广东坚朗盈利能力分析

　　摘要：

盈利能力是分析企业财务状况的重要指标，分析盈利能力可以了解企业近期的财务情况，其主要目的是发现目前公司经营过程中出现的问题，从而及时解决，从而改善企业的财务状况，提高企业经营效益。此外，分析企业盈利能力，有利于优化企业流动资产结构，提高企业偿还债务的能力，促进企业长期健康发展。广东坚朗作为五金行业典型的代表，论文以其作为案例研究对象，对广东坚朗盈利能的现状进行分析，并分析影响广东坚朗盈利能力的因素，最后提出相应的解决对策，以提高广东坚朗的经济效益，提高综合竞争力。

　　关键词：广东坚朗；盈利能力；财务状况；资产报酬率

　　1绪论

随着市场经济的不断发展，各个行业都有各自的经营特点，其面临的市场环境的经营周期也有所不同，不同的企业有不同的利润增长点，盈利的方式是多样的，每个企业和公司在市场环境中有着各自的发展优势，同样在发展过程中也会暴露自己的劣势。同样规模的企业也存在着不同的发展速度。简而言之，在市场竞争中，企业在扩大规模和寻求利润增长点的同时，都会形成独具特色的盈利方式。企业如何提高自身盈利状况，就应该对自身竞争力做好评估，在拓展业务的发展过程中，不断对企业内部盈利状况进行分析，从而实时判断出企业发展中出现的问题，从而在制定下一步发展战略是及时调整，因此分析企业盈利能力成为企业发展的关键性指标。广东坚朗作为一家生产和研发五金产品的企业，其主要业务是销售高质量的五金产品并提供技术咨询，广东坚朗几十年的发展过程中，已经成为五金行业著名的企业之一。不管对经营者还是投资者来讲，对广东坚朗的盈利能力分析，能够及时发现广东坚朗管理经营和投资环节中出现的问题，并及时改进对策，促进利润率的提高，从而获得髙额利润。不管是企业的债权人还是股东，对广东坚朗的盈利能力分析，能够降低投资风险，实现投资资本的增值。因此，广东坚朗的盈利能力对其未来发展有着重要的影响作用。论文选择广东坚朗盈利能力进行研究，主要意义在于：第一，量化广东坚朗短期内的盈利能力的高低，并且通过其发展趋势，重点关注广东坚朗长期的盈利质量，并深入了解。

从而对广东坚朗盈利能力有一个清晰的了解，对广东坚朗的发展也有巨大的促进作用。第二，通过对广东坚朗盈利能力的分析，能够及时发现广东坚朗管理经营和投资环节中出现的问题，通过相应解决对策，从而提高广东坚朗的盈利水平，进一步提高广东坚朗的利润水平。第三，归纳概括广东坚朗盈利现状和面临的主要问题，对广东坚朗盈利能力的制约因素进行了深层次的剖析，为广东坚朗制定发展战略提供参考和思路。第四，分析广东坚朗的盈利能力，也能为制造和销售行业今后提高盈利能力空间提供参考依据，有较好的实践意义。

　　2盈利能力的相关理论概述

　　2.1盈利能力概念

盈利能力是指企业在一定经营期内获得利润的水平。对于企业而言，获取利润达到盈利是其最终的目标，盈利能力不仅可以反映出企业的经营状况，也可以反映出企业的绩效水平。因此盈利能力的各项分析指标对于管理者和投资者而言非常重要，管理者和投资者通过盈利能力财务指标可以看出企业财务状况的变动情况，同样，通过分析盈利能力财务指标，可以发现企业异常运行的因素，从而及时采取相应的对策解决问题，从而保障企业的健康发展。

　　2.2盈利能力的分析基础

2.2.1财务要素

对我国上市公司的盈利能力进行研究，在财务方面，需要依据公司年度报表和财务审计报告进行分析，依据财务报表的数据进行分析，在公司财务报表中，利润表和资产负债率表是最重要的财务数据。

（1）利润表又被称为损益表，主要体现了企业在一定时期内，获取的利润状况。主要对某一会计期间的收入和费用进行比较分析，计算某一会计期间上市公司的利润。上市公司财务数据分析是上市公司财务数据分析的重要报表之一。

（2）资产负债率。该指标反映企业在某一个时间周期企业主要的金融状况。《会计准则》上表明“资产=负债+业主的权益”。根据某一阶和标准的资产，负债和所有者权益的在某周期要进行汇总和分类。

