乐视网的融资风险及对策分析

摘要

进入21世纪以来，互联网信息技术日新月异，人们逐渐脱离了原来传统的信息传递方式，开始进入互联网时代。与此同时，作为娱乐、传媒板块的互联网视频也在飞速发展。但在短短的几年时间里，乐视网就经历了由盛转衰。乐视网资金链的断裂，导致了乐视网出现了经营亏损，因此乐视网在融资上存在的风险，值得我们深思。那么，如何去管理融资风险就变得尤为重要，因此我们有必要加强对乐视网融资风险的研究。

本文主要采用了比较分析和数据分析等方法，对乐视网的融资风险进行深入研究。本文首先简单地介绍了乐视网及乐视网的业务概况，通过对乐视网经营中的融资情况进行详细概况；进而针对乐视网存在的融资风险进行识别，指出导致乐视网产生的融资渠道风险、融资规模风险和相关方债务回收风险；并通过风险针对性评估对其产生的风险进行逐一评估，通过财务业绩指标评估对其产生的风险进行整体评估；最后，针对这些风险提出了加强综合发展战略管理、建立成熟的业务投资组合、提高资金使用效率和建立信用管控体制等相应的一系列措施，以期可以改善乐视网现在经营亏损的现状。

关键词：乐视网；互联网时代；融资风险；资金链

一、绪论

（一）研究背景和意义

经过了第三次科技革命，互联网的产生已经快速地影响到了每一位用户，随着用户群的不断扩大，我国互联网企业的数量和规模也进一步增大。“十三五”时期，中国开始大力实施互联网强国战略，推行“互联网+”的行动计划，发展积极向上的网络文化，拓展网络经济空间[1]。可见国家对互联网与经济融合发展是多么得重视。乐视网，最开始做的业务是乐视视频，从成立到上市，再到一步步的发展，直到现在乐视网的衰败。乐视网的实际控制人贾跃亭，是一个喜欢挑战的人，不断地融资，不断地拓展业务，把乐视网做得越来越大。本来应该处于上升期的乐视网，却在2017年和2018年连续两年经营亏损，在融资上存在着巨大的风险。

对于融资风险的识别、评估和管理是决定一个企业长远发展的前提，乐视网只有识别和评估出经营中出现的融资风险，并及时的对其融资风险进行管理，这样才可以为乐视网的经营提供强大的资金支持，从而使乐视网不断地拓展其业务，慢慢地做大做强。

（二）研究的主要内容和方法

本篇文章选用比较分析方法和数据分析方法对乐视网的融资风险进行了分析，全文主要分为五个部分：

第一部分：阐述了乐视网的背景和意义，概括了研究乐视网融资风险的主要内容。

第二部分：对乐视网及所涵盖的业务做简要概况，并对乐视网的融资情况做详细概况。

第三部分：针对乐视网在经营中的融资风险进行了识别。

第四部分：对识别出的乐视网的融资风险进行评估[2]。

第五部分：对识别和评估后的融资风险进行管理。

第六部分：对全文进行言简意赅的总结。

二、乐视网及其融资概况

（一）乐视网概况

1.乐视网公司概况

乐视网，最大的股东，贾跃亭，是一个敢于去挑战的人。由于受到个人过度自信的症状和较高风险偏好的影响，让乐视网形成了“高负债、高杠杆”的融资模式。乐视网开始了盲目、快速的扩张，使其陷入了资金流紧张的泥潭中。2016年秋季，乐视网因为被爆出了拖欠X智能手机零部件供应商的货款，使其自上市以来首次陷入经营亏损，从此很长一段时间，乐视网一直处于亏损的情况，没有好转的迹象[3]。该公司2012-2018年的净利润如表2-1所示：

