企业财务风险防范与问题研究——以宁夏四维企业为例

　　摘要

最近几年，随着世界科技水平的不断提高，市场经济的深入，导致我国经济也不断的随之发展，所以人民生活水平也不断的提高。公司所面临的风险也随着经济的发展而不断变化与扩大，但是公司也开始面临着越来越复杂的环境，而这些风险不可避免的给公司的经营造成了非常大地冲击，同时直接会影响到公司的经营发展和公司的经济稳定状态。所以为了避免这些风险对公司造成更大的损失公司的当务之急就是建立相应的风险控制系统，防范和化解公司财务风险，保持公司健康稳定快速的发展，这对于公司的经营来说具有极为重要的现实意义。本文对公司作了一个较深的研究，通过对宁夏四维公司当前的财务报表、审计报告等进行了分析与研究，欲建立一个能在XXX应对风险又能在当代社会保持竞争力的新的财务体制，能够有效的解决四维的财务风险管理，并加以预防，降低公司财务的风险，确保公司的健康持续运营。

　　【关键词】：宁夏四维公司，财务风险，防范措施

　　1绪论

　　1.1研究的背景

财务状况关乎公司生死存亡，是公司的生命线。建国以来,我国公司的发展战略可以明显的分为两个阶段:一是改革开放以前,实行的是重工业发展战略;改革开放以后,国家提出了“轻纺工业六优先”的指导政策。在这之后我国的工业化开始走向了正轨,经济开始稳中求进的发展,相应的实行的是中小公司发展战略。二十一世纪以后，全国经济突飞猛进的发展。重工业、轻工业、制造业、互联网等急速发展，带动了全国经济的同时一些小公司的发展也面临着大的挑战。宁夏四维公司属于私营中小公司，是比较弱势的群体。而制约宁夏四维公司发展的一个重要因素就在于公司财务风险管理方面。宁夏四维作为中小型私营公司中的弱势公司，当前的任务就是需要寻找研究适合自身经营特点的合作方式，来不断的壮大和发展自己的经济。

此篇论文以四维的财务风险管理作为研究的方向，对内部财务控制进行分析和评价并提出相应的对策，有助于公司进行自我检查和自我发现，是自我提高的重要手段，能让四维公司在XXX下改革创新，创造新的价值。本文通过对公司的内部财务控制现状进行研究，对四维公司本身运营特点及所面临的内外部环境进行分析，发现公司主要存在资金短缺、存货和应收账款管理混乱、组织机构不科学、风险控制能力不强、职责不明确、财会人员素质不高、财务控制薄弱等问题。在发现问题、研究问题的情况下对公司的内部财务控制提出了设计方案，系统地阐述了公司在内部财务控制方面应重点考虑的环节和因素，为公司制定内部财务控制制度建言献策。论文的研究思路在于：一是通过对金属行业的发展及背景进行阐述，并分析四维与其他公司相比的特点及内控体系建设方面的难点，让大家对四维公司及其内部财务控制有个宏观的了解；二是在将理论与实际紧密结合，构建出了一套设计相对周全，且具有可行性的现代化内部财务控制制度，进一步提高公司管理经营效率，保障四维经营目标的顺利实现。

　　1.2研究的目的

二十一世纪，经济快速发展，私营公司的发展面临着巨大的挑战，而制约宁夏四维公司发展的重要问题就在于公司财务风险管理方面。在宁夏四维公司的财务风险管理中，日常财务管理中财务风险意识淡薄，在财务处理上没有一套严格的方法、方案，金融、资金管理薄弱等特别问题，正在对公司的财务管理风险造成严重影响，本文将把财务管理风险问题作为研究方向，并对可以采取的对策、怎么有效提升财务管理能力、财务管理制度作出可行分析。宁夏四维公司，是成长型中的小私营公司，过度的财务管理要求，复杂的制度系统，不利于公司财务管理，连公司本身业务的发展也会受到限制，但同样在另一方面去考量，过于简单的财务管理制度体系，同样不能有效地防止公司的财务管理风险。因此，关键的财务风险管理方法是建立一个适合宁夏四维公司自身发展的财务管理体系。