2.2.2非财务要素

影响企业盈利能力的因素不仅仅只有财务因素，非财务要素也会对企业盈利能力产生影响论文主要从两个角度分析，第一是宏观环境要素，第二是为微观环境要素。

（1）宏观环境因素。这一因素主要是指宏观环境对企业生产经营产生的影响。宏观环境要素并不单单是只对某几家企业产生影响，而是对整个市场都会产生影响。企业在生产经营过程中，必须对宏观环境因素进行分析和加以考虑。

（2）微观环境要素。波特五力模型主要从战略角度分析了市场竞争程度，对企业发展面临的竞争进行了分析。在微观环境要素中，对企业经营产生影响的主要因素为：供应商、市场竞争对象以及消费者。

　　2.3盈利能力分析法

2.3.1比率分析法

比率分析法主要是将一定会计期间内相关项目的数据进行对比分析，从而得出有一定价值的财务数据，从从而代表企业经营状况的良好。比率分析法是分析企业盈利能力最重要的方法之一。

2.3.2比较分析法

比较分析法也称为对比分析法。该方法主要对多个相关财务数据进行比较分析，找出数据之间的差异，然后对企业的经营状况进行分析。比较分析主要有三种形式：

（1）比较实际管理数据与计划管理数据，分析企业计划完成情况。

（2）将本研究的结果与以往研究的结果进行比较，即通过将分析结果进行对比分析，可以掌握企业各个经营时期不同指标的变化情况。

（3）将本期实际管理数据与同行业数据进行比较，分析企业财务状况与管理状况的差异。

　　3广东坚朗盈利能力的现状分析

　　3.1广东坚朗公司概况

广东坚朗五金制品股份有限公司成立于2003年，简称广东坚朗公司。该公司经过十几年的发展，已经发展成为我国著名的五金企业。广东坚朗主要从事高端建筑门窗、幕墙、五金系统及金属构配件等相关产品的销售、研发和制造，目前，广东坚朗在行业内获得了广泛的好评，品牌知名度不断提高，产品质量获得消费者心累，销售服务和售后服务水平在行业内处于领先水平。

　　3.2广东坚朗利润分析

企业利润状况能在一定程度上反映企业的盈利状况，为了分析广东坚朗的盈利能力，论文首先从利润能力对广东坚朗盈利能力进行分析，从而对该公司财务状况有深层次的了解，广东坚朗的利润分析表如下所示：

表3.1广东坚朗利润表水平分析单位：元

广东坚朗盈利能力分析

如表3.1所示，广东坚朗2015年实现净收入42541956.84元，2016年实现人民币-28514296468元，2017年实现人民币122147963.49元。广东坚朗近年来营业成本大幅度增加，主要原因在于国内经济不断发展，原材料价格上涨，随之影响导致工人工资上涨，公司的经营费用增加。如果营业收入略有下降，营业费用（包括经营费用和资产减值损失）较去年同期增加126.21％，尤其是不同程度的资产减值损失。由于上一年度与重大减值等因素相比有较大增加，记录减值准备情况。结果，营业收入大幅下降-338803232.20元。总之，由于公司经营成本的大幅度增加造成了广东坚朗利润下降。虽然2017年利润看似很高，但公司成本仍大幅增加，不难进一步分析负广东坚朗运营利润。由于本期运输及装卸成本较高，2017年销售费用较上年同期增长26%。行政支出比上年同期增长21.45%，主要是本期新增单位增加行政支出所致。财务费用较上年同期增长17.38%，主要是收购、采矿借款、物流、仓储投资等利息支出增加，新建材增加所致。2017年广东坚朗的营业外收入出现大幅上升状况，主要是广东坚朗对分公司的利润进行了重新分配。广东坚朗的毛利变化基本上与净利润的变化相对应，虽然所得税费用每年变化很大，但对企业利润的影响尚不明确。

虽然广东坚朗的成本管理能力占管理成本的比例最高，但除相对较弱的生产成本外，管理成本管理需要加强。财务费用的比例在三年内几乎增加了两倍，从2015年的27,699,429.08增加到2017年的69,013,016.83，表明公司的财务风险在过去三年有所增加。支出大于利息收入。近几年来广东坚朗的营业利润变化幅度较大，与其经营业务的销售业绩有明显关系。