从表2-1可以看出，从2012年到2015年乐视网的净利润在不断的增长。2016年是乐视网的一个转折点，净利润增长率为-3.14%，到了2017年，乐视网净利润直接为-138.78亿元，净利润增长率为-2600.54%，预告2018年虽然利润增长率为2171.36%，但净利润还是为负值[4]。由于乐视网连续两年的亏损，存在着被退市的风险，因为其很有可能连续两年被出具“无法表示意见”，一旦乐视网的股票停盘，乐视网不能再通过股权进行融资。

2.乐视网业务概况

乐视网从成立之初是做视频开始的，经过了14年的发展和扩张，乐视网所经营的业务也随之增加。该公司历年经营业务汇总如表2-2所示：

乐视云盘在2017年6月30日已经停止服务了，易到用车和酷派都卖掉了，网酒网也停止服务了。然而，乐视网一直经营的那些业务并非都盈利的，主要还能盈利的有：乐视视频、乐视TV、乐视云、乐视影业。乐视汽车和乐融致新都是新兴的业务，投资相对比较大[5]。

其中，乐视网主要经营乐视视频，其中包含了终端业务、会员及发行业务、技术服务、广告业务及其他。该公司2018年上半年视频业务营业收入及占比如表2-3所示：

从表2-3中可以看出，在2018年上半年中，乐视视频的会员及发行业务占比为62.95%，占比超过一半还多，终端业务占比也将近四分之一，说明了乐视视频主要靠这两项业务为收入来源的，但所获得的收入并不高。

根据上述对乐视网业务的简单概括，发现了乐视网业务扩张非常迅速。2016年11月乐视网对乐视汽车的高成本投资，使得其资金缺口进一步增大，而且影响到了乐视网下面的其他业务。乐视网主要经营乐视视频，但仅靠终端业务和会员及发行业务的营业收入匹配不了乐视网的扩张速度，乐视网自身的“造血”功能并不高，在这样的情况下，强行投资新兴业务，只能进行融资。

（二）乐视网融资情况

1.融资渠道和融资规模

乐视网由于扩张对资金的需要，自成立之初通过各种方式进行融资，包括私募股权融资、债券融资、定向增发、银行借款等多种融资方式[6]。该公司融资情况和借款情况梗概如表2-4和表2-5所示：

从表2-4和表2-5可以看出在2016年之前，乐视网是以债务融资为主，股权融资为辅的融资方式进行融资[7]。但在2016年出现亏损了之后，乐视网的资金链变得更为紧张，但已经没有新的融资途径可以融到大额的资金了，乐视网选择了股权拍卖的融资渠道。2017年4月，融创中国入股乐融致新、乐视影业等公司，投入了150亿元，以7.7亿得到了乐视网两个附属公司的控制权。2017年净利润巨亏138.78亿元，融创投进来的钱几乎都赔进去了。但乐视网还需要发展，于是通过天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司借了12.9亿元[8]。

从乐视网的融资规模来看，截止2017年，乐视网累积融资逾300亿元，这和乐视网快速地扩张和发展是分不开的，但从乐视网的业务情况又体现其自身的盈利能力比较弱，即使是大量的融资，也无法满足乐视网的快速扩张[9]。从乐视网的融资渠道可以看出，乐视网前期以债务融资为主是不想分散控股权，但正是因为债务负担太重，而乐视网内源融资不足，从而导致乐视网的经营亏损。因此不得不选择股权拍卖，控股权没有保住，后因经营不善，企业又巨额亏损，融资风险已不言而喻了。

2.利用多级公司构架进行融资

乐视网由于2017年的巨额亏损，传统融资方式是困难的。乐视网面临着股权被稀释和偿还巨额债务的风险，于是还通过了其子公司和法人实际控制的其他企业采取了多轮融资，为并购新乐视智家（原乐融致新）和产业链的扩张提供资金支持，提升了公司的资本实力，并且可以和公司的多个业务领域达成合作互利关系，从而使公司运营能力得到提升。该公司多级公司架构融资情况如表2-6所示：