　　1.3研究的意义

宁夏四维公司属于冶炼制造业，在宁夏有很大的发展前景。但是在公司的发展过程中，由于各种原因的影响导致了公司负债大，资金短缺，融资困难，经济发展不平稳等问题，严重影响公司的发展。而公司财务风险管理作为公司风险管理的重要组成部分,对财务风险进行研究，这对于企业日后的经营都是有着非常大的意义。这篇论文通过对四维公司的财务风险进行深入研究，指出公司在经营过程中存在的问题，并且针对这些现象的存在提出了问题、运用自己所学的知识结合四维的实际情况来解决这些问题，以此来提高公司上层领导对财务风险的防范意识和识别能力。因此，客观地对财务风险进行研究，采取各种措施去控制和避免财务风险的发生，这对宁夏四维公司的生存和发展具有十分重要的意义。

　　1.4研究的方法

本文主要采用文献研究法，定性分析法等。在写论文之前，阅读了大量的有关于财务风险方面的书籍，并研究对比了有关于财务风险的论文收集了大量的资料，并且上网搜索学习与选题相关的理论知识，理论结合实际来着手写这篇论文。通过理论与实际相结合对企业财务风险及其防范等相关理论进行综合分析，在此基础上，运用企业各种财务分析指标来分析了企业的财务风险，例如总资产报酬率、负债率、存货周转率等等，着重研究了企业财务风险产生的原因以及企业应对财务风险的防范对策和相关应用，最后提出了应对财务风险的防范措施，以期望能对企业的财务风险应对有一定的帮助。

　　2财务风险相关理论概述

　　2.1财务风险的含义

财务风险就是指的公司在经营的过程中，因为和别人之间发生各种财务往来的关系所以由此可能会产生各种风险，比如财务风险。由于各种无法人为预料的因素,使得公司实际上的收益与目标收益不一样而且严重偏差,导致公司遭受重大的财务金钱损失等。虽然每一个企业都想尽可能地去防范或者去避免企业财务风险的发生等等情况，但这是在企业的经营过程中无法预料和避免的。财务风险一般来说有狭义和广义的分别，从广义上来说，财务风险是企业在经营的过程中，应为各种内外部等的原因所造成的企业财务风险，使得财务运行的系统运行逐渐偏离预期中的目标，造成预想之中的与实际情况大相径庭的结果，就这样形成无法改变的经济损失。所以财务人员就应当时刻防范，采取相应的措施去避免造成更大的损失。

　　2.2财务风险的特征

财务风险是一直存在于公司的经营管理活动中,而且对公司经营财务预期目标的实现有着特别重要的影响,这是没有办法回避的。因此在财务管理工作中,只有充分了解财务风险的特征,才能对其进行有力的防范和化解,财务风险的特征主要有以下几个方面。

（1)不确定性。不确定性值得企业财务风险在有时候会发生，有时候不会发生，有时候在某种情况下会发生，有时在某种情况下不会发生。这是人为难以预料到的情况，就是应为这种不确定性，使得公司在经营过程中很难对这种情况做到提前知晓，所以造成企业在经营过程中的财务风险等，让企业遭受损失。

（2)客观性。风险是客观存在的而且是无处不在，且不以人的意识转移。公司所处的经济、社会、文化等环境是复杂且变化无常的。因而,在竞争激烈的市场经济条件下,公司追求价值增值的同时也不可能避免的面临种种危险。所以必须用财务管理的具体方法去减少风险的发生，从而减少损失。但是公司只能通过各种途径合理的去选择规避风险防范更严重的风险发生，尽量的去减少由于风险而带来的经济损失。

（3）广泛性。财务风险存在于整个公司的经营管理活动中。主要在公司资金筹集、资金运用和分配等财务管理活动的全过程中,还客观存在于非营利组织中，所以财务风险具有广泛性，在整个财务管理过程中，都不可避免的会发生财务风险。

（4）可测量性。虽然财务风险对于企业来说是无法避免的，但是也并非是不可以测量的，我们可以通过各种资料对风险进行风险研究和分析，通过这种方法对可能发生的风险进行预测和判断，对于他的不确定行及时掌握了解住，这个办法对于防范财务风险是特别重要的一步。

　　2.3财务风险的分类

企业在生产经营的过程中，主要会发生筹资、经营、收回等几项环节，在此，仅从企业财务活动的各个环节方面去分析企业的财务风险种类，主要有下列几点风险：

（1）经营风险。经营风险又叫营业风险。是指企业在生产经营过程中由于供、产、销各个环节的不确定性所导致企业资金运动的迟滞，产生企业价值的变动。主要有采购风险、生产风险、存货变现风险、应收账款风险这几类。