广东坚朗经营成本不断上升，导致其利润不断下降，甚至出现负值情况，该公的资产减值损失变化趋势也较大，对公司的正常发展影响很大，非营业收入的变化值得注意。综上所述，广东坚朗在成本管理方面规模较大的发展规模最大，其成本控制并不合理，其运营成本继续对盈利产生严重影响。为了降低成本，公司需要更多地控制成本。此外，由于行业的性质，很难预测公司资产减值损失的变化。最后，广东坚朗要想实现长期发展，就必须对其主要经营业务进行改革，

如果其利润过度依赖于非营业收入，则可能导致公司偏离其增长路径。从长远来看，企业面临着变革和破产的危机。

　　3.3对比五金类公司主营业务利润率分析

主营业务利润是公司主营业务产生的利润。主营业务利润率是会计期间主营业务利润与主营业务利润的关系。主营业务盈利能力是反映企业盈利能力的重要数据。它能更直观地反映公司的盈利能力。它是评估整个公司当前经营状况的关键数据。这是一个指示器，核心业务的利润率充分反映了对公司盈利能力的影响。为此，文章选择了五家五金上市公司进行对比分析，主要从主营业务利润状况进行了分析，具体数据如下所示：

表3.2对比其他五金类公司主营业务利润率

广东坚朗盈利能力分析

率处于五金公司的中间位置，新劲刚主营业务的利润率逐年提高。主营业务盈利指数高，这反映出新劲刚公司所生产的产品价格较为合理，新劲刚公司在市场竞争力实力较强，营销策略合理较为科学，这反映出新劲刚有较强的盈利能力，因此新劲刚有较大的发展空间。2016年广东坚朗主营业务的利润率下降，但这是由于营业费用增加导致营业利润大幅下降。2017年主要营业利润指数为2.43％，仍然较低，但与2016年相比有利可图。同样，东睦过去三年的主要利润率指数显示正数，但在2016年有所下降。2017年，指数反弹，但仍低于2015年.哈尔斯和宝信科技的核心业务的盈利能力也在2016年下降，甚至也出现负值情况。因此，从表3.2可以看出，广东坚朗主营业务利润率远低于其他上市公司，处于下游水平。2016年广东坚朗公司主营业务的盈利能力大幅度下降，显示出与主营业务性质相关的负值。硬件价格大幅下跌，硬件产品市场下滑，受机床，紧固，剪切，攻丝，液压，电子，焊接，套筒扳手等诸多因素影响。继续，公司主要业务的高价格使其成为现实。很难显示收入，它需要进一步改进。

　　3.4广东坚朗投资盈利能力分析

3.4.1总资产报酬率分析

资产总回报率与企业投入和产出正相关，指数越高，公司资产管理越好。广东坚朗资产回报率状况见表3.3。

表3.3广东坚朗总资产报酬率

广东坚朗盈利能力分析

如表3.3所示，广东坚朗总资产收益率普遍较低，2016年仍有负值，这主要是2016年全球经济发展放缓，各种国内产业的影响，以及硬件的高价格产品。范围缩小，广东坚朗的经营状况也有所下降，而广东坚朗的发展面临重大危机。2017年，在国家宏观经济道政德的影响下，经济市场发生了变化，市场发展状况良好，广东坚朗生产经营逐步复苏，公司资产指标回报为正，但总的来说，整体而言广东坚朗的盈利能力较低，仍需不断改善其生产经营。

3.4.2净资产收益率分析

净收入与净收入比率主要指净收入与股东权益的比率，可以说资产收益率越高，盈利能力越高，无论业务活动和非经营因素如何。广东坚朗的净资产收益率状况如表3.4所示。

表3.4广东坚朗总资产报酬率

广东坚朗盈利能力分析

如表3.4所示，广东坚朗2016年的净资产收益已产生-39.12％的债务，这表明广东坚朗的整体管理情况不是很好。鉴于此，公司的总净收入和净资产均为负值，这对公司的净资产收益率产生了重大影响。广东坚朗的2017年净资产收益率较2016年大幅增加，但其指数仍低至1.53％，主要原因是2016年广东坚朗投资能源行业的巨额亏损。净资产大幅减少在这方面，广东坚朗需要建立在继续发展其主要业务收入的基础上，为跨行业发展奠定坚实的资本基础。面对复杂多变的市场动态和政策环境，广东坚朗积极应对，不断分析市场变化，关注宏观政策变化。生产和销售政策