然而，利用多级公司构架进行融资，虽然可以使资金的问题得到解决，但是大股东及其相关方债务回收是困难的。乐视网的应收账款达到了36.14亿元，预付款项为5.744亿元，其他应收款为12.45亿元，其中大股东及其相关方债务达到50.69亿元，占到应收账款、预付款项和其他应收款的93.29%。乐视网利用多级公司构架进行融资，最后对相关方公司的大额账单不能及时收回，其中隐藏着融资风险[10]。

三、乐视网融资风险的识别

通过对乐视网融资情况的分析，发现乐视网存在融资渠道风险、融资规模风险和相关方债务回收风险。

（一）融资渠道风险

1.股权融资渠道狭窄

乐视网主要通过股权融资和债务融资的融资渠道进行融资的，不过由于不想稀释股权，在2015年之前，乐视网主要进行的是债务融资，这也是导致现在股权融资渠道狭窄的原因[11]。该公司2014-2017年股东总数和人均持股汇总如图3-1所示：

从图3-1可以看出，2014年到2017年股东总数在大幅增加，而人均持股却有小幅下降，乐视网自从2016年秋季以后，股价大幅下跌，直到2018年跌至2-3元/股,而且这还是对乐视网高估了，股民已经对乐视网失去信心了。这样的情况还不如ST股，对于再次增发股票是非常困难的[12]。而且，如果今年4月29日再次被出具“无法表示意见”的话，乐视网面临着被暂停上市的风险。如果乐视网退市，就不能再进行股权融资了。

2.债务融资渠道受阻

由于乐视网经营亏损，无法支付先前的债务和利息，从而导致信用风险，从银行及金融机构获取资金就显得困难很多。该公司2012-2018年总资产报酬率和资产负债率如图3-2所示：

从图3-2可以看出，乐视网2016年到2017年的资产负债率在不断增加，但总资产报酬率在不断下降，乐视网在大举进债的情况下，盈利反而朝着反方向变化。2017年到2018年，乐视网的资产负债率几乎没有什么变化。乐视网在2017年的经营严重亏损，偿还债务的压力增大。在无法偿还上次债务的情况下，再次通过债务融资渠道去进行融资是受阻的。

3.内源融资能力低

乐视网通过股权融资和债务融资获得的资金是很大的，但是由于乐视网自身获利能力不足，导致企业内部的融资能力很低。纵观乐视网所有的业务情况，没有一个金牛类的业务[13]。没有一个稳定的、成熟的、给企业带来长久收益的业务，但还想着加速扩张，这是不现实的。贾跃亭一直想着发展新能源汽车，但不应该在乐视网发展阶段去大力投资该类需要高投入的业务，这样会拖累乐视网前进的脚步。虽然乐视网加大了融资，但其他业务也需要投资，还有债务的偿还，都没有考虑全面，在出现拖欠货款时，也没有及时的、有效的处理，从而导致资金缺口越来越大，本来乐视网的“造血”功能就不足，就导致了2017年的巨额亏损[14]。虽然乐视网的管理者都在做调整，但2017年到2018年的利润还是为负值。

（二）融资规模风险

由于乐视网业务的快速发展，乐视网在融资规模上也是巨大的，从2014年到2017年，乐视网通过股权融资和债务融资已经超过了300亿元[15]。该公司2014-2017年融资结构表如表3-1所示：

从表3-1可以看出，2014年到2017年股权融资规模为117.23亿元，债券融资和借款为债务融资，合计为206.43亿元。债务融资规模占到2014年到2017年融资规模的三分之二，如此巨大的债务给企业带来巨大的还款压力。在2016年借款数额有所下滑，在2017年只借了7.5亿元，直接下浮了88.08%。乐视网由于2017年的信用违约，借款数额也受到了限制，大规模的债务融资给企业带来了融资风险[16]。

