险、通货膨胀风险、金融衍生工具风险、道德风险、违约风险等。

　　4.安海公司规避财务风险的对策

（一）企业的财务风险虽然灾害大，但也并不是不能降低的。我们应该足够了解财务风险的产生的原因，才能充分认知与了解到我们企业所面临的财务风险严峻，我们就可以做好一系列防范对策来降低风险,我国企业可以从以下几方面着手：

（1）保证企业资金的流动性与良好周转性，通过提高企业财务实力来实行减少应收账款的回收期与控制长期投资和固定资产投资规模的比例措施。

（2）加强企业经营者对风险掌控能力，比如根本上杜绝财务风险的发生的措施有培养经营者的风险认知和培养些高素质管理人员，做到避免错误的财务决策。

（3）建立良好财务管理系统，提高企业对外部恶劣的环境的抵抗能力，从而使企业高速的发展。

（4）建立完善的财务风险预警系统和财务风险预警分析指标体系，规避与预防财务风险的发生。

（二）企业财务风险是客观存在的，但是我们知道杜绝财务风险是不可能的，对于企业财务风险，我们只有采取防范措施来将其风险降低到最低的限度。

1.建立风险预警机制来加强风险控制能力

企业财务风险预警机制，是企业财务管理的重要内容，也是降低企业财务风险重中之重。所以企业建立完善的风险预警机制是企业财务能够顺利发展的关键所在。建立预警机制方法多种多样的。主要的方法有：

（1）规避风险法。规避风险包括两个方面内容：第一是管理者在风险决策时应该选择风险低的方案，从而为了减少风险所造成危害的可能性，从而降低了伤害的程度；第二是在进行风险方案过程中，管理者对风险的反映能力要快与迅速的做出正确的反映。

（2）降低风险法。就是企业在面临风险时应当采取一些有效的措施来使面临的灾难程度少一些。降低风险法有三种不同的策略：第一是通过所付出代价降低风险出现的可能性，达到降低损失程度目的。第二是找到企业抗风险能力的方法与对策。例如努力专研新产品开发、下降由于市场占有率下降而产生不利的经济效益等等方法。第三是企业可以制定相关的企业管理制度来降低风险。

（3）分散风险法。是企业之间一起合作和对外贸易等方式来分散财务风险。

（4）转移风险法。就是企业通过一些措施方法来使风险的对象发生实质性的改变。

2.优化企业的资本结构。

企业理财方向和财务风险与企业资本结构有必然的关连。最佳资本结构应该在企业融资时周全的考虑进去的重要内容。通过资本结构理论，从而实现资本结构的最优化，要实现企业经济效益达到最优，就要控制好财务风险。

3.完善的经济管理体系，良好的企业管理队伍

通过改变管理层经营理论与作风，提高企业经济效益，与企业的任何一个组织，组织中的每一个人都有关系，每一个人都会对企业的内部控制产生一定的作用。在进行企业财务管理制度之前，首先要对企业所营业务进行全面分析，分析企业生产经营性所面临的财务风险。经济管理这套体系应该彻底的实施，不能脱离企业管理层的任何一人的作用。实行岗位风险责任管理，让所有员工知道自己对企业所应该尽的责任与地位，从而降低企业财务风险的概率。

4.关注资金运动与产管理力度

主要是指的就是使资本利用达到最佳的使用状态。加强企业财产管理，防止不利资产构造理论。

5.企业内部制度的完善

我国企业应该制定适合本企业经营理念的制度，而不是照搬别人的管理理念。这就要求管理者有高的财务管理素养和多年积累的经营经验与实践。俗话说，制度是企业生存的核心内容，我国企业应该从制度这方面来下手。

　　结论

从以上的研究我们可以看出，通过构建高效的风险控制机制,实施企业全面预算制度,加强资金流量分析,强化资产管理,提高营运能力等方面的工作,是控制和应对财务风险的有效手段。随着企业的发展和规模进一步扩大,今后要根据不同的需求,在筹资方式上应采取多种形式,合理采取发行企业长期债券、长期贷款、引进战略合作伙伴、上市融资等形式,优化资本结构,以达到优化企业负债结构,降低企业财务风险,提高企业的经济运行质量和效益。在竞争激烈的市场经济条件下,由于多方面的原因,财务风险是不可避免的。因此,每个企业在财务管理工作中,必须重视财务风险的防范工作,以有效地防范和化解财务风险,使企业在激烈的竞争中处于不败之地。

　　致谢

这次毕业设计让我收获到了很多的东西，也发现了自己的不足。