调查企业整体行政管理过程中企业文化所体现的重要性

　摘要

随着市场经济形势的不断变化，越来越多的行业规模企业层出不穷，使得企业间的竞争力越来越激烈，企业间的竞争力已经从产品的竞争转化为工作间的竞争，企业工作对于企业的行政管理工作也非常重要，企业的行政管理工作是企业的核心工作，对企业的各项规章制度以及运营生产都意义重大，在行政管理工作中工作工作尤为重要，直接影响着企业在行业内和领域内的地位，也影响着企业的核心竞争力。本文首先阐述了研究的背景和意义，其次对工作的含义和重要性进行了说明，接着探讨了当前工作存在的问题，提出具有针对性的建议及对策，塑造积极的企业价值观，且树立开拓进取的创新精神等，希望本研究能够为行政管理工作的完善和工作进程的提升起到一定的指引作用，从而提高企业的核心竞争力。

　关键词：企业；行政管理；文化建设

第1章相关理论内容

1.1企业文化概述

1.1.1企业文化的含义

企业文化是在一朝一夕长年累月积累下形成的一种独特的文化，这种文化一旦形成，就会让员工固定的遵循和贯彻，并且在工作生活中不知不觉的受企业的文化影响，企业文化可以调整好员工的行为，发挥员工的主观积极性，为企业谋求更大的利润和价值。

1.1.2企业文化的特点

任何一个企业的文化背景和美化机遇，只能代表一个企业的形象和国家的形象企业文化在不同国家不同地区都有不同的特点，这也是自然界历史的特征和规律，企业文化的建设离不开社会发展的步伐，企业的经营与一切政治活动和文化现象紧密相关。

2.2联系生活实际分析企业文化建设

2.2.1激烈的竞争环境需要企业文化

在激烈的市场竞争当中，主要是由于在同一个行业中面临的竞争压力比较大，并且在同种行业的企业发展目标以及经营管理模式和营销理念之间的内容非常接近，所以在现代社会，很多同行业的在进行原材料供应商选择方面也面临着非常强的竞争，又由于经济全球化的深入，同样使得同行业之间的竞争不仅仅局限在国内这个范围，而且还包括了国外市场，因此，有大量的国外企业到中国来开始发展，从而进行市场营销，在我国的中小企业研发产品时，往往会出现产品的质量缺乏创新力的表现，从而这也是我们很多大型企业产生一些差异的原因，也是我们在竞争中不占有优势地位的原因。

2.2.2企业发展壮大、提升竞争力需要企业文化

企业的竞争力，也就是我们整个企业在进行综合竞争时的实力的表现，主要涉及到非常多的方面，但是占主要力量的就是企业文化，企业文化在一个企业中起着灵魂以及核心的作用，在我们国家，很多的中小企业市场竞争力比较弱，主要存在的问题就是在经营理念上不够先进，因此，我只有建设更加优秀的企业文化，才能够使得企业产生更多更高的凝聚力，从而能够使员工在工作的过程中更加努力上进，以此来提高企业的业绩，在我们国家的发展当中，很多的大型企业之所以发展了如火如荼，有一方面原因就是因为他们有非常优秀的企业文化，从而能够推动企业能够在生产环境中进行优化。

2.2.3企业工作的特点

任何一个企业的工作背景和美化机遇，只能代表一个企业的形象和国家的形象企业工作在不同国家不同地区都有不同的特点，这也是自然界历史的特征和规律，企业工作的工作离不开社会发展的步伐，企业的经营与一切政治活动和工作现象紧密相关。

工作中最重要的因素是员工，员工是企业运转的基础，没有优秀的员工无法推动企业的进步发展，因此企业的成长是离不开员工的共同努力和支持，工作工作也需要尊重员工的想法和意见，通过各项规章制度以及员工的实际工作情况，才能推动工作发展，这也是工作中需要坚持以人为本原则的重要前提。

企业工作的工作需要漫长的过程，企业工作在工作过程中是需要企业在一步一步的经营发展中潜移默化地形成，它并不是一瞬间可以形成或有具体的时间规定去形成的。随着企业内外部环境的变化以及企业政策的改变都会影响企业工作的进行，但企业工作一旦形成也是很难进行改变的。任何优秀的企业工作都具有十分强大的生命力，都会显示出对一切事物的包容性，只有呈动态上升的过程企业才能够有更好的发展空间。

3学习与体会

企业的行政管理是企业的重要工作，企业文化作为企业行政管理工作的重要组成部分应该充分发挥其作用。企业文化的建设与企业的行政管理的工作是相辅相成的。优秀的企业文化可以促进企业行政管理工作的不断完善，是企业的各项综合实力都得到提升。当前，市场经济不断地发展，人们的意识形态也变动的极为明显，企业的文化在企业当中的作用日益突显，不但可以增强员工的积极性，而且能够改善企业的精神面貌，打造独特的品牌。因此，在具体的实践当中，企业的管理者应该加强对企业文化建设的重视程度，结合企业的实际的发展情况，采用合理、科学的创新手段，提升企业文化建设的效果，更好的体现其社会价值。

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