（三）相关方债务回收风险

从2016年开始,贾跃亭控制的相关方拖欠的款项有：销售产品的成本、提供服务的费用、其他业务运作的费用以及OEM费用。截至2017年11月30日，乐视网与贾跃亭先生控制的相关方之间形成了大量应收款、其他应收款和预付款等。乐视网50多家相关方的债务都没有收回，该公司的相关方公司所欠债务金额如表3-2所示：

从表3-2可以看出，相关方债务的金额巨大，虽然乐视网在积极催收相关方的欠款，但还存在相关方债务回收风险[17]。到目前为止，公司一些相关方的应收款项还没有收回来。乐视网没有资金去支付其供应商所欠的款项，于是对供应商造成了很多违约情况，遭到了严重的诉讼，使公司陷入经营危机。乐视网的信用在不断透支，今后进行融资将会更加困难。乐视网如果没有新的资金，公司将面临运营困难。

四、乐视网融资风险的评估

在缺乏非常准确的行业整体历史数据的情况下，根据行业的特殊性和研究的局限性，本章通过风险针对性评估对识别出的融资渠道风险、融资规模风险和相关方债务回收风险进行逐一评估；还在财务绩效指标评估中选择比较典型的六家公司和乐视网在盈利、运营、成长和偿债四个财务业绩指标进行整体评估，希望可以得到更合理、更科学的分析结果。

（一）风险针对性评估

乐视网通过主要融资渠道去融资是困难的，所欠债务巨大无法偿还，相关方债务无法回收，乐视网的融资风险得不到解决，本节对乐视网的融资渠道风险、融资规模风险和相关方债务回收风险进行逐一评估。

1.主要融资渠道的融资是困难的

乐视网的主要融资渠道为股权融资、债务融资和内源融资。由于乐视网的经营不善，导致其出现经营亏损，再融资是比较困难的。

首先，乐视网最后一次股权融资是在2016年7月，通过定向增发股票融资48亿元，这个时候乐视网还正常经营的情况。然后2016年秋季，由于没有按时交付货款，导致乐视网信用一再透支，2016年净利润有所下降，直至2017年净利润的亏损。于是乐视网在2017年4月，通过股权拍卖，融创中国竞投入了150亿元，仍没有挽救乐视网糟糕的局面，在年报中被出具了“无法表示意见”。预计2018年净收益还是为负值，如果再次被出具“无法表示意见”的话，乐视网将遭受被停牌的风险，就不能再进行股权融资。

其次，经营亏损和无法偿还债务和货款都将导致乐视网的信用危机，再借款是比较困难的。该公司2014-2018年借款情况如图3-2所示：

从图3-2可以看出，乐视网在2016年借款资金最大，2017年和2018年的借款额度都出现大幅下滑。乐视网在2016年开始出现违约是就是乐视网信用受损的开始，2017年和2018年又相继出现净利润为负的情况，债款和货款都无法按时交付，信誉严重受损，借款同样会受到限制，再通过债务融资就会异常困难。

最后，乐视网是以乐视视频起家的，乐视视频业务占很大的比重。乐视网在2018年上半年，乐视视频的营业收入总共为9.833亿元，主营业务收入为10亿元，乐视网的视频业务收入占了总收入的98%。乐视网的总成本却达到了23.88亿元，收入连成本的一半都不到，亏损是必然的。经营产生的收入还没有消耗的成本高，更不要说再去通过内源融资了。

2.巨额债务短期内无法解决

2018年9月30日，乐视网的应付票据及应付账款51.91亿元，主要为拖欠供应商货款和债权人的债款。公司一直在尽力与其供应商和债权人协商，尽量使还款延期支付，让企业可以继续正常经营。乐视网的长短期借款共24.69亿元，其他应付款及一年内到期非流动负债共23.86亿元，其他流动负债27.43亿元，主要为金融机构借款等有息负债。