　　4广东坚朗盈利能力影响因素分析

　　4.1政策影响

广东坚朗是国内一家领先与其他五金公司的上市公司，对广州五金企业具有重要的辐照以及启发作用，随着生产范围的渐渐扩大，促使了员工薪酬的不断提升，促进了当地经济的发展。但是，与沿海发达国家和内陆发达国家的发达国家相比，它仍然相对落后，差距仍然很大。国家对广东坚朗等上市五金企业的财税支持将对其盈利能力产生一定影响，但直接推动广东坚朗生产经营能力和内部控制制度的完善。所以要把握好国家对于广东坚朗的一系列优惠政策与支持政策。

因此，尽管XX对公司的财政补贴能够在一定程度上提高广东坚朗的盈利状况，

但却无法从根本上提高其发展能力。其次，对于广东坚朗来说，不全面有缺陷的资金融资渠道对企业盈利能力也有一定的影响。市场经济不兴旺，如果银行减少资金的投入与贷出，将对公司的建设和发展产生重大影响。由于广东坚朗的广泛参与，公司的流动性需求相对较大，广东坚朗的资金需求不统一，大部分资金在一年内无法结算。因此，广东坚朗将不会为基金的最大利益做出贡献，在期末减少其他项目资金用于偿还贷款，以免影响下一笔贷款减少信贷的压力。近年来广东坚朗等先进的轻工业企业得到了中央XX和地方XX的帮扶与支持，但由于支持力度弱，资金并不是很多，对广东坚朗的发展并不明显。目前世界经济变化波动较大，国内经济形势也受到了一定的影响，对广东坚朗的盈利能力有一定影响，但是也不要小看这些影响，足以能够影响企业的长远发展。

　　4.2成本控制

一方面，广东坚朗仰制了监管不完善等不利于企业发展的因素。国家的宏观经济政策和区域之间各各市场竞争的加。另一方面，加强内部管理，增加收入和支出的调整，以及广东坚朗盈利能力稳步下降的势态受到控制。随着社会经济体制的发展，硬件价格猛然的下降，硬件产品市场持续走低，导致广州坚朗公司的盈利能力一直不容乐观，原材料价格上涨无疑成为公司面临的重大挑战。公司的上级决策部门通过管控妥善的业务管理理念，妥洽产品配置，扩展销售渠道和加强内部控制系统来提高企业管理水平。产品销售额比上年增长45.85％，2017年库存销售增长迅速提取资金。所有公司的硬件都存放在一起，一些焊接和切割工具主要在大陆国内市场销售。

第二，中国已从过度劳累的市场环境转变为劳动力市场环境较少，近年来，随着价格的急剧上涨，原材料价格大幅上涨，员工薪酬上升，生产成本上升。劳动成本也在上升，成本急剧上升。市场经济的持续低迷导致大公司开战并采用削减成本的操作方法来寻找市场。一些使用优质的原市场经济的低迷导致大公司开战并采用削减成本的操作方法来寻找市场。在信息不对称的市场环境中，一些使用高质量原材料的公司已经离开了市场。受到市场影响。最终，整个消费市场将处于低级阶段，消费者的热情也将受到影响，从而大幅的降低，整个行业将面临困境。

广东坚朗在成本管理方面存在诸多问题，如原材料价格上涨，存储和存储成本管理不足，销售环节成本管理过度，以及分销和分销环节管理薄弱。高生产成本也是2016年公司亏损的主要原因。

　　4.3人力资源管理能力

优秀的员工可以有效地促进生产，优秀的经销商可以帮助企业扩大销售量。广东坚朗将企业发展的普遍要求与公司员工职业技能的现状和弱点紧密联系在一起，并以各部门为主分开行政，技术和一线员工的职业技能为基础，针对员工培训计划进行了层次设计。企业发展的特点和需求，强调要点，全面推进员工教育培训，提高员工思想道德水平，注重勤劳敬业，业务技能学习，建立各部门之间的协作能力以及自我管理能力同时，我们寻求建立一个知识安全机制，以教育，吸引，雇用和留住人，根据适度晋升和阶梯准备的原则，同时，发展捐赠，以改善公司，发展公司在为了成为一个专业的人才群体应该介绍。2017年，广东坚朗的员工人数将达到4337人，其中产量将达到3,297人，销售额将达到1.45％和63人，技术人员将达到418人，占9.84％。3.67％，最多159人;管理人员占9.22％，达到400人。初中文化程度达到27.53％，达到1194;中学和高中教职工占47.87％，达到2076年;805达到18.56％;本科生占5.99％。260人，0.05％以上的员工。很大一部分员工的文凭是初中或者高中的文化水平，受教育程度相对较低，技术类的员工比较多，高校毕业生员工人数不足300人，整体教育水平相对较弱。广东坚朗的员工长期发展管理体制不健全，比较简单，奖惩措施也不完善。员工的热情没有得到充分调动，也不可能让员工对公司有归属感。广东坚朗尚未建立实用可行的公司人事管理制度，缺乏有效的员工管理制度，对于企业的发展非常不利。