（2）筹资风险。企业在经营的过程中，不可避免的会遇到资金短缺的问题，所以一个企业能否正常运行，就要看这个企业的筹资能力。筹资是企业所有财务经营活动过程中的起点和基本环节。而筹资风险主要表现为企业应为筹资活动而引起的到期不能偿付债务本息和投资者报酬的一种风险，造成企业债务规模变大，最终引发债务危机。

（3）投资风险。是指企业在进行短期或者长期投资决策的时候，应为对未来的情况不是非常了解而导致企业利益发生损失，主要表现在投资项目在技术不成熟，对市场的调研有误，产品上市后滞销的情况。因为过度矿建扩张等的情况，造成企业负债经营的负债率过高引发企业债务负担危机。

　　3企业财务风险防范研究一以宁夏四维企业为例

　　3.1四维企业介绍

宁夏四维金属表面处理技术有限公司是一家经宁夏回族自治区环境保护厅批准的在宁夏境内唯一的一家电镀公司，项目先期建设的一期工程，已完成总建筑面积约11000平方米，投资概算4600万元，其中，电镀车间3600平方米，维修抛光打磨车间3600平方米，办公室、化验室805平方米，危化品库房600平方米高低压配电室320平方米，水处理间800平方米，各种水处理池1300立方米等，厂区供电、供水、供暖、排水等辅助生产设施已完善；厂区道路、围墙、门房、工业广场、绿化配套设施均已竣工。

电镀行业是金属（或非金属）的表面处理工艺，是通过化学或电化学作用在金属（或非金属）制作表面形成另一种具有防腐、耐磨、表面装饰的金属膜层，因而改变制作表面属性的一种工艺。公司目前一期投入建设的四条生产线：即镀乳白硬铬自动化生产线，镀锌自动生产线，镀铁自动生产线，和镀铁生产线。

　　3.2企业财务状况简介

宁夏四维公司从2016这一年作为开始到2018年的三年经营期间，公司的经营状况大不如前，从近些年直至现今，公司关键度财务参数指标列明如下，在这里主要列举了近几年的财务状况：

表1:公司四年持续期的关键财务参数指标表

企业财务风险防范与问题研究——以宁夏四维企业为例

　　3.3企业财务风险防范存在的问题

3.3.1负债结构不合理

表2：公司财务数据

企业财务风险防范与问题研究——以宁夏四维企业为例

从负债结构表3来看，公司为推进镀铬镀铜镀锌等项目的建设，公司增加了对外负债的规模，负债总额2017年末为174万元，同比增加了26.47%，使得负债与所有者权益比率提高到了229.78%，从图来看，2017年公司流动负债占比上升，短期债务压力加大。公司短期债务压力主要来自短期借款、应付票据和一年内到期的非流动负债，截止20018年余额合计78万元比2016年增长了80.39%。占总负债的比例由2016年的52.68%上升到58.61%。总的来说，由于公司项目的增加与场地的扩建等，导致公司的债务增加，压力加大，因而财务风险比较大。

3.3.2四维企业资金结构不合理,偿债能力低

公司的负债通常包括长期负债和短期负债，当公司扩大规模或者进行投资时就需要大量的资金，当生产规模较小时就会发生资金闲置，所以公司应当合理的安排负债结构，安排好资金的使用方案，防止出现现金流等问题。

表4：公司偿债能力指标

企业财务风险防范与问题研究——以宁夏四维企业为例

从偿债能力指标表4来看，公司的资产负债率变动不大，但总体在66—70之间波动，属于较高的水平，主要由于公司近几年购置投资机床等装备所导致。在2017、2018年，公司又对机床、水处理等项目增加了投入，所以短期债务也随之上升，过高的资产负债水平必然给公司造成沉重的偿债压力。公司的流动资产对流动负债的覆盖能力相对减弱，流动比率和速动比率有所下降，2017年，公司盈利能力的减弱带来EBITDA的明显下降，EBITDA利息保障倍数表现较差。所以随着机床，镀锌等项目的扩展，预计公司的偿债能力将增强。

3.3.3企业销货比重大，应收账款缺乏控制

应收账款是公司资产的重要组成部分。在很多情况下，一些小中型公司为了让公司能够更好的生存或发展，能够争取到更多的客户，来占有市场份额，去一味的无脑的追求高利润高收入，所以从来或者很少对付款人资信去作深入的调查，而是采用宽松的信用政策，不考察客户的信用情况，只是追求订单的多少。就这样导致了公司的赊销业务过多所以应收账款回收风险也随着增大。这些账在很长时间内都没有收回，一直成为坏账。