根据目前对乐视网的了解，公司欠款的金额已经达到了126亿元，乐视体育、乐视云、乐融致新已经因巨大的欠款没有偿还而被提出仲裁及诉讼申请。该公司被仲裁及诉讼案件的情况如表4-1所示：

由于乐视网所欠款项和债务不能及时的偿还，又遭到了被仲裁和诉讼的风波，对乐视网来说无疑是雪上加霜，乐视网的金融和市场信用降至低谷，这对于乐视网来说是不利的，负面消息使业务发展受到了严重阻碍。

3.相关方债务回收受到阻碍

（1）相关方债务的回收处理处于停滞状态

乐视网由于乐视网相关方债务金额巨大，在不能及时收回的情况下，没有其他多余的资金去偿还拖欠的货款及借款，乐视网的违约情况非常的严重，公司信用受到严重打击，在没有充足的流动资金去支持公司的正常经营的情况下，乐视网正处于一种病态经营的状态。但是相关方债务的回收没有很好的办法去解决，目前处于停滞状态。

（2）相关方债务回收风险解决受到阻碍

为了可以解决相关方债务的回收，乐视网采取了两种方案：现金偿还方案和以资抵债方案。但这两种方案都行不通，并没有使相关方债务回收风险得到解决。

未达成现金偿还方案：乐视网一直要求相关方公司可以先把所欠的债务还清，得到一笔现金去偿还公司所拖欠的货款和借款，并可以有一些流动资金去支持乐视网正常运营的必要支出款项。但相关方公司没有现金去支付欠乐视网的债款，所欠的债务还不了，再去向其他机构借款是很困难的。所以现金偿还的方案实施不了，乐视网公司要想重新恢复其业务的正常运营，压力是巨大的。

未达成以资抵债方案：由于相关方公司不能以现金的形式支付所欠的债务，乐视网又重新要求其以相关资产来抵偿债务。但这个方案若是实施的话，无疑是在杀鸡取卵。相关方公司把自有相关资产都拿去偿还乐视网的债务，就会影响其正常的经营。所以以资抵债的方案也实施不了，相关方债务的回收陷入了僵局。

乐视网相关方债务回收不能得到解决，就不能缓解其巨额债务偿还的压力，其正常经营受到严重阻碍，公司信用不能维持，再次借款是非常困难的。没有新的流动资金的支持，乐视网未来发展堪忧。

（二）财务业绩指标评估

在财务业绩指标评估中，主要从盈利、运营、成长和偿债四个方面来对比衡量乐视网的融资风险[18]。本节选取了暴风集团、华谊兄弟、华数传媒、光线传媒、长城影视和和华录百纳六家公司与乐视网进行对比分析，通过乐视网各业绩的指标与这六家企业业绩指标平均值的对比，从整体评估乐视网的融资风险。

1.盈利能力低

乐视网连续两年经营都是亏损的，说明其盈利能力是很低的，把乐视网的盈利能力和其他六家公司作一下对比。该公司2013-2017年的盈利能力与对比对象的平均值如表4-2所示：

从表4-2中可以看出，乐视网的成本费用利润率与各企业平均值的差额率为-132.32%，净资产收益率与各企业平均值的差额率为-324.15%，差额率均为负值，还如此巨大，说明乐视网目前在盈利能力方面处于最低的水平。在过去几年当中，乐视网的发展和其业务的扩张非常的迅速，但其盈利能力却非常低，连续两年经营亏损，影响了其正常的生产经营[19]。

2.资产运营能力不佳

乐视网在发展和业务拓展方面还是很迅速的，在运营中却产生经营的亏损，说明其资产运营能力不佳，把乐视网的资产运营能力和其他六家公司作一下对比。该公司2013-2017年的资产运营能力与对比对象的平均值如表4-3所示：