　　4.4竞争能力

广东坚朗的主要业务为五金行业，但广东坚朗的五金产品品牌近年来受到市场影响较大。近年来，由于全球经济低迷和经济增长乏力，五金市场价格放缓，五金行业短期内不太可能改善。原材料供应商更愿意推动价格上涨，因为去年整体实力强劲，公司的利润率收窄。目前，中国五金行业的竞争主要集中在加工领域，重点是硬件加工材料的竞争。在全球经济一体化的背景下，难以避免硬件产品的市场风险，主要从事五金产业的广东坚朗产生了很多影响。因此，广东坚朗在之后的发展规划将曾经注重的硬件产业转向高质量资源产业发展。

　　5广东坚朗增强盈利能力的对策

　　5.1政策建议

广东坚朗五金公司应主动找到XX，已寻求XX的政策支持与帮助，以支持硬件行业的领导者广东坚朗的发展，以支持硬件行业的领导者广东坚朗的政策，特别是从信贷基金的角度来看。XX力求在基础设施建设和技术水平上对广东坚朗提供政策，在财税，利税，政策支持和信贷方面给予特别优先支持，广东省委，XX应制定相应的政策。优惠政策为广东坚朗五金上市公司的发展提供良好的政策环境。根据广东坚朗的投资方向和关键点，XX相应放宽政策，加大投入，积极支持广东坚朗的发展，广东坚朗利润可持续发展健朗可以扩大名单规模，改善和积极拓展资金渠道做广东省。制定相应的税收激励政策，支持广东坚朗的发展，增加对直接和间接补助的支持。降低硬件加工企业的增值税税率，提高硬件产品加工企业的硬件产品扣除率，优先考虑关税和增值税，进口硬件设备，并将先进技术引入进口商，提升公司的核心竞争力。提高广东坚朗的盈利能力。同时，企业自身也应随着现代社会主义市场经济的需求，来不断完备和强化五金产品的生产以及加工。

　　5.2加强成本管理

成本管理是指成本计算、监督管理、预算等成本管理目标，在一定的时间内预设在业务流程中，在管理权限范围内的各种成本和影响成本。广东坚朗的成本控制包括生产管理过程中的成本控制、仓存控制、销售成本的控制、采购路线物流等因素。在采购过程中的成本控制是生产领域分工的责任，能够最大限度提高生产率。最大限度的提高采购率，采购部主任需要在其能够有权利的管控的范围内，对每一个采购的过程订定合理的采购计划。生产过程中产品的成本控制是生产领域划分的责任，通过最大化生产效率来最大化生产效率，最大化生产效率，实现生产模式，最大化生产效率。其次，在货物运输成本管理中，需要对产品的运输成本管理进行调整，使物流模式适应广东省企业，获得最低的物流成本运输体系。广东坚朗应该采用多种商业模式来降低公司的销售成本。降低企业成本的能力主要取决于规模经济和高成本控制，生产技术能力和产品设计的水平。广东坚朗的报告显示，成本管理是广东坚朗盈利的最大问题。这是该公司2016年亏损的主要原因之一。当销售成本高且原材料价格上涨时，广东坚朗需要严密控制制造成本。

　　5.3提升人力资源管理能力

广东坚朗需要在公司的销售和战略管理方面提高盈利能力。科学的人力资源管理机制有效地提高了生产效率，实现了公司员工的主观能动性，优化了人力资源，合理化了公司成本和费用。