表5：应收账款数据（单位：万元）

企业财务风险防范与问题研究——以宁夏四维企业为例

从表中的数据可以看到，四维公司的周转天数太长，周转天数长达半年之久。而且未收到的账款总共多达三千多万，情况非常糟糕，，由此可见公司在出现赊销的情况时，并没有及时的进行合理的控制。可以反映出公司对客户的信用情况并没有进行明确的调查。

3.3.4企业存货库存结构不合理，存货周转不高

在一般的公司库存管理中普遍存在着库存量过高的问题，库存也相当是一种负债，由于产品市场变动而导致产品销售受阻且管理技术比较落后等原因，所以公司存货库存结构不合理，存货周转率不高。存货流动性差,一种情况是这样做会占用公司大量资金，另一种事实就是公司有时候为了保管这些存货所以必须去支付大量的保管费用，比如冷冻剂之类的，还有专门保管的设备和场地。

表7：存货数据

企业财务风险防范与问题研究——以宁夏四维企业为例

从表7看出，随着2017年对各种项目的扩建与投产等，在采购中未进行科学的预测，只是靠订单来确定所需要的物资，就这样使得公司的各种存货增加。存货的周转天数的增加，导致占用过多的资金，造成资源浪费，后期有可能用不掉，严重影响现金流，加重了贷款利息等负担，不利于公司提高管理水平。所以公司应当采取合理的方法规避存货或者风险的发生。

3.3.5财务人员的风险意识浅薄，内控制度不健全

图1

企业财务风险防范与问题研究——以宁夏四维企业为例

从图1结构图可以看出，财务管理人员短缺，职责混乱，而且四维内部财会人员业务素质偏低会计大多为专科学历，且是无证上岗。财务管理方面高素质财务管理人员缺少而且缺乏创新理念，使得四维公司财务核心作用难以很好的发挥。

3.3.6企业收益分配政策缺乏规范性

公司工资标准的确定随意性很大，自主决定工资标准，职工属于被动接受的地位，厂子的工资结构不合理，如果公司的效益不好，那么职工拿到的工资就比较低。最后是有一部分公司没有切实执行最低工资制再加上公司拖欠工资的现象比较严重，公司的普通职工工资收益增长速度缓慢，职工工资收益水平偏低。而且公司的收益在分配上仍体现出明显的平均主义。自从改革开放以来，我国的国有公司的分配体制改革不断进行并取得了一定的成果。可是在四维公司内部的平均主义仍未全部消除，收益的分配差距并没有真正的拉开，个人收益水平一般与个人的工作年限联系在一起，这一定程度上影响了职工的工作积极性。

其次是公司强调岗位工资向生产一线倾斜，从而轻视了技术和管理岗位的待遇问题。不利于充分调动职工的积极性。再者，公司的社会保险覆盖率偏低。因为参加社会保险能够使公司职工享受“二次分配”，同时也是体现社会公正的重要基础。但有四维公司只是给中层以上管理人员和技术业务骨干办理保险业务，对于普通职工的保险关注不大。所以导致公司的内部矛盾也是比较的尖锐，由于保险覆盖率的偏低，也导致部分普通公司职工的工作积极性很低，一定程度上影响了工作效率，也加重了收益分配的差异。所以四维公司的工资收益分配缺乏规范性，有待提高。

3.3.7投资决议策划失误

表8：公司主要投资项目情况（单位:元）

企业财务风险防范与问题研究——以宁夏四维企业为例

从表8中可以看到，在2016—2018这三年，由于市场竞争变大等原因，四维公司为了提高竞争力加大了对各种项目的投资和技术改造对设备也同时进行了更新改造，花了巨额资产上了许多新的产品。可以看到镀铜、矿山机电项目的回报率还是比较可观。可是公司在2017年花费了两千万对信鑫公司进行投资，由于缺乏投资分析，调查不深入，未对信鑫作出有效的分析，该公司在2017年间由于债不敷出资金需求量增大可筹资不到位等原因，经营效益突然变差，公司投资属于亏损状态，花卉物流公司也只在2018年年末收到五十万的分红。没有带来预期的收益，造成投资决议策划失误。