从表4-3可以看出，由于互联网行业本身的特点，与乐视网本身的平台技术与内容的优势，总资产周转率高于对比对象平均值，说明乐视网通过薄利多销的办法，加速资产的周转，却没有带来利润绝对额的增加，乐视网的应收账款周转天数低于对比对象平均值，说明乐视网对资金的强烈需求，需要资金去加速资产的周转。从资产运营能力这个指标看出乐视网在2013-2017年资产变现的程度很快，但收益其实并不高，说明其资产运营能力不佳。

3.成长能力不足

在乐视网加速扩张的阶段，其盈利能力却非常的低，把乐视网的成长能力和其他六家公司作一下对比。该公司2013-2017年的成长能力与对比对象的平均值如表4-4所示：

从表4-4中可以看出，乐视网营业收入增长率明显高于平均水平，乐视网较平均值的差额率为136.73%，说明乐视网的业务拓展能力较强。但净利润增长率明显过低于平均水平，差额率达到了-1370.4%，说明乐视网在2013-2017年的业务拓展过程中已经出现亏损，资金链出现了断裂，影响到公司的正常运转，乐视网的成长能力是不足的，只有通过再融资，才能维持其发展。

4.偿债能力不足

乐视网面临着如此巨大的债务，经营还陷入了亏损状态，在偿债能力上也是处于弱势的，把乐视网的偿债能力和其他六家公司作一下对比。该公司2013-2017年的偿债能力与对比对象的平均值如表4-5所示：

从表4-5中可以看出，乐视网的流动比率和速动比率和其他公司平均值的差额率达到了60%以上，差额率为负，说明乐视网在近期没能对所欠债务进行偿还；乐视网的资产负债率和其他公司平均值的差额率达到了90%以上，说明乐视网负着巨大的债务。从乐视网偿债能力的指标来看，乐视网负债金额巨大，且短期内无法偿还，说明其偿债能力是很弱的。

通过对乐视网的盈利能力、资产运营能力、成长能力和偿债能力和其他六家公司的财务业绩指标的对比，可以看出乐视网在加速扩张的同时，受到债务偿还压力的影响，导致乐视网呈逆生长态势。评估出乐视网受到融资风险的影响，偿债能力达不到，和乐视网业务扩张的速度不匹配，导致乐视网资金链断裂，存在融资风险。

（三）综合评估结果

在融资渠道中，股权融资、债务融资和内源融资都受到严重阻碍，再融资非常困难；在融资规模上，债务融资规模巨大，且短期内无法解决，风险很高；乐视网与其相关方存在债务回收风险，应收账款不能及时收回对债务进行偿还，对企业运营是不利的，这增大了乐视网的融资风险。

通过对2013-2017年度参考对象企业的诸多财务指标的整理，并将各项指标的平均数与乐视网2013-2017年平均数进行对比分析。再次印证了乐视网存在融资风险，巨额债务无法偿还，内源融资不足，仅限于从外部获取资金，陷入了恶性循环中，从而导致乐视网的融资渠道狭窄。

五、乐视网融资风险的管理

通过对乐视网在经营过程中所出现的融资风险的识别和评估，发现乐视网的融资风险是非常高的，控制其融资风险的发生显然是不现实的，因此，针对目前乐视网所出现的融资风险，对其进行管理，以降低乐视网承受融资风险的压力，望其以后健康发展[20]。

（一）加强综合发展战略管理

企业的综合战略管理是非常重要的，加强综合战略去管理乐视网的融资行为，可以避免像债务融资在融资渠道和融资规模中比例过高现象的发生，规范企业的融资行为，合理地进行融资。

对乐视网相关方公司做一个整改，对没有发展前景的公司就采取以资抵债的方案，具有发展潜力的公司，进行业务的合理再规划。加强综合发展战略管理可以为乐视网及其相关方公司共同发展作一个保障。

针对乐视网的研究还发现，乐视网的业务侧重于终端业务和会员及发行业务，这两项业务加起来比重将近90%，过于依赖某项业务是不合理的，营业收入对于会员及发行业务的依赖比较大。当乐视网在拓宽产业链而进行融资的同时，应当考虑其未来发展趋势和盈利模式，减小因经营不利给融资带来的风险。