广东省建朗希望提高人力资源管理能力，首先要建立有效的知识安全机制，教育，吸引，聘用和留住人才。你对于像广东坚朗这样的农业上市公司来说，科学的招聘制度可以保证第一道防线的生产质量，为此，广东坚朗必须密切关注它嗯。如何选择某人将开放式社会招聘与内部建议相结合，以激励您的内部员工并扩大人才的影响范围。在员工就业方面，公司需要根据每个员工的特点，如教育背景，职业历史等来调整在职人员的地位，并为员工分配合理的人力资源。从保护人员的角度出发，公司充分调动每位员工的积极性，建立合理有效的薪酬体系，树立良好的企业文化和经营理念，并将每位员工送到公司二，建立有效的人力资源开发体系。为员工提供归属感的能力。及时，科学地培训员工，增加培训投入并提高技能。根据独特的发展战略，公司将制定相应的员工培训计划，适应公司的长远发展，分阶段制定具体的员工培训计划，明确实现具体目标，培训员工。健朗应建立科学合理的绩效指标和员工薪酬体系。在制定补偿政策时，我们定期结合外部补偿政策调查数据进行市场调查，制定补偿政策，实现对外公平补偿水平。人力资源管理水平。人力资源质量从加强基础人事管理，完善人事管理制度，定期检查子公司就业情况，各部门监督指导，劳动合同签订，劳动合同等方面确定签字率和就业参与度报告率。员工培训率和社会保险率“400％”，按照适度晋升和阶梯准备的原则，引进各行业，销售和资本专业人员群体，创造教育，促进人们的吸引和就业。并建立智能安全机制，提升广东坚朗人力资源管理能力。

　　5.4提高市场竞争力

在激烈的市场竞争中，广东坚朗不妨通过提升公司品牌的知名度和提升生产产品的高质量和优秀的企业文化，来提高公司品牌产品的影响力和公司的竞争力。起首，为了能够有效升高公司品牌生产产品的质量，广东健朗严格坚持生产过程的各个环节，严格制定相应的标准，严格执行，保证每个产品的质量，有必要建立一个系统，使其能够在产品出现问题时追溯到特定的链接和特定的业务运营商。第二，产品的核心价值。环保，环保，高性价比，自产自销，自营自销是广东坚朗品牌的核心价值。广东坚朗应注重绿色环保，为了满足消费者对产品的不同需求，更多的消费者认同广东坚朗核心产品，公司的核心产品可以创造您的忠诚度。三是推广公司的核心产品。广东坚朗应根据不同产品的不同广告费用和产品性质选择不同的广告方式，以提高广东坚朗的竞争力。

　　结论

广东坚朗作为一家五金产品生产企业，有着传统五金企业的经典特征。企业作为硬件制造商，广东坚朗具有传统硬件公司的典型特征。公司可以在市场的大浪潮中生存，并且必须拥有自己独特的业务。公司在其长期生产经营过程中自愿形成盈利模式，但模型不明确且不灵活。通过这种模式，公司长期以来取得了持续的发展，但同时又埋下了隐患。随着全球经济的长期疲软和国内经济的触底反弹，许多硬件制造商已经破产，但许多制造商未能及时有效地改善其过去的收入模式公司面临严重危机。

文章主要分析了广东坚朗盈利现状，分析影响公司盈利能力的关键因素，并在澄清问题的核心，政策，市场定位，成本论文管理，人力资源管理和市场竞争性尿毒症提出了提高广东省盈利能力的措施。

希望文章的提案能够帮助广东坚朗提升核心竞争力，开拓公司未来发展。同时，我也希望文章能够总结和分析行业和公司，并考虑提高盈利能力，这可以对行业中的其他人有所帮助。

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　　致谢

首先，关于我的这篇论文我首先要感谢指导我毕业论文写作的刘丽老师。感谢刘丽老师的热心的指导与真切的关怀。从一开始学校分配论文指导老师之后，刘丽老师就主动联系我们，并多次对我们进行论文题目的选择以及建议。再确定好题目之后，刘丽老师就开始对我们写作论文格式进行讲解。在外出实习后，刘丽老师也经常在群里给我们发一些关于论文的资料。在要确立初稿时，刘丽老师很早就向我提出论文的指导建议，并在每周专门成立论文指导时间，来解决论文写作中遇到的问题，并认真耐心的给予我们指，来帮助我确定论文的主题和方向，从开始的论文框架，到论文的初稿，再到中期的论文的修改，以及到最后的定稿，都给予了细致、详细有效的论文写作指导。尤其在最后的定稿前的修改期间，刘丽老师不厌其烦，做到精益求进，反复进行论文指导，耐心地提出宝贵的修改意见，使论文得以顺利完成。在刘丽老师身上我也学到了许多，比如说严谨认真的一丝不苟的工作作风，这对我以后的工作道路上有深刻的影响。在此，向刘丽老师致以我最崇高的敬意和衷心的感谢!

最后，感谢各位领导、老师和同学们的帮助，和对我学业的支持，感谢你们！