　　4造成企业财务风险的原因

　　4.1外部原因

4.1.1经济政策环境

表面处理的快速发展及广泛应用被认为是制造领域中的重要进展。目前技术成熟并投入工业实际应用的表面处理技术已多达上百种，表面加工技术不仅是产品内在质量得以保证的关键也是产品外观质量保证的重要手段。但是在现代经济的新形势下，互联网大数据才是当今时代的主题，国家对冶炼制造业的关注程度并不高。

4.1.2市场环境

全国从事金属表面处理的规模公司超过一万多家，行业集中度相对较低。但是表面处理技术的需求量相对别的来说是很少的，而且这个行业对技术的要求高。所以宁夏四维公司所面临的竞争力是非常大的。而且位置处于北方地区，只能服务于北方这些公司的需求。而且公司在市场中，为了满足客户的需求，不仅对技术的先进性和工艺的稳定性有较高的要求，还需要在投产之前付出一定的研发成本。经过合作，公司与客户之间的关系比较稳定，客户资源壁垒比较大。

4.1.3技术因素

表面处理技术是一门技术活，对技术的要求是非常高的。要学习的东西特别多，比如物理学、化学、等离子技术、焊接学等等，难度非常大。而且我们国家这个技术的发展比较缓慢，只是进20年才发展起来的，所以国家这种人才储备太少了，有项目经验和技术经验的人才更是难求，技术突破均相对缓慢。公司员工里面专门学过表面处理技术的人又是少之又少，通常都是无经验上岗，且学习时间较长，一般都要有两三个月的时间才能较为熟练的掌握处理技术的技能。因此，技术学习难度大，且学习时间长，造成严重的成本，这就是制约企业财务风险的技术因素。

　　4.2内部原因

4.2.1资金不足，无法周转

由于四维忽视对客户的信用调查、筹资能力差，内部管理不完善等因素导致公司资金严重不足。公司资金不足的情况下，就不可避免地去负债经营。而经营不利和内部财务管理弱化等因素又会使得坏账损失加大从而加剧债务水平，造成公司过度负债。在这种情况下，公司的经营成本和财务压力就会加大，支付能力日渐脆弱，加快了财务危机的爆发，最终不可避免的走上倒闭、破产的道路，造成公司严重的财务管理风险。

4.2.2财务人员素质不高，风险意识不强

在新形势下，财务管理人员应该对经济政策有很强的理解能力和把握能力，随时了解国家新的经济政策方针等，会计也不再只是简单的记账而已。但是在四维公司中，财务管理人员观念陈旧，素质不足能力也不够。而且公司财务人员的年龄结构、知识结构搭配不合理，多为专科文化水平且有无证上岗的现象，财管人员的知识更新速度慢，多只是被动接受工作任务。

　　5预防企业财务风险的对策

　　5.1树立有效的风险防范意识，建立财务风险预警系统

公司财务风险一直存在于公司的整个经营活动中，所以公司应当坚持谨慎性原则，对可能发生或将要发生的财务风险要提高警惕。另外由于公司的治理不完善，财管人员职责不明确，会计制度不完善等原因，导致财务风险预警功能缺失。这是造成公司财务风险的一个重要原因。公司内部的会计人员缺少，造成职责叠加的情况，所以针对之前存在的问题，我在这里又重新设置了一份职位结构图，引进人才，各司其职。

图2

企业财务风险防范与问题研究——以宁夏四维企业为例

所以如图2所示，公司上层领导及财务人员应当及时的树立风险防范观念，加强风险预警意识，完善公司内部的控制制度，完善公司的治理结构，让各个部门权责分明，这是公司建立财务预警系统的前提。

　　5.2合理安排负债结构

负债结构是指一个公司负债的数量以及比例。银行借款、吸纳员工资金等几种筹集资金方式。这些资本筹集的方式基本上是借钱发展，导致负债比例过大如果负债资金内部结构不合理，同样也会引发财务危机。这些问题往往都是环环相扣的,对于我们公司这种高速成长的公司来说，在发展的同时，必须要注意这些问题，以免使公司陷入财务危机中。目前我国众多公司的总体负债率受经济发展XX政策的影响一直呈现上升趋势，这种情况是一种不好的表现，就需要我们财务人员做到以下几点：