（二）建立成熟的业务投资组合

金牛类的业务有着10%以下的市场增长率，但市场占有率很高，这类业务不需要很多投资，就可以为企业带来大量的现金，具有规模经济的优势和很高的利润率。企业中金牛类业务带来的收入，可用来支付当前营销管理活动的各种费用，也可用支付明星类和问题类业务的发展，或者维持瘦狗类业务。

发展金牛类业务，并去完善乐视网的业务投资组合，进而维持其生存和发展的需要。多项金牛类业务，可以防止某一个金牛的市场占有率突然下降，而增加财务风险。

因此乐视网应该找一些可以发展成为金牛类的业务，先大力培养，等变成金牛类的业务了，就可以缓解资金压力，而不是去没有计划地去投资业务。乐视网应该重整一下投资组合，该舍弃的业务舍弃，该发展的业务去发展，一个成熟的业务投资组合才可以抵抗融资风险带来的压力。

（三）提高资金使用效率

高效、合理的资金利用率是衡量企业经营成本、帮助企业有效控制融资成本、有效控制融资风险的重要标准之一。通过设立金融公司，改善资金使用，协调各成员企业的资金使用和融资，合理安排资本交付计划，控制运营成本，从而降低风险融资。

现在国内金融公司可以通过提供金融服务来为集团的资金融资,以协助大集团对原有的盲目资本交付和使用密集资金进行改变。虽然乐视网的融资风险很高，但乐视没有统一的财务控制和建立融资管理平台，导致乐视网业务扩张的速度远远超过现有的平台和管理融资速度。对于乐视网而言,金融公司比其他金融机构更熟悉企业的经营情况,通过调整现有资金的分配,提高资金使用效率,以起到调控融资风险的目的。

（四）建立信用管控体制

信用对于一个企业来说是至关重要的，从融资到投产到最后的销售，要与别人合作的，就要建立良好的信用。良好的信用是企业长久发展的基础，没有信誉就等去经营风险很大，融资是相当困难的。银行的贷款业务就有专门对企业信用评估的制度，信用好就会有资金来源。

乐视网就是没有按时交付货款，信誉开始受损，但由于没有及时的管控，一步错步步错，最后导致信用严重受损，给融资带来了很大的困难。所以乐视网要做好信用管控体制，出现违约和紧贷要及时的、合理的处理。信用受损虽然很难恢复，但只要乐视网不逃避，去合理的解决，信用是可以去重新建立的，当然中间付出的也会很多。乐视网通过建立信用管理体制，去预防融资风险的发生，为以后的融资打下基础。

结论

在21世纪的信息大爆炸的时代，文字和声音已不能满足人们的需求，在互联网的基础之上，网络视频也在快速的发展，乐视网便是从网络视频起家的。在快速发展的成长阶段，乐视网却面临着资金链断裂、经营亏损等致命伤，资金不足导致乐视网面临着严重的融资风险。

本文以乐视网为研究对象，运用数据分析和比较分析等方法，对乐视网经营过程中存在的融资风险进行深入研究，指出乐视网存在的融资渠道风险、融资规模风险和相关方债务回收风险，并对这些融资风险进行识别和评估，得到评估结果。针对乐视网的融资风险，提出了加强综合发展战略管理、建立成熟的业务投资组合、提高资金使用效率和建立信用管控体制等相应的一系列措施，期望乐视网通过管理其融资风险，今后可以持续发展。

由于对乐视网的融资风险研究是复杂的，以及我个人所学有限，在有些融资风险和对策上阐述得不够深入，在写作过程中难免有疏忽的地方。因此，无论是在生活上，还是在工作中，今后应该更加努力得学习。

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乐视网的融资风险及对策分析

价格 ¥9.90 发布时间 2022年7月9日

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