（一）增强公司的偿债能力，确保公司债务能够及时的偿还，不拖欠。就要财管人员对公司财务活动中所发生的现金流入或者流出进行调整，让公司的各项指标都朝着良性的方向发展，保证公司的债务本息都能够及时的偿还，增强公司的偿债能力。

（二）发挥财务杠杆的作用。合理的规划公司的债务比率，让公司的债务比率保持在一个合理的范围内，流动比率最好能够保持在2：1的范围内。公司也要根据具体的投资收益率与负债利息率的大小，充分利用财务杠杆带来的利益，同时避开财务杠杆可能存在的损失的风险。

（三）减少应付账款的数额，减少存货。根据公司的资金需求，合理控制债务。目前的业务在将来的发展所能产生的现金流量来追求增长速度。在这个过程中，公司手中要有一定的现金，以满足生产经营的需要和随时可能发生的突发事件需要。

　　5.3加强资金管理

资金是能够让公司生产经营活动正常开展的基础。这就提到公司如何加强公司资金的管理这个问题。想要保持公司经营的平稳运行和健康的发展，首先就应该从公司内部开始整治。所以应该首先就要健全公司的管理机制，在财务部门里面设置专门的资金管理人员，进行专门管理，高层管理者也应该要明确自己的职能，发挥自己的监督作用，对于企业中存在的问题要及时的指出来并让他们及时的进行纠正，不可以对企业内部管理的事含糊或者是睁一只眼闭一只眼，建立严格的奖励惩罚制度只有这样规范纪律才能让员工时刻明确自己的职能，不会徇私舞弊等，确保公司财务风险的减少，使公司能够健康的发展。

公司上层领导也应该严格控制财务上的人员在各个银行开户，保证资金能够更好的集中统一管理，财管人员必须强化资金约束管理。公司领导的另一个任务就是对员工进行培训，动员他们多多参加当地税务机关进行的新政策的培训，也应该多动员他们参加各种经济方面的考试，提升自己的技能，提高自己的素质，灌输先进的理财经验，把职能与工资挂钩，提高他们的积极性，来确保企业的平稳运行发展。

　　5.4完善科学的决议策划机构

科学的决议策划是企业做好一切工作的基础。现代公司制度的核心是组织框架问题，而改善这个问题就应当建立与完善一个科学的决议策划机构。建立和完善科学的决议策划机构可以有效防范和化解各种公司经营当中的徇私舞弊危机。徇私舞弊是公司经营发展过程中难以避免的问题，这个问题会严重影响到公司文化的发展，公司风气不好就会影响到公司的经营。而管理处通过完善决议策划机构、对公司内部的监督进行加强可以有效的遏制这个问题的发展。建立和完善科学的决议策划机构也可以为公司内部控制建设提供重要支撑，帮助公司有效的实施控制活动从而提升日常监督和专项监督的力度和效能。从宁夏四维内部机构层看主要表现在会计人员的文化水平底，相互之间的权责分配一点都不不合理，出纳可以报税，凭证的更改也不规范，这样做只会使公司财务部人员的职能缺失、相互之间进行扯皮，影响工作效率。所以当前宁夏四维公司应做到:

（1）聘请专家咨询。在决策之前，多听听审计或者专门人才的意见，少走弯路。

（2）对公司内部纪律进行约束。做到科学明主决策。

（3）制约高层管理者的权力。高层的权力过大，容易造成专权的风气，对职责进行明确，相互制衡。避免权责过于集中

（4）提高公司员工技能，提高素质，加强培训。执行机构，监督机构，决策机构各司其职。明确各个岗位的权限和相互关系。

宁夏四维企业现在所面临的风险形势较为严峻，为了企业的长足稳定发展，管理层的任务迫在眉睫。企业在对风险进行准确的识别研究后，就能准确的判断出问题所在，并采取有效的方法进行控制。只有这样，才能在充满风险的新形势下迎头而上，保证企业平稳健康发展。

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　　谢辞

从论文的开题到顺利完成，我要由衷的谢谢我的论文导师郝红艳老师，正是老师这严谨的态度，渊博的知识，让我纠正了我论文中存在的好多问题，在我写论文的过程中给我提出了很多宝贵的建议，由衷的感恩！

也要感谢自己实习的宁夏四维企业，给了我很多的支持，让我能够翻阅公司的财务报表数据等，给了我很多的信心，让我在写论文的时候没有那么的措手不及。

论文估计也是这大学四年生活或者学业的最后一个结尾了，谢谢老师还有同学们的帮助，感